1. 16-31 maj 2021 • nr 10 (2137) • GAZETA GÓRNICZA • cena 1,85 zł (w tym 8 proc.VAT)
Górnicy wciąż cenieni
Czytaj s.2
Górnik znalazł się w pierwszej dziesiątce zawo-
dów poważanych przez Polaków. Badania prze-
prowadziła agencja badawcza SW Research.
Pracownicy będą mogli
skorzystać z osłon
Czytaj s.4
JSW chce przekazać do Spółki Restruktury-
zacji Kopalń (SRK) wyodrębnioną część ruchu
Jastrzębie. Wraz z majątkiem SRK przejęłaby
część pracowników,chcących skorzystać z osłon
socjalnych.
O Puchar ZZG w Polsce w
Rudzie Śląskiej
Czytaj s. 10
Umowa społeczna – załączniki
Czytaj s.5-8
Publikujemy ciąg dalszy załączników nr 1,3,4
do umowy społecznej.
24 wędkarzy z trzech Ruchów rudzkiej kopalni:
Pokoju, Bielszowic i Halemby rywalizowało na
spokojnym łowisku Lin w Rudzie Śląskiej Ko-
chłowicach.
ISSN 0017-226X
Ukazuje się od 1897 roku
www.gornik.zzg.org.pl www.facebook.com/dwutygodnikgornik
Zaplecze górnicze czeka na rozmowy
Na wniosek Związku Zawodowego Górników w Polsce, Śląska Rada OPZZ
apeluje do premiera Mateusza Morawieckiego o rozpoczęcie prac nad
porozumieniem w sprawie systemu wsparcia dla firm zaplecza górniczego.
Ok. 400 tys. pracowników tych zakładów oczekuje czytelnego programu
pomocy i rozwoju, który pozwoli im przejść transformację energetyczną.
Czytaj s.3
Pomoc dla konsumentów cz.1
Prezentujemy informacje na temat sposobów rozwiązywania
spraw w przypadku indywidualnych naruszeń praw
konsumenta, w tym związanych ze świadczeniem usług
telekomunikacyjnych, pocztowych… .
Czytaj s.9
2. 2
strona
„Górnik”- Dwutygodnik Zwiazku Zawodowego Górników w Polsce
Redaktor naczelny: Jarosław Bolek. Rada Programowa: Marek Gaik, Leszek Piotrowski, Arkadiusz Siekaniec, Wojciech Skowron, Krzysztof Wojciechowski
Adres wydawcy: Jarbol Media, ul. Jana III Sobieskiego 376, 42-580 Wojkowice, tel. 507 871 129; kontakt: Rada Krajowa ZZG w Polsce, Plac Grunwaldzki 8-10,
40-950 Katowice, tel.: 32 255 36 63, kom. 507 871 129; fax: 32 255 16 46; https://gornik.zzg.org.pl; jarbol@gazeta.pl
Wydawca: JARBOL MEDIA. Druk: Polskapresse Sp. z o.o. Oddział Poligrafia
Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych, zastrzega sobie prawo do adiustacji i skracania tekstów oraz nie odpowiada za treść ogłoszeń reklamowych.
