SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Frederik Coussée
3 maart 2020
Robotic Process Automation in AZ Maria Middelares
1850
200
641bedden
63.000
Patiënten
183.000
Dagen
1.789
bevallingen
300€ mio
omzet
Meer dan
medewerkers
artsen (vaste staffleden)
Missie
Gegroeid vanuit de christelijke traditie van liefdevolle zorg voor zieken en
zwakken zoals de waarden van de stichtende congregaties Cisterciënzerzusters
van Gent en de Zusters van de H. Vincentius a Paulo van Waarschoot.
Hun evangelische inspiratie en de levenswaarden zijn blijvende ijkpunten voor
ons ethisch handelen.
Vanuit deze visie kiezen wij voor een hedendaagse hoogkwalitatieve
gezondheidszorg met een menselijk gelaat.
OPDRACHT-
VERKLARING
ondersteund door
KERNWAARDEN
beschreven in
CHARTER
Visie
 Explosie aan kennis en
technologische vooruitgang
 Disruptive change
 Nieuwbouw met volledig IP en digitalisatie
 Hoogtechnologisch interventiecentrum
 Onderzoek en innovatie
 Digitalisering - mobile - big data
I N N O V A T I E
Innovatie is
relevant
blijven
Durf jezelf voortdurend in vraag stellen en sta stil bij de
maatschappelijke rol die je wilt spelen in een
geglobaliseerde wereld waar je businessmodel én je
bedrijf morgen al irrelevant kunnen zijn.
I N N O V A T I E
Key drivers
• overleving verbeteren
• complicaties reduceren
• functionele status herstellen
• respect en waardigheid
• patiëntenbeleving
• zorgondersteunende processen en diensten
GezondheidsZorg
met een Ziel
De missie van AZ Maria Middelares is
gegroeid vanuit de christelijke traditie van
liefdevolle zorg voor zieken en zwakken,
en weerspiegelt de waarden van de
stichtende congregaties
Cisterciënzerzusters van Gent en de
Zusters van de H. Vincentius a Paulo van
Waarschoot. Hun evangelische inspiratie
en de levenswaarden zijn blijvende
ijkpunten voor ons ethisch handelen.
Vanuit deze visie kiezen wij voor een
hedendaagse hoogkwalitatieve
gezondheidszorg met een menselijk
gelaat.
V I S I E
BIG DATA
AI
VR-AR
DIGITALISATIE
AUTOMATISATIE
MOBIEL
I N N O V A T I E
Innovatiecellen
De innovatiecellen zijn als kleine
speedboten die binnen de grotere
organisatie en los van de traditionele
structuren ruimte voor innovatie creëren.
Kleine teams van innovatieve mensen
met verschillende profielen - artsen,
ingenieurs en (staf-)medewerkers -
volgen trends en nieuwigheden op. Via
het innovatiebudget kunnen
pilootprojecten en POCs opgezet worden.
Ethisch
verantwoord
Wetgeving
Accreditatie
Veiligheid
Toegankelijkheid
(voor elke
patiënt)
Compatibel met
EPD
Indien data gegenereerd
worden
Betere
patiëntenbeleving
Grotere personeels-
tevredenheid
Kosten/baten
Bijdrage aan
(voort)bestaan van
een ziekenhuis
(value/risk)
Betere klinische
outcome
I N N O V A T I E
Key principes
en key criteria
Voor het selecteren en prioriteren van projecten.
Automatische EWS registratie.
B I O S E N S O R
Revalidatie op maat en op
afstand.
m o v e U P
Operatiesets – CSA.
Hitte- en waterbestendige bluetooth tag.
S M A R T A S S E T
T R A C K I N G
M O B I E L
INNOVATIE
Virtueel bezoek aan het
ziekenhuis.
V I R T U E E L
Z I E K E N H U I S
Extra visuele informatie tijdens ingrepen.
Patiënteneducatie.
H O L O L E N S
Medische datasilo’s ontsluiten en
doorzoekbaar maken.
M E D I S C H
D ATAW A R E H O U S E
B I G D ATA
A I
V R - A R
INNOVATIE
Aflevering goederen, medicatie,
operatiesets.
Patiëntenvervoer.
Dronetransport.
A U T O N O O M
T R A N S P O R T
Patiëntspecifieke implantaten.
3 D - G E P R I N T E
I M P L A N TAT E N
Verwerking verkeerde betalingen
patiëntenfacturen.
Documenten DMS biotechniek.
R O B O T I C P R O C E S S
A U T O M AT I O N
D I G I TA L I S AT I E
A U T O M AT I S AT I E
INNOVATIE
INNOVATIE ORGANOGRAM
Comité voor innovatie en onderzoek
Innovatiecel
Digitalisatie en automatisatie
Innovatiecel
Mobiel
Innovatiecel
AR/VR - Big data - AI
Raad van bestuur
M O B I E L B I G D ATA
A I
V R - A R
D I G I TA L I S AT I E
A U T O M AT I S AT I E
RPA binnen de financiële dienst AZMM
Opstart RPA
or
not RPA
TOEKOMST
Opstart
https://home.kpmg/be/en/home.html
https://automagica.be/
PARTNERS
AUTOMATISATIE BETALINGSBEHEER
Maandelijks
• 40.000 facturen
• 4.000 eerste rappels
• 2.000 tweede rappels
Test Patiënt
Buitenring Sint-Denijs 30
9000 Gent
AUTOMATISATIE BETALINGSBEHEER
Doelstelling
 Automatisch wegwerken van 50% foute betalingen per dag (150/300)
 Tijdswinst van 2 dagen/week
5 Casussen
• Case 1 : Foute mededelingen
• Case 2 : Dubbele betaling
• Case 3 : Facturen afgerond naar beneden/boven (foutief bedrag)
• Case 4 : Incasso op dossierniveau ipv factuurniveau (vb. Intrum)
• Case 5 : Andere betalingen dan patiëntfacturen
TOEKOMST
Derde robot? Markt verkennen
WAT BRENGT DE TOEKOMST?
2020
Enduser driven Python
(+) Toegankelijker (+) Transparant
(+) Ziekenhuis breed (-) kennis
Voorkeur
RPA
or
not RPA
TOT SLOT
 Human capital
 Performant en
personeelsvriendelijk HR-beleid
Dobby als teamgenoot

