SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
POSDRU este responsabilitatea
         noastră!
          13.07.2012
Cine suntem....în cifre
• Aproximativ 130 de angajaţi implicaţi în activităţi
  finanţate din POSDRU
• Aproximativ 200 de cereri de finanţare redactate în
  cadrul POSDRU
• Aproximativ 40 de mil. de euro gestionaţi din POSDRU
• Aproximativ 400 000 de membri de sindicat în cadrul
  Blocului Naţional Sindical
• Aproximativ 20 000 de membri de sindicat tineri în
  conformitate cu legislaţia în vigoare
Situaţia actuală
1.   Lipsa     unei abordări unitare în ceea ce priveşte interpretarea
     instrucţiunilor şi a prevederilor contractului de finanţare
2.   Excesul de legislaţie şi de instrucţiuni care reglementează modalitatea de
     implementare a proiectelor POSDRU – în momentul de faţă există 60 de
     instrucţiuni, 4 forme ale contractului de finanţare precum şi o serie de
     decizii care reglementează implementarea proiectelor POSDRU
3.   Lipsa de educare a beneficiarilor POSDRU în vederea înţelegerii
     aspectelor ce ţin de sustenabilitatea unui proiect dar şi de caracterul
     strategic al proiectului
4.   Lipsa de reglementare în ceea ce priveşte relaţiile de parteneriat în
     cadrul unui proiect POSDRU
Situaţia actuală
1.   Lipsa unei metodologii de răspundere contractuală în ceea ce priveşte
     partenerii proiectului în cazul în care aceştia nu-şi îndeplinesc indicatorii
     sau folosesc fraudulos resursele financiare aferente proiectului

2.   Slaba     capacitate a auditorilor financiari în vederea corelării
     documentaţiei tehnice cu documentaţia financiară în cadrul procesului
     de realizare a auditului

3.   Lipsa    unor reglementări clare în ceea ce priveşte cheltuielile
     transnaţionale şi ale eligibilităţii acestora
Situaţia actuală
1.   Lipsa accesului la finanţare ( credite, garanţii de stat ) pentru beneficiarii
     POSDRU

2.   Existenţa unor contradicţii extrem de mari în ceea ce priveşte
     managementul financiar al resurselor FSE.

3.   Lipsa unor structuri de tip asociaţie care să coaguleze punctul de vedere
     al beneficiarilor POSDRU în vederea legitimării comunicării în relaţia cu
     AMPOSDRU şi pentru a implementa eficient prevederile şi instrucţiunile
     AMPOSDRU.
De ce un astfel de demers?
• Pentru că gradul de absorbţie este unul extrem de
  scăzut

• Pentru că POSDRU este principalul investitor în
  resurse umana la nivel naţional

• Pentru că prin intermediul POSDRU se poate
  contribui la creşterea ratei de ocupare, mai ales a
  tinerilor şi a persoanelor ce provin din rândul
  grupurilor vulnerabile
De ce un astfel de demers?
• Pentru că este nevoie ca resursele POSDRU să fie
  direcţionate către persoanele care au nevoie de
  aceste resurse în scopul creşterii nivelului de
  ocupabilitate a persoanelor active din piaţa muncii
  atât din mediul urban cât şi din mediul rural

• Pentru că este imperativ necesar să se procedeze la
  atingerea indicatorilor asumaţi de România în relaţia
  cu CE
De ce un astfel de demers?
• Deoarece      capacitatea operaţională  a
  beneficiarilor POSDRU este mică, mai ales
  pentru implementarea unor proiecte cu
  caracter strategic

• Pentru că nu există structuri de asistenţă
  pentru beneficiari în România
Ce propunem
  Acordarea de asistenţă gratuită a beneficiarilor în
  următoarele direcţii:

1. Asistenţă în interpretarea documentului cadru de
   implementare,       a    ghidurilor    solicitantului,
   contractului de finanţare precum şi a instructiunilor
   în vigoare

2. Asistenţă în atingerea indicatorilor proiectului şi în
   îndeplinirea grupului ţintă
Ce propunem
• Asistenţă în relaţia cu partenerii – inclusiv în ceea ce
  priveşte partenerii transnaţionali