Dwie godziny dla rodziny
JSW S.A.włącza się w międzynarodową kampanię
społeczną „Dwie godziny dla Rodziny”– dla chęt-
nych! 15 maja 2021 r. obchodzony jest na świe-
cie Międzynarodowy Dzień Rodzin. To okazja,
aby szczególnie pomyśleć o swoich najbliższych i
poświęcić im czas. Zarząd JSW podjął uchwałę o
dwóch godzinach wolnych od pracy dla wszyst-
kich chętnych pracowników JSW S.A. w ramach
akcji „Dwie godziny dla Rodziny”. – Zależy nam
na tworzeniu kultury pracy wspierającej pracowni-
ków i ich rodziny w budowaniu dobrych i trwałych
więzi. Praca zawodowa nie powinna negatywnie
wpływać na rodzinę. Przeciwnie – powinna służyć
rodzinie nie tylko w sferze ekonomicznej. Dla-
tego przyłączamy się do międzynarodowej akcji
„Dwie godziny dla Rodziny” – powiedziała Bar-
bara Piontek, prezes JSW S.A. Możliwość ode-
brania dwóch godzin, czyli skrócenia sobie czasu
pracy jednego dnia zyskali wszyscy pracownicy
JSW S.A., którzy wezmą udział w akcji. Zgodnie
z decyzją Zarządu Spółki,w porozumieniu z prze-
łożonymi załoga może odbierać te godziny (jako
wolne i płatne) na zasadzie dobrowolności aż do
30 czerwca 2021 roku. Szczegóły akcji:
www.2godzinydlarodziny.pl
Płacą górnikom, by zaszczepili się
na COVID-19
3000 koron, czyli około 530 złotych, otrzyma
każdy zaszczepiony przeciw Covid-19 pracownik
firmy górniczej OKD (Kopalnie Ostrawsko-Kar-
wińskie). W ramach uruchomionego programu
motywacyjnego pracownik OKD za okazaniem
świadectwa szczepień otrzyma wymieniony do-
datek. Program ma być kontynuowany do końca
2021 r. „Chcemy zmotywować naszych pracowni-
ków do myślenia o swoim zdrowiu oraz bezpie-
czeństwie ich rodzin i współpracowników. Ubie-
ganie się o dodatek motywacyjny jest całkowicie
dobrowolne, a pracownicy mogą go wykorzystać
na przykład na zasłużony odpoczynek, który jest
nam wszystkim potrzebny w tych trudnych cza-
sach” - powiedziała prezes zarządu OKD Vanda
Stańkova. Pracownicy, którzy przedstawią za-
świadczenie o szczepieniu, nie będą już musieli
poddawać się regularnym testom na nosicielstwo
koronawirusa.
Z głębokim żalem i smutkiem zawiadamiamy
że w wieku 62 lat odszedł od nas Kolega
Mirosław Zbrożek
Przewodniczący ZZG w Polsce w Zakładzie “Elektrociepłownie” Polskiej Grupy Górniczej,
Wiceprzewodniczący Krajowej Komisji Rewizyjnej,
Członek Rady Krajowej.
Rodzinie, Bliskim i Przyjaciołom wyrazy najszczerszego współczucia
W imieniu całego Związku składa
Kierownictwo Rady Krajowej i Krajowa Komisja Rewizyjna
Górnik znalazł się w pierwszej dziesiąt-
ce zawodów poważanych przez Polaków.
Badania takie przeprowadziła agencja ba-
dawcza SW Research. Odbyło się ono pod
koniec kwietnia. Na pytania w formie wy-
wiadu online odpowiedziało 1 046 doro-
słych Polaków. Najbardziej cenione są zawo-
dy związane z ratowaniem życia i ochroną
zdrowia. Pierwsze miejsce zdobyli strażacy.
Ten zawód wskazało 83,1 proc. responden-
tów. Druga lokata przypadła ratownikom
medycznym (81,1 proc.), trzecia pielę-
gniarkom (73,8 proc), a czwarta lekarzom
(70,3 proc.). Górnicy znaleźli się na ósmej
lokacie. Ich profesję poważa 56,1 proc. ba-
danych. Ponadto w pierwszej dziesiątce zna-
leźli się: profesor uniwersytetu (59,7 proc.),
robotnik wykwalifikowany – np. murarz
(58,1 proc.), szewc (57,1 proc.), inżynier
pracujący w fabryce (55,7 proc.) oraz rol-
nik indywidualny w średnim gospodar-
stwie (55,5 proc.). Na drugim biegunie
zestawienia, liczącego w sumie 34. pozy-
cję – znalazły się takie profesję jak ksiądz
(24,3 proc.), minister (22,5 proc.), rad-
ny gminny (21,3 proc.), poseł na Sejm
(18 proc.), influencer (17,1 proc.), youtuber
(5,6 proc.) oraz działacz partii politycznej
(15,4 proc.) Prestiż górnika wciąż jest wysoki.
Mimo ciągle trwającej nagonki medialnej na
górników i górnictwo oraz pojawiającego się
hejtu,np.co mogliśmy obserwować przy oka-
zji pandemii koronawirusa nie maleje szacu-
nek społeczny wobec górniczego etosu pracy,
ciężkich i niebezpiecznych warunków pracy.
