2. В чем проблема ?
● ваша 1С работает медленно ?
○ код, который пишут Ваши разработчики, некачественный
● вы не успеваете удовлетворить все “хотелки” бизнеса ?
○ разработка ведется лоскутно, без систематизации
● вы не понимаете, когда будут ошибки в продуктиве, а когда нет ?
○ никто из вашей команды не тестирует свои решения
● ваш заказчик постоянно отказывает вам в приемке работ ?
○ нет связи с поставленными требованиями и реализованной функциональностью
3. Вы знаете, что Ваша команда может ?
● сократить баги в продуктиве до “нуля”
● поддерживать постоянный срок выпуска новой функциональности
○ 1 неделя или меньше
● перейти от лоскутной автоматизации к запуску функциональных
опций для бизнес-заказчиков
● не иметь копий рабочей базы 1С
● быстро обновлять новые релизы типовых конфигураций
и всё это сами - без привлечения сторонних команд, и всё это сразу.
4. Необходимо применять инженерные
практики
по серьезному нужно “имлементировать” следующее
● Story and Example Mapping
● Behavior Driven Development
● Continious Integration
● Continious Inspection
● Continious Delivery
но как это сделать для 1С команды ?
5. Проект на 3 итерации для одной
команды
● Определение дат, согласование участников, форматы коммуникации
● Итерация 1 - лекционно-практическая
● Итерация 2 - практическо-лекционная
● Итерация 3 - практически полезная
● Финализация - контрольное документирование
Срок - “2 месяца от начала старта”
“Нулевая”
итерация
1
итерация
2
итерация
3
итерация
Финал
1 неделя 2 недели 2 недели 2 недели 1 неделя
13. Финал проекта
● документирование - развитие внутренней базы знаний
○ описание процесса
○ наработка FAQ
○ контрольные карты для самопроверки
● подготовка к переходу на поддержку
○ каналы получения информации
○ способы регистрации обращений
○ формат коммуникации и приоритеты для обращений
● Техническое завершение
15. Каких результатов вы достигнете ?
● количество ошибок в продуктиве - снижение на 80%
● обращения в поддержку 1С - снижение на 54%
● невыполненная работа в списке задач - снижение на 34%
наши средние цифры по итогам 24 “команд 1С”
16. Что понадобится
● 20% времени вашей команды разработки
● серверные мощности
○ виртуальный хост для GIT - 2 CPU 4 GB RAM 40GB HDD
○ виртуальный хост для Jenkins - 2 CPU 4 GB RAM 40GB HDD
○ виртульный хост для UAT контура - 2 CPU 4 GB RAM 40GB HDD
на первые 1.5 месяца - серверные мощности выделяем мы,
чтобы ускорить переход
данных мощностей хватит для автоматизации на полгода
для одной команды
17. SilverBulleters, LLC
● команда профессионалов со знанием
○ 1С, Java, C#, JavaScript, GoLang, Clojure, C++/C, R, F#
● методологи по автоматизации
○ производства, торговли, ремонта, оказания услуг и других сфер деятельности
● специалисты по
○ прогнозному финансовому управлению, управлению логистическими цепочками
○ автоматизации любого вида учета - от зданий до товаров
участники OpenSource движения в мире 1С с 2002 года
18. Дополнительный бонус
● архитектурные обсуждения решений
○ в соответствии с шаблонами проектирования
○ с проверкой производительности
○ с учётом правил интеграции
● теория построения производительных решений
○ асинхронных
○ гранулярных
○ многопоточных
19. FAQ
● почему итерациями ?
○ чтобы результат заказчику был виден каждые 2 недели - для удобного контроля
● почему именно инженерные практики ?
○ чтобы сразу получить эффект, за счет инженерных программ - для сокращения
сроков окупаемости проекта.
● почему именно мы ?
○ потому мы авторы “имплементации” этих практик в 1С
● почему именно консалтинг ?
○ потому что нам не нужен “vendor lock” для Вас, нам нужно передать вам
компетенцию, чтобы у Вас также были “люди серебряная пуля”, только свои.
20. Контакты
+7-499-346-70-19 в будние дни с 9-00 (MSK) до 19:00 (MSK)
b2b@silverbulleters.org
социальные сети:
● G+ - https://plus.google.com/+SilverbulletersOrgSocial
● VK.com - https://new.vk.com/silverbulleters
● FaceBook - https://www.facebook.com/SilverBulleters/
● LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/silverbulleter%27s-llc
● GitHub - https://github.com/silverbulleters