SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
adT
WPŁYW dobre praktyki
OD MÓZGU DO DYDAKTYKI
NASZ MÓZG
Nasz mózg składa się z modułów.
Każdy moduł ma swoją funkcję;
Nie ma “koordynatora” w mózgu;
Moduły nie zawsze przekazują informacje między
sobą;
Istnieją świadome i nieświadome moduły;
Świadome moduły zajmują się kontaktem z innymi
ludźmi.
ŚWIADOMOŚĆ
Nasze świadome moduły mózgu
mają jako funkcję
wysyłanie do innych ludzi
najpozytywniejszych wiadomości o nas, które
jesteśmy w stanie obronić.
DOBRE PRAKTYKI
1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych
wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić;
2. Spróbuj rozmieć wiadomości, które inni wysyłają o
sobie;
3. Spróbuj afirmować wiadomości, które inni
wysyłają o sobie;
4. Potem można konstruktywnie skonfrontować się z
wiadomościami, które inni wysyłają o sobie.
1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych
wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (1)
POKAŻ SIŁĘ
• Miej silną renomę
• Bądź konsystentny
• Bądź pewny siebie
• Pokazuj, że czujesz się świetnie
• Miej doradców wokół siebie
1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych
wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (2)
W KONTAKCIE
• Bądź skuteczny
• Po prostu pytaj o to czego chcesz
• Bądź wytrwały
• Zrób coś, co naprawdę ma sens dla kogoś
1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych
wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (3)
BĄDŹ SKROMNY
• Mów mniej, słuchaj więcej
• Bądź cierpliwy
• Nie blefuj
• Kiedy popełniłeś błąd, przyznaj się z klasą
1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych
wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (4)
BĄDŹ POZYTYWNY
• Bądź miły i przyjazny
• Uśmiechaj się
• Bądź zainteresowany
• Oferuj pomoc
• Chwal szczerze
• Zrób coś wyjątkowego
• Zaskakuj pozytywnie
2. Spróbuj rozmieć wiadomości, które inni
wysyłają o sobie
• Słuchaj innych skupiony, tak intensywnie jak słuchasz telewizji
• To jest klucz, aby mieć wpływ na innych
• Zadawaj innym poważne pytania
• Bądź zainteresowany tym, co mowią inni
• Wynikiem tego jest, że sam będziesz ciekawy dla nich
• Spróbuj rozumieć innych
• To powoduje sympatię, tolerancję i życzliwość
• Znajdź u innych dobre cechy
• Wspieraj pomysły innych
• Akceptuj ramy i interesy innych
3. Spróbuj afirmować wiadomości, które inni
wysyłają o sobie (1)
AKCEPTUJ INNYCH I ICH POMYSŁY
• Traktuj ich jak oni sami chcą być traktowani, a nie jak
ty chcesz być traktowany
• Pokaz im, co mogą zyskać. Muszą czegoś chcieć, bo
mają swoje powody. Muszą rozumieć jakie będą dla
nich zyski w przyszłości.
• Afirmuj ze zrozumieniem to, co inni mówią
• Adoptuj ich ramy
• Nie twiedź, że pomysły są twoje, niech będą ich
3. Spróbuj afirmować wiadomości, które inni
wysyłają o sobie (2)
POWODUJ, ŻE INNI CZUJĄ SIĘ WAŻNI
• Mów o nich do nich
• Często wymieniaj ich imię i nazwisko
• Chwal ich i gratuluj im
• Pytaj w taki sposób, aby ich odpowiedź była twierdząca: „tak”
POWODUJ, ŻE INNI CZUJĄ SIĘ ETYCZNI
• Twórz dla innych pozytywną renomę, którą będą chcieć
afirmować
• Zwracaj się do ich szlachetnych cech: uczciwość,
prawdomówność i chęć do znalezienia rozwiązania
4. Konstruktywnie skonfrontuj się z wiadomościami,
które inni wysyłają o sobie (1)
NIE POSTĘPUJ TAK, ABY INNI UTRACILI SWÓJ HONOR
• Nie konfrontuj się z innym bezpośrednio
• Nigdy nie krytykuj, nie potępiaj i nie oskarżaj innych bezpośrednio
• Nigdy nie twierdź bezpośrednio, że inni nie mają racji
• Nie zaczynaj rozmowy, gdy ty lub inne osoby są zdenerwowane
• Nie dawaj negatywnego komentarza publicznie o innych
• Nie ewaluuj innych – nie ocieniaj innych jako dobrych lub złych ludzi
• Nie pokazuj innym, że ich błąd jest duży – ten błąd ma wyglądać
łatwo do poprawienia
4. Konstruktywnie skonfrontuj się z wiadomościami,
które inni wysyłają o sobie (2)
JAK POSTĘPOWAĆ
• Bądź niebezpośredni krytykując innych
• Prowadź trudne rozmowy jeden-na-jeden
• Coachuj – skup się na czymś konkretnym, o czym inni mówili lub co
zrobili
• Bądź miły
• Pokazuj życzliwość
• Najpierw pokazuj swoje błędy
• Oferuj pomoc i zachęcaj innych do poprawiania błędów
• Chwal, potem krytykuj, potem chwal – a nigdy nie mów “ale”, łącząc
te elementy, a mów “i”
DOBRE PRAKTYKI - ŹRÓDŁA

