Katsaus Mosambikin liiketoimintamahdollisuuksiin

1. Katsaus Mosambikin
liiketoimintamahdollisuuksiin
Seija Toro
Maputo, Mosambik

2. Sisällys
1. Mosambikin yleiskatsaus
2. Lähihistoriaa
3. Poliittinen tilanne
4. Kehitysyhteistyö
5. Kaupalliset mahdollisuudet
6. Mosambikin tuonti ja vienti
7. Kone
8. Wärtsilä
9. Mosambikin vetovoimatekijät
2

4. Mosambik on
• jatkanut tasaista 7%:n vuosikasvuvauhtia
• noussut Afrikan kärkeen ulkomaisten suorien sijoitusten kohteena
 FDI 2014: n. 5 miljardia USD
• kuitenkin vielä kehitysmaa
 Mosambik on YK:n Inhimillisen kehityksen indeksillä maailman
yhdeksänneksi viimeinen maa, HDI 2014: 178/187
 vuodesta 1986 Suomella ollut virallinen kehitysyhteistyöohjelma;
kehitysyhteistyön tarve on vähitellen
laskemassa Mosambikissa
4
‘’Mozambique overtakes Nigeria as
Africa's biggest recipient of FDI’’

5. Lähihistoriaa
• Mosambik saavutti itsenäisyyden Portugalista
1975
• Maassa käytiin 16-vuotinen sisällissota Frelimon ja
Renamon välillä 1976-1992
• 1992 Rooman rauhansopimus
• 2012 Renamon (vastarintaliike, nykyisin poliittinen
puolue) tyytymättömyys alkoi purkautua
aseellisesti
• Renamon ja Frelimon välillä aseellisia
yhteenottoja viimeisten kahden vuoden aikana
• Uusi rauhansopimus allekirjoitettiin 5.9.2014
5

6. Poliittinen tilanne
• Mosambik on monipuoluevaltio; presidentin ja
eduskuntavaalit joka viides vuosi (15.10.2014)
• V. 2014 vaaleissa oli kolme presidenttiehdokasta;
vallassa olevan puolueen Frelimon ehdokas voitti
 uusi presidentti v. 2015 alusta Filipe Nyusi
 Parlamentin rakenne uusiutuu, kun oppositiopuolueet
kasvattivat huomattavasti kannatustaan
• Demokratia vaatii vielä lujittamista, mutta on myönteistä
että eduskunnan voimasuhteet muuttuivat tasaisemmiksi
• Mosambik suhteellisen vakaa maa
6

7. Kehitysyhteistyö
• Mosambikin budjetista edelleen 25 %
kehitysyhteistyövaroista, vuosittain n. USD 370
miljoonaa budjettitukea
• Mosambikissa suuri osa kansasta elää köyhyydessä,
43 % alle 5-vuotiaista kroonisesti aliravittuja, n. puolet
mosambikilaisista lukutaidottomia
• Suomella kolme yhteistyösektoria: 1) maatalous, 2)
opetus ja innovaatio, 3) hyvä hallinto
• Lisäksi Suomi antaa yleistä budjettitukea
• Vuosibudjetti 2015 on 20 milj euroa; 2016 14 milj euroa
7

8. Kaupalliset mahdollisuudet
• Mosambik tarjoaa mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille:
infrastruktuurin rakentaminen, kaivosteollisuus, koneet ja
laitteet, maa- ja metsätalous, terveysteknologia, ym.
• Maa on suhteellisen avoin ulkomaalaisille investoijille
• Hallituksella on meneillään suunnitelma
liiketoimintaympäristön parantamiseksi
• Toistaiseksi harvoja suomalaisia yrityksiä Mosambikissa:
 Kone Cranes, Kone, Nokia, Wärtsilä
 2014 Suomen tuonti USD 16,4 miljoonaa,
vienti USD 22,0 miljoonaa
 Business seminaari Maputossa marraskuussa
8

9. Mosambikin tuonti
9
2014: 7 951 000 000 USD
Etelä-Afrikka 39%
EU;21%
United Arab
Emirates 6%
Kiina 8%
Intia 4%
Japani
3%

10. Mosambikin vienti
10
2014: 3 916 400 000 USD
Etelä-Afrikka 24%
EU 41%
Kiina 5%
Intia 10%

11. Suomen ja Mosambikin kaupankäynti
11
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
2010
2011
2012
2013
2014
MillionUSD
Trade between Finland and Mozambique
Exports from Mozambique to Finland
Imports from Finland to Mozambique

12. Kone
• Lähti kehittämään liiketoimintaa Mosambikiin Etelä-
Afrikasta käsin; toiminnasta vastaava jakelija oli heidän
mosambikilainen asiakkaansa.
• Rakennusboomin takia Mosambik oiva markkina Koneelle.
• Ongelmat saadaan usein ratkaistuksi paikallisilla tiedoilla ja
kontakteilla.
• Avainasemassa ovat osaavat jakelijat ja työntekijät, joita
tulee yleensä tukea, kouluttaa ja valvoa.
• Pitkäjänteisyys on edellytys Mosambikin markkinoilla
menestymiseen.
• http://www.hs.fi/talous/a1426306043620
12

13. Wärtsilä
• Rakensi suurimman kaasuvoima-
laitoksen Ressano Garciaan.
• Avasi oman toimistonsa Mosambikiin vuonna 2012, vaikka
sopimusneuvottelut olivat kesken: ratkaisu kannatti
• Afrikan markkinoilla voimalaitoksille on kysyntää kasvavan
sähkökulutuksen vuoksi.
• Paikallisten tuottavuuden parantamiseksi tarvittiin
valvontaa.
• Tietotekniikkajärjestelmät eivät yhteydessä toisiinsa,
tehtävä enemmän paperitöitä.
13

14. Mosambikin vetovoimatekijät
• Vahva talouskasvu ja maan vakaus
• Runsaat luonnonvarat
• Logistinen keskus monelle naapurimaalle
• Strateginen sijainti suhteessa kasvaviin Aasian maan
markkinoihin
• Valtava tarve uudelle infrastruktuurille
• Uusille tuotteille ja palveluille kysyntää
• Kasvava keskiluokka
• Maputossa on Suomen suurlähetystö
14

15. Kiitos !
Seija Toro
seija.toro@formin.fi