4. #AIAntwerpen
Programma
Verwelkoming
Peter Crombecq CEO Digipolis
Slim e-loket
Elke De Laet Strategische coördinatie Antwerpen
HR op maat
Dieter De Smedt Personeelsmanagement stad Antwerpen
Lunch
Clean city
Lise Belmans/Jan Frederix Stadsbeheer Antwerpen
Samenwerking
Marijke Verhavert Informatie Vlaanderen
Tobias Verbist Digipolis Antwerpen
Eddy Van der Stock V-ICT-OR
10.30 u
10.45 u
11.15 u
12.00 u
12.50 u
13.20 u
AI & steden – de (slimme) praktijk
26. 26
Medewerker kan op elk
moment zelf vacatures
opzoeken en solliciteren,
maar nu ook…
CV naar vacature
vacature naar cv
chatbot afrekening onkosten
#AIAntwerpen
35. #AIAntwerpen
De weg naar AI binnen Stadsbeheer
◼ Propere en groene stad
◼ Stadsreiniging
◼ Groen en begraafplaatsen
◼ Logistiek management
◼ Voertuigencentrum
◼ Vastgoed en technisch onderhoud
◼ Bijzondere opdrachten en feestmateriaal
◼ Technische cluster noord
◼ AI als lerend organisme
36. #AIAntwerpen
Propere en groene stad
◼ Ondergrondse sorteerstraten
◼ Big belly’s en sensoren in
papiermanden
◼ Meldingsapp en beeldherkenning
◼ RFI maairobots
◼ Sensoren verticaal groen
51. AI ALS MIDDEL
AI STAAT STEEDS IN EEN BREDER EN MAATSCHAPPELIJK
PERSPECTIEF.
HET IS EEN MIDDEL OM MAATSCHAPPELIJKE
VRAAGSTUKKEN EN VERWACHTINGEN OP TE
LOSSEN DIE WE VANDAAG NOG NIET OPGELOST
KRIJGEN.
52. Edit eer via Invoegen/ Kop- en Voet t ekst 7
Art ificiële
int elligent ie
AI maakt andere
technologieën
/ producten
sterker.
De grondstof van
AI is data.
R&D imago van
Viaanderen.
A 2013 Oxford Universit y
st udy predict ed t hat 47 percent of
U.S. jobs will be aut omat ed in t he
next 20 years, and in 2016, Forrest er
predict ed t hat cognit ive t echnologies
will t ake over seven percent of jobs
in t he U.S. by 2025. (WEF)
Workflowautomatisering= Repetitieve
processen van Informatie Vlaanderen in RPA
AI-onderzoeksprojecten ;hoe halen we
intelligentie uit tekst en uit beelden?
Chatbotprojecten (voice…),bij Informatie
Vlaanderen of bij klanten 1700
RealisatiesDoelgroepenMeetbare meerwaarde
Digitaal = handigdankzij chatbotsen
conversationeleplatformen
Een snelleslimme overheid dankzij tekst- , taal-
en beeldherkenningen andere
patroonherkenning
Meer met minder
Automatisatie van taken maakt dat
ambtenaren andere taken kunnen opnemen
(Informatie Vlaanderen).
Burgersen Bedrijven
Zij zullen een betere dienstverlening krijgen
dankzij AI, + kansen tot bugerparticipatie
Ambtenaren:zij worden in hun job
geholpen door AI
Onderzoeksinstellingen :mee aan de kar
trekken om AI te onderzoeken.
Verwacht e evolut ies:
- Reeds in 2020 zou drie vierde van de
wereldbevolking vaker tegen AI-machines praten
dan tegen de eigen partner.
- In 2025 is AI dé technologie en oorzaak van de
disruptie in de samenleving.
The UN isn’t alone; ot hers who
underst and t he indust ry are preparing
for advancement s in AI. The Unit ed
St at es, China, and Russia are all
st riving t o develop weapons
supremacy in t he realm of AI, and
Israel is also developing aut onomous
weapons t echnology. (WEF)
It ’s t he year 2030. AI has become
mainst ream. It 's cognit ively smart ,
capable of comput ing complex t asks
and even learning on it s own. It is
also emot ionally int elligent , aware of
our most nuanced ment al, social and
emot ional st at es, and int imat ely
familiar wit h our moods and
preferences. (WEF)
Hyperpersonalisatiein overheidsdienstverlening
door data over burgers te verzamelen en
vanuit die kennis een meer persoonlijke
overheidsbeleving aan te bieden.
