SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Мониторинг срока действия технического решения      15.11.2012
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: сотрудник                                        Результаты                  Стандартизация:
ежедневно осуществляет
мониторинг срока действия                                                              Создана система
ТР, что приводит к                        Показатель         До       После     %      автоматизации           ФОТО
дополнительным затратам                                                                срока действия ТР.
                                          Время на          20 мин.   0 мин.   100     Сотрудники
времени.
                                          ежедневный
Потери: лишние движения,                  мониторинг
                                                                                       информированы о
избыточная обработка,                     срока действия                               новом способе
ожидание                                  ТР                                           автоматизированн Лидер:
Принятые меры:                                                                         ого учета срока    Игорь Свистунов
Автоматизирован процесс мониторинга                                                    действия ТР.       Нач. ТБ НТО
срока действия ТР: за день до окончания
срока действия, автор ТР получает         Экономия:
уведомление, а в день окончания срока     1час сотрудника стоит в среднем 114 руб.
действия информируются все                Общая экономия 114 * 0,34 * 22 раб дней =
заинтересованные подразделения. ТР
автоматически аннулируется.               852.72 руб. в месяц или 10 000 руб. в год.

                                 До                                                         После
                                   Ежедневный просмотр журнала
                                   регистрации, с целью определения
                                   ТР с истекшим сроком действия,
                                   продление/аннулирование ТР,
                                   информирование
                                   заинтересованных подразделений.



                                                                                                  При регистрации ТР на портале
                                                                                                  вводится срок действия и реестр
                                                                                                  рассылки, в результате за день
                                                                                                  до окончания срока действия
                                                                                                  автоматически информируется
                                                                                                  автор ТР , а в день окончания
                                                                                                  срока действия информируются
                                                                                                  все заинтересованные
                                                                                                  подразделения.

More Related Content

Viewers also liked

CCA Chapter 4 HW Answers
CCA Chapter 4 HW AnswersCCA Chapter 4 HW Answers
CCA Chapter 4 HW AnswersJenny Hubbard
 
Salt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus Deploy
Salt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus DeploySalt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus Deploy
Salt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus DeployShaw Innes
 
Compact first tb
Compact first tbCompact first tb
Compact first tbDianall
 

Viewers also liked (6)

PROMOCIONAR LA CULTURA
PROMOCIONAR LA CULTURAPROMOCIONAR LA CULTURA
PROMOCIONAR LA CULTURA
 
CCA Chapter 4 HW Answers
CCA Chapter 4 HW AnswersCCA Chapter 4 HW Answers
CCA Chapter 4 HW Answers
 
Tablicas
TablicasTablicas
Tablicas
 
Le Climat
Le ClimatLe Climat
Le Climat
 
Salt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus Deploy
Salt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus DeploySalt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus Deploy
Salt & Pepper Calamari: Cooking up DevOps with Chef and Octopus Deploy
 
Compact first tb
Compact first tbCompact first tb
Compact first tb
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийSixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты KaizenSixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигмSixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийSixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценностиSixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
ГистограммаSixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииSixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаSixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомSixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма ПаретоSixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиSixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management ExplainedSixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Мониторинг срока действия технического решения

  • 1. Мониторинг срока действия технического решения 15.11.2012 KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: сотрудник Результаты Стандартизация: ежедневно осуществляет мониторинг срока действия Создана система ТР, что приводит к Показатель До После % автоматизации ФОТО дополнительным затратам срока действия ТР. Время на 20 мин. 0 мин. 100 Сотрудники времени. ежедневный Потери: лишние движения, мониторинг информированы о избыточная обработка, срока действия новом способе ожидание ТР автоматизированн Лидер: Принятые меры: ого учета срока Игорь Свистунов Автоматизирован процесс мониторинга действия ТР. Нач. ТБ НТО срока действия ТР: за день до окончания срока действия, автор ТР получает Экономия: уведомление, а в день окончания срока 1час сотрудника стоит в среднем 114 руб. действия информируются все Общая экономия 114 * 0,34 * 22 раб дней = заинтересованные подразделения. ТР автоматически аннулируется. 852.72 руб. в месяц или 10 000 руб. в год. До После Ежедневный просмотр журнала регистрации, с целью определения ТР с истекшим сроком действия, продление/аннулирование ТР, информирование заинтересованных подразделений. При регистрации ТР на портале вводится срок действия и реестр рассылки, в результате за день до окончания срока действия автоматически информируется автор ТР , а в день окончания срока действия информируются все заинтересованные подразделения.