**Download voor betere kwaliteit Welke factoren zijn nodig voor een succesvol social intranet implementatie? Lees het artikel hier: https://www.embracesbs.com/blog/acht-tips-voor-implementatie-van-een-social-intranet/

1. Zorg voor een
goede businesscase
Vraag jezelf hoe de relalisatie en het gebruik
van een social intranet een bijdrage kan
leveren aan de organisatiedoelen.
Betrek de juiste mensen
bij je project
Kijk bij het samenstellen van een projectgroep naar
de rollen die mensen innemen buiten de hiërarchische
organisatiestructuur. Wie zijn de meest invloedrijke
personen? Wie zijn de early adopters?
Betrek en enthousiasmeer
de organisatie
Organiseer inspiratiesessies aan het begin van het
traject. Hierbij kunnen collega’s meedenken over het
intranet, maar ook gerichte feedback geven op de
eerste ideeën.
Zorg voor een
betrokken projectteam
Vraag van projectleden 100% inzet over relatief
korte tijd, dan kun je een team worden.
Betrek ambassadeurs
Organiseer een evaluatie waarin de
ambassadeurs samenkomen om de ‘tips, tops en
flops’ te bespreken een paar weken na livegang.
Bepaal je uitrolstrategie
Als je snel en continu met nieuwe releases komt,
kunnen mensen het nieuwe intranet alvast gebruiken
en kunnen ze je vertellen hoe het intranet nóg beter
kan (Think big, act small).
Zorg dat het management
het goede voorbeeld geeft
Als leidinggevenden en managers zelf actief
participeren op het intranet, heeft dit een positieve
invloed op participatie van zijn of haar team.
Gebruik de kennis
van leveranciers
Zolang je transparant bent in wat je vraagt
aan verschillende partijen, kun je er je voordeel
mee doen in je project en in je selectie van een
leverancier.
tip 2
tip 4
tip 6
tip 8
tip 1
tip 3
tip 5
tip 7
Acht tips voor de implementatie
van een social intranet
Welke factoren zijn nodig voor een succesvol intranet implementatie?