SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Финансовый менеджмент
проектов ТЕМПУС
Олег Булгару,
доцент Государственного
Университета Молдовы
Masters Programmes in Public
Health and Social Services
Источники финансирования
 Европейская Комиссия (субвенция Темпус) для
покрытия прямых расходов (максимум 90% от
стоимости прямых расходов)
 Личный вклад партнеров или со-финансирование
(минимум 10% от стоимости прямых расходов)
 Европейская Комиссия (субвенция Темпус) для
покрытия косвенных расходов (до 7% от
стоимости всех прямых расходов)
Статьи финансирования и
отчетности
1. Оплата труда
2. Командировочные расходы
3. Приобретение оборудования
4. Издательские расходы
5. Другие расходы
6. Косвенные расходы
Примечание: Софинансироваться могут все статьи, кроме
косвенных расходов!
Регламентирующие и справочные
документы
 Конвенция (соглашение) между EACEA и
грантодателем (завизируемая всеми партнерами)
 Приложения к указанной Конвенции
 Руководство (guideline) по использованию гранта
 ЧЗВ (FAQ) - часто задаваемые вопросы
Примечание: эти и другие документы могут быть найдены на сайте
Темпуса:
http://eacea.ec.europa.eu/tempus/beneficiaries/tempus4-2010/
Расходы делятся на:
 Легитивные (eligibles) – финансируются
прогаммой Темпус, указываются в отчетах
 Нелегитивные (not eligibles) – не
финансируются програмой Темпус,
категорически исключаются из отчетов
или из соответствующих статьях расходов
Примечание: перечень соответствующих расходов по
статьям можно найти в документах Темпус для различных
типов проектов
1. Оплата труда (staff costs)
 Для оплаты труда за выполнение
административных или академических
задач
 Для оплаты приглашенных из UE
преподавателей (если таково оговорено в
проекте)
Примечание: дневные ставки не должны превышать местные
тарифы и потолки указанные в Приложении IV.
1. Оплата труда: оправдательные
документы
A. Конвенция (договор) с работником на оплату труда (стандартная
форма Темпуса) – оригинал, на языке проекта - в котором
указывается перечень выполненных работ, период работы, к-во
дней, дневная ставка, всего к оплате в «грязных» деньгах
(желательно - отдельно и для со-финансирования)
B. Копия платежной ведомости
C. Копия платежки перечисления налога (с указанием доли
работника), если взимается
D. Копия платежки перечисления в пенсионный фонд (с указанием
доли работника), если перечисляется
E. Копия платежки перечисления в соцфонд/соцстрах
(с указанием доли работника), если перечисляется
Примечание: А = B + C + D + E
2. Командировочные расходы
(travel costs and costs of stay)
 Для покрытия расходов на транспорт от
пункта отправления до пункта назначения
(кроме городского) и стоимости визы –
дорожные расходы
 Для покрытия расходов на проживание,
питание, мед. страхование и т.п. –
суточные (дневные ставки ограничены
нормативами Темпус – см. Руководство)
2. Командировочные расходы:
оправдательные документы
 Индивидуальный отчет по форме Темпуса – оригинал, на языке
проекта - в котором указываются данные командированного, типы
мероприятий, сроки, стоимость транспорта (билетов), объем
суточных (здесь может быть включено и со-финансирование)
 Копия командировочного удостоверения, выданного организацией
командированного, с авансовым отчетом
 Копии посадочных талонов
 Копии проездных билетов (с указанной стоимостью!)
 Копии виз (с указанием стоимости или квитанция оплаты!)
 Копия платежного поручения (для расчетов по перечислению)
 Копия накладной на приобретение билетов с указанием доли
командированного
 Копия платежной ведомости для выдачи суточных
3. Приобретение оборудования
(equipment)
 Оборудование (в т.ч., книги) - должно
соответствовать задачам проекта и строго
распределяется только организациям -
партнерам проекта
 Расходные материалы, перевозка,
установка, страховка, содержание
оборудования
Внимание: Категорически исключается
НДС! (Темпус не финансирует его)
3. Приобретение оборудования:
оправдательные документы
 На каждый лот оборудования (кроме книг) – по
3 копии предложений
 Копия договора с поставщиком (и первод)
 Копия платежного поручения
 Копия накладной
Примечание: для софинансирования
предоставляются отдельно только копии
платежных поручений и копии накладных
4. Издательские расходы
(printing and publishing costs)
 Для издания печатных материалов (курсы,
книги, постеры, буклеты и т.п.)
