1. 1 David Coffie
Curriculum Vitae
Persoonlijke gegevens
Achternaam: Coffie
Voornaam: David
Adres: Dr. M.L. KingBlvd # 18, Willemstad
Geboorteland: Willemstad,Curaçao
Geboortedatum: 12 april 1979
Nationaliteit: Nederlandse
Rijbewijs: A en B
Telefoon: +5999 5229184/ +5999 4654914
E-mail: daveopct@gmail.com
LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/daveopct
Persoonlijke Profiel
Een ambitieuze doorzetter, optimistisch,resultaatgerichteen multidisciplinaireingenieur met
passieen een uitgebreide kennis voor/van techniek. Uiteraard beschik hij ook van algemene
kennis op het economische, commerciële, financiëleen wetenschappelijkegebied binnen
bedrijven. Een probleem oplosser en georiënteerde planner (met scherp inzichtvoor detail,
budget, tijd en kwaliteit).Iemand met goede analytische- en communicatievevaardigheden die
graagzijn carrièreverder wiltontplooien op het gebied van Supply Chain Management (m.n.
Purchasing -en Operations Management), en hierin later een expert wiltworden.
Opleidingen
2010-2014: Hogeschool Rotterdam, Technische Bedrijfskunde(HTS/BSc, Diploma beschikbaar);
2007-2010: Hogeschool Utrecht, TechnischeBedrijfskunde(Propedeuse, Diploma beschikbaar);
2002-2004: Bedrijfsschool raffinaderijPDVSA (Proces Operator, Diploma beschikbaar);
1996-2001: MiddelbareTechnischeSchool (MTS Bouwkunde, Diploma beschikbaar);
1992-1996: Lagere Technische School (LTS MechanischeTechniek, Diploma beschikbaar).
Werkervaring, Functies
2016- hed. : Productie Manager (Ass.) bij Global PaintProducts NV.
2015- 2016 : Cost Analyst bij ReDig- IT
2014- 2014 : Marketing Coördinator bij Epiphany Gals B.V.
2013- 2014 : Kwaliteit -en Productiemedewerker bij Reozorg in Rotterdam.
2010- 2012 : Logistiek medewerker/ Proces operator bij Quaker Oats in Rotterdam.
2009- 2011 : Logistiek medewerker bij Kruidenier (Foodservices voor Horecabedrijven).
2008- 2009 : Logistiek medewerker bij PONLogistiek (Auto Importeur) in Amersfoort.
2007- 2008 : Logistiek medewerker bij deCool Cat magazijn in Houten.
2004- 2007 : Proces Operator bij olieRaffinaderijPDVSA (Refineria Isla,Curaçao).
Werkervaring, Projecten
 VerAutomation B.V.:
Bedrijfsprocessen van twee organisaties integreren om synergievoordelen en efficiëntie te behalen.
Resultaat: Kortere communicatielijnen,effectiviteit& efficiëntie in project/ productiewerkzaamheden,
tijdbesparingen dus totale kosten optimalisatie.
 Sator Holding B.V.:
Optimaliseren op Supply Chain Management kosten.
Resultaat: Betere voorraadbeheer en keuze gemaakt voor de beste import condities (INCOTERMS).

2. 2 David Coffie
Kernkwaliteiten/Interesses
 Supply Chain Management
 Proces - en productiemanagement & optimalisatie
 Project Management
 Rapporteren/Consultant
 Bedrijfseconomie/ Financial Management
 Organisatiemanagement
 Statistiek
 Industriëlemarketing
Vaardigheden Verdiepingsvakken Technische Bedrijfskunde
 International Logistiek (Supply Chain Management)
Minor Inkoopmanagement o.b.v. NEVI 1+ 2 onderdelen:
 Inkoopproces
 Inkoopstrategie
 Kostenreductie
 Leveranciersselectie
 Contracteren
 Leveranciersmanagement
Taal
 Crucell N.V.:
Ontwikkelen van een Code of Conduct aan Crucell en haar Leveranciers.
Resultaat: Voorstel Code Of Conduct met de hierbij horende implementatieplan.
 TankSystems B.V.:
Het herinrichten en efficiënter maken van bedrijfsprocessen en werkprocedures.
Resultaat: Keuze gemaakt voor de meest kosten efficiënte leveranciers
 Lely Industries B.V.
Integrale inkoopkosten overzichtelijker maken en deze reduceren.
Resultaat: Leveranciers reductie, kosten besparen en hierdoor leveranciersbestand optimaliseren.