Politiek:hulp bij voorbereiden en realiseren
beleid en uitstraling van regio Vlaanderen
Beleid Ethiek en Privacybij AI
Samenwerking met de andere overheden want:
Overheden in Vlaanderen:Elkaar verrijken,
hulp bij uitvoering beleid
Samenwerking op AI realiseren met een AI
Unconference., opvolgen met een
Klankbordgroep(Collaboration of the willing)
gebaseerd op QuadrupleHelix concept
AI maakt andere
projecten sterker.
Start-ups:mee aan de kar trekken om AI
oplossingen te realiseren
Dat verwachten
onze burgers en
ondernemers.
Visie:Wegaan de komende twee jaar
onderzoeken hoe we AI kunnen gebruiken om de
overheidsdienstverlening te verbeteren en doen
dit in het quadruple helix concept, met als doel
om AI als competentie in te bedden in de Vlaamse
overheid ten dienste van burgers en bedrijven.
Geen Vlaanderen
van twee
snelheden.
55. Sfeerbeelden van de testdag 30/11/17
Digipolis, Vlaamse Overheid Informatie Vlaanderen en
Examencommissie, Smals Research
55
56. Sfeerbeelden van de testdag 30/11/17
Digipolis, Vlaamse Overheid Informatie Vlaanderen en
Examencommissie, Smals Research
56
57. Sfeerbeelden van de testdag 30/11/17
Digipolis, Vlaamse Overheid Informatie Vlaanderen en
Examencommissie, Smals Research
57
Wanneer zijn mijn resultaten beschikbaar?
-> Punten/ resultaten krijgen
1. … maar heb daar nog steeds geen punten gekregen?
2. Is dat normaal en wanneer kan ik ze te zien krijgen?
3. En is er echt gene manier dat het wat sneller kan gaan?
4. Hebben jullie enig idee wanneer ik deze mag verwachten?
5. Tot nu toe heb ik reeds nog altijd geen punten gehad. Klopt dit?
6. weet u toevallig wanneer de punten van mijn examen op het platform staan?
7. Is er geen mogelijkheid dat deze voor eind volgende week binnen zouden zijn??? Of dat ik wat voorrang kan hebben??
8. Ik heb punten van mijn pv voeding nog niet gekregen, normaal moest het al online zijn maar het heeft langer dan normaal geduurd.
9. Kunnen jullie zeggen wanneer krijg ik mijn punten aub ?
10. Weet u toevallig wanneer we onze punten van fysica en chemie binnenkrijgen?
11. Ik heb mijn punten van het examen Duits Mondeling van 28 september nog niet ontvangen.
12. Op 19 september heb ik mijn examen van Algemeen economie uit richting Handel afgelegd en heb mijn resultaten nog steeds niet
ontvangen.
13. Ik heb mijn punten van nederlands mondeling van vorige week nog niet.
58. Sfeerbeelden van de testdag 30/11/17
Digipolis, Vlaamse Overheid Informatie Vlaanderen en
Examencommissie, Smals Research
58
Wanneer zijn mijn resultaten beschikbaar?
-> Punten/ resultaten krijgen
14. Ik heb mijn examen wetenschappen al ruim 2 weken geleden afgelegd (31/10) en heb nog steeds geen punten mogen ontvangen.
15. Ik heb examens afgelegd voor het vak nederlands en wetenschappen. Ik heb hier nog steeds geen resultaten van gekregen.
16. Mijn punten van mijn examen Engels schriftelijk van ma 2/10 staan nog niet online. Dit is nu 3,5 weken. Kan het zijn dat dit vergeten is
of moeten ze er nog opkomen voor iedereeen aub ?
17. Hier heb ik tot nu toe geen resultaten van binnen gekregen
18. Is er een mogelijkheid om zijn punten sneller te krijgen?
19. Mijn vraag is of mijn examen eventueel (indien dit mogelijk is), een beetje voorrang zou kunnen krijgen?
20. Daarom had ik graag geweten of het mogelijk is om de resultaten van mijn examen (bewijs dat ik geslaagd ben) nog voor het einde van
de inschrijvingsperiode te krijgen?
