SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Next Up 2017
Diskussionsunderlag
Fredrik von Essen 2016-01-19
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Sammanfattning
• Next Up uppfyller framgångs-faktorer
rörande yrkesidentitet och
skolkoppling, men behöver få större
genomslag.
• Ett flexiblare, skalbart format med kärna
av partners som gör längre åtaganden,
föreslås.
• Deadline för åtaganden: 15 maj -16.
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Vilka problem försöker
Next Up lösa?
• För få väljer IT-relaterade utbildningar
och yrken
• Många och splittrade satsningar på
”marknaden”
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Vad är önskeläget?
• Hållbar jämn könsfördelning
• Ökad attraktionskraft för IT-
utbildningar, hos både tjejer och killar
• Enkelhet för IT-företag att välja
initiativ att satsa på, som ger
resultaten ovan
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Många initiativ påverkar
inte när det gäller…
Påverkan studie- och
yrkesval
Womentor
Women in Tech
TechEq
Pepp
Womengineer
Etc.
Kodcentrum
Barnhack
Tjejhack
Makerspaces
CoderDojo
Effekt
ÅlderGymnasieval
Etc.
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
.. så vad saknas?
• Fokus på yrkesidentitet och social
kontext
• Direktkontakt med företag och
förebilder
• Djupgående effekt
• Större räckvidd
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Next Up är unikt!
• Casen
• Integrerat i teknik och andra ämnen
• Möten
• Når hela gruppen i rätt ålder
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
”OK på lång
sikt, men vad
är värdet för
oss idag?”
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
• Kul!
• Goodwill & PR!
• CSR
• Medarbetarutveckling
• Kreativa idéer
• DataTjejer
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Utmaningar
• Nå fler skolor och regioner
• Hitta en modell där
förberedelsearbetet säkras finansiellt
på förhand
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
VÄGEN FRAMÅT FÖR NEXT UP
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Påverkan på studie-
och yrkesval
Womentor
Women in Tech
TechEq
Pepp
Womengineer
Kodcentrum
Barnhack
Tjejhack
Makerspaces
CoderDojo
Effekt
ÅlderGymnasieval
Målbild: Från…
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Påverkan på studie-
och yrkesval
Womentor
Women in Tech
TechEq
Pepp
Womengineer
Kodcentrum
Barnhack
Tjejhack
Makerspaces
CoderDojo
Effekt
ÅlderGymnasieval
… till:
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Lärdomar
• Utvärderingar 2014 och 2015:
• Lärare, partners, lagledare: syftena
uppfylls
• Elever (extremt litet underlag): syftena
uppfylls delvis
• Räckvidd: Dryga 20-talet skolor i tre
regioner, totalt ca 1000 elever (en
årspopulation = ca 100 000 elever)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Förslag på väg framåt
1. Utgå från fastställda
USP:ar/framgångsfaktorer
2. Flexiblare format för fler skolor & regioner
3. Dialog med andra initiativ för mer samarbete
och mindre konkurrens
4. Attitydundersökningar och uppföljning av
deltagare över åren
5. Fristående organisation med stabila
ekonomiska förutsättningar
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
1. Fastställda USP:ar/
framgångsfaktorer *)
• Arbetslivs-/yrkesidentitets-kopplingen
Användningen av verklighetskopplade case, i kombination
med arbetsplatsbesök där möten sker med inspirerande
yrkesroller och arbetsmetoder.
• Skol-/läroplanskopplingen
Teknik, matematik och andra ämnen ”laddas” med
spännande innehåll kopplat till IT som når alla elever i
kritisk ålder.
• Förebildskopplingen
Möten med kvinnliga studentförebilder (lagledarna) och
yrkesrepresentanterna på företagen.
*) Fastställda i samråd med Next Up-partners Ericsson, IBM, Hogia och Universeum i
