SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Стань
директором
Національного
секретаріату
CoST в Україні
Ініціатива CoST
• Фундаментом діяльності Ініціативи CoST у кожній країні впровадження є незалежна багатостороння група
партнерів (Консультативно-наглядова група, КоНГ), яка виконує роль каталізатора для підвищення рівня
розуміння громадськістю заходів, які відбуваються у секторі інфраструктурного будівництва державним
коштом, а також можливостей впливу громадськості на процеси контролю та аудиту.
• При підтримці невеликого професійного Національного Секретаріату ця добровільна група партнерів
включає представників уряду, приватного сектору та громадських організацій.
• На рівних умовах учасники Групи приймають участь у її роботі, заздалегідь декларуючи потенційні конфлікти
інтересів та визначаючи інструменти для їх нейтралізації.
• Робота в рамках Консультативно-наглядової групи не передбачає фінансової винагороди і є повністю
добровільною.
Довідково: Консультативно-наглядова Група (КоНГ)
• КоНГ не є суто дорадчим органом. Вона має певні повноваження в рамках
реалізації Ініціативи CoST в країні впровадження, керуючись базовими
принципами CoST, її стандартами і процедурами. Зокрема група здійснює:
• Нагляд та моніторинг процесу та процедур розкриття інформації в рамках
Ініціативи CoST відповідно до Стандарту Даних Інфраструктури (Infrastructure
Data Standard, IDS);
• Замовлення верифікаційних звітів (технічні та фінансові аспекти), які на
професійній основі оцінюють якість, повноту, відповідність та потенційні
наслідки розкриття даних та інформації;
• Визначення та вирішення проблем у роботі самої Групи, які впливають на її
здатність завоювати та утримати довіру всіх партнерів процесу.
Довідково: Функції КоНГ
Функції національного секретаріату:
• Сприяння роботи Групи з верифікації.
• Організація зустрічей КоНГ.
• Підтримка комунікації з приймаючою організацією щодо проведення
адміністративної роботи КоНГ CoST в Україні.
Щоденна робота національного секретаріату:
• впровадження рішень КоНГ;
• пропозиції щодо плану дій CoST відповідно до стратегічних вказівок та
політики КоНГ;
• підготовка періодичних звітів відповідно до доручень КоНГ;
• приймання заявок та рекомендацій щодо нових членів КоНГ;
• забезпечення адміністративної підтримки експертів із верифікації
відповідно до керівництв та правил CoST;
• за необхідності виконувати обов’язки через приймаючу організацію
CoST.
Довідково: Національний секретаріат
Довідково: Пілотні проекти CoST
розкриття
Автомобільна
дорога Н-01
(Київ –
Знам’янка)
інформації
Дороги
карпатського
краю
CoST
Ямковий ремонт
в Україні в 2015
році
Дорога
Лубни -
Полтава
Ініціатива має на
меті розширення
кількості проектів у
різних сферах
будівництва за
державний кошт
після успішного
завершення
пілотної стадії.
Очікувана
тривалість пілотної
стадії: 6 місяців.
Директор національного секретаріату CoST
Обов’язки
1. Фінансовий менеджмент
• 1.1 Підготовка річного бюджету і заявок щодо надання фінансування для впровадження
діяльності, зазначеної в Плані реалізації CoST .
• 1.2 Управління підготовкою квартальних управлінських фінансових звітів КоНГ та Міжнародному
секретаріату.
• 1.3 Управління підготовкою підсумкових річних фінансових звітів згідно з чинним законодавством
та після проведення консультацій з аудиторами.
• 1.4 Управління надходженнями, включаючи оновлення облікової документації для донорів,
управління відносинами з донорами, підготовка запитів донорам про здійснення виплат.
• 1.5 Моніторинг фінансових надходжень і витрат, підготовка звітів за мірою необхідності.
• 1.6 Затвердження платежів постачальникам і консультантам відповідно до узгоджених
процедур.
• 1.7 Забезпечення виплати заробітної плати.
2. Адміністративне управління
• 2.1 Управління підготовкою зустрічей
Багатосторонньої групи зацікавлених сторін,
зокрема консультування щодо порядку денного та
надання порад групі з ключових питань.
• 2.2 Управління організацією усіх інших зустрічей,
таких як заходи із розкриття інформації, щорічні
загальні збори членів і т. д.
• 2.3 Підтримка належного страхового покриття
ризиків CoST та її діяльності.
• 2.4 Підтримка і розвиток офісних систем та
процедур.
Директор національного секретаріату CoST
3. Проектний менеджмент
• 3.1 У співпраці з КоНГ, управління впровадженням Плану
реалізації в рамках країни відповідно до узгодженого
бюджету.
• 3.2 Координація технічної допомоги (ТД) і діяльності з
розбудови потенціалу у відповідності до Плану реалізації.
• 3.3 Закупівля і управління послугами консультантів з надання