21. Ik heb mijn examen Nederlands schriftelijk op 17 november en Nederlands mondeling op 24 november afgelegd maar heb nog
steeds mijn resultaten niet.
61. 61
SAMENWERKEN MET DIGIPOLIS …
Beeldherkenningstechnieken in BVK-toepassingenDigitaal handige
dienstverlening
Hyper-
gepersonaliseerd en
proactief
Superslimme en snelle
overheid
Geautomatiseerde
overheid
Beleid ethiek en privacy
62. 62
SAMENWERKEN MET DIGIPOLIS …
Automatiseren van onze takenDigitaal handige
dienstverlening
Hyper-
gepersonaliseerd en
proactief
Superslimme en snelle
overheid
Geautomatiseerde
overheid
Beleid ethiek en privacy
63. De “grotere”
verantwoordelijkheid
van de overheid
63
SAMENWERKEN MET DIGIPOLIS …
Digitaal handige
dienstverlening
Hyper-
gepersonaliseerd en
proactief
Superslimme en snelle
overheid
Geautomatiseerde
overheid
Beleid ethiek en privacy
75. Hoe herbruikbaar is jouw toepassing?Hoe lang gaat jouw toepassing (nog) mee?
Hoe groot is een toepassing? Hoe snel evolueren jouw apps?
#AIAntwerpen
95. V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie
Hoeveel jaren zal het duren vooraleer
we dit “intelligent” oplossen?
1. We hebben geen wettelijke basis, wet dient aangepast
2. Het sociaal passief van medewerkers die nu de administratie voeren
3. Tegenlobby van belangengroepen
4. Politieke lobby van softwareleveranciers van huidige systemen
5. Tegenwerking van entiteiten of personen die zich bedreigd voelen
6. Niet de juiste technologie voorhanden?
7. Geen budget?
8. Het ontbreekt ons aan academische studies en/of consultancy dossiers
9. Past nu niet op de agenda, onvoldoende ‘sexy’, geen interesse, …
10. “Niet mijn idee” – of de tegenwerking van haantjes)
11. We krijgen het niet gekoppeld met onze legacy software
12. … een nieuwe silo in de maak?
98. V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie
• Watson – IBM (2007)
• GovBot “Der GovBot macht E-Government für Bürger und Unternehmen
wirklich interaktiv“
• Alex Tax Office - Australië
• Chip - City Hall of Los Angeles
• TravelBot (UK) Helps travellers in London
• LawyerBot Helps homeless people get government housing
• Baylon Health - offering personal health advice
• North Carolina’s Innovation Center is at the forefront of government-citizen
interaction innovation and intends to automate most of the repetitive
tasks, such as password resets, of its IT help desk personnel using chatbots.
Eerste stappen zijn duidelijk gezet …
101. V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie
Hoe maximaal het potentieel van “kunstmatige intelligentie” in de publieke
sector benutten?
Smart City
• Echte optimalisatie vraagt overheidsinstellingen cruciale keuzes
te maken, omtrent waar en vooral hoe men deze technologieën
gaat introduceren!
• Welke functies dienen geautomatiseerd of ‘slimmer’ gemaakt en tot welke
graad?
• Bij welke onderdelen van de publieke sector is de nood het hoogst?
• Waar zetten we collectief op in?
• Is artificiële intelligentie niet gewoon de logische volgende stap in onze
automatiseringstrajecten?
102. V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie
Hoe kunnen ‘slimme’ technologieën
overheden echt slimmer maken?