 Engels in woord en geschrift(Goed)
 Nederlands in woord en geschrift(Goed)
 Spaans in woord en geschrift(Goed)
 Papiaments in woord en geschrift(Uitstekend)
Software kennis
 Microsoft Office (Word, PowerPoint, Excel, Access, Visio), MS Projects,SAP & Smart Draw
Certificaat
 VCA (Basis)/ VCA VOL (Veiligheid Operationeel Leidinggevende)
Hobby’s
 Fietsen, auto’s/ motoren, Sleutelen, Zwemmen, Vissen,Varen en Internetten (Netwerken)
Referentiepers. Op aanvraagbeschikbaarbij devolgende bedrijven:
 Global PaintProducts NV.
 Epiphany Gals B.V.
 VerAutomation B.V.
 Refineria Isla Curaçao B.V. (Dochtermaatschappij van PDVSA)

3. 3 David Coffie
Bijlage, OmschrijvingWerkervaringen Omschrijving ervaring Project& resultaten.
*Werkervaring per functie
2016-> hed.: Productie Manager (Ass) at Global PaintProducts NV.
- Het beheren van productie(variabelen) alsmensen,middelen,machine,producten en kosten.
- Het beheren van de productieop hetgebied van veiligheid - en kwaliteitsmanagement.
- Het maken en beheren van -personeel,-materiaal,en productieplanning.
- Het beheren, plannen en onderhouden van hetproductiematerieel en deproductievoorraad.
- Het bijhouden van hetpersoneel urenregistratie.
- Het ontwikkelen en promoveren van een bedrijfsstrategieter bevorderen van debedrijfsdoelstellingen.
2015-> 2016:Freelancer (Cost Analyst) at ReDig-IT
- Het analyseren & structureren van Data Dump inExcel.
- Het op kosten en bedrijfsniveau analysesuitvoeren metde bedoeling bedrijfsprocessenteoptimaliseren (gedachtkan
worden op bijvoorbeeld,Algemene Operatie-en of Bedrijfskosten,Budgets en Financiëleprestatie).
- Het creëren van managementinformatiegebaseerdop uitgevoerdeanalyses.
- Genereren van potentieleverbeteringen op basisvanprojectkosten informatie
- Rapporteren aan klant.
2014->2014:Marketing Coördinator at Epiphahy Gals BV.
- Het coördineren van deProjectplanning/ activiteiten,Budgets & Middelen.
- Het onderhouden/ managen (beheren) vaneen goedeKlantrelatie.
- Het onderhouden/ managen (beheren) vaneen goedecommunicatietussen Belanghebbenden & Leveranciers.
- Het plannen en organiseren van PersConferenties & Brand Propaganda
- Het administreren vandeze(bovengenoemdeactiviteiten) en kleinereadministratievewerkzaamheden.
2012-> 2014:AssistentQuality & Production at Reozorg B.V.
- Het administreren vaningekochte/ besteldeproducten (medicatie).
- Het controleren of datingekochtegoederen voldoen aanwatafgesproken is,metname:Specificaties,Hoeveelheden,
Kleur,Kwaliteit,Doseringetc.
- Het verpotten, labelen (etiketteren) van ingekochtegoederen,alvorensdezerichtinghetproductieproceskunnen
worden gestuurd (metnamehet registreren en voorbereiden op hetproductieproces).
- Het trainen/ inwerken van nieuweCollega’sen of productie(logistiek) medewerkers (alsassistentQuality & Production).
- Het controleren, tekenen (goedkeuren) en voorbereiden op distributievangeassorteerdeproducten (medicaties) aan
afnemers of klanten (Apothekers).
2010->2012:Assistant Logistics (Process Operator/ Supervisor) at Quaker Oats B.V.
- Het verzekeren/ waarborgen dathetgeheleproductieprocessoepel verloopt.
- Rekeninghoudend metde dosering,dekwaliteitvan deproductie,verpakking,scannen/ opnemen en distributie.
- Het onderhouden en veranderen (van productiebatch en machines).
- Het controleren of datveranderen in productie machinegeorganiseerdverloopt
- Het schoonmaken van productiemachines.
- Operatielogboek bijhouden.
2009->2011:Assistant Logistics at Kruidenier Groep B.V.
- Het produceren en verwerken van orders/ bestellingen viaeen lopende - of transportbaan systeem.
- Het beheren (managen) van deproductiekwaliteit(doorte/hetproduceren op dejuistesnelheid,hoeveelheid,
leveringen en hygiënischenormen.