технічної допомоги, такої як процес верифікації і проведення
базової оцінки відповідно до Плану реалізації..
• 3.4 Реалізація якісного процесу верифікації якості всіх
опублікованих документів, погодженого КоНГ.
• 3.5 Координація та управління фандрейзингом для
впровадження програми CoST в країні.
Директор національного секретаріату CoST
4. Технічні функції
• 4.1 Робота з відповідними міністерствами та організаціями-
закупівельниками з метою з’ясування вимог до розбудови
спроможності цих інституцій у сфері розкриття інформації за
стандартами CoST.
• 4.2 Робота з організаціями громадянського суспільства для
виявлення їхніх потреб і вимог до розбудови спроможності
для використання і надання відповідей на розкриту
інформацію в рамках проектів CoST.
• 4.3 Координація проведення Базового дослідження
стандартів прозорості в країні, після проведення
консультацій з КоНГ та Міжнародним секретаріатом.
• 4.4 Створення програмних документів, процедур, технічних
вимог, методичних матеріалів тощо для програми CoST в
країні за погодженням з КоНГ.
Директор національного секретаріату CoST
5. Звітність
• 5.1 Підготовка регулярних квартальних звітів
для КоНГ та Міжнародного Секретаріату.
• 5.2 Забезпечення щоквартального оновлення
Плану реалізації і подання його КоНГ і
Міжнародному секретаріату.
Директор національного секретаріату CoST
6. Взаємодія із зацікавленими сторонами та комунікації
• 6.1 Підготовка та реалізація плану комунікацій для програми CoST в країні
• 6.2 Взаємодія з офісами донорів в країні, урядом, компаніями приватного сектора і
організаціями громадянського суспільства задля створення ширшої коаліції прихильників
програми в країні.
• 6.3 Використання діапазону інструментів комунікації, таких як інформаційні бюлетені,
соціальні медіа тощо для комунікації із партнерами в країні
• 6.4 Організація і впровадження заходів CoST для партнерів в країні в рамках бюджету.
• 6.5 Підтримка регулярних комунікацій із Міжнародним секретаріатом для забезпечення
його поінформованості про останні події, будь-які труднощі, та про необхідність додаткової
підтримки в рамках ​​країни-члена ініціативи.
• 6.5 Виконання ролі контакту Національного секретаріату для всіх публічних запитів
всередині країни.
• 6.6 Забезпечення існування контакту Національного секретаріату із місцевими засобами
масової інформації.
• 6.7 Забезпечення матеріалів до Міжнародного бюлетеню ініціативи CoST.
• 6.8 Надання актуальної інформації Міжнародному секретаріату для своєчасного
розміщення на веб-сайті ініціативи CoST.
• 6.9 Підтримка веб-сайту CoST для забезпечення доступності інформації для зацікавлених
сторін протягом усієї фази реалізації.
Директор національного секретаріату CoST
7. Управління персоналом
• 7.1 Координація найму нових співробітників і
залучення членів КоНГ.
• 7.2 Постановка, підтримка і моніторинг цілей
роботи співробітників.
Директор національного секретаріату CoST
Особисті якості
1. Основні критерії
•Наявність диплому бакалавра/ магістра або еквівалентного досвіду;
•Значний фінансовий та адміністративний досвід;
•Значний досвід в управлінні комплексними проектами;
•Розуміння системи закупівель та управління в рамках публічних будівельних проектів;
•Досвід підготовки підсумкових річних фінансових звітів;
•Досвід підготовки та контролю за виконанням бюджету;
•Досвід формування фінансових звітів для комітетів з управління;
•Досвід створення технічних документів для різних аудиторій;
•Досвід у наймі та управлінні консультантами;
•Хороші знання пакету MS Office, включаючи програм Excel, Access і електронної пошти;
•Хороші письмові навички;
•Здатність готувати звіти та спілкуватись англійською мовою;
•Відмінні комунікативні та навички міжособистісного спілкування – наявність спроможності підтримувати
зв’язок і розвивати мережу контактів із широким колом зацікавлених сторін;
•Здатність управляти власним робочим навантаженням, у тому числі складними і рутинними
завданнями, з мінімальним рівнем підтримки;
•Уміння працювати з волонтерами, а також за власною ініціативою;
•Точність і увага до деталей;
•Відданість роботі та цінностям ініціативи CoST.
Директор національного секретаріату CoST
Бажані критерії
• Знання національних законів (наприклад, про трудові
відносини) релевантних для невеликої організації
• Досвід організації зустрічей і заходів
• Досвід підготовки протоколів зустрічей
• Досвід підготовки плану комунікації
• Досвід взаємодії із засобами масової інформації
• Досвід управління веб-сайтом
Застереження:
• Запобігання наявності конфлікту інтересів.
Директор національного секретаріату CoST
Чекаємо на
Ваші заявки!