Smart City
• Van het uitvoeren van een beperkte reeks taken tot meer geavanceerde
AI-oplossingen die meerdere niveaus van bewustzijn combineren
• Technologie inzetten om 9 verschillende bewustzijnsniveaus op te zetten
die bewaken, analyseren, handelen, communiceren, onthouden,
anticiperen, voelen, moraliseren en creëren …
106. V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie
Mobility
accessibility, traffic, transport, …
Urban Development
Infrastructure, intelligent buildings,
urbanism, waste management, security
Economy
Economic development, innovation,
investment climate, favorable trade
climate, …
Environment
Management of natural resources,
green spaces and conservation of
the environment
Smart City Services
E-government services, municipal
service centers, mergers of
municipalities
Education
Education, intellectual and
human development
PROGRAM
Energy
Energy Generation & Consumption,
Water Distribution
Smart City
Health and Prevention
Health & Prevention, Social Security,
Integration and Cohesion
107. V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie
Services
Data / Digital
Infrastructures
Citizen/Customer
City as a
Technological System
City as a
Social System
City as a
Economic System
City as a
Political System
smart new services
smart infrastructure
management
Smart City
PROGRAM
Socio-Technical System
Alle signalen wijzen in dezelfde richting. We bevinden ons aan het begin van een nieuwe fase in de digitale evolutie.
De eerste fase ging over het vrijkomen van informatie via de brede verspreiding van het internet.
De tweede fase ging over mobiele technologie en nieuwe vormen van communicatie.
De derde fase gaat over automatisering en artificiële intelligentie
Mei 2014: beta versie nieuw e-loket
Vanaf nu worden e-loketformulieren vooringevuld met de gegevens in het A-profiel
Burgers hebben nog de keuze tussen het oude en het nieuwe e-loket
Oktober 2014: nieuw e-loket
In oktober is er geen beta-versie meer en kan er ook niet teruggegaan worden naar het oude e-loket
Januari 2016: update e-loket
De eformulieren worden systematisch vernieuwd: inleidingen worden duidelijker en korter dankzij de tabs, meer intelligentie in de formulieren mogelijk, overbodige vragen werden weggehaald.
Een achterliggende applicatie maakt het mogelijk om statussen correct weer te geven
De eID kan gebruikt worden om on the spot gegevens uit het RR op te halen en te tonen.
Winst als organisatie,
Je fysieke processen afbouwen
Processen medewerkers automatiseren
een slimme medewerker is een slimme organisatie
Groeien als organisatie is iets dat stap per stap gaat en niet in 1 keer de grote ommezwaai meegeeft
Als burger
AMBASSADEURSSCHAP
Sluikstort melden
Attesten opzoeken
Informatie aan burger
…
Mw’er binnen bedrijf
EFFICIENTIEVERHOGING
Optimaler inzetten MW (routeplanner)
Inspectie van gebouwen
Opzoeken informatie databanken
Attesten oproepen/opvragen
Paniekknop bij agressie
Situaties in kaart brengen
…
Medewerker v stad
ZELFREDZAAMHEID
Digitale loonbrief
Digitale tijdsregistratie
A-stad raadplegen
Flexibel werken
Bereikbaarheid MW
…
Door te werken met smartphones kunnen we ervoor zorgen dat elke vuilniswagen altijd volgeladen rijdt naar het containerpark. De optimale route voor vuilniswagens houdt rekening met hoe vol containers zijn, hoe druk het verkeer is en waar de andere vuilniswagens zich op dat moment bevinden. Om dat allemaal te weten, moet je:
mensen op de baan hebben die de info kunnen doorseinen.
mensen op een centraal punt hebben, waar de info kan worden verzameld.
een manier hebben om snel en efficiënt heen en weer te communiceren.
Als burger
AMBASSADEURSSCHAP
Sluikstort melden
Attesten opzoeken
Informatie aan burger
…
Mw’er binnen bedrijf
EFFICIENTIEVERHOGING
Optimaler inzetten MW (routeplanner)
Inspectie van gebouwen
Opzoeken informatie databanken
Attesten oproepen/opvragen
Paniekknop bij agressie
Situaties in kaart brengen
…
Medewerker v stad
ZELFREDZAAMHEID
Digitale loonbrief
Digitale tijdsregistratie
A-stad raadplegen
Flexibel werken
Bereikbaarheid MW
…
Door te werken met smartphones kunnen we ervoor zorgen dat elke vuilniswagen altijd volgeladen rijdt naar het containerpark. De optimale route voor vuilniswagens houdt rekening met hoe vol containers zijn, hoe druk het verkeer is en waar de andere vuilniswagens zich op dat moment bevinden. Om dat allemaal te weten, moet je:
mensen op de baan hebben die de info kunnen doorseinen.
mensen op een centraal punt hebben, waar de info kan worden verzameld.
een manier hebben om snel en efficiënt heen en weer te communiceren.
