إذا كنت عضواً في فريق سكرم ، فلابد أنك تقوم وأعضاء الفريق بحضور اجتماع سكرم اليومي كل يوم.
إذا كنت تعتقد أنه نشاط بلا فائدة و أنه مضيعة للوقت، إذا كنت تعتقد أنه اجتماع ممل !
إذاً عليك الاطلاع على الملاحظات الثلاثة الهامة حوله:
1- هو ليس اجتماع لمناقشة حالة المشروع
2- هو ليس اجتماع مطول
3- اجتماع سكرم اليومي اختياري بالنسبة لمشرف سكرم
للاطلاع على المقالة على مدونتي:
https://feras.blog/3-%d9%85%d9%84%d8%a7%d8%ad%d8%b8%d8%a7%d8%aa-%d9%87%d8%a7%d9%85%d8%a9-%d8%ad%d9%88%d9%84-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9-%d8%b3%d9%83%d8%b1%d9%85-%d8%a7%d9%84%d9%8a%d9%88%d9%85%d9%8a/
إذا كنت فرد في فريق سكرم ، فلابد أنك تقوم وأعضاء الفريق بحضور اجتماع سكرم اليومي كل يوم.
إذا كنت تعتقد أنه نشاط بلا فائدة و أنه مضيعة للوقت، أو أنه اجتماع ممل !
أنا متأكد أن الملاحظات التالية ستساعد بأداء اجتماع سكرم اليومي بشكل أفضل
1- هو ليس اجتماع لمناقشة حالة المشروع
فاجتماع مناقشة حالة المشروع يتم عندما يقوم أفراد الفريق و أصحاب القرار كمدير المشروع بالاجتماع لمناقشة:
1- حالة المشروع،
2- التحديات التي يواجهها الفريق
3-المعوقات إن وجدت
4- حالة الميزانية
5- و أي أو حدث يؤثر على المشروع.
تكرار انعقاد هذا الاجتماع يختلف من مشروع لآخر بناء على طبيعة المشروع نفسه و مدى تعقيده.
المهم أن اجتماع حالة المشروع هو اجتماع مفصل يتم تنظيمه من قبل مدير المشروع لتقييم وضع المشروع وعادة رفع تقرير بهالأمر للإدارة الأعلى.
بينما في إطار العمل سكرم، يوجد اجتماع سكرم اليوم
الذي يحضره فريق التطوير (الذي يبني المنتج) فقط ويقوم كل فرد بالإجابة على ثلاثة أسئلة رئيسية وهي :
1- مالذي قمت بإنجازه البارحة
2- مالذي سيتم إنجازه اليوم
3- هل أواجه أي معوقات تمنعني من انجاز عملي
اجتماع سكرم اليومي هو اجتماع داخلي سريع يخص فريق التطوير فقط. هو ليس اجتماع للمدراء لكي يعرفوا حالة المشروع.
اجتماع سكرم اليومي مدته 15 دقيقة فقط
يتم فيه ذكر المعوقات وليس حلها.
مثلاً لو كنت تواجه أي مشكلة تؤثر على انجازك، كل ما عليك هو أن تذكرها في اجتماع سكرم اليومي ، بعد الاجتماع تستطيع مناقشة المشكلة مع الأفراد المتعلقة بهم خلال اليوم والعمل على حلها.
بالاجتماع اليومي التالي ستخبر باقي أفراد الفريق بأي مستجدات حول الموضوع.
يجب على مشرف سكرم أن يتأكد بأن جميع أفراد فريق التطوير في سكرم قادر على القيام باجتماع سكرم اليومي بالطريقة الصحيحة
عندما يصبح الفريق قادر على القيام بالاجتماع بشكل سليم ويلتزم به كل يوم، فإن وجود مشرف سكرم في هذا الاجتماع يصبح اختياري.
إن إتباع هذه الملاحظات سيجعل اجتماع سكرم اليومي مختصر ولمدة 15 دقيقة كحد أقصى ، وسوف يحسن من التواصل الفعال بين أعضاء فريق التطوير
وبالتالي كل أفراد الفريق على معرفة تامة بتفاصيل المشروع وحالته بشكل يومي ، ولايوجد أي مشاكل متراكمة فالمشاكل او المعوقات يتم حلها بشكل مبكر جداً.
لمعلومات أكثر يمكنك الاطلاع على موقع دليل سكرم الرسمي وكذلك يمكنك الاطلاع على المقالات التي أكتبها هنا في موقعي