- Het instrueren of opleiden van nieuwemedewerkers.
- Verantwoordelijkheid dragen voorheteindrapportageen deze eventueel met de productieleider (s)afstemmen.

4. 4 David Coffie
2008->2009:Assistant Logistics at Pon Logistics B.V.
- Het controleren vangeïmporteerdeauto’s(op hoeveelheden,merk/ model,chassisnummer/ kleuren eventueleof
mogelijkebeschadigingen.
- Het scannen en registreren van deze(bovengenoemde) in hetcomputer systeem.
- Het lossen van voertuigen en dezeplaatsen in aangegeven en hiervoorgeregistreerdeparkeerplaatsvoor distributie
naar gecorrespondeerdedealerstoe.
2007->2008:Assistant Logistics at Cool Cat (DistributieCentrum/ Magazijn)
- Het inspecteren/ controlerenvan geïmporteerdekleding(op specificatie,eisen en wensen van opdrachtgever).
- Het sorteren,inpakken en adresseren vankledingstukken (bundels).
- Het voorbereiden vaningepaktekledingstukkenvoor distributienaar corresponderendedealerstoe.
2004->2007:Machinerie/ Process Operator, aspirant Supervisor atRefineria Isla Curaçao (PDVSA)
- Het waarborgen dathethelelogistiekeproces op hetgebied van raffinagevanruwoliesoepel verloopt.
- Het ervoor zorgen datproducten (of derivaten) op dejuistespecificaties,kwaliteiten hoeveelheidworden vervaardigd.
- Het ervoor zorgen datveranderingen in productie,productiemachines,productie-utiliteiten en of specificaties,
doorgegeven of medegedeeld worden aan Shift- Supervisor.
- Het opstellen,schrijven/ rapporten inproductie - en operatieslogs(logboek).
- Het starten en stoppen van productie of productieeenheden (units) inovereenstemmingmetdejuiste
veiligheidsprocedures.
- Het registreren en controleren van productievariabelszoalstanks,druk,level,flowen temperatuur.
- Het in SAP computer systeemregistreren vanonregelmatigheden betreffende productie,debouwen infrastructuur van
productieeenheden.
- Het monitoren en eventueel manipuleren van hetDCS (Distribution Control Systems).
- Het onderhouden,reviseren en eventueel reinigen (alshetnoodzakelijk blijkt) vanproductie- apparatuur en faciliteiten.
*Project & resultaten
- Organisatie:Verautomation B.V. (Internship):
Project: De integratie van bedrijfsprocessen van twee organisaties (afdelingen) met elkaar,om zo synergievoordelen
(efficiëntie& effectiviteit) te behalen of bereiken.
Resultaat:Kortere communicatielijnen,effectiviteit/ efficiency in projecten/ productieactiviteiten,waar uiteindelijk tijd
en daarmee de totale kosten (optimalisatie) bespaartworden. Dit alles door het implementeren van een onderzochte
en pre gedefinieerde implementatieplan.
- Organisatie:Sator Holding B.V.:
Project: Kostenoptimalisatie (en een optimaleVoorraadhoogte analyse) op in te voeren bepaaldeproductgroep
goederen. Dit door Supply Chain Management analyse hierop uitte voeren.
Resultaat:Betere voorraadbeheer, door de keuze/ selectievoor de beste import voorwaarden (INCOTERMS).
- Organisatie:Lely Industries B.V.:
Project: Het duidelijk in kaartbrengen van indirecte inkoopkosten, door het maken van een Spend- Analyseper
product en hierop bepalen van de juiste/ beste Inkoopstrategie.
Resultaat:Een reductie op overbodige productleveranciers,vervolgens kostenbesparingwat ook heeft geresulteerd in
het optimaliseren van het Leveranciersdatabestand binnen Lely.
- Organisatie:Crucell N.V.:
Project: Het ontwikkelen van een concept Code of Conduct (COC) voor Crucell N.V. en haar leveranciers.
Resultaat:Een voorstel Code of Conduct en de hierbij behorende Implementatieplan (in processtappen).
- Organisatie:HMT Tank Systems B.V.:
Project: Het optimaliseren van bedrijfsprocessen (m.n. Inkoop, werkprocedures en Leverancierskeuze,) door deze
efficiënter en effectiever inzichtelijk temaken.
Resultaat:Een keuze en selectieis gemaakt voor het meest kosteneffectief en kostenefficiënte leveranciers.