More Related Content

Viewers also liked

The battle of clontarf
The battle of clontarfThe battle of clontarf
The battle of clontarfcostea27
 
Iğdır pegasus ucuz uçak bileti telefon
Iğdır pegasus ucuz  uçak bileti telefonIğdır pegasus ucuz  uçak bileti telefon
Iğdır pegasus ucuz uçak bileti telefonhasan ahmet
 
Muş pegasus ucuz uçak bileti telefon
Muş pegasus ucuz  uçak bileti telefonMuş pegasus ucuz  uçak bileti telefon
Muş pegasus ucuz uçak bileti telefonhasan ahmet
 
1 glosario-psicología del desarrollo infantil
1 glosario-psicología del desarrollo infantil1 glosario-psicología del desarrollo infantil
1 glosario-psicología del desarrollo infantilIleana Pech Gongora
 
Infoavond Montenegro
Infoavond Montenegro Infoavond Montenegro
Infoavond Montenegro sarahguereza
 
Alevin c
Alevin cAlevin c
Alevin cfbcat
 

Viewers also liked (12)

various sports events
various sports eventsvarious sports events
various sports events
 
The battle of clontarf
The battle of clontarfThe battle of clontarf
The battle of clontarf
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
Iğdır pegasus ucuz uçak bileti telefon
Iğdır pegasus ucuz  uçak bileti telefonIğdır pegasus ucuz  uçak bileti telefon
Iğdır pegasus ucuz uçak bileti telefon
 
Muş pegasus ucuz uçak bileti telefon
Muş pegasus ucuz  uçak bileti telefonMuş pegasus ucuz  uçak bileti telefon
Muş pegasus ucuz uçak bileti telefon
 
1 glosario-psicología del desarrollo infantil
1 glosario-psicología del desarrollo infantil1 glosario-psicología del desarrollo infantil
1 glosario-psicología del desarrollo infantil
 
Infoavond Montenegro
Infoavond Montenegro Infoavond Montenegro
Infoavond Montenegro
 
Prvision jeudi 05 mars 2015
Prvision jeudi 05 mars 2015Prvision jeudi 05 mars 2015
Prvision jeudi 05 mars 2015
 
Alevin c
Alevin cAlevin c
Alevin c
 
project
projectproject
project
 
El lenguaje no verbal
El lenguaje no verbalEl lenguaje no verbal
El lenguaje no verbal
 