december 2015
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
2. Fler skolor och regioner
*)
• Kärna av partners i Stockholm och Väst –
skalbart därifrån, med låga trösklar
En kärna av partners skapas som säkrar
miniminivå med 10 skolor i både Stockholm och
Väst. Därifrån möjligt, med fler partners, att
expandera till fler skolor och regioner.
• Riksformat
Casen är desamma i alla regioner, där regionala
vinnare möts i riksfinal. Formatet anpassas efter
totala antalet partners.
*) För detaljer i upplägget, se anteckningssida
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
3. Dialog med andra
initiativ
• En dialog etableras med de initiativ
(Kodcentrum, IGE Day m.fl.) som delar
målgrupp och framgångsfaktorer med
Next Up.
• Dialogen ska syfta till stödja varandra och
minimera upplevd konkurrens*).
*) Ambitioner om mer ingående samarbete ska vara realistiska. Alla
initiativ har sina egna syften, upplägg, huvudmän och
organisationslösningar som inte enkelt kan anpassas.
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
4. Attitydundersökningar
och uppföljning
• En kontinuerlig mätning av både
elevers och övriga intressenters
omdömen om tävlingarna görs, som
möjliggör fortlöpande anpassningar.
• En uppföljning över åren görs av de
elever som deltagit i Next Up
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
5. Stabil organisation*)
• En organisation skapas med styrgrupp från
guldpartners, arrangörer och ev.
skolhuvudmän
• Guldpartners binder upp sig över två år, för
att garantera miniminivå.
• Tävlingens övriga partners binder upp sig
minst ett halvår före tävlingen för att
möjliggöra planering och bemanning.
• Deadline för åtagande 2017: 15/5 2016.
*) För detaljer i upplägget, se anteckningssida till bild 14 ovan.
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
LITE STATISTIK, MED TOLKNING…
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Andel kvinnor i IT- och
telekombranschen
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Andel kvinnor
Kvinnliga chefer
Projektledare
Systemutvecklare
Källa: Presentation av Tuija Kuvistö & Anne-Marie Fransson, IT&Telekomföretagen 2014
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• Andelen kvinnor minskar i
branschen, både totalt och i de
tekniknära rollerna
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Varför lockar inte IT?
Källa: Insight Intelligence 2015, 1012 slumpvis valda kvinnor 16-30 år, endast 4 % arbetar med IT
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• ”Teknik” har en avskräckande
effekt, och det saknas förebilder
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Sökande till IT-utbildningar
- ANDEL
0
5
10
15
20
25
30
35
40
ANDEL förstahandssökande kvinnor, procent
2012 2013 2014 2015
Källa: VHS/UH-rådet
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• Ju mer ”hardcore IT”
utbildningarna blir, desto färre
tjejer söker –från knappt 30 %
ner till ca 10 %.
• Andra ingenjörsinriktningar
(maskin, teknisk fysik) har högre
andel sökande kvinnor
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Sökande till IT-utbildningar
- ANTAL
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
ANTAL förstahandssökande kvinnor
2012 2013 2014 2015
Källa: VHS/UH-rådet
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• De ”mjukare” IT-utbildningarna
(Data-/systemvetenskap m.fl.)
har långt fler sökande kvinnor än
ingenjörsinriktningarna
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tio i topp sökande kvinnor,
första hand
Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal
kvinnor
1:a hand
Andel
kvinnor
1:a hand
1 Djursjukskötare - kandidatprogram Sveriges Lantbruksuniversitet 1415 96,7%
2 Juristprogrammet Stockholms universitet 1267 86,5%
