2. Компания «Геософт»
•Партнер-франчайзи фирмы «1С» с 1997г.
•1С:Центр сертифицированного обучения ( ЦСО )
•1C:Центр компетенции по производству ( ЦКП )
•1С:Кандидат в Центры ERP
•1С:Центр разработки
•Участник сети 1С:Консалтинг (специализация
управленческий учет, бюджетирование, управление
финансами, управление производством)
•Проектное подразделение с 2003г.
•Выполнено более 30 проектов на 1С:УПП
#URALCIO
3. Собственная технология внедрения
Технология контрольных примеров
• Обследование + контрольный пример +
инструкция к нему
• Разработка Технического задания
• Доработка программного кода
• Тестирование
• Разработка пользовательских инструкций
• Обучение
• Опытная эксплуатация
• Промышленная эксплуатация
#URALCIO
4. Контрольные примеры на 1С:УПП
• Приборостроение (производство датчиков)
• Металлообработка (производство игл)
• Машиностроение (нефтяное оборудование)
• Производство труб с полимерным покрытием
• Производство мостовых металлоконструкций
• Производство изоляторов
• Щебеночное производство
• Консалтинговая компания
• Медицинская компания
• Грузовые авиаперевозки
#URALCIO
5. Контрольные примеры на других продуктах 1С
• 1С:Консолидация (управляющая компания
промышленного холдинга)
• 1С:Управление проектной организацией
(девелоперская компания)
• 1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление
финансами (строительная компания)
• 1С:Документооборот (юридическая компания)
• 1С:CRM (нефтесервисная компания, гостиница)
• 1С:Управление небольшой фирмой
(производство мебели)
#URALCIO
6. Выводы
• Технология контрольных примеров является
универсальной и не зависит от программного
продукта
• Технология эффективна в проектах внедрения
производственного и управленческого учета и
решения отраслевых задач
• Технология позволяет существенно сократить
сроки и бюджет на средних и крупных проектах
• Технология позволяет поддерживать
обновляемость программы
#URALCIO
7. 1С:ERP Управление предприятием 2.0
• Новый флагманский продукт 1С
• Рабочая версия вышла в декабре 2013г.
• Позиционирование – для средних и крупных
предприятий
• Пилотные проекты по России в 2014г.
Наши проекты на 1С:ERP
• Кабельное производство
• Молочное производство
#URALCIO
8. Проект «Кабельный альянс» на 1С:ERP
• Этап «Разработка контрольного примера»
сентябрь-ноябрь 2014г.
Подсистемы
• Управление закупками
• Управление продажами и CRM
• Основное производство
• Вспомогательное производство и ремонты
• Управленческий учет и бюджетирование
• Бухгалтерский учет
• Учет заработной платы
#URALCIO
9. Проект «Кабельный альянс» на 1С:ERP
• Этап «Разработка контрольного примера»
сентябрь-ноябрь 2014г.
Статистика и результаты
• Бригада из 5 методистов-консультантов
• Реальная трудоемкость – 1237 чел.часов
• Разработаны подробные инструкции к
контрольному примеру
• Разработаны таблицы соответствия
функциональных требований и типовой
программы
• Проведены защиты контрольного примера по
каждой подсистеме
#URALCIO
10. Итоги этапа для Заказчика
• Понимание Заказчиком возможностей и
ограничений типовой конфигурации 1С:ERP
• Обучение сотрудников собственной IT-службы
• Оценка объемов доработки по каждой подсистеме
• Оценка масштаба и возможных сроков проекта
• Оценка собственных возможностей и
необходимости аутсорсинга
• Переход ко второму этапу разработка подсистемы
«Технологическая подготовка производства»
#URALCIO
11. Итоги этапа для нас
• Оценка трудоемкости контрольных примеров на
1С:ERP
• Обучение сотрудников на реальном проекте, а не
только на типовых курсах по 1С:ERP
• Понимание методологических ограничений
типовой конфигурации
• Разработка по итогам проекта методики внедрения
подсистемы Бюджетирование в 1С:ERP и
дополнительной типовой настройки
«Геософт:Сбалансированный бюджет для
1С:ERP»
#URALCIO
15. Спасибо за внимание
Бурнейко Олег Адольфович
Директор ООО «Геософт-Консалт»
(343) 261-59-77, 261-30-19
моб +7-912-2804042
E-mail: boa@geosoft-ek.ru
Web-сайт: www.geosoft-ek.ru
#URALCIO