• Furnizarea de date şi informaţii relevante care
  vizează piaţa muncii

• Transferul de bune practici şi informaţii de la un
  beneficiar la altul
Asistenţă în intepretarea regulilor FSE
• Oferirea de informaţii cu privire la regulamentele
  europene şi naţionale ce intervin în implementarea
  unui proiect POSDRU

• Modul de interpretare a acestor documente

• Sfera de aplicabilitate – pentru promotor sau pentru
  partener
Indicatori şi grup ţintă
• Facilitarea accesului la persoanele ce aparţin grupului
  ţintă, în special la persoane angajate sau fără un loc
  de muncă în vederea participării la activităţile
  proiectelor finanţate din POSDRU

• Atragere de participanţi la acţiunile organizate în
  cadrul proiectelor POSDRU – formare profesională,
  seminarii şi conferinţe etc.
Redactarea de cereri de finanţare

• Asistenţă în realizarea de cereri de finanţare
  POSDRU care promovează ocuparea şi
  creşterea nivelului de angajabilitate al
  lucrătorilor, în special al tinerilor

• Facilitarea de parteneriate cu actori interesaţi
  ai pieţii muncii în vederea accesări de fonduri
  europene care vizează piaţa muncii
Asistenţă în relaţia cu partenerii

• Aplicabilitatea acordului     de    parteneriat   în
  procesul de implementare

• Limitele de responsabilitate pentru promotorii
  şi/sau partenerilor proiectelor POSDRU

• Eligibilitatea cheltuielilor aferente partenerilor
  transnaţionali şi modul de decontare a acestora

• Circuitul documentelelor între parteneri
Transfer de bune practici
• Facilitarea de diseminări de informaţii de la un
  beneficiar la altul în ceea ce priveşte rezultatele şi
  activităţile proiectelor

• Crearea unei baze de date cu speţe comune ce
  vizează controlul exercitat de autorităţile de
  control

• Coagularea de puncte de vedere comune ce
  vizează procesul de implementare
Caracteristici
• Procesul de asistare se va realiza în limita personalului
  disponibil, pe baza de planificări şi în baza unui protocol de
  colaborare

• Criteriul ce se va aplica va fi primul venit primul servit, în
  conformitate cu datele de semnare a protocolului de
  colaborare

• Procesul de asistenţă este finanţat şi desfăşurat din resursele
  organizaţiilor partenere OTBNS ( fundaţii, asociaţii etc )

• Procesul de asistenţă este realizat într-o manieră voluntară şi
  nu reprezintă un rezultat al unui proiect finanţat din POSDRU
Cine poate sa solicite suport
• Orice beneficiar POSDRU care are un proiect in derulare în
  calitate de promotor sau de partener care se află în
  implementare sau finalizat

• Toate datele vor avea un tratament confidenţial

• Orice persoană interesată este rugată să solicite acest lucru
  prin intermediul unei cereri ce va trimisă pe adresa
  marinflorian@bns.ro sau să ia legătura telefonic cu

        Marin Florian
        0753032500
Vă multumesc!

More Related Content

Viewers also liked

Propel London
Propel LondonPropel London
Propel Londonseema289
 
L'aventure intérieure
L'aventure intérieureL'aventure intérieure
L'aventure intérieureJulien Fallet
 
Power of color
Power of colorPower of color
Power of colorToni Moss
 
Presentaciones efectivas
Presentaciones efectivasPresentaciones efectivas
Presentaciones efectivasjoseduarteq
 
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015Arhipelago
 
HAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIR
HAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIRHAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIR
HAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIRNoufal Nechiyan
 
Aportacions de les tic a l'e i
Aportacions de les tic a l'e iAportacions de les tic a l'e i
Aportacions de les tic a l'e itessyivan
 
2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientes
2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientes2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientes
2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientesSollcomm Empresariais
 
College 1. Online Marketing
College 1. Online Marketing College 1. Online Marketing
College 1. Online Marketing Lotte Bouhuijzen
 
Explorar la Red_Periodismo de precision
Explorar la Red_Periodismo de precisionExplorar la Red_Periodismo de precision
Explorar la Red_Periodismo de precisionpepemadariaga
 

Viewers also liked (20)

Full
FullFull
Full
 
Propel London
Propel LondonPropel London
Propel London
 
Listening skills
Listening skillsListening skills
Listening skills
 
L'aventure intérieure
L'aventure intérieureL'aventure intérieure
L'aventure intérieure
 