More Related Content

Similar to FDevent Robotics & Finance

Health Valley event 2016 | Innovaties in zorgvastgoed
Health Valley event 2016 |  Innovaties in zorgvastgoedHealth Valley event 2016 |  Innovaties in zorgvastgoed
Health Valley event 2016 | Innovaties in zorgvastgoedRobert Muijsers
 
LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016Roel Jansen
 
White Paper Digitale Pathologie
White Paper Digitale PathologieWhite Paper Digitale Pathologie
White Paper Digitale PathologiePatrick Eliasar
 
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse Care
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse CareOnderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse Care
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse CareBerenschot
 
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresFm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresMuriel Walter
 
Whitepaper upc 17 juni 2014
Whitepaper upc 17 juni 2014Whitepaper upc 17 juni 2014
Whitepaper upc 17 juni 2014Flevum
 
Fabrique University Digitale transformatie in de zorg
Fabrique University Digitale transformatie in de zorg Fabrique University Digitale transformatie in de zorg
Fabrique University Digitale transformatie in de zorg Fabrique
 
Wim Van Criekinge
Wim Van Criekinge Wim Van Criekinge
Wim Van Criekinge ceysens
 
Wim Van Criekinge
Wim Van CriekingeWim Van Criekinge
Wim Van Criekingeceysens
 
Martijn van wijk IT in de healthcare ACES Direct Experience
Martijn van wijk   IT in de healthcare  ACES Direct ExperienceMartijn van wijk   IT in de healthcare  ACES Direct Experience
Martijn van wijk IT in de healthcare ACES Direct ExperienceACES Direct
 
2015 10 06 000. plenaire zitting - all
2015 10 06   000. plenaire zitting - all2015 10 06   000. plenaire zitting - all
2015 10 06 000. plenaire zitting - alldvanturnhout
 
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de ZorgConnectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de ZorgJan Demey
 
KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014
KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014
KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014andreaedelman01
 
Mobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van Marken
Mobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van MarkenMobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van Marken
Mobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van MarkenMobile Convention Amsterdam 2015
 
Whitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgWhitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgFrank Willems
 
Nieuwe modellen voor betaalbare zorg
Nieuwe modellen voor betaalbare zorgNieuwe modellen voor betaalbare zorg
Nieuwe modellen voor betaalbare zorgMonia Hurts
 
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Erik van Es
 
Powerpointpresentatie Roche Diagnostics
Powerpointpresentatie Roche DiagnosticsPowerpointpresentatie Roche Diagnostics
Powerpointpresentatie Roche Diagnosticsalltextpower
 
Voorbeeld Voor Linked In
Voorbeeld Voor Linked InVoorbeeld Voor Linked In
Voorbeeld Voor Linked Inguestdecb5
 

Similar to FDevent Robotics & Finance (20)

Health Valley event 2016 | Innovaties in zorgvastgoed
Health Valley event 2016 |  Innovaties in zorgvastgoedHealth Valley event 2016 |  Innovaties in zorgvastgoed
Health Valley event 2016 | Innovaties in zorgvastgoed
 
Kijk op zorg - Canon & Healthcare
Kijk op zorg - Canon & HealthcareKijk op zorg - Canon & Healthcare
Kijk op zorg - Canon & Healthcare
 
LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016
 
White Paper Digitale Pathologie
White Paper Digitale PathologieWhite Paper Digitale Pathologie
White Paper Digitale Pathologie
 
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse Care
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse CareOnderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse Care
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse Care
 
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresFm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria Middelares
 
Whitepaper upc 17 juni 2014
Whitepaper upc 17 juni 2014Whitepaper upc 17 juni 2014
Whitepaper upc 17 juni 2014
 
Fabrique University Digitale transformatie in de zorg
Fabrique University Digitale transformatie in de zorg Fabrique University Digitale transformatie in de zorg
Fabrique University Digitale transformatie in de zorg
 
Wim Van Criekinge
Wim Van Criekinge Wim Van Criekinge
Wim Van Criekinge
 
Wim Van Criekinge
Wim Van CriekingeWim Van Criekinge
Wim Van Criekinge
 
Martijn van wijk IT in de healthcare ACES Direct Experience
Martijn van wijk   IT in de healthcare  ACES Direct ExperienceMartijn van wijk   IT in de healthcare  ACES Direct Experience
Martijn van wijk IT in de healthcare ACES Direct Experience
 
2015 10 06 000. plenaire zitting - all
2015 10 06   000. plenaire zitting - all2015 10 06   000. plenaire zitting - all
2015 10 06 000. plenaire zitting - all
 
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de ZorgConnectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
Connectiviteit als paradigma voor strategische doelstellingen in de Zorg
 
KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014
KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014
KvK-Update Gezonde Groei, oktober 2014
 
Mobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van Marken
Mobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van MarkenMobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van Marken
Mobile Convention Amsterdam 2014 - UMC Utrecht - Jan Vos van Marken
 
Whitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgWhitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorg
 
Nieuwe modellen voor betaalbare zorg
Nieuwe modellen voor betaalbare zorgNieuwe modellen voor betaalbare zorg
Nieuwe modellen voor betaalbare zorg
 
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
 
Powerpointpresentatie Roche Diagnostics
Powerpointpresentatie Roche DiagnosticsPowerpointpresentatie Roche Diagnostics
Powerpointpresentatie Roche Diagnostics
 
Voorbeeld Voor Linked In
Voorbeeld Voor Linked InVoorbeeld Voor Linked In
Voorbeeld Voor Linked In
 

More from FDMagazine

Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaAgfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaFDMagazine
 
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointCasper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointFDMagazine
 
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzDag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzDag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzDag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzDag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzDag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzDag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzFDMagazine
 
02 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml602 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml6FDMagazine
 
01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groupsFDMagazine
 
Jan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellJan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellFDMagazine
 
Christoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AChristoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AFDMagazine
 
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureBram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureFDMagazine
 
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)FDMagazine
 
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzJürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzFDMagazine
 
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzGiulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzFDMagazine
 
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzGeert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzFDMagazine
 
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzDavid Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzFDMagazine
 
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzBruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzFDMagazine
 
FDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - Choco
FDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - ChocoFDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - Choco
FDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - ChocoFDMagazine
 

More from FDMagazine (20)

Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaAgfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
 
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointCasper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
 
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzDag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
 
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzDag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
 
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzDag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
 
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzDag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
 
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzDag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
 
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzDag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
 
02 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml602 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml6
 
01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups
 
Jan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellJan Casteels - Duracell
Jan Casteels - Duracell
 
Christoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AChristoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&A
 
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureBram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
 
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
 
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzJürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
 
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzGiulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
 
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzGeert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
 
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzDavid Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
 
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzBruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
 
FDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - Choco
FDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - ChocoFDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - Choco
FDseminar Leadership & Talent - Krist Pauwels - Choco
 