 Для разработки Веб-сайтов (но не для
оплаты обслуживания!)
 Для оплаты ксерокопирования курсов
лекций, других педагогических
материалов
4. Издательские расходы:
оправдательные документы
 Договор с издательством, смета
 Копии платежек
 Копии накладных
Примечание 1. Для софинансирования – те же документы
Примечание 2. На издаваемых материалах указывается:
"This project has been funded with support from the European Commission. This
publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be
held responsible for any use which may be made of the information contained
therein."
5. Другие (прочие) расходы
(other costs)
 Для субконтрактов (субподрядные договора) на
переводы внешними переводчиками
 Для диссеминации мероприятий (оплата
объявлений, например)
 Курсы иностранных языков (оплата
преподавателя, не являющегося сотрудником
организации партнера)
 Аренда помещений для мероприятий по
диссеминации (с предварительной авторизацией
Темпуса)
 Для банковских комиссионных
5. Другие расходы: оправдательные
документы
 Копии контрактов и актов приемки-
передач работ
 (Копии ведомостей оплаты труда внешним
работникам)
 Копии платежных поручений
 Копии накладных
 Копии банковских выписок для
подтверждения комиссионных
6. Косвенные расходы
(indirect costs)
 Канцелярские материалы (товары)
 Ксерокопии других (кроме педагогических)
материалов
 Почтовые и коммуникационные расходы
 Фотоуслуги
 Кофе-брейки и т.п.
6. Косвенные расходы:
оправдательные документы
НЕ НУЖНЫ!
Отчеты
 Промежуточный – половина срока проекта
 Финальный (в течении 2-х месяцев после
окончания проекта)
 Предоставляются в стандартной форме
(Еxcel)
 Предоставляется в ЕВРО!
Порядок перевода из национальной
валюты в Евро
 До получения II транша – по европейскому
курсу на день (месяц) поступления
I транша
 После получения II транша – по
евопейскому курсу на день (месяц)
поступления II транша до конца срока
проекта
Перевод из национальной валюты в Евро
в оправдательных документах
 На каждый оправдательный документ в
национальной валюте указывается курс перевода
и пересчет в Евро
Порядок финансирования
 I транш (60%)
 II транш (30%) – после утверждения
промежуточного отчета и использования
70% I транша
 III транш (10%) – после утверждения
финального отчета

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Financial management of Tempus projects

  • 1. Финансовый менеджмент проектов ТЕМПУС Олег Булгару, доцент Государственного Университета Молдовы Masters Programmes in Public Health and Social Services
  • 2. Источники финансирования  Европейская Комиссия (субвенция Темпус) для покрытия прямых расходов (максимум 90% от стоимости прямых расходов)  Личный вклад партнеров или со-финансирование (минимум 10% от стоимости прямых расходов)  Европейская Комиссия (субвенция Темпус) для покрытия косвенных расходов (до 7% от стоимости всех прямых расходов)
  • 3. Статьи финансирования и отчетности 1. Оплата труда 2. Командировочные расходы 3. Приобретение оборудования 4. Издательские расходы 5. Другие расходы 6. Косвенные расходы Примечание: Софинансироваться могут все статьи, кроме косвенных расходов!
  • 4. Регламентирующие и справочные документы  Конвенция (соглашение) между EACEA и грантодателем (завизируемая всеми партнерами)  Приложения к указанной Конвенции  Руководство (guideline) по использованию гранта  ЧЗВ (FAQ) - часто задаваемые вопросы Примечание: эти и другие документы могут быть найдены на сайте Темпуса: http://eacea.ec.europa.eu/tempus/beneficiaries/tempus4-2010/
  • 5. Расходы делятся на:  Легитивные (eligibles) – финансируются прогаммой Темпус, указываются в отчетах  Нелегитивные (not eligibles) – не финансируются програмой Темпус, категорически исключаются из отчетов или из соответствующих статьях расходов Примечание: перечень соответствующих расходов по статьям можно найти в документах Темпус для различных типов проектов
  • 6. 1. Оплата труда (staff costs)  Для оплаты труда за выполнение административных или академических задач  Для оплаты приглашенных из UE преподавателей (если таково оговорено в проекте) Примечание: дневные ставки не должны превышать местные тарифы и потолки указанные в Приложении IV.