Klantgerichter werken
De burger nog beter van dienst zijn mbv de werksmartphone.
Werkprocessen ernaar inrichten
Elke MW is een digitale ambassadeur
Efficiënter werken
Effectiever en efficiënter werken mbv de werksmartphone.
Werkprocessen efficiënter inrichten
Verhoging zelfredzaamheid van MW
Beleidsdoeleinden
Wat kunnen we nog beter doen en hoe?
Organisatiekennis en dataverzameling mbv werksmartphone.
Wat kunnen we efficiënter en klantgerichter inrichten en hoe?
http://stadantwerpen.maps.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=0f1a0fe0819741edb981b294c5cd24dc
Hier gebruiken we alle info die we als stad hebben, combineren we dit tot een geheel en krijgen we veel diepere inzichten die we kunnen gebruiken om ons als stad te plannen en te organiseren
We gebruiken hiervoor geen AI, maar gaan wel een stap verder in AI
Dat dit mogelijkheden schept naar AI en big data, is duidelijk, wat de mogelijkheden gaan zijn, dat is nog af te wachten en verder te bekijken,
Maar stap per stap groeien als organisatie. Niet proberen spurten als je nog niet kan lopen
Efficiëntie, zorgen dat we binnenkort niet opnieuw moeten consolideren, gelijk het project van 501 naar 1 websites
Nog op te starten.
Digipolis heeft al experimenten hierin
vbn
- repetitieve testprocessen, al dan niet functioneel of technisch
- controleprocessen op bijvoorbeeld data kwaliteit
- het maken van rapporten zoals de periodieke personeelsrapporteringen , of resourceplanningen, etc
- administratieve processen zoals instroom, doorstroom, uitstroom
- repetitieve secretariaatstaken, vb het reformatten en overbrengen van documenten naar andere systemen / folders voor bepaalde vergaderingen
- repetitieve taken tussen applicaties die nu nog manueel opgestart moeten worden
- bestelprocessen
- ...
Daarnaast opstartend onderzoeks
GDPR: Het recht om
te weten welke de beslissingsregels zijn;
niet door machines behandeld te worden;
om in beroep te gaan.
Ethiek: De verantwoordelijkheid van juist gebruik en juist ontwerp van technologie:
Geconnecteerde technologie?
Zelflerende technologie?
Digitaal is geen doel maar een middel
Thanks
Explain V-ICT-OR and LOLA
Zelf aan de slag met iPad …
Finaal kunnen we dit progressief of conservatief oplossen …
Hoe gaat het niet werken volgens mijn bescheiden mening?
Door eenvoudigweg elk loket te vervangen door een chatbot en de burger van chatbot naar chatbot te sturen …
Hoewel bepaalde leveranciers hier op aandringen moeten we ons afvragen of dit met de beperkingen van hun producten te maken heeft, dan wel met de conceptuele opzet
Verschilt nogal per studie maar de rode draad:
Handenarbeid en Procedurele afhandeling verdwijnt –
Creativiteit en emotionele jobs blijven
Villaatje op den hof … verhuis stapsgewijs naar deze loketloze gemeente
Van het uitvoeren van een beperkte reeks taken uitvoeren (vergelijkbaar met een persoon die bepaalde hersenen mist)
tot meer geavanceerde AI-oplossingen die meerdere niveaus van bewustzijn combineren (zoals in het geval van een persoon die met meerdere hersendelen tegelijkertijd aan de slag kan – ofwel vrouwelijke intelligentie)
Gebaseerd op negen verschillende bewustzijnsniveaus die
Reactieve Automatisering; Bewaken – Analyseren - Handelen
Adaptieve Assistenten; Communiceren – Onthouden - Anticiperen
Autonome imaginators; Voelen – Moraliseren - Creëren
Oorspronkelijk waren oplossingen voor kunstmatige intelligentie reactieve automaten. AI was gericht op procesautomatisering. Op basis van op regels gebaseerde programmering kan AI-technologie dienovereenkomstig bewaken, analyseren en dienovereenkomstig handelen (bijvoorbeeld geautomatiseerde routinetaken door een computer).