Guia compradores
Guia compradoresGuia compradores
Guia compradores
 

Similar to National Secretariat Director Ukraine

CoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participantsCoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participantsIgor Lutsyk
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДІБСЕД
 
Стратегія Нової Країни
Стратегія Нової КраїниСтратегія Нової Країни
Стратегія Нової КраїниAnastasiya Borema
 
Реформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиРеформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиDecentralizationgovua
 
Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...
Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...
Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...Olena Maslyukivska, PhD
 
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійРозвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійLocal Development and Reforms Center
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014Дмитрий Лубкин
 
Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"
Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"
Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"Bohdan Malyniak
 
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗOleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗLviv Startup Club
 
Операційний план з лібералізації системи валютного регулювання
Операційний план з лібералізації системи валютного регулюванняОпераційний план з лібералізації системи валютного регулювання
Операційний план з лібералізації системи валютного регулюванняUAReforms
 
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...USAID LEV
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проектуCSIUKRAINE
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова КраїнаПрезентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова КраїнаДмитрий Лубкин
 
РЦ м. Львова
РЦ м. ЛьвоваРЦ м. Львова
РЦ м. ЛьвоваVictoria Best
 

Similar to National Secretariat Director Ukraine (20)

CoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participantsCoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participants
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Стратегія Нової Країни
Стратегія Нової КраїниСтратегія Нової Країни
Стратегія Нової Країни
 
Реформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиРеформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політики
 
Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...
Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...
Огляд закордонних практик упровадження Цілей сталого розвитку на державному, ...
 
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійРозвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
 
14 uff presentation кіщенко
14 uff presentation кіщенко14 uff presentation кіщенко
14 uff presentation кіщенко
 
Strat plan 2018-2021_ukr_public
Strat plan 2018-2021_ukr_publicStrat plan 2018-2021_ukr_public
Strat plan 2018-2021_ukr_public
 
Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"
Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"
Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"
 
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗOleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
 
Операційний план з лібералізації системи валютного регулювання
Операційний план з лібералізації системи валютного регулюванняОпераційний план з лібералізації системи валютного регулювання
Операційний план з лібералізації системи валютного регулювання
 
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
 
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проекту
 
5. halaiko
5. halaiko5. halaiko
5. halaiko
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова КраїнаПрезентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
 
Бюджет участі у Полтаві
Бюджет участі у ПолтавіБюджет участі у Полтаві
Бюджет участі у Полтаві
 