3 Läkarprogrammet Karolinska institutet 1205 82,3%
4 Juristprogrammet (2010 års utbildningsplan) Lunds universitet 1176 80,3%
5 Juristprogrammet Uppsala universitet 841 57,4%
6 Juristprogrammet Göteborgs universitet 838 57,2%
7 Veterinärprogrammet Sveriges Lantbruksuniversitet 832 56,8%
8 Socionomprogrammet Göteborgs universitet 827 56,5%
9 Förskollärarutbildning, Förskollärarutbildning Malmö högskola 789 53,9%
10 Psykologprogrammet Göteborgs universitet 787 53,8%
Avser ht 2014, jämförelse
bland totalt 2464 program
på grundnivå (ej master)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• Enskilda utbildningar inom
medicin och juridik har fler
sökande än summan av IT-
ingenjörsutbildningar
• Kvinnor, med goda betyg, söker
sig dit goda betyg krävs
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tio i topp sökande kvinnor
– tekn/IT/arkitekt
Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal
kvinnor
1:a hand
Andel
kvinnor
1:a hand
26 Arkitektutbildning Kungl. Tekniska
högskolan
481 32,9%
42 Arkitektur Chalmers tekniska
högskola
372 25,4%
62 Arkitektutbildning Lunds universitet 296 20,2%
101 Civilingenjörsutbildning i industriell ekonomi Lunds universitet 227 15,5%
109 Civilingenjörsutb i industriell ekonomi Kungl. Tekniska
högskolan
218 14,9%
111 Kandidatprogram i marknadskommunikation
och IT
Stockholms
universitet
218 14,9%
135 Industriell ekonomi, civilingenjör Chalmers tekniska
högskola
190 13,0%
139 Arkitektur och teknik Chalmers tekniska
högskola
187 12,8%
198 Civilingenjör i industriell ekonomi Linköpings
universitet
137 9,4%
215 Teknisk design, civilingenjör Chalmers tekniska
högskola
125 8,5%
Avser ht 2014, jämförelse
bland totalt 2464 program
på grundnivå (ej master)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• Bland teknikutbildningar
dominerar arkitektur och
industriell ekonomi fullständigt.
• Endast en IT-utbildning, med
marknadsinriktning, platsar
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tio i topp sökande kvinnor
– enbart IT
Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal
kvinnor 1:a
hand
Andel
kvinnor
1:a hand
111 Kandidatprogram i marknadskommunikation
och IT
Stockholms universitet 218 65,1%
258 IT, medier och design Södertörns högskola 103 52,3%
268 Data- och systemvetenskapligt
kandidatprogram
Stockholms universitet 99 17,7%
275 Ekonomi och IT Malmö högskola 95 36,7%
396 Kandidatprogram i ekonomi och IT Stockholms universitet 65 32,8%
535 Systemvetenskap: IT, människa och
organisation, kandidatprogram
Göteborgs universitet 49 18,8%
594 Civilingenjörsutb i datateknik Kungl. Tekniska
högskolan
42 9,3%
595 Civilingenjörsutb i medieteknik Kungl. Tekniska
högskolan
42 30,4%
609 Kandidatprogram i systemvetenskap Uppsala universitet 41 15,9%
694 Informatik med inriktning systemutveckling Mittuniversitetet 34 38,6%
Avser ht 2014, jämförelse
bland totalt 2464 program
på grundnivå (ej master)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• ”Mjuka” IT-utbildningar
dominerar kraftigt bland tjejerna.
• Det mest populära ingenjörs-
programmet – KTH:s datateknik –
hamnar kring 600:e plats, med 42
tjejer.
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Kompletterande
tolkning:
• Alla siffror avser sökande tjejer.
Kom ihåg att ett stort antal tjejer
inte fullföljer studierna.
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Teknikföretagen: fokusera
på ”potentiella”
Källa: Att få fler att välja teknik, Teknikföretagen 2015
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på
underrubrik i bakgrunden
Tolkning:
• Fokusera på ”ambitiösa
naturare” (50 % tjejer) och
”teknikkreativa” (38 % tjejer).
• Dock: Varning för
Teknikföretagens ensidiga
perspektiv, ”välja teknik”