Power of color
Power of colorPower of color
Power of color
 
Presentaciones efectivas
Presentaciones efectivasPresentaciones efectivas
Presentaciones efectivas
 
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
 
HAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIR
HAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIRHAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIR
HAND GESTURE CONTROLLED WHEEL CHAIR
 
Tendencias Del Elearning 2006
Tendencias Del Elearning 2006Tendencias Del Elearning 2006
Tendencias Del Elearning 2006
 
Aportacions de les tic a l'e i
Aportacions de les tic a l'e iAportacions de les tic a l'e i
Aportacions de les tic a l'e i
 
Dr. saravia inv
Dr. saravia invDr. saravia inv
Dr. saravia inv
 
Com a mi m’agradi
Com a mi m’agradiCom a mi m’agradi
Com a mi m’agradi
 
VTX 1300 Accessories
VTX 1300 AccessoriesVTX 1300 Accessories
VTX 1300 Accessories
 
Canvas HAUS FOR FUN
Canvas HAUS FOR FUNCanvas HAUS FOR FUN
Canvas HAUS FOR FUN
 
2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientes
2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientes2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientes
2013 agosto-v2 - apresentacao sollcomm e servicos - clientes
 
College 1. Online Marketing
College 1. Online Marketing College 1. Online Marketing
College 1. Online Marketing
 
Pfc resumen pablo apraiz
Pfc resumen   pablo apraizPfc resumen   pablo apraiz
Pfc resumen pablo apraiz
 
Golf Mallorca
Golf MallorcaGolf Mallorca
Golf Mallorca
 
Explorar la Red_Periodismo de precision
Explorar la Red_Periodismo de precisionExplorar la Red_Periodismo de precision
Explorar la Red_Periodismo de precision
 
resume_12_13_15
resume_12_13_15resume_12_13_15
resume_12_13_15
 

Similar to Posdru - asistenta tehnica gratuita!

Ghid de implementare a proiectelor REGIO
Ghid de implementare a proiectelor REGIOGhid de implementare a proiectelor REGIO
Ghid de implementare a proiectelor REGIOElena Udrea
 
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...GIZ Moldova
 
Raport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in carieraRaport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in carieraIonel Dobre
 
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...GIZ Moldova
 
Fisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plus
Fisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plusFisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plus
Fisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plusgabriela
 
Baia mare 2.11.2012 vasile puscas
Baia mare 2.11.2012 vasile puscasBaia mare 2.11.2012 vasile puscas
Baia mare 2.11.2012 vasile puscasCiprian Borsan
 
Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020
Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020
Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020MMBusinessClub
 
01. raport site mai ppc
01. raport site mai ppc01. raport site mai ppc
01. raport site mai ppcIonel Dobre
 
Fondul granturilor mici - CIAL
Fondul granturilor mici - CIALFondul granturilor mici - CIAL
Fondul granturilor mici - CIALAlexei Gafeli
 
Protocol GL IMI PQ NET România - Cristian Alexandrescu
Protocol GL IMI PQ NET România - Cristian AlexandrescuProtocol GL IMI PQ NET România - Cristian Alexandrescu
Protocol GL IMI PQ NET România - Cristian AlexandrescuIMI PQ NET Romania
 
Ghid implementare sgl cu anexe
Ghid implementare sgl cu anexeGhid implementare sgl cu anexe
Ghid implementare sgl cu anexenico finaru
 
Ghid Practic POR
Ghid Practic PORGhid Practic POR
Ghid Practic PORibulandra
 
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabileAntreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabileRamona Muntean
 
R05 pl4 deva
R05 pl4 devaR05 pl4 deva
R05 pl4 devamincudeva
 
Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Ionel Dobre
 

Similar to Posdru - asistenta tehnica gratuita! (20)

Ghid de implementare a proiectelor REGIO
Ghid de implementare a proiectelor REGIOGhid de implementare a proiectelor REGIO
Ghid de implementare a proiectelor REGIO
 
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
 
Raport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in carieraRaport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in cariera
 
Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
 
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
 
Fisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plus
Fisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plusFisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plus
Fisa de post fundraiser si organizator plantari viitor_plus
 
Ghid practic pentru managementul proiectelor
Ghid practic pentru managementul proiectelorGhid practic pentru managementul proiectelor
Ghid practic pentru managementul proiectelor
 
