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1. TEVA現今概況

2. Outline
企業簡介 營運概況
市場分析 定位分析 未來展望

3. 企業簡介
發展歷史→經營理念

4. 發展歷史
草創 茁壯 巔峰
1901
於耶路撒冷以進口藥物批發商Salomon, Levin and Elstein Ltd.起家。
1930年代
納粹的興起導致進口德國藥品減少，於是延攬相關研發者與技術人員，
購買了一座小島作為藥廠，名Assia，另有Zori、Teva兩個生產據點。
1940年代
二戰期間，成為當地、鄰國、英軍駐雜處的唯一藥品供應商。

5. 發展歷史
草創 茁壯 巔峰
1951
戰後進口藥物市場復甦，開始尋求新的突破。在特拉維夫證券交易所
進行第一次公開募股籌集資金。
1976
為提高生產效率，合併Assia、Tori、Teva，乃成現今的Teva，亦是當
地最大的醫藥公司。為了增進公司自身在研究、發展和行銷的能力，
Teva也開始收購相似性質的製藥廠。
1980年代
收購以色列當時第二大藥品製造公司Ikapharm，其中的API(活性藥理
成分)部門，使盤尼西林以及非盤尼西林藥物得以分別製造，也達到美
國衛生單位的要求。因此，對Teva開發美國市場大有助益，奠定Teva
成為國際公司的地位。

6. 發展歷史
草創 茁壯 巔峰
1990年代
成為主要的國際藥品公司，並在美國和歐洲採取積極的併購策略。
開設旗艦API廠，並正式宣告完成十多年的研發，推出針對多發性硬化
症(MS)的COPAXONE®，成為其至今最暢銷藥品。
2010
購買德國公司Ratiopharm，大幅增加Teva在歐洲的市占率。並且得利
於其優異的生物仿製藥基礎和著名的學名藥。
2011
收購Merck KGaA(默克公司)在歐洲的女性保健部Theramex。該公司
擁有很強的品牌形象並且以高品質著稱，也帶領Teva進入廣大的女性保
健及婦科領域。
收購日本公司Taiyo中的多數股權，確保日本當地市場供應量。

7. Integrity Respect Collaboration Excellence Leadership
經營理念
Teva信仰的價值為一個無法破壞的循環鏈
誠信：決策透明化，堅守道德原則
尊重：激勵、包容、珍惜每一個人
合作：共同交流、承擔、實現目標
卓越：持續創新，力求最高的品質
領導：體現勇氣與智慧，開創新路

8. 營運概況
現今規模→財務表現→各地狀況

9. 現今規模
Teva是全球最大學名藥製造商，前15大製藥廠。
近年來透過積極併購發展，已逐漸轉型為綜合醫藥公司。
營收：203億美金
淨利：19億美金
市值：約325億美金
員工：約46,000名
據點：60個國家
市場：120餘個國家
製造廠：73個

10. 現今規模
TAPI(Teva Active Pharmaceutical Ingredients)
獨立於Teva以外的研發、原料藥廠
1940年代成立
1991年起大幅併購其他原料廠
2012年營收達7.96億美元
總部位於以色列
員工5,000名左右
分布於全球超過20個據點
R&D部分包括750個科學家
共有7個研究中心
December 2008 – Teva Acquisition of Barr-Pliva in Croatia
July 2008 – Teva Acquisition of Bentley in Spain
April 2008 – TAPI Acquisition of Archimica in Puerto Rico
2006 – Acquisition of Wanma in China
2005 – Acquisition of IVAX API in Czech Republic and Puerto Rico
2004 – Acquisition of Sicor API in Italy, Mexico and Switzerland
2003 – Acquisition of RDL in India
2002 – Acquisition of PFC in Italy
1996 – Acquisition of BIOCRAFT in Missouri (US)
1995 – Foundation of TEVA-TECH in Israel
1995 – Acquisition of ICI in Italy & BIOGAL in Hungary
1991 – Acquisition of PROSINTEX in Italy

11. 財務表現

12. 財務表現

13. 各地狀況

14. 總部：美國賓州北威爾斯；員工數：13,000名(含加拿大與中南美)
Teva在美國是學名藥的領導廠商，2012年52%營收來自美國市場
，每五張處方箋就有一張Teva的學名藥。
美國 日本及南韓 EMIA-APAC 歐洲

15. 總部：東京、名古屋；員工數：2,000名(含加拿大與中南美)
Teva在日本是前三大的學名藥公司，主要銷售與當地廠商合作的特
色產品、學名藥以及API。
在南韓，以合資型態發展出Teva-Handok，2013年9月開始營運。
美國 日本及南韓 EMIA-APAC 歐洲

16. 於東歐、中東、以色列、非洲和亞太地區快速發展，已成為領導者
，並且持續增加市占率。此外也著重於高附加價值的特色藥。
美國 日本及南韓 EMIA-APAC 歐洲

17. 總部：荷蘭；員工數：20,000名
Teva在歐洲銷售範圍涵蓋36國，包括27個歐盟國。2012年，平均
每秒提供超過1000劑藥品。
美國 日本及南韓 EMIA-APAC 歐洲

18. 市場分析
產業上下游→產值走勢→競爭者

19. 產業上下游

20. 產值走勢

21. 競爭者

22. 定位分析
定位分析→產品分析

23. 定位分析
現況：世界第一學名藥廠
目標：積極創新，欲成為國際綜合醫藥公司

24. 定位分析
擴張 轉型

25. 定位分析
擴張 轉型
10
16
13
15
8
0
5
10
15
20
臨床前 一期臨床 二期臨床 三期臨床 審評中
2012新藥研發管線

26. 產品分析

27. 產品分析
• 專利藥：用於治療多發性硬化症的明星商
品Copaxone，占總營收兩成、總獲利四成
、2013年第一季即有11億美金的收益。

28. 未來展望
未來展望→面臨問題

29. 未來展望
未來將把發展重點著眼於日本、中國、俄羅斯

30. 面臨問題
美國上訴法院取消Teva明星商品Copaxone至2015年的專利權保護
，最快於2014年5月，就必須進入平價學名藥開放市場的激烈競爭
之中。一般而言，學名藥平均定價僅為原廠專利藥的15%。