More Related Content

Viewers also liked

7 Top Tips for Successful Recruitment
7 Top Tips for Successful Recruitment7 Top Tips for Successful Recruitment
7 Top Tips for Successful RecruitmentEdith Bryan
 
Plan court terme au basketball-lancer sauté
Plan court terme au  basketball-lancer sautéPlan court terme au  basketball-lancer sauté
Plan court terme au basketball-lancer sautéUniversité de Moncton
 
Hubungan Manusia Dengan Bumi
Hubungan Manusia Dengan Bumi  Hubungan Manusia Dengan Bumi
Hubungan Manusia Dengan Bumi jerrica pangestu
 
How to build a JavaScript toolkit
How to build a JavaScript toolkitHow to build a JavaScript toolkit
How to build a JavaScript toolkitMichael Nelson
 
FLU1 lecture and discussion notes
FLU1 lecture and discussion notesFLU1 lecture and discussion notes
FLU1 lecture and discussion notesDaniela Karayaneva
 
Arbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag Framtid
Arbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag FramtidArbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag Framtid
Arbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag FramtidFredrik von Essen
 

Viewers also liked (10)

7 Top Tips for Successful Recruitment
7 Top Tips for Successful Recruitment7 Top Tips for Successful Recruitment
7 Top Tips for Successful Recruitment
 
Plan court terme au basketball-lancer sauté
Plan court terme au  basketball-lancer sautéPlan court terme au  basketball-lancer sauté
Plan court terme au basketball-lancer sauté
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Hubungan Manusia Dengan Bumi
Hubungan Manusia Dengan Bumi  Hubungan Manusia Dengan Bumi
Hubungan Manusia Dengan Bumi
 
How to build a JavaScript toolkit
How to build a JavaScript toolkitHow to build a JavaScript toolkit
How to build a JavaScript toolkit
 
parousiasi
parousiasiparousiasi
parousiasi
 
FLU1 lecture and discussion notes
FLU1 lecture and discussion notesFLU1 lecture and discussion notes
FLU1 lecture and discussion notes
 
Ranking scales
Ranking scalesRanking scales
Ranking scales
 
Arbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag Framtid
Arbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag FramtidArbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag Framtid
Arbetsmarknadsstatistik - Tord Strannefors bidrag till Uppdrag Framtid
 
Mahmutlar apartaments-studio
Mahmutlar apartaments-studioMahmutlar apartaments-studio
Mahmutlar apartaments-studio
 

Similar to Next up 2017 och framåt v160119

Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014ConnectaDigital
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunJörgen Sandström
 
Tips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsTips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsJobbsafari
 
HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016Fredrik Rexhammar
 
Christopher McCann UX portfolio 2016
Christopher McCann UX portfolio  2016Christopher McCann UX portfolio  2016
Christopher McCann UX portfolio 2016Christopher McCann
 
Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127
Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127
Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127Karl Eldebo
 
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013Sina Keshavarzi
 
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...Crescando
 
IT&Telekomföretagen: Hållbarhetsrådet
IT&Telekomföretagen: HållbarhetsrådetIT&Telekomföretagen: Hållbarhetsrådet
IT&Telekomföretagen: HållbarhetsrådetMamite Andersson
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
 
2011 09-26 - digitala sociala medier
2011 09-26 - digitala sociala medier2011 09-26 - digitala sociala medier
2011 09-26 - digitala sociala medierThomas Larsson
 
Framtidens digitala kundmöte
Framtidens digitala kundmöteFramtidens digitala kundmöte
Framtidens digitala kundmöteJakob Palmblad
 
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013IBM Sverige
 
Tekniksprånget i korthet
Tekniksprånget i korthetTekniksprånget i korthet
Tekniksprånget i korthetLinus Brandin
 
Brane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - OffshoringBrane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - OffshoringArvid Bräne
 
Digital transformation i stora företag av @PStaunstrup
Digital transformation i stora företag av @PStaunstrupDigital transformation i stora företag av @PStaunstrup
Digital transformation i stora företag av @PStaunstrupPontus Staunstrup
 
It i chefens tjänst
It i chefens tjänstIt i chefens tjänst
It i chefens tjänstErik Borälv
 
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktoberRetrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktoberRetriever Sverige
 

Similar to Next up 2017 och framåt v160119 (20)

Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
 
Tips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsTips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannons
 
HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016
 
Christopher McCann UX portfolio 2016
Christopher McCann UX portfolio  2016Christopher McCann UX portfolio  2016
Christopher McCann UX portfolio 2016
 
Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127
Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127
Affärsmodeller och internet - Gästföreläsning 171127
 
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
 
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
 
IT&Telekomföretagen: Hållbarhetsrådet
IT&Telekomföretagen: HållbarhetsrådetIT&Telekomföretagen: Hållbarhetsrådet
IT&Telekomföretagen: Hållbarhetsrådet
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
 