FDevent Robotics & Finance

  • 1. Frederik Coussée 3 maart 2020 Robotic Process Automation in AZ Maria Middelares
  • 3. Missie Gegroeid vanuit de christelijke traditie van liefdevolle zorg voor zieken en zwakken zoals de waarden van de stichtende congregaties Cisterciënzerzusters van Gent en de Zusters van de H. Vincentius a Paulo van Waarschoot. Hun evangelische inspiratie en de levenswaarden zijn blijvende ijkpunten voor ons ethisch handelen. Vanuit deze visie kiezen wij voor een hedendaagse hoogkwalitatieve gezondheidszorg met een menselijk gelaat. OPDRACHT- VERKLARING ondersteund door KERNWAARDEN beschreven in CHARTER Visie
  • 4.  Explosie aan kennis en technologische vooruitgang  Disruptive change  Nieuwbouw met volledig IP en digitalisatie  Hoogtechnologisch interventiecentrum  Onderzoek en innovatie  Digitalisering - mobile - big data
  • 5. I N N O V A T I E Innovatie is relevant blijven Durf jezelf voortdurend in vraag stellen en sta stil bij de maatschappelijke rol die je wilt spelen in een geglobaliseerde wereld waar je businessmodel én je bedrijf morgen al irrelevant kunnen zijn.
  • 6. I N N O V A T I E Key drivers • overleving verbeteren • complicaties reduceren • functionele status herstellen • respect en waardigheid • patiëntenbeleving • zorgondersteunende processen en diensten GezondheidsZorg met een Ziel De missie van AZ Maria Middelares is gegroeid vanuit de christelijke traditie van liefdevolle zorg voor zieken en zwakken, en weerspiegelt de waarden van de stichtende congregaties Cisterciënzerzusters van Gent en de Zusters van de H. Vincentius a Paulo van Waarschoot. Hun evangelische inspiratie en de levenswaarden zijn blijvende ijkpunten voor ons ethisch handelen. Vanuit deze visie kiezen wij voor een hedendaagse hoogkwalitatieve gezondheidszorg met een menselijk gelaat. V I S I E
  • 7. BIG DATA AI VR-AR DIGITALISATIE AUTOMATISATIE MOBIEL I N N O V A T I E Innovatiecellen De innovatiecellen zijn als kleine speedboten die binnen de grotere organisatie en los van de traditionele structuren ruimte voor innovatie creëren. Kleine teams van innovatieve mensen met verschillende profielen - artsen, ingenieurs en (staf-)medewerkers - volgen trends en nieuwigheden op. Via het innovatiebudget kunnen pilootprojecten en POCs opgezet worden.
  • 8. Ethisch verantwoord Wetgeving Accreditatie Veiligheid Toegankelijkheid (voor elke patiënt) Compatibel met EPD Indien data gegenereerd worden Betere patiëntenbeleving Grotere personeels- tevredenheid Kosten/baten Bijdrage aan (voort)bestaan van een ziekenhuis (value/risk) Betere klinische outcome I N N O V A T I E Key principes en key criteria Voor het selecteren en prioriteren van projecten.
  • 9. Automatische EWS registratie. B I O S E N S O R Revalidatie op maat en op afstand. m o v e U P Operatiesets – CSA. Hitte- en waterbestendige bluetooth tag. S M A R T A S S E T T R A C K I N G M O B I E L INNOVATIE
  • 10. Virtueel bezoek aan het ziekenhuis. V I R T U E E L Z I E K E N H U I S Extra visuele informatie tijdens ingrepen. Patiënteneducatie. H O L O L E N S Medische datasilo’s ontsluiten en doorzoekbaar maken. M E D I S C H D ATAW A R E H O U S E B I G D ATA A I V R - A R INNOVATIE
  • 11. Aflevering goederen, medicatie, operatiesets. Patiëntenvervoer. Dronetransport. A U T O N O O M T R A N S P O R T Patiëntspecifieke implantaten. 3 D - G E P R I N T E I M P L A N TAT E N Verwerking verkeerde betalingen patiëntenfacturen. Documenten DMS biotechniek. R O B O T I C P R O C E S S A U T O M AT I O N D I G I TA L I S AT I E A U T O M AT I S AT I E INNOVATIE
  • 12. INNOVATIE ORGANOGRAM Comité voor innovatie en onderzoek Innovatiecel Digitalisatie en automatisatie Innovatiecel Mobiel Innovatiecel AR/VR - Big data - AI Raad van bestuur M O B I E L B I G D ATA A I V R - A R D I G I TA L I S AT I E A U T O M AT I S AT I E
  • 13. RPA binnen de financiële dienst AZMM Opstart RPA or not RPA TOEKOMST
  • 16. AUTOMATISATIE BETALINGSBEHEER Maandelijks • 40.000 facturen • 4.000 eerste rappels • 2.000 tweede rappels Test Patiënt Buitenring Sint-Denijs 30 9000 Gent
  • 17. AUTOMATISATIE BETALINGSBEHEER Doelstelling  Automatisch wegwerken van 50% foute betalingen per dag (150/300)  Tijdswinst van 2 dagen/week 5 Casussen • Case 1 : Foute mededelingen • Case 2 : Dubbele betaling • Case 3 : Facturen afgerond naar beneden/boven (foutief bedrag) • Case 4 : Incasso op dossierniveau ipv factuurniveau (vb. Intrum) • Case 5 : Andere betalingen dan patiëntfacturen
  • 18.
  • 20. Derde robot? Markt verkennen WAT BRENGT DE TOEKOMST? 2020 Enduser driven Python (+) Toegankelijker (+) Transparant (+) Ziekenhuis breed (-) kennis Voorkeur
  • 23.  Human capital  Performant en personeelsvriendelijk HR-beleid Dobby als teamgenoot