Het succes van een organisatie wordt voor een groot deel bepaald door de mensen. Met de Profilizer meetinstrumenten bent u in staat antwoord te krijgen op vele personeels- en organisatie vraagstukken. U kunt oa. een persoonsanalyse maken, die als basis kan dienen voor:  - Werving & selectie - Functieverandering - Opleidingsadvies - Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) - Loopbaanadvies - Coachingsadvies

1. Inzicht in talenten op
individueel, relatie, groep en
organisatieniveau
De Profilizer Methode®

2. www.LD-Support.com 1
Meer kunnen zien dan het topje
Kennis,
vaardigheden,
uiterlijk
Attitude,
affiniteiten,
Balans,
emotionele
stabiliteit
Competenties /
Talenten
gedrags-
indicatoren

3. Veranderbaarheid
www.LD-Support.com
karakterattitudesvaardighedenkennis
++
“makkelijk”
veranderbaar
--
“moeilijk”
veranderbaar
2

4. Wat meten wij…….
www.LD-Support.com 3
karakterattitudesvaardighedenkennis

5. Talent Management
www.LD-Support.com 6
Selectie
In dienst
nemen &
ontwikkelen
Ontwikkelen &
Leiden
Behouden &
mobiliseren
Human
Capital
Planning
Profilizer
MethodeStrategie
Human
Capital
Strategie
Talent
Performance
Organisatie
resultaten
Selectie Rapport
RelatiemodelKustlijn model
Kustlijn model
Ontwikkel Rapport
P&O Rapport
(Extern) Loopbaan
Rapport
Ontwikkel Rapport
Leerweg Rapport
Relatiemodel
Ontwikkel Matrix
P&O Rapport

6. 5© 2005 - 2006
Lijst met stellingen
HR-cyclus
Rapport
Traject
Het talent
Werkgever
RapportenGebruiktvoor
Het vertrekpunt
De ‘matcher’

7. HR-cyclus op 4 niveaus - Groep
www.LD-Support.com 6
Organisatie
Groep
relatie
Individu

8. Gedrag als voorspeller van succes
• Van gedragsindicatoren naar competenties /
talenten
www.LD-Support.com 7
Competentie
Gedrag
Gedrag
Gedrag

9. Score op ontwikkelbaarheid gedrag
• Van gedragsindicatoren naar competenties /
talenten
www.LD-Support.com 8
Nauwkeurig-
heid
Signaleert en
corrigeert
onregelmatig-
heden
66%
Heeft oog voor
detail, juistheid
en volledigheid
66% Blijft
geconcentreerd
werken, ook bij
monotoon werk
38%

10. Matchen mbv competentie bibliotheek

11. ENERGIE, eenvoudig in beeld
www.LD-Support.com 10
- Stabiliteit = IK KAN
- Behoeften = IK WIL
- Angsten = IK KAN NIET
S B A
Optimaal
Mate van voorspelbaarheid!

12. Energieverdeling van de mens, variaties
www.LD-Support.com 11
Stabiliteit Behoeften Angsten/belemmeringen
S B A
Optimaal Behoefte aan verandering
S B A
S B A
Onderdrukte behoefte
S B A
De transitiezone
ABS
Totaal uit balans

13. RAPPORTAGE MOGELIJKHEDEN
Veranderen
Ontwikkelen
RAPPORTAGE ELEMENTEN
• Balans
• Zelfcontrole
• Leerstijl
• SWOT
• Totaal overzicht talenten
• Sterkste competenties
• Functiegebonden talenten
Verbanden tussen rapportage
elementen!

14. Mogelijkheden
• Train-de-trainer programma’s
• Individueel
– Herkenning en erkenning in eigen talenten en
ontwikkelpad
– Ontwikkelpotentieel objectiveren
www.LD-Support.com 13

15. HR-cyclus op niveaus - Relatie
www.LD-Support.com 14
Organisatie
Groep
relatie
Individu

16. Relatiemodel
Een gebruikershandleiding “GUIDELINE” voor
iedere relevante menselijke relatie binnen uw
bedrijf.
www.LD-Support.com 15

17. Voorbeeld van rapportage
www.LD-Support.com 16

18. Ambitie ..
www.LD-Support.com 17
Stel .. zowel Obama als Romney scoren hoog op ambitie
Advies op item ambitie in het relatiemodel:
Zowel Obama als Romney scoren hoog op ambitie. Beiden zijn zeer
veeleisend ten aanzien van de doelen die zij aan zichzelf stellen en willen
continu het beste uit zichzelf halen met als doel succes/slagen/hogerop
komen. Beiden moeten opletten dat de persoonlijke ambitie het
eindresultaat niet in de weg staat, of dat er een conflictueuze relatie
ontstaat.

19. HR-cyclus op 4 niveaus - Groep
www.LD-Support.com 18
Organisatie
Groep
relatie
Individu

20. Groeps inzichten

21. Mogelijkheden
• Groepsinzichten
– Anoniem of gepersonifieerd
– Aggregatieniveaus mogelijk
– Verschuiving in de tijd zichtbaar
– Focus op sterkte of zwakte
– Significante besparing mogelijk op ontwikkelbudget
• Organisatiebreed
– Inzicht in fit/gap in strategie en menselijk potentieel
www.LD-Support.com 20

22. HR-cyclus op 4 niveaus - Groep
www.LD-Support.com 21
Organisatie
Groep
relatie
Individu

23. Human Capital Balance Sheet
www.LD-Support.com 22
Intervenieren
Ontwikkelen
Benutten

24. Dynamisch matchingsysteem
www.LD-Support.com 23
- aansluiting -
Kandidaat
Beroepskeuze etc.

25. Matchen
www.LD-Support.com 24

26. www.LD-Support.com 25
Partnerlaag

27. Referenties
• KPN
• Rabobank
• BGA (opleidingsinstituut van de bouwsector)
• Innovam (opleidingsinstituut in automotive)
• FWG + ProgressionalPeople (zorg)
• CareerFactory
www.LD-Support.com 26

28. Bedankt voor uw
aandacht!
www.LD-Support.com 27