Cf grantmaking
Cf grantmakingCf grantmaking
Cf grantmaking
 
РЦ м. Львова
РЦ м. ЛьвоваРЦ м. Львова
РЦ м. Львова
 

National Secretariat Director Ukraine

  • 2. • Фундаментом діяльності Ініціативи CoST у кожній країні впровадження є незалежна багатостороння група партнерів (Консультативно-наглядова група, КоНГ), яка виконує роль каталізатора для підвищення рівня розуміння громадськістю заходів, які відбуваються у секторі інфраструктурного будівництва державним коштом, а також можливостей впливу громадськості на процеси контролю та аудиту. • При підтримці невеликого професійного Національного Секретаріату ця добровільна група партнерів включає представників уряду, приватного сектору та громадських організацій. • На рівних умовах учасники Групи приймають участь у її роботі, заздалегідь декларуючи потенційні конфлікти інтересів та визначаючи інструменти для їх нейтралізації. • Робота в рамках Консультативно-наглядової групи не передбачає фінансової винагороди і є повністю добровільною. Довідково: Консультативно-наглядова Група (КоНГ)
  • 3. • КоНГ не є суто дорадчим органом. Вона має певні повноваження в рамках реалізації Ініціативи CoST в країні впровадження, керуючись базовими принципами CoST, її стандартами і процедурами. Зокрема група здійснює: • Нагляд та моніторинг процесу та процедур розкриття інформації в рамках Ініціативи CoST відповідно до Стандарту Даних Інфраструктури (Infrastructure Data Standard, IDS); • Замовлення верифікаційних звітів (технічні та фінансові аспекти), які на професійній основі оцінюють якість, повноту, відповідність та потенційні наслідки розкриття даних та інформації; • Визначення та вирішення проблем у роботі самої Групи, які впливають на її здатність завоювати та утримати довіру всіх партнерів процесу. Довідково: Функції КоНГ
  • 4. Функції національного секретаріату: • Сприяння роботи Групи з верифікації. • Організація зустрічей КоНГ. • Підтримка комунікації з приймаючою організацією щодо проведення адміністративної роботи КоНГ CoST в Україні. Щоденна робота національного секретаріату: • впровадження рішень КоНГ; • пропозиції щодо плану дій CoST відповідно до стратегічних вказівок та політики КоНГ; • підготовка періодичних звітів відповідно до доручень КоНГ; • приймання заявок та рекомендацій щодо нових членів КоНГ; • забезпечення адміністративної підтримки експертів із верифікації відповідно до керівництв та правил CoST; • за необхідності виконувати обов’язки через приймаючу організацію CoST. Довідково: Національний секретаріат
  • 5. Довідково: Пілотні проекти CoST розкриття Автомобільна дорога Н-01 (Київ – Знам’янка) інформації Дороги карпатського краю CoST Ямковий ремонт в Україні в 2015 році Дорога Лубни - Полтава Ініціатива має на меті розширення кількості проектів у різних сферах будівництва за державний кошт після успішного завершення пілотної стадії. Очікувана тривалість пілотної стадії: 6 місяців.
  • 6. Директор національного секретаріату CoST Обов’язки 1. Фінансовий менеджмент • 1.1 Підготовка річного бюджету і заявок щодо надання фінансування для впровадження діяльності, зазначеної в Плані реалізації CoST . • 1.2 Управління підготовкою квартальних управлінських фінансових звітів КоНГ та Міжнародному секретаріату. • 1.3 Управління підготовкою підсумкових річних фінансових звітів згідно з чинним законодавством та після проведення консультацій з аудиторами. • 1.4 Управління надходженнями, включаючи оновлення облікової документації для донорів, управління відносинами з донорами, підготовка запитів донорам про здійснення виплат. • 1.5 Моніторинг фінансових надходжень і витрат, підготовка звітів за мірою необхідності. • 1.6 Затвердження платежів постачальникам і консультантам відповідно до узгоджених процедур. • 1.7 Забезпечення виплати заробітної плати.
  • 7. 2. Адміністративне управління • 2.1 Управління підготовкою зустрічей Багатосторонньої групи зацікавлених сторін, зокрема консультування щодо порядку денного та надання порад групі з ключових питань. • 2.2 Управління організацією усіх інших зустрічей, таких як заходи із розкриття інформації, щорічні загальні збори членів і т. д. • 2.3 Підтримка належного страхового покриття ризиків CoST та її діяльності. • 2.4 Підтримка і розвиток офісних систем та процедур. Директор національного секретаріату CoST