2011 09-26 - digitala sociala medier
2011 09-26 - digitala sociala medier2011 09-26 - digitala sociala medier
2011 09-26 - digitala sociala medier
 
Framtidens digitala kundmöte
Framtidens digitala kundmöteFramtidens digitala kundmöte
Framtidens digitala kundmöte
 
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
 
Tekniksprånget i korthet
Tekniksprånget i korthetTekniksprånget i korthet
Tekniksprånget i korthet
 
Brane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - OffshoringBrane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - Offshoring
 
Allagi intro 2017
Allagi intro 2017Allagi intro 2017
Allagi intro 2017
 
Digital transformation i stora företag av @PStaunstrup
Digital transformation i stora företag av @PStaunstrupDigital transformation i stora företag av @PStaunstrup
Digital transformation i stora företag av @PStaunstrup
 
Digitala medier 2010
Digitala medier 2010Digitala medier 2010
Digitala medier 2010
 
It i chefens tjänst
It i chefens tjänstIt i chefens tjänst
It i chefens tjänst
 
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktoberRetrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
 

Next up 2017 och framåt v160119

  • 1. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Next Up 2017 Diskussionsunderlag Fredrik von Essen 2016-01-19
  • 2. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Sammanfattning • Next Up uppfyller framgångs-faktorer rörande yrkesidentitet och skolkoppling, men behöver få större genomslag. • Ett flexiblare, skalbart format med kärna av partners som gör längre åtaganden, föreslås. • Deadline för åtaganden: 15 maj -16.
  • 3. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Vilka problem försöker Next Up lösa? • För få väljer IT-relaterade utbildningar och yrken • Många och splittrade satsningar på ”marknaden”
  • 4. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Vad är önskeläget? • Hållbar jämn könsfördelning • Ökad attraktionskraft för IT- utbildningar, hos både tjejer och killar • Enkelhet för IT-företag att välja initiativ att satsa på, som ger resultaten ovan
  • 5. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Många initiativ påverkar inte när det gäller… Påverkan studie- och yrkesval Womentor Women in Tech TechEq Pepp Womengineer Etc. Kodcentrum Barnhack Tjejhack Makerspaces CoderDojo Effekt ÅlderGymnasieval Etc.
  • 6. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden .. så vad saknas? • Fokus på yrkesidentitet och social kontext • Direktkontakt med företag och förebilder • Djupgående effekt • Större räckvidd
  • 7. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Next Up är unikt! • Casen • Integrerat i teknik och andra ämnen • Möten • Når hela gruppen i rätt ålder
  • 8. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden ”OK på lång sikt, men vad är värdet för oss idag?”
  • 9. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden • Kul! • Goodwill & PR! • CSR • Medarbetarutveckling • Kreativa idéer • DataTjejer
  • 10. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Utmaningar • Nå fler skolor och regioner • Hitta en modell där förberedelsearbetet säkras finansiellt på förhand
  • 11. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden VÄGEN FRAMÅT FÖR NEXT UP
  • 12. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Påverkan på studie- och yrkesval Womentor Women in Tech TechEq Pepp Womengineer Kodcentrum Barnhack Tjejhack Makerspaces CoderDojo Effekt ÅlderGymnasieval Målbild: Från…
  • 13. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Påverkan på studie- och yrkesval Womentor Women in Tech TechEq Pepp Womengineer Kodcentrum Barnhack Tjejhack Makerspaces CoderDojo Effekt ÅlderGymnasieval … till:
  • 14. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Lärdomar • Utvärderingar 2014 och 2015: • Lärare, partners, lagledare: syftena uppfylls • Elever (extremt litet underlag): syftena uppfylls delvis • Räckvidd: Dryga 20-talet skolor i tre regioner, totalt ca 1000 elever (en årspopulation = ca 100 000 elever)
