Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Employer brand building | 5 simpele stappen & do it yourself tips
Similar to Employer brand building | 5 simpele stappen & do it yourself tips (20)
Employer brand building | 5 simpele stappen & do it yourself tips
- 4. 1. Know who you areLoyals
- 5. Niet ieder merk is Nike. Niet iedere ondernemer is Steve Jobs. Zo is ook niet iedereen Coolblue op het gebied van employer branding. De verleiding is groot, natuurlijk. Maar wij geloven dat ieder merk uniek is. Zijn eigen waarden heeft. Bouw jouw merk op jouw eigen waarden. Dat kan niemand van je stelen of kopiëren*. Want waarden komen van binnen en daar kan geen concurrent tegenop. *Dat weet ook Zappos. Het bedrijf waar Coolblue op zijn zachtst gezegd door geïnspireerd is. Lees het boek ‘Delivering happiness’ van Zappos baas Tony Hsieh voor meer info over cultuur. Je bent geencoolblue Employerbranding|loyals Do it yourself tip: • Vind je kernwaarden
- 6. 2. The power of purposeLoyals
- 7. Find your why. Jaren lang probeerden merken, klein en groot hier kun merk op te bouwen. Jouw ‘why’, jouw purpose is echter nog veel belangrijker in je employer brand. Millenials o.a. willen meer dan ooit weten waar ze aan bijdragen, wat het grotere plaatje is. “Waar werk ik aan iedere dag?” Toms zet een sterk staaltje purpose marketing neer. Wat begon met de one for one schoenen voeren zij nu ook door in zonnebrillen en zelfs koffie. Eengoedgevoel Employerbranding|loyals Do it yourself tip: • Beschrijf jouw purpose. Maar maak jezelf niet gek en hou het dicht bij jezelf en jouw waarden.
- 8. “do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to come with me and change the world” – Steve jobs De ‘why’ waarmee steve jobs Pepsi executive JOHNsculley naar apple bracht. Employer branding |loyals
- 9. 3. BuilD your cultureLoyals
- 10. Bij cultuur wordt het echt leuk. En ook echt moeilijk. Want je cultuur is de bewijslast. Hoe mooi je waarden ook zijn, als ze niet overeenkomen met je cultuur is er werk aan de winkel. Is je kernwaarde “open”, maar durven medewerkers elkaar geen eerlijke feedback te geven? Get to work! Hier zijn wij als brand communicatie club nauw betrokken, maar schakelen we graag andere professionals is. Een training of coach organisatie bijvoorbeeld. Onze vrienden van Zappos bij tip 1 leven cultuur. Zij gaven tot voor kort zelfs jaarlijks een heus cultuurboek uit. De afbeelding hierboven is de wand met afgeknipte stropdassen bij de ingang. Cultuur isalles Employerbranding|loyals Do it yourself tip: • Bekijk je kernwaarden en kijk eerlijk naar je cultuur. Hoeveel komt overeen, wat zou je willen veranderen?
- 11. “je hoeft geen medewerkers te werven als je ze niet kunt behouden” – Loyals Employer branding |loyals
- 12. 4. Act the partLoyals
- 13. Je cultuur staat, of er wordt aan gewerkt. Lekker bezig. Tijd voor doen. Als je een organisatie bent waar de druk hoog ligt, dan gaat een glijbaan in de lobby niet echt lekker matchen. Of enig verschil maken voor je wervingscampagne. Erger nog: misschien trekt het wel mensen aan. Maar wel de verkeerde. Schrijf lekker kekke, pakkende wervingsteksten als dat ook de sfeer is die een sollicitant in de lobby aantreft. Gedraag je zoalsje bent Employerbranding|loyals Do it yourself tip: • Match je gedrag aan je waarden, cultuur & purpose.
- 14. 5. Hire & fire on valuesLoyals
- 15. Aannemen van mensen. De reden dat je dit artikel hebt geopend. Als je eenmaal aanmeldingen hebt voor een positie die lang open staat mag je best kieskeurig zijn. Sterker nog, het is aan te raden. Zoek de cultuur ‘fit’ eerst en kijk dan naar de kwaliteiten. Zo bouw je langdurig van binnenuit aan je employer brand. Nog spannender is het om mensen te laten gaan. Hoe briljant ze ook zijn. Als ze niet bijdragen aan de gewenste cultuur, schaden ze jouw merk. Een ongelofelijk moeilijke stap, zeker als je al mensen tekort komt. Maar wel eentje om goed over te denken als je serieus aan je employer brand wilt gaan bouwen. Geenbriljante eikels Employerbranding|loyals Do it yourself tip: • Kijk naar je huidige medewerkers. Als je eerlijk bent: zijn er briljante eikels? Durf je het aan om afscheid te nemen en echt je cultuur te bouwen?
- 16. Need help? Get in touch! Employerbranding|loyals