More Related Content

Similar to Wplyw dp elab

Filozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmiFilozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmiKarola Wolak
 
Jak uczyć dziecko asertywności?
Jak uczyć dziecko asertywności?Jak uczyć dziecko asertywności?
Jak uczyć dziecko asertywności?Uniwersytet Dzieci
 
Programista wychodzi z piwnicy
Programista wychodzi z piwnicy Programista wychodzi z piwnicy
Programista wychodzi z piwnicy Piotr Kubowicz
 
Konformizm dodac
Konformizm dodacKonformizm dodac
Konformizm dodacmalbor25
 

Similar to Wplyw dp elab (6)

Filozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmiFilozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmi
 
Labirynt lęku
Labirynt lękuLabirynt lęku
Labirynt lęku
 
Pozytywna asertywność
Pozytywna asertywnośćPozytywna asertywność
Pozytywna asertywność
 
Jak uczyć dziecko asertywności?
Jak uczyć dziecko asertywności?Jak uczyć dziecko asertywności?
Jak uczyć dziecko asertywności?
 
Programista wychodzi z piwnicy
Programista wychodzi z piwnicy Programista wychodzi z piwnicy
Programista wychodzi z piwnicy
 
Konformizm dodac
Konformizm dodacKonformizm dodac
Konformizm dodac
 

Wplyw dp elab

  • 2. OD MÓZGU DO DYDAKTYKI
  • 3. NASZ MÓZG Nasz mózg składa się z modułów. Każdy moduł ma swoją funkcję; Nie ma “koordynatora” w mózgu; Moduły nie zawsze przekazują informacje między sobą; Istnieją świadome i nieświadome moduły; Świadome moduły zajmują się kontaktem z innymi ludźmi.
  • 4. ŚWIADOMOŚĆ Nasze świadome moduły mózgu mają jako funkcję wysyłanie do innych ludzi najpozytywniejszych wiadomości o nas, które jesteśmy w stanie obronić.
  • 5. DOBRE PRAKTYKI 1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić; 2. Spróbuj rozmieć wiadomości, które inni wysyłają o sobie; 3. Spróbuj afirmować wiadomości, które inni wysyłają o sobie; 4. Potem można konstruktywnie skonfrontować się z wiadomościami, które inni wysyłają o sobie.
  • 6. 1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (1) POKAŻ SIŁĘ • Miej silną renomę • Bądź konsystentny • Bądź pewny siebie • Pokazuj, że czujesz się świetnie • Miej doradców wokół siebie
  • 7. 1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (2) W KONTAKCIE • Bądź skuteczny • Po prostu pytaj o to czego chcesz • Bądź wytrwały • Zrób coś, co naprawdę ma sens dla kogoś
  • 8. 1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (3) BĄDŹ SKROMNY • Mów mniej, słuchaj więcej • Bądź cierpliwy • Nie blefuj • Kiedy popełniłeś błąd, przyznaj się z klasą