  • 15. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Förslag på väg framåt 1. Utgå från fastställda USP:ar/framgångsfaktorer 2. Flexiblare format för fler skolor & regioner 3. Dialog med andra initiativ för mer samarbete och mindre konkurrens 4. Attitydundersökningar och uppföljning av deltagare över åren 5. Fristående organisation med stabila ekonomiska förutsättningar
  • 16. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 1. Fastställda USP:ar/ framgångsfaktorer *) • Arbetslivs-/yrkesidentitets-kopplingen Användningen av verklighetskopplade case, i kombination med arbetsplatsbesök där möten sker med inspirerande yrkesroller och arbetsmetoder. • Skol-/läroplanskopplingen Teknik, matematik och andra ämnen ”laddas” med spännande innehåll kopplat till IT som når alla elever i kritisk ålder. • Förebildskopplingen Möten med kvinnliga studentförebilder (lagledarna) och yrkesrepresentanterna på företagen. *) Fastställda i samråd med Next Up-partners Ericsson, IBM, Hogia och Universeum i december 2015
  • 17. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 2. Fler skolor och regioner *) • Kärna av partners i Stockholm och Väst – skalbart därifrån, med låga trösklar En kärna av partners skapas som säkrar miniminivå med 10 skolor i både Stockholm och Väst. Därifrån möjligt, med fler partners, att expandera till fler skolor och regioner. • Riksformat Casen är desamma i alla regioner, där regionala vinnare möts i riksfinal. Formatet anpassas efter totala antalet partners. *) För detaljer i upplägget, se anteckningssida
  • 18. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 3. Dialog med andra initiativ • En dialog etableras med de initiativ (Kodcentrum, IGE Day m.fl.) som delar målgrupp och framgångsfaktorer med Next Up. • Dialogen ska syfta till stödja varandra och minimera upplevd konkurrens*). *) Ambitioner om mer ingående samarbete ska vara realistiska. Alla initiativ har sina egna syften, upplägg, huvudmän och organisationslösningar som inte enkelt kan anpassas.
  • 19. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 4. Attitydundersökningar och uppföljning • En kontinuerlig mätning av både elevers och övriga intressenters omdömen om tävlingarna görs, som möjliggör fortlöpande anpassningar. • En uppföljning över åren görs av de elever som deltagit i Next Up
  • 20. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 5. Stabil organisation*) • En organisation skapas med styrgrupp från guldpartners, arrangörer och ev. skolhuvudmän • Guldpartners binder upp sig över två år, för att garantera miniminivå. • Tävlingens övriga partners binder upp sig minst ett halvår före tävlingen för att möjliggöra planering och bemanning. • Deadline för åtagande 2017: 15/5 2016. *) För detaljer i upplägget, se anteckningssida till bild 14 ovan.
  • 21. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden LITE STATISTIK, MED TOLKNING…
  • 22. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Andel kvinnor i IT- och telekombranschen 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Andel kvinnor Kvinnliga chefer Projektledare Systemutvecklare Källa: Presentation av Tuija Kuvistö & Anne-Marie Fransson, IT&Telekomföretagen 2014
  • 23. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • Andelen kvinnor minskar i branschen, både totalt och i de tekniknära rollerna
  • 24. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Varför lockar inte IT? Källa: Insight Intelligence 2015, 1012 slumpvis valda kvinnor 16-30 år, endast 4 % arbetar med IT
  • 25. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • ”Teknik” har en avskräckande effekt, och det saknas förebilder
  • 26. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Sökande till IT-utbildningar - ANDEL 0 5 10 15 20 25 30 35 40 ANDEL förstahandssökande kvinnor, procent 2012 2013 2014 2015 Källa: VHS/UH-rådet
  • 27. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • Ju mer ”hardcore IT” utbildningarna blir, desto färre tjejer söker –från knappt 30 % ner till ca 10 %. • Andra ingenjörsinriktningar (maskin, teknisk fysik) har högre andel sökande kvinnor
  • 28. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Sökande till IT-utbildningar - ANTAL 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 ANTAL förstahandssökande kvinnor 2012 2013 2014 2015 Källa: VHS/UH-rådet
