4. TAKIM KURULUMU
“Ben onunla aynı takımda olmam…
Ben tek başıma daha hızlıyım.
Bu takım benim beklentimi karşılamaz.”
CHALLENGE
5. TAKIM ANLAŞMASI
TAKIM KARARI
TAKIMIN KORKULARI
Dot Voting
Fist of Five
Thumb Voting
Hopes & Concerns
Risk & Assumption & Issues & Dependency
ÖNERİ / YÖNTEM
9. SIZINTI / SORUN BULMA
Sad Mad Glad
Plus Minus Interesting
Starfish
Small - Keep Doing, Less / Stop, More Of
Normal – Keep Doing, More Of, Start Doing,
Stop Doing, Less Of
Ls
3 Ls – Liked, Learned, Lacked
4 Ls - Liked, Learned, Lacked, Longed ForÖNERİ / YÖNTEM
10.
11.
12. CHALLENGE
GELİŞİM / İLERLEME
“Biz diğer takımdan daha iyiyiz.
Çok fazla bölünüyoruz.
Hep hata çözmekten yorulduk.
Dünya ilerliyor, biz yerimizde sayıyoruz.”
20. TAKIM HAFIZASI
“Daha önce denedik olmadı.
O takımla çalışılmaz.
Boşuna uğraşmayalım olmaz…
Biz diğer takımdan daha iyiyiz.
Paydaşlar yaptıklarımızdan habersiz.”
CHALLENGE
21. İLETİŞİM / ŞEFFAFLIK / GÜVEN / CESARET
Görselleştirmek
Bültenler
Kriz Sonrası Değerlendirme Raporları
ÖNERİ / YÖNTEM
22.
23.
24.
25. Birazdan anlatacağım tekniği denemeden önce takımınıza uygun
olup olmadığını kontrol ediniz.
Uyguladıktan sonra deneyimlerinizi paylaşmayı unutmayın.
Temmuz 2012 Giriş
Backoffice
Ekim 2012 Scrum
Scrum Master 1.5 – 2 sene gibi
Takım üyelerinin değerlerin değer verdikleri ve beklentileri -> takım değerini ve amacını giden yol.
Takım üyelerinin değerlerin değer verdikleri ve beklentileri -> takım değerini ve amacını giden yol.
Takım üyelerinin değerlerin değer verdikleri ve beklentileri -> takım değerini ve amacını giden yol.
Çok yorucu ve çok duygusal ise sad mad glad
Metrikler -> Lead Time, Cycle Time, Innovation Rate, Sprint Health, Interruption Duration, # of Bugs, Velocity
Takıma özel -> kendinizle karşılaştırın
Veriye dayalı olun
Metafor
Başarıların kalıcı olması için kutlamak
Cesaret
Focus
PLAN -> DO -> CHECK -> ADOPT
Açıklık
Cesaret
Teknik olmayan insanların da anlayabileceği dilden yazılması önemli
Danışacağınız arkadaşlarınız olsun
Öğrendiklerinizi ve bildiklerinizi paylaşın
Sürekli araştırın çünkü takımlar dinamik
Vaka çalışmaları
Farkındalık çalışmaları
Şiddetsiz iletişim tekniği