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Rilevanza delle cooperative sociali in Italia e resilienza alla crisi
16.125 cooperative sociali in attività in Italia
416.097 lavoratori
43.781 volontari
fatturato complessivo stimato in oltre 12 miliardi di
euro (quasi l’1% del PIL italiano)
Dati Istat 2015, Euricse 2014
801 cooperative sociali in Piemonte
43.624 lavoratori
2.591 volontari
Dati Istat
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L’interesse della Compagnia di San Paolo per la cooperazione sociale
Programmi di supporto
all’innovazione sociale
Programmi di supporto
alle imprese sociali
esistenti
Eroga servizi sociali, socio-sanitari ed educativi
Offre servizi, occupazione, benessere e partecipazione alla vita sociale
a persone che ne sarebbero escluse
A cavallo tra una sensibilità sociale e una aziendale, non deve smarrire ne l’una né
l’altra e anzi adeguarla alle sfide che cambiano
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Un bando per favorire la capacità di crescita/evoluzione delle cooperative sociali
Accompagnare la definizione e l’attuazione di piani di rafforzamento strategico-
organizzativo e d’innovazione
Piani generati all’interno delle cooperative e frutto della loro competenze e idealità
Esplorare, osservare, conoscere le esigenze delle organizzazioni coinvolte
L’azione permetterà alla Compagnia di San Paolo di partecipare come osservatore a un gruppo di
esperienze di rinnovamento
Obiettivo generale è favorire il percorso delle cooperative sociali che vogliano migliorare la
propria imprenditorialità, efficienza, redditività e buona governance per giungere a quel
livello che, idealmente, potrebbe consentire loro di superare la due diligence effettuata da
un impact investor privato (Investment readiness).
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Obiettivi specifici
Incoraggiare una cultura permanente dell’innovazione
Promuovere il rafforzamento organizzativo dell’impresa,
sviluppare nuove funzioni d’impresa o rafforzare quelle esistenti
Favorire la progettazione di nuovi prodotti e servizi,
l’innovazione di processo e l’ingresso, o la creazione, in nuovi
mercati
Sviluppare modelli di transizione generazionale, contribuire alla
definizione di nuove figure professionali
Incoraggiare le organizzazioni a misurare i risultati o l’impatto
prodotto e a restituire i dati in maniera aperta e trasparente
Avviare processi di co-programmazione e co-gestione con la
pubblica amministrazione
Promuovere lo sviluppo di network, partnership commerciali e
reti operative
Sostenere percorsi finalizzati a sviluppare la rete internazionale
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Il bando si articola in due fasi
Prima fase (call for ideas):
Percorso di
approfondimento delle
esigenze e check-up
strategico-organizzativo
Seconda fase:
Implementazione del
piano di rafforzamento
strategico-organizzativo
e/o d’innovazione
• massimo 40
cooperative sociali /
partenariati
• contributo massimo:
5.000 euro ciascuno
• massimo 20
cooperative sociali /
partenariati
• contributo massimo:
25.000 euro ciascuno
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Prima fase (call for ideas)
Potranno presentare la
manifestazione di interesse le
cooperative sociali / i partenariati
che:
abbiano già identificato i propri bisogni e, almeno in linea di
massima, un’ipotesi di soluzione-evoluzione;
abbiano individuato chiaramente uno o più
bisogni/problemi/esigenze, senza avere ancora elaborato
ipotesi di soluzione-evoluzione.
Le manifestazioni di interesse potrebbero riferirsi ai seguenti ambiti:
• dinamiche di produzione ed erogazione dei prodotti e servizi;
• nuove tecnologie;
• nuovi mercati;
• nuove filiere di attività, categorie di beneficiari;
• strategia di marketing;
• sistemi informativi;
• modello organizzativo interno, governance, rinnovamento del management;
• fusioni, collaborazioni, accordi commerciali con altre cooperative sociali;
• relazioni con altri soggetti;
• altro.
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Prima fase (call for ideas): destinatari
• devono avere sede nella Città metropolitana di Torino o nella provincia di Alessandria
• devono avere generato ricavi in uno degli ultimi tre esercizi pari ad almeno 200.000 € / anno
• devono avere almeno 3 persone stabilmente impiegate (soci o dipendenti) al momento della presentazione
della manifestazione di interesse
• devono essere state costituite prima del 31 dicembre 2015
Le cooperative sociali
• può essere una società di consulenza, un centro/ente di innovazione sociale oppure un consulente
persona fisica
• deve avere comprovata esperienza nelle tematiche strategiche/organizzative segnalate dalla cooperativa
• deve, preferibilmente, provenire dalla consulenza strategica e operativa generale
• rappresenta elemento preferenziale l’esperienza pregressa maturata sia nel settore for profit sia nel terzo
settore
Le cooperative che non hanno individuato un professionista possono rivolgersi al Centro per l’Innovazione
Sociale SocialFare
Il professionista esterno
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Prima fase (call for ideas): elementi di valutazione
L’esame delle manifestazioni di interesse avverrà a opera di una Commissione di valutazione,
composta da rappresentanti della Compagnia di San Paolo e da esperti del settore
Capacità di perseguire
l’obiettivo generale e gli
obiettivi specifici del
bando della Compagnia di
San Paolo
Rilevanza, coerenza,
praticabilità dei
cambiamenti auspicati
Track-record e potenzialità
di sviluppo della
cooperativa sociale
proponente / del
partenariato
Elementi di valutazione
Le cooperative sociali selezionate accederanno al contributo destinato ai
percorsi di approfondimento delle esigenze e ai check-up strategico organizzativi
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Seconda fase
Al termine del percorso di approfondimento e del check-up, il professionista esterno dovrà
elaborare un documento conclusivo contenente un piano di rafforzamento strategico-
organizzativo e d’innovazione che illustri il cambiamento che la cooperativa intende
intraprendere e le azioni e gli strumenti per realizzarlo.
Le cooperative sociali selezionate riceveranno un sostegno economico per l’implementazione
dei piani, che sarà realizzata grazie alla definizione di set specifici e adeguati di servizi di non
financial support forniti da un complesso di professionisti selezionati e concordati con le
cooperative sociali.
Tutte le cooperative sociali selezionate nella prima fase saranno invitate dalla Compagnia di San
Paolo a formalizzare la richiesta di contributo per implementare i propri piani di rafforzamento e
innovazione.
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Scadenze
Pubblicazione
dell’elenco delle
cooperative sociali
ammesse al sostegno
dei check-up
15 novembre 2018
Presentazione del
piano di rafforzamento
strategico-organizzativo
e d’innovazione
elaborato con il
professionista e
formalizzazione della
richiesta
30 marzo 2019
Pubblicazione
dell’elenco delle
cooperative sociali
ammessi al sostegno
dei piani
30 maggio 2019
Presentazione della
manifestazione di
interesse da parte
delle cooperative
sociali / dei
partenariati
15 settembre 2018
Fase 1 Fase 2