  • 29. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • De ”mjukare” IT-utbildningarna (Data-/systemvetenskap m.fl.) har långt fler sökande kvinnor än ingenjörsinriktningarna
  • 30. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tio i topp sökande kvinnor, första hand Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal kvinnor 1:a hand Andel kvinnor 1:a hand 1 Djursjukskötare - kandidatprogram Sveriges Lantbruksuniversitet 1415 96,7% 2 Juristprogrammet Stockholms universitet 1267 86,5% 3 Läkarprogrammet Karolinska institutet 1205 82,3% 4 Juristprogrammet (2010 års utbildningsplan) Lunds universitet 1176 80,3% 5 Juristprogrammet Uppsala universitet 841 57,4% 6 Juristprogrammet Göteborgs universitet 838 57,2% 7 Veterinärprogrammet Sveriges Lantbruksuniversitet 832 56,8% 8 Socionomprogrammet Göteborgs universitet 827 56,5% 9 Förskollärarutbildning, Förskollärarutbildning Malmö högskola 789 53,9% 10 Psykologprogrammet Göteborgs universitet 787 53,8% Avser ht 2014, jämförelse bland totalt 2464 program på grundnivå (ej master)
  • 31. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • Enskilda utbildningar inom medicin och juridik har fler sökande än summan av IT- ingenjörsutbildningar • Kvinnor, med goda betyg, söker sig dit goda betyg krävs
  • 32. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tio i topp sökande kvinnor – tekn/IT/arkitekt Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal kvinnor 1:a hand Andel kvinnor 1:a hand 26 Arkitektutbildning Kungl. Tekniska högskolan 481 32,9% 42 Arkitektur Chalmers tekniska högskola 372 25,4% 62 Arkitektutbildning Lunds universitet 296 20,2% 101 Civilingenjörsutbildning i industriell ekonomi Lunds universitet 227 15,5% 109 Civilingenjörsutb i industriell ekonomi Kungl. Tekniska högskolan 218 14,9% 111 Kandidatprogram i marknadskommunikation och IT Stockholms universitet 218 14,9% 135 Industriell ekonomi, civilingenjör Chalmers tekniska högskola 190 13,0% 139 Arkitektur och teknik Chalmers tekniska högskola 187 12,8% 198 Civilingenjör i industriell ekonomi Linköpings universitet 137 9,4% 215 Teknisk design, civilingenjör Chalmers tekniska högskola 125 8,5% Avser ht 2014, jämförelse bland totalt 2464 program på grundnivå (ej master)
  • 33. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • Bland teknikutbildningar dominerar arkitektur och industriell ekonomi fullständigt. • Endast en IT-utbildning, med marknadsinriktning, platsar
  • 34. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tio i topp sökande kvinnor – enbart IT Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal kvinnor 1:a hand Andel kvinnor 1:a hand 111 Kandidatprogram i marknadskommunikation och IT Stockholms universitet 218 65,1% 258 IT, medier och design Södertörns högskola 103 52,3% 268 Data- och systemvetenskapligt kandidatprogram Stockholms universitet 99 17,7% 275 Ekonomi och IT Malmö högskola 95 36,7% 396 Kandidatprogram i ekonomi och IT Stockholms universitet 65 32,8% 535 Systemvetenskap: IT, människa och organisation, kandidatprogram Göteborgs universitet 49 18,8% 594 Civilingenjörsutb i datateknik Kungl. Tekniska högskolan 42 9,3% 595 Civilingenjörsutb i medieteknik Kungl. Tekniska högskolan 42 30,4% 609 Kandidatprogram i systemvetenskap Uppsala universitet 41 15,9% 694 Informatik med inriktning systemutveckling Mittuniversitetet 34 38,6% Avser ht 2014, jämförelse bland totalt 2464 program på grundnivå (ej master)
  • 35. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • ”Mjuka” IT-utbildningar dominerar kraftigt bland tjejerna. • Det mest populära ingenjörs- programmet – KTH:s datateknik – hamnar kring 600:e plats, med 42 tjejer.
  • 36. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Kompletterande tolkning: • Alla siffror avser sökande tjejer. Kom ihåg att ett stort antal tjejer inte fullföljer studierna.
  • 37. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Teknikföretagen: fokusera på ”potentiella” Källa: Att få fler att välja teknik, Teknikföretagen 2015
  • 38. Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Tolkning: • Fokusera på ”ambitiösa naturare” (50 % tjejer) och ”teknikkreativa” (38 % tjejer). • Dock: Varning för Teknikföretagens ensidiga perspektiv, ”välja teknik”

