Geïntegreerd model verandermanagement
•Download as PPT, PDF•
0 likes•1,439 views
Geïntegreerd model, verandermanagement, Kleijn, Rorink
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Geïntegreerd model verandermanagement
Similar to Geïntegreerd model verandermanagement (8)
More from Gert Jan Schop
More from Gert Jan Schop (20)
Geïntegreerd model verandermanagement
- 1. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Geïntegreerd model verandermanagement Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Marketing afnemers markten Organisatiecultuur en -structuur Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie SOLL-situatie Confrontatie-analyse IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen Vaststellen veranderstrategieën en -instrumenten Interne processen innov. vermogen Plan van aanpak verbeterbeleid Financiën Kritische succesfactoren (KSF’s) Implementatie verbeterbeleid Eval. Verbeteringen Prestatieindicatoren (PI’s), normen en verbeteracties
- 2. Visie Missie
- 3. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Kansen en bedreigingen Sterken en zwakten
- 4. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Analyse algemene omgeving Analyse van de marktomgeving Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Sterken en zwakten
- 5. Visie Missie Externe analyse Analyse algemene omgeving Analyse van de marktomgeving Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Interne analyse Marketing afnemers markten Organisatiecultuur en -structuur Interne processen innov. vermogen Financiën Sterken en zwakten
- 6. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Confrontatie-analyse Sterken en zwakten
- 7. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Confrontatie-analyse Sterken en zwakten IST-situatie Interne organisatie
- 8. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Confrontatie-analyse Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie IST-situatie Interne organisatie
- 9. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Confrontatie-analyse Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen
- 10. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Kritische succesfactoren (KSF’s) Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie SOLL-situatie Confrontatie-analyse IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen
- 11. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Marketing afnemers markten Organisatiecultuur en -structuur Interne processen innov. vermogen Financiën Kritische succesfactoren (KSF’s) Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie SOLL-situatie Confrontatie-analyse IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen
- 12. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Marketing afnemers markten Organisatiecultuur en -structuur Interne processen innov. vermogen Financiën Kritische succesfactoren (KSF’s) Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie SOLL-situatie Confrontatie-analyse IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen Vaststellen veranderstrategieën en -instrumenten
- 13. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Marketing afnemers markten Organisatiecultuur en -structuur Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie SOLL-situatie Confrontatie-analyse IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen Vaststellen veranderstrategieën en -instrumenten Interne processen innov. vermogen Plan van aanpak verbeterbeleid Financiën Kritische succesfactoren (KSF’s)
- 14. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Marketing afnemers markten Organisatiecultuur en -structuur Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie SOLL-situatie Confrontatie-analyse IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen Vaststellen veranderstrategieën en -instrumenten Interne processen innov. vermogen Plan van aanpak verbeterbeleid Financiën Kritische succesfactoren (KSF’s) Implementatie verbeterbeleid Eval. Verbeteringen Prestatieindicatoren (PI’s), normen en verbeteracties
- 15. Visie Missie Externe analyse Interne analyse Marketing afnemers markten Analyse algemene omgeving www. management modellen site .nl Organisatiecultuur en -structuur Analyse van de marktomgeving Interne processen innov. vermogen Concurrentieanalyse Kansen en bedreigingen Financiën Marketing afnemers markten Organisatiecultuur en -structuur Sterken en zwakten Strategische opties Beoordelingscriteria en selectie SOLL-situatie Confrontatie-analyse IST-situatie Interne organisatie Strategie en vaststellen ondernemingsdoelstellingen Vaststellen veranderstrategieën en -instrumenten Interne processen innov. vermogen Plan van aanpak verbeterbeleid Financiën Kritische succesfactoren (KSF’s) Implementatie verbeterbeleid Eval. Verbeteringen Prestatieindicatoren (PI’s), normen en verbeteracties
Editor's Notes
- {}