Baia mare 2.11.2012 vasile puscas
Baia mare 2.11.2012 vasile puscasBaia mare 2.11.2012 vasile puscas
Baia mare 2.11.2012 vasile puscas
 
Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020
Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020
Viitorul Fondurilor Europene pentru Romania, in contextul Strategiei Europa 2020
 
CSR: Raportare Financiara pentru ONG-uri
CSR: Raportare Financiara pentru ONG-uriCSR: Raportare Financiara pentru ONG-uri
CSR: Raportare Financiara pentru ONG-uri
 
Prezentare Centrul pentru Jurnalism Independent 12.12.2013
Prezentare Centrul pentru Jurnalism Independent 12.12.2013Prezentare Centrul pentru Jurnalism Independent 12.12.2013
Prezentare Centrul pentru Jurnalism Independent 12.12.2013
 
Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...
Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...
Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...
 
01. raport site mai ppc
01. raport site mai ppc01. raport site mai ppc
01. raport site mai ppc
 
Fondul granturilor mici - CIAL
Fondul granturilor mici - CIALFondul granturilor mici - CIAL
Fondul granturilor mici - CIAL
 
Protocol GL IMI PQ NET România - Cristian Alexandrescu
Protocol GL IMI PQ NET România - Cristian AlexandrescuProtocol GL IMI PQ NET România - Cristian Alexandrescu
Protocol GL IMI PQ NET România - Cristian Alexandrescu
 
Ghid implementare sgl cu anexe
Ghid implementare sgl cu anexeGhid implementare sgl cu anexe
Ghid implementare sgl cu anexe
 
Ghid Practic POR
Ghid Practic PORGhid Practic POR
Ghid Practic POR
 
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabileAntreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
 
R05 pl4 deva
R05 pl4 devaR05 pl4 deva
R05 pl4 deva
 
Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927
 

Posdru - asistenta tehnica gratuita!