  • 9. 1. Nie wysyłaj do innych ludzi najpozytywniejszych wiadomości o sobie, które jesteś w stanie obronić (4) BĄDŹ POZYTYWNY • Bądź miły i przyjazny • Uśmiechaj się • Bądź zainteresowany • Oferuj pomoc • Chwal szczerze • Zrób coś wyjątkowego • Zaskakuj pozytywnie
  • 10. 2. Spróbuj rozmieć wiadomości, które inni wysyłają o sobie • Słuchaj innych skupiony, tak intensywnie jak słuchasz telewizji • To jest klucz, aby mieć wpływ na innych • Zadawaj innym poważne pytania • Bądź zainteresowany tym, co mowią inni • Wynikiem tego jest, że sam będziesz ciekawy dla nich • Spróbuj rozumieć innych • To powoduje sympatię, tolerancję i życzliwość • Znajdź u innych dobre cechy • Wspieraj pomysły innych • Akceptuj ramy i interesy innych
  • 11. 3. Spróbuj afirmować wiadomości, które inni wysyłają o sobie (1) AKCEPTUJ INNYCH I ICH POMYSŁY • Traktuj ich jak oni sami chcą być traktowani, a nie jak ty chcesz być traktowany • Pokaz im, co mogą zyskać. Muszą czegoś chcieć, bo mają swoje powody. Muszą rozumieć jakie będą dla nich zyski w przyszłości. • Afirmuj ze zrozumieniem to, co inni mówią • Adoptuj ich ramy • Nie twiedź, że pomysły są twoje, niech będą ich
  • 12. 3. Spróbuj afirmować wiadomości, które inni wysyłają o sobie (2) POWODUJ, ŻE INNI CZUJĄ SIĘ WAŻNI • Mów o nich do nich • Często wymieniaj ich imię i nazwisko • Chwal ich i gratuluj im • Pytaj w taki sposób, aby ich odpowiedź była twierdząca: „tak” POWODUJ, ŻE INNI CZUJĄ SIĘ ETYCZNI • Twórz dla innych pozytywną renomę, którą będą chcieć afirmować • Zwracaj się do ich szlachetnych cech: uczciwość, prawdomówność i chęć do znalezienia rozwiązania
  • 13. 4. Konstruktywnie skonfrontuj się z wiadomościami, które inni wysyłają o sobie (1) NIE POSTĘPUJ TAK, ABY INNI UTRACILI SWÓJ HONOR • Nie konfrontuj się z innym bezpośrednio • Nigdy nie krytykuj, nie potępiaj i nie oskarżaj innych bezpośrednio • Nigdy nie twierdź bezpośrednio, że inni nie mają racji • Nie zaczynaj rozmowy, gdy ty lub inne osoby są zdenerwowane • Nie dawaj negatywnego komentarza publicznie o innych • Nie ewaluuj innych – nie ocieniaj innych jako dobrych lub złych ludzi • Nie pokazuj innym, że ich błąd jest duży – ten błąd ma wyglądać łatwo do poprawienia
  • 14. 4. Konstruktywnie skonfrontuj się z wiadomościami, które inni wysyłają o sobie (2) JAK POSTĘPOWAĆ • Bądź niebezpośredni krytykując innych • Prowadź trudne rozmowy jeden-na-jeden • Coachuj – skup się na czymś konkretnym, o czym inni mówili lub co zrobili • Bądź miły • Pokazuj życzliwość • Najpierw pokazuj swoje błędy • Oferuj pomoc i zachęcaj innych do poprawiania błędów • Chwal, potem krytykuj, potem chwal – a nigdy nie mów “ale”, łącząc te elementy, a mów “i”
  • 15. DOBRE PRAKTYKI - ŹRÓDŁA