  • 8. 3. Проектний менеджмент • 3.1 У співпраці з КоНГ, управління впровадженням Плану реалізації в рамках країни відповідно до узгодженого бюджету. • 3.2 Координація технічної допомоги (ТД) і діяльності з розбудови потенціалу у відповідності до Плану реалізації. • 3.3 Закупівля і управління послугами консультантів з надання технічної допомоги, такої як процес верифікації і проведення базової оцінки відповідно до Плану реалізації.. • 3.4 Реалізація якісного процесу верифікації якості всіх опублікованих документів, погодженого КоНГ. • 3.5 Координація та управління фандрейзингом для впровадження програми CoST в країні. Директор національного секретаріату CoST
  • 9. 4. Технічні функції • 4.1 Робота з відповідними міністерствами та організаціями- закупівельниками з метою з’ясування вимог до розбудови спроможності цих інституцій у сфері розкриття інформації за стандартами CoST. • 4.2 Робота з організаціями громадянського суспільства для виявлення їхніх потреб і вимог до розбудови спроможності для використання і надання відповідей на розкриту інформацію в рамках проектів CoST. • 4.3 Координація проведення Базового дослідження стандартів прозорості в країні, після проведення консультацій з КоНГ та Міжнародним секретаріатом. • 4.4 Створення програмних документів, процедур, технічних вимог, методичних матеріалів тощо для програми CoST в країні за погодженням з КоНГ. Директор національного секретаріату CoST
  • 10. 5. Звітність • 5.1 Підготовка регулярних квартальних звітів для КоНГ та Міжнародного Секретаріату. • 5.2 Забезпечення щоквартального оновлення Плану реалізації і подання його КоНГ і Міжнародному секретаріату. Директор національного секретаріату CoST
  • 11. 6. Взаємодія із зацікавленими сторонами та комунікації • 6.1 Підготовка та реалізація плану комунікацій для програми CoST в країні • 6.2 Взаємодія з офісами донорів в країні, урядом, компаніями приватного сектора і організаціями громадянського суспільства задля створення ширшої коаліції прихильників програми в країні. • 6.3 Використання діапазону інструментів комунікації, таких як інформаційні бюлетені, соціальні медіа тощо для комунікації із партнерами в країні • 6.4 Організація і впровадження заходів CoST для партнерів в країні в рамках бюджету. • 6.5 Підтримка регулярних комунікацій із Міжнародним секретаріатом для забезпечення його поінформованості про останні події, будь-які труднощі, та про необхідність додаткової підтримки в рамках ​​країни-члена ініціативи. • 6.5 Виконання ролі контакту Національного секретаріату для всіх публічних запитів всередині країни. • 6.6 Забезпечення існування контакту Національного секретаріату із місцевими засобами масової інформації. • 6.7 Забезпечення матеріалів до Міжнародного бюлетеню ініціативи CoST. • 6.8 Надання актуальної інформації Міжнародному секретаріату для своєчасного розміщення на веб-сайті ініціативи CoST. • 6.9 Підтримка веб-сайту CoST для забезпечення доступності інформації для зацікавлених сторін протягом усієї фази реалізації. Директор національного секретаріату CoST
  • 12. 7. Управління персоналом • 7.1 Координація найму нових співробітників і залучення членів КоНГ. • 7.2 Постановка, підтримка і моніторинг цілей роботи співробітників. Директор національного секретаріату CoST
  • 13. Особисті якості 1. Основні критерії •Наявність диплому бакалавра/ магістра або еквівалентного досвіду; •Значний фінансовий та адміністративний досвід; •Значний досвід в управлінні комплексними проектами; •Розуміння системи закупівель та управління в рамках публічних будівельних проектів; •Досвід підготовки підсумкових річних фінансових звітів; •Досвід підготовки та контролю за виконанням бюджету; •Досвід формування фінансових звітів для комітетів з управління; •Досвід створення технічних документів для різних аудиторій; •Досвід у наймі та управлінні консультантами; •Хороші знання пакету MS Office, включаючи програм Excel, Access і електронної пошти; •Хороші письмові навички; •Здатність готувати звіти та спілкуватись англійською мовою; •Відмінні комунікативні та навички міжособистісного спілкування – наявність спроможності підтримувати зв’язок і розвивати мережу контактів із широким колом зацікавлених сторін; •Здатність управляти власним робочим навантаженням, у тому числі складними і рутинними завданнями, з мінімальним рівнем підтримки; •Уміння працювати з волонтерами, а також за власною ініціативою; •Точність і увага до деталей; •Відданість роботі та цінностям ініціативи CoST. Директор національного секретаріату CoST
  • 14. Бажані критерії • Знання національних законів (наприклад, про трудові відносини) релевантних для невеликої організації • Досвід організації зустрічей і заходів • Досвід підготовки протоколів зустрічей • Досвід підготовки плану комунікації • Досвід взаємодії із засобами масової інформації • Досвід управління веб-сайтом Застереження: • Запобігання наявності конфлікту інтересів. Директор національного секретаріату CoST