  • 1. POSDRU este responsabilitatea noastră! 13.07.2012
  • 2. Cine suntem....în cifre • Aproximativ 130 de angajaţi implicaţi în activităţi finanţate din POSDRU • Aproximativ 200 de cereri de finanţare redactate în cadrul POSDRU • Aproximativ 40 de mil. de euro gestionaţi din POSDRU • Aproximativ 400 000 de membri de sindicat în cadrul Blocului Naţional Sindical • Aproximativ 20 000 de membri de sindicat tineri în conformitate cu legislaţia în vigoare
  • 3. Situaţia actuală 1. Lipsa unei abordări unitare în ceea ce priveşte interpretarea instrucţiunilor şi a prevederilor contractului de finanţare 2. Excesul de legislaţie şi de instrucţiuni care reglementează modalitatea de implementare a proiectelor POSDRU – în momentul de faţă există 60 de instrucţiuni, 4 forme ale contractului de finanţare precum şi o serie de decizii care reglementează implementarea proiectelor POSDRU 3. Lipsa de educare a beneficiarilor POSDRU în vederea înţelegerii aspectelor ce ţin de sustenabilitatea unui proiect dar şi de caracterul strategic al proiectului 4. Lipsa de reglementare în ceea ce priveşte relaţiile de parteneriat în cadrul unui proiect POSDRU
  • 4. Situaţia actuală 1. Lipsa unei metodologii de răspundere contractuală în ceea ce priveşte partenerii proiectului în cazul în care aceştia nu-şi îndeplinesc indicatorii sau folosesc fraudulos resursele financiare aferente proiectului 2. Slaba capacitate a auditorilor financiari în vederea corelării documentaţiei tehnice cu documentaţia financiară în cadrul procesului de realizare a auditului 3. Lipsa unor reglementări clare în ceea ce priveşte cheltuielile transnaţionale şi ale eligibilităţii acestora
  • 5. Situaţia actuală 1. Lipsa accesului la finanţare ( credite, garanţii de stat ) pentru beneficiarii POSDRU 2. Existenţa unor contradicţii extrem de mari în ceea ce priveşte managementul financiar al resurselor FSE. 3. Lipsa unor structuri de tip asociaţie care să coaguleze punctul de vedere al beneficiarilor POSDRU în vederea legitimării comunicării în relaţia cu AMPOSDRU şi pentru a implementa eficient prevederile şi instrucţiunile AMPOSDRU.
  • 6. De ce un astfel de demers? • Pentru că gradul de absorbţie este unul extrem de scăzut • Pentru că POSDRU este principalul investitor în resurse umana la nivel naţional • Pentru că prin intermediul POSDRU se poate contribui la creşterea ratei de ocupare, mai ales a tinerilor şi a persoanelor ce provin din rândul grupurilor vulnerabile
  • 7. De ce un astfel de demers? • Pentru că este nevoie ca resursele POSDRU să fie direcţionate către persoanele care au nevoie de aceste resurse în scopul creşterii nivelului de ocupabilitate a persoanelor active din piaţa muncii atât din mediul urban cât şi din mediul rural • Pentru că este imperativ necesar să se procedeze la atingerea indicatorilor asumaţi de România în relaţia cu CE
  • 8. De ce un astfel de demers? • Deoarece capacitatea operaţională a beneficiarilor POSDRU este mică, mai ales pentru implementarea unor proiecte cu caracter strategic • Pentru că nu există structuri de asistenţă pentru beneficiari în România
  • 9. Ce propunem Acordarea de asistenţă gratuită a beneficiarilor în următoarele direcţii: 1. Asistenţă în interpretarea documentului cadru de implementare, a ghidurilor solicitantului, contractului de finanţare precum şi a instructiunilor în vigoare 2. Asistenţă în atingerea indicatorilor proiectului şi în îndeplinirea grupului ţintă
  • 10. Ce propunem • Asistenţă în relaţia cu partenerii – inclusiv în ceea ce priveşte partenerii transnaţionali • Furnizarea de date şi informaţii relevante care vizează piaţa muncii • Transferul de bune practici şi informaţii de la un beneficiar la altul
  • 11. Asistenţă în intepretarea regulilor FSE • Oferirea de informaţii cu privire la regulamentele europene şi naţionale ce intervin în implementarea unui proiect POSDRU • Modul de interpretare a acestor documente • Sfera de aplicabilitate – pentru promotor sau pentru partener
  • 12. Indicatori şi grup ţintă • Facilitarea accesului la persoanele ce aparţin grupului ţintă, în special la persoane angajate sau fără un loc de muncă în vederea participării la activităţile proiectelor finanţate din POSDRU • Atragere de participanţi la acţiunile organizate în cadrul proiectelor POSDRU – formare profesională, seminarii şi conferinţe etc.
  • 13. Redactarea de cereri de finanţare • Asistenţă în realizarea de cereri de finanţare POSDRU care promovează ocuparea şi creşterea nivelului de angajabilitate al lucrătorilor, în special al tinerilor • Facilitarea de parteneriate cu actori interesaţi ai pieţii muncii în vederea accesări de fonduri europene care vizează piaţa muncii
  • 14. Asistenţă în relaţia cu partenerii • Aplicabilitatea acordului de parteneriat în procesul de implementare • Limitele de responsabilitate pentru promotorii şi/sau partenerilor proiectelor POSDRU • Eligibilitatea cheltuielilor aferente partenerilor transnaţionali şi modul de decontare a acestora • Circuitul documentelelor între parteneri
  • 15. Transfer de bune practici • Facilitarea de diseminări de informaţii de la un beneficiar la altul în ceea ce priveşte rezultatele şi activităţile proiectelor • Crearea unei baze de date cu speţe comune ce vizează controlul exercitat de autorităţile de control • Coagularea de puncte de vedere comune ce vizează procesul de implementare
  • 16. Caracteristici • Procesul de asistare se va realiza în limita personalului disponibil, pe baza de planificări şi în baza unui protocol de colaborare • Criteriul ce se va aplica va fi primul venit primul servit, în conformitate cu datele de semnare a protocolului de colaborare • Procesul de asistenţă este finanţat şi desfăşurat din resursele organizaţiilor partenere OTBNS ( fundaţii, asociaţii etc ) • Procesul de asistenţă este realizat într-o manieră voluntară şi nu reprezintă un rezultat al unui proiect finanţat din POSDRU
  • 17. Cine poate sa solicite suport • Orice beneficiar POSDRU care are un proiect in derulare în calitate de promotor sau de partener care se află în implementare sau finalizat • Toate datele vor avea un tratament confidenţial • Orice persoană interesată este rugată să solicite acest lucru prin intermediul unei cereri ce va trimisă pe adresa marinflorian@bns.ro sau să ia legătura telefonic cu Marin Florian 0753032500