Editor's Notes

  1. Behövs ytterligare ett initiativ? Aktiviteters påverkan på icke-invigda tjejer (och många killar) vad gäller framtida studie- och yrkesval
  2. Inget fel på initiativen i sig, många gör nytta – men de är ofta tomtebloss och löser inte hela problemet på sikt eftersom de: - Ofta fokuserar ensidigt på teknik - Inte når utanför invigda. - Insatserna är ofta av tomtebloss-karaktär
  3. Det de andra initiativen saknar finns i Next Up! Fördel case: både verklighetsförankrat och fokuserat på problemlösning. ”Vad vill du lösa för problem i framtiden?” istället för ”Vad vill du bli i framtiden?” Integrerat i teknik och andra ämnen, främst svenska och SO Möten med studentförebilder och företag Rätt ålder, når utanför ”invigda”
  4. Kul! Goodwill internt och externt. CSR – främjar mångfald. Kreativa lösningar utanför ramarna, av framtidens konsumenter Direktkontakt med snart anställningsbara DataTjejer
  5. Enkelt uttryckt handlar Next Up om att fylla glappet av aktiviteter och initiativ så att vi kan gå från detta….
  6. …till detta som är vår målbild!
  7. (Nedkortad version av word-PM ”Upplägg på Next Up-tävling från 2017 och framåt”, daterad 2016-01-18) A. Grundnivå med 10 skolor i både Stockholm och Väst Motsvarar i stort sett dagens upplägg med 5 guldpartners och 10 silverpartners per region. Några skillnader: Bidragsnivåerna sänks något, 50 000 kr per region för guldpartners och 25 000 kr per region för silverpartners. Guldpartners tecknar tvåårsavtal, och detta görs senast den 15 maj under året före tävlingens genomförande. Silverpartners tecknar ettårsavtal, där minst 5 partners ska ha tecknat avtal den 15 maj året före tävlingen, övriga 5 senast den 30 september. Detta ger en budget på 500 000 kr, vilket är i nivå med budgetarna för 2015 och 2016 års tävlingar i Stockholm och Väst. Om inte ytterligare 5 silverpartners kan värvas till den 30 september kan tävlingen ändå genomföras i reducerat format, med fokus på case-arbete och studiebesök. B. Möjliga tillägg med fler tillkommande partners, tre varianter 1. Fler än 10 skolor i Stockholm resp. Väst Om fler än 12 silverpartners och motsvarande antal skolor deltar i Stockholm eller Väst så skalas tävlingen upp därefter, ev. i form av uppdelning i sub-regioner 2: Tävlingar i andra regioner utöver Stockholm och Väst För 10 000 kr per partner arrangeras en regional tävling, givet att minst fyra partners och skolor inom regionen gör ett åtagande senast den 15 maj året före tävlingen. Casen från Stockholms- och Väst-tävlingarna används, och fokus läggs på genomförandet av studiebesök. Ingen finaldag budgeteras, utan casen redovisas på skolorna. Medlen går förslagsvis till DataTjej-studenter som ansvarar för genomförandet. 3: Deltagande på distans för enskilda skolor utanför (möjliga) tävlingsregioner Företag bjuds in att för 5000 kr etablera samarbete med skola som deltar i rikstävlingen. De löser case hämtade från Stockholm och Väst, genomför studiebesök samt deltar i riksfinalen (jfr nedan). Åtagande från företag ska ha gjorts senast 30/9 året före tävlingen. C. Riksfinal De vinnande lagen från varje region ställs mot varandra i en riksfinal. Under förutsättning att full beläggning uppnåtts i Stockholm och Väst så samlas finallagen i Stockholm för en presentation inför jury, som websänds och där en riksvinnare koras. Om tävlingen genomförs i reducerad form i Stockholm eller Väst så ordnas inget särskilt tävlingsarrangemang för riksfinalen, utan en jury bedömer tävlingsbidragen på distans och utser nationell vinnare.