Adaptieve assistenten combineren de bewustzijnsniveaus van reactieve automaten met contextgevoeligheid. Dit is een aanvulling op AI-oplossingen met interactie, geheugen en anticipatie. In deze evolutionaire fase passen AI-systemen zich aan nieuwe omstandigheden aan en kunnen ze leren van eerdere ervaringen. Als gevolg hiervan worden AI-oplossingen waardevoller, waardoor voorspellende analyses nauwkeuriger worden verstrekt (zie tekstvakken over bestaande openbare veiligheidssoftware en mogelijke oplossingen voor de volksgezondheid).
We stellen autonome imaginators voor als AI-technologie die de laatste evolutiestadia combineert met drie extra bewustzijnsniveaus. In dit stadium is AI geëvolueerd van repetitieve en gecontextualiseerde systemen naar onafhankelijke kunstmatige wezens. Deze derde stap creëert generieke AI-oplossingen die kunnen voelen, moreel gedreven beslissingen kunnen nemen en autonoom nieuwe dingen kunnen creëren. Autonome fantasievolgers hebben het emotionele bewustzijn, de morele redenering en de creatieve verbeelding die bepalend zijn voor onze samenleving, en de manier waarop we menselijke waarden in het bijzonder waarderen in openbare diensten.
Belangrijke voorbeelden van huidige AI-praktijken in de publieke sector laten zien dat de meeste AI-toepassingen zich in de eerste twee evolutionaire fasen bevinden (reactieve automaten en adaptieve assistenten tot op zekere hoogte) .
Aan de ene kant kunnen de huidige twee evolutionaire stadia rijpen en zich uitbreiden. Aan de andere kant kan innovatie AI-oplossingen ontwikkelen naar autonome fantasievolgers. Belangrijk is dat AI onze samenleving fundamenteel kan veranderen, voor het goede en voor het slechte. Het (tot nu toe grotendeels nog niet aangeboorde) potentieel van AI manifesteert zich in termen van hogere productiviteit, efficiëntiewinsten, kansen op werk en een hogere kwaliteit van de openbare dienstverlening. Tegelijkertijd vormen verlies van werkgelegenheid, ongelijkheid en controleverlies potentiële zorgen.
Realising the economic benefits of AI
Improving public service quality
The dark side of public sector Artificial Intelligence
Spreker: EVDS
General and public sector specific challenges for implementing AI solutions
Realising AI’s potential for the public sector
Een aantal goede voorbeelden …
We vergeten natuurlijk niet wat we hier vandaag gezien hebben maar ook de kleine Pepper die momenteel in Aalter de mensen naar de juiste diensten verwijst …
Een super intelligente toekomst is nabij
Tot slot, de economische en maatschappelijke voordelen van Kunstmatige Intelligentie zijn veelbelovend voor de publieke sector. De kansen op werk en kostenbesparingen zijn enorm, evenals mogelijke verbeteringen van de servicekwaliteit. AI helpt ons een nieuw tijdperk van geavanceerde en slimme openbare diensten in te gaan. Door te investeren in reactieve automaten, adaptieve assistenten en autonome fantasiefiguren, betreden we een nieuw tijdperk van hyperintelligentie om openbare diensten en burgers in staat te stellen het algemeen welzijn te dienen en maatschappelijke doelen te bereiken. AI-technologie staat klaar om stabiliteit en groei te bieden in onzekere tijden. Het implementatietraject van ontdekken, ontwikkelen, implementeren, innoveren en transformeren helpt overheidsorganisaties om de AI met succes te realiseren
beloven in de publieke sector. Er is weinig dat kan worden gedaan om het proces van AI-gedreven transformatie te stoppen.
Het gaat over "het vinden van de goede plek", waarbij zowel mens als computer worden gecombineerd om zogenaamde superieure oordelen te bereiken.
De uitdaging ligt in het begrijpen van menselijke besluitvorming, inclusief heuristiek , vertekeningen, groepsdynamiek, creativiteit, verbeeldingskracht en computervoorspellingsmodellen, bootstrapping, voorspellende analyses en kunstmatige intelligentie.
Met veel meer problemen en meer complexiteit in het verschiet, moet de publieke sector zich aandienen en de volgende stappen zetten. Kunstmatige intelligentie kan de uitdagingen van vandaag oplossen en bereidt ons voor op toekomstige uitdagingen in onze steeds veranderende samenlevingen.