  • 7. 1. Оплата труда: оправдательные документы A. Конвенция (договор) с работником на оплату труда (стандартная форма Темпуса) – оригинал, на языке проекта - в котором указывается перечень выполненных работ, период работы, к-во дней, дневная ставка, всего к оплате в «грязных» деньгах (желательно - отдельно и для со-финансирования) B. Копия платежной ведомости C. Копия платежки перечисления налога (с указанием доли работника), если взимается D. Копия платежки перечисления в пенсионный фонд (с указанием доли работника), если перечисляется E. Копия платежки перечисления в соцфонд/соцстрах (с указанием доли работника), если перечисляется Примечание: А = B + C + D + E
  • 8. 2. Командировочные расходы (travel costs and costs of stay)  Для покрытия расходов на транспорт от пункта отправления до пункта назначения (кроме городского) и стоимости визы – дорожные расходы  Для покрытия расходов на проживание, питание, мед. страхование и т.п. – суточные (дневные ставки ограничены нормативами Темпус – см. Руководство)
  • 9. 2. Командировочные расходы: оправдательные документы  Индивидуальный отчет по форме Темпуса – оригинал, на языке проекта - в котором указываются данные командированного, типы мероприятий, сроки, стоимость транспорта (билетов), объем суточных (здесь может быть включено и со-финансирование)  Копия командировочного удостоверения, выданного организацией командированного, с авансовым отчетом  Копии посадочных талонов  Копии проездных билетов (с указанной стоимостью!)  Копии виз (с указанием стоимости или квитанция оплаты!)  Копия платежного поручения (для расчетов по перечислению)  Копия накладной на приобретение билетов с указанием доли командированного  Копия платежной ведомости для выдачи суточных
  • 10. 3. Приобретение оборудования (equipment)  Оборудование (в т.ч., книги) - должно соответствовать задачам проекта и строго распределяется только организациям - партнерам проекта  Расходные материалы, перевозка, установка, страховка, содержание оборудования Внимание: Категорически исключается НДС! (Темпус не финансирует его)
  • 11. 3. Приобретение оборудования: оправдательные документы  На каждый лот оборудования (кроме книг) – по 3 копии предложений  Копия договора с поставщиком (и первод)  Копия платежного поручения  Копия накладной Примечание: для софинансирования предоставляются отдельно только копии платежных поручений и копии накладных
  • 12. 4. Издательские расходы (printing and publishing costs)  Для издания печатных материалов (курсы, книги, постеры, буклеты и т.п.)  Для разработки Веб-сайтов (но не для оплаты обслуживания!)  Для оплаты ксерокопирования курсов лекций, других педагогических материалов
  • 13. 4. Издательские расходы: оправдательные документы  Договор с издательством, смета  Копии платежек  Копии накладных Примечание 1. Для софинансирования – те же документы Примечание 2. На издаваемых материалах указывается: "This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein."
  • 14. 5. Другие (прочие) расходы (other costs)  Для субконтрактов (субподрядные договора) на переводы внешними переводчиками  Для диссеминации мероприятий (оплата объявлений, например)  Курсы иностранных языков (оплата преподавателя, не являющегося сотрудником организации партнера)  Аренда помещений для мероприятий по диссеминации (с предварительной авторизацией Темпуса)  Для банковских комиссионных
  • 15. 5. Другие расходы: оправдательные документы  Копии контрактов и актов приемки- передач работ  (Копии ведомостей оплаты труда внешним работникам)  Копии платежных поручений  Копии накладных  Копии банковских выписок для подтверждения комиссионных
  • 16. 6. Косвенные расходы (indirect costs)  Канцелярские материалы (товары)  Ксерокопии других (кроме педагогических) материалов  Почтовые и коммуникационные расходы  Фотоуслуги  Кофе-брейки и т.п.
  • 18. Отчеты  Промежуточный – половина срока проекта  Финальный (в течении 2-х месяцев после окончания проекта)  Предоставляются в стандартной форме (Еxcel)  Предоставляется в ЕВРО!
  • 19. Порядок перевода из национальной валюты в Евро  До получения II транша – по европейскому курсу на день (месяц) поступления I транша  После получения II транша – по евопейскому курсу на день (месяц) поступления II транша до конца срока проекта
  • 20. Перевод из национальной валюты в Евро в оправдательных документах  На каждый оправдательный документ в национальной валюте указывается курс перевода и пересчет в Евро
  • 21. Порядок финансирования  I транш (60%)  II транш (30%) – после утверждения промежуточного отчета и использования 70% I транша  III транш (10%) – после утверждения финального отчета