Jak wskazują badania mimo polityki anty-
węglowej i antygórniczej wielu środowisk
politycznych w kraju i w UE społeczeństwo
polskie wciąż poważa górnika i jego pracę.
jb, fot.: pgg.pl
Górnicy wciąż cenieni
Jak informuje Polski Instytut Ekonomicz-
ny (PIE) - ubóstwo energetyczne w 2020 r.
wzrosło w Polsce do 21,4 proc., czyli o blisko
14 proc. wobec 2019 r.. Według analityków
nasiliły je utrata pracy i spadek zarobków,
szczególnie u osób o najniższych i średnich
dochodach. PIE zwraca uwagę, że koniecz-
ność korzystania z urządzeń grzewczych i
elektrycznych w domu zwiększa wysokość ra-
chunków, co przekłada się na wzrost zjawiska
ubóstwa energetycznego. Przed pandemią co
najmniej 50 mln mieszkańców Unii Euro-
pejskiej i 1 na 4 gospodarstwa domowe do-
świadczało ubóstwa energetycznego - zazna-
czono. W Polsce udział wydatków na energię
elektryczną, gaz i inne paliwa w strukturze
wydatków gospodarstw domowych jest dwu-
krotnie wyższy niż średnio w UE.
W Polsce w 2020 r. - do maja włącznie -
udział wydatków na nośniki energii w sto-
sunku do dochodu rozporządzalnego na oso-
bę wzrósł w porównaniu z 2019 r. średnio o
1,3 proc. - czytamy. Największy procentowy
wzrost wydatków dotyczył osób najmniej
zarabiających (2,4 proc.), a najmniejszy naj-
zamożniejszych(0,4 proc.). Jak wskazano, na
skutek większego udziału wydatków na no-
śniki energii w stosunku do dochodu rozpo-
rządzalnego, ubóstwo energetyczne w 2020 r.
(do maja) wzrosło do 21,4 proc., czyli o 13,7
proc. w stosunku do 2019 r. i było potęgo-
wane utratą pracy oraz zmniejszeniem zarob-
ków, szczególnie u osób o najniższym i śred-
nim dochodzie. Obecnie skala zjawiska może
być jeszcze większa.
jr, fot.:pixabay.com
Rośnie ubóstwo energetyczne
3. Związkowcy z grup energetycznych
powołują komitet strajkowy
Związki zawodowe działające w spółkach ener-
getyczno – górniczych, okołoenergetycznych
oraz ciepłowniczych w grupach kapitałowych
PGE, TAURON, Enea i Energa powołały
Ogólnopolski Komitet Protestacyjno-Strajkowy.
Chodzi między innymi o gwarancje pracownicze
w procesie transformacji energetyki. Pod decyzją
o powołaniu Komitetu podpisali się liderzy 16
organizacji związkowych. Sygnatariusze ocze-
kują m.in. wyjaśnienia planu wydzielenia z grup
energetycznych aktywów wytwórczych opartych
na węglu i skupienia ich w Narodowej Agen-
cji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE).
Związkowcy chcą doinwestowania krajowego
systemu energetycznego w oparciu o konwencjo-
nalne i stabilne bloki energetyczne. Celem Ko-
mitetu będzie prowadzenie działań związanych z
„odpowiednią ścieżką dojścia krajowej transfor-
macji energetycznej”.OPZZ już w maju ub.roku
zwracał się do premiera Morawieckiego o podję-
cie, na szczeblu krajowym, rozmów o przekształ-
ceniach w górnictwie i energetyce. To ważny
temat bo realizując oczekiwania społeczne doty-
czące ograniczenia dwutlenku węgla w atmosfe-
rze, zlikwiduje się setki tysięcy miejsc pracy. Nie-
stety, rząd nie podjął tej inicjatywy, a rozmowy
ze związkami zawodowymi rozpoczął dopiero
po strajkach górników Polskiej Grupy Górniczej.
Rozmowy ograniczyły się głównie do tej spółki
i do wydobycia węgla kamiennego. Tymczasem
mamy w Polsce bardzo silny sektor węgla bru-
natnego. Likwidacja miejsc pracy w tym sektorze
już się rozpoczęła w Zagłębiu Konińsko – Tu-
rowskim. Prywatny właściciel zamknął kopalnię
w Adamowie. Pracownicy, wbrew zapewnieniom
o sprawiedliwej transformacji, nie otrzymali po-
mocy czy ofert pracy. Strona rządowa do tej pory
nie podjęła rozmów ze związkami zawodowy-
mi w sektorze węgla brunatnego. W tej sytuacji
trudno się dziwić, że zawiązał się Ogólnopolski
Komitet Protestacyjno – Strajkowy jednoczą-
cy związkowców z kopalni węgla brunatnego i
związanych z nimi elektrowni i ciepłowni. Ini-
cjatorami powołania Komitetu była Federacja
ZZ Górnictwa Węgla Brunatnego (w tym MZZ
„Odkrywka” KWB Bełchatów) i ZZ „Kontra” –
organizacje członkowskie OPZZ. W skład Ko-
mitetu weszło również Zrzeszenie ZZ Energe-
tyków (OPZZ). Rząd tworzy nowe konstrukcje
prawne jak, wspomniana już, Narodowa Agencja
Bezpieczeństwa Narodowego,ale nie rozmawia o
tym ze związkami zawodowymi.To musi budzić
niepokój. OPZZ oczekuje gwarancji powstania
układu zbiorowego pracy stabilizującego sytuację
pracowników. Domagamy się konkretnych dzia-
łań zmierzających do tworzenia nowych miejsc
pracy w miejsce utraconych na skutek transfor-
macji energetycznej, w tych rejonach gdzie będą
one likwidowane. Istotną rolę w tym zakresie
może odegrać Krajowy Plan Odbudowy, jeżeli
dobrze go wykorzystamy (R.G.).
Pracownicy niemedyczni dostaną premię
Pracownicy niemedyczni na oddziałach covi-
dowych dostaną jednorazową premię w wyso-
kości 5 tys. zł – poinformował na posiedzeniu
prezydium zespołu trójstronnego ds. ochrony
zdrowia minister Adam Niedzielski. Jednora-
zowe świadczenie ma przysługiwać niemedycz-
nym pracownikom szpitali, którzy brali udział
w wykonywaniu świadczeń na rzecz pacjentów
z SARS-CoV-2. Chodzi m.in. o salowe, sanita-
riuszy czy personel techniczny. – To cała rzesza
pracowników którzy również pracują na rzecz
pacjentów chorych na covid-19, w ciężkich i
bardzo niebezpiecznych warunkach. Pracowni-
cy niemedyczni nie otrzymują comiesięcznych
dodatków covidowych, jakie od wielu miesięcy
dostają lekarze, pielęgniarki i czy ratownicy me-
dyczni pracujący z pacjentami zarażonymi koro-
nawirusem.
Polityka Unii Europejskiej wygasza pol-
skie górnictwo. O ile w branży wydobyw-
czej węgla kamiennego doszło do para-
fowania umowy społecznej i konkretnych
zapisów w kwestii np. osłon socjalnych o
tyle firmy zaplecza górniczego, mimo iż
figurują w umowie społecznej z ogólną
koncepcję wsparcia, to jednak wciąż boją
się, że transformacja może dla nich ozna-
czać wyrok całkowitej likwidacji.
Umowa społeczna zakłada podjęcie roz-
mów i stworzenie dodatkowego sytemu
wsparcia, który ma być uzgodniony w
odrębnym porozumieniu. Nawet cały
załącznik nr 4 do umowy jest poświęco-
ny wstępnej koncepcji takiego wsparcia.
Niestety, dla branży okołogórniczej jest
zbyt ogólny i bez konkretnych rozmów
z zainteresowanymi, około 400 tys. pra-
cowników tych firm, może nie przetrwać
transformacji energetycznej. Już teraz,
jak podaje Górnicza Izba Przemysłowo-
-Handlowa (GIPH), 82 proc. przedsię-
biorstw okołogórniczych odnotowało
spadki obrotów z branżą górniczą, a w
przypadku 26 proc. z nich zagraża to
kontynuacji działalności. Firmy koope-
rujące z górnictwem mogłyby z powo-
dzeniem działać m.in. w energetyce wia-
trowej, recyklingu czy automatyzacji i
informatyzacji procesów przemysłowych
- przekonują przedstawiciele branży.
Niestety, odwlekanie rozmów z zaple-
czem górniczym może doprowadzić do
katastrofy. - Z ogólnikowych zapisów
umowy społecznej nie wynika na jakich
warunkach moglibyśmy uzyskać pomoc
na restrukturyzację, ani w ilu procentach
musielibyśmy przeobrazić naszą dotych-
czasową górniczą działalność. Umowa
nie daje również gwarancji, że taką po-
moc uzyskamy po częściowej restruk-
turyzacji. Nie znamy zasad na jakich
miałaby nastąpić ta reorganizacja – ko-
mentuje „Górnikowi” przyszłość firm za-
plecza górniczego Piotr Porębski – prze-
wodniczący ZZG w Polsce w Górniczym
Przedsiębiorstwie Inwestycyjnym w
Rybniku. Litania pytań jest bardzo długa,
stąd i apel ZZG w Polsce, OPZZ i pra-
codawców branży okołogórniczej, by jak
najszybciej doszło do powołania zespołu
negocjującego porozumienie, co gwaran-
tuje umowa społeczna. Oprócz rządu i
pracodawców nie może zabraknąć rów-
nież związków zawodowych działających
w firmach zaplecza – uważa przewodni-
czący Porębski. Czas nagli. A my wciąż
nie wiemy jak ma wyglądać konkretnie
koncepcja przekształcania naszych firm,
o której wstępnie mówi parafowana już
umowa społeczna.
GIPH przypomina, że spółki kooperu-
jące z kopalniami do momentu całkowi-
tego wygaszenia górnictwa będą musiały
zabezpieczyć temu sektorowi wsparcie
produktowe, technologiczne i serwiso-
we w celu zapewnienia bezpieczeństwa
oraz ciągłości procesu wydobycia. Rów-
nocześnie firmy okołogórnicze zostały
zmuszone przez politykę unijną do szu-
kania nowych obszarów działania, by
przetrwać. Stąd program wsparcia musi
dobry i czytelny. Bez objęcia kilkuset ty-
sięcy pracowników i ich firm programem
wsparcia może dojść do upadku gospo-
darczego i społecznego na Śląsku.
Jarosław Bolek
fot.: gpi.rybnik.pl
Zaplecze górnicze czeka na rozmowy
Na wniosek Związku Zawodowego Górników w Polsce, Śląska Rada OPZZ apeluje do premiera
Mateusza Morawieckiego o rozpoczęcie prac nad porozumieniem w sprawie systemu wsparcia dla
firm zaplecza górniczego. Ok. 400 tys. pracowników tych zakładów oczekuje czytelnego programu
pomocy i rozwoju, który pozwoli im przejść transformację energetyczną.
3
strona
4. 4
strona
W związku z pandemią Covid-19 i wprowadzo-
nymi przez rząd obostrzeniami nie możemy po
raz kolejny spotkać się na boisku, aby poprzez ry-
walizację sportową wesprzeć kolejną osobę, która
znajduje się w potrzebie. Ale ta sytuacja nas nie
zatrzymuje! Wychodzimy do Was z propozycją
organizacji XII edycji Barbórka Cup w formie in-
ternetowej.
Początkowo w zawodach miało wziąć udział 12
zespołów, ale w związku z prowadzonymi zakaza-
mi organizacji imprez i wydarzeń nie moglibyśmy
jednego dnia rozegrać całych zawodów. Jedynym
rozwiązaniem było dzielenie całych rozgrywek
na kilka dni, jednak po dłuższych przemyśleniach
zdecydowaliśmy,że okazałoby się to kiepskim roz-
wiązaniem. Podjęliśmy decyzję, że najważniejszy
punkt całych rozgrywek – a więc charytatywną li-
cytację – będziemy prowadzić przez cały miesiąc w
internecie tak,aby każdy mógł w niej wziąć udział!
Każdego dnia będą dodawane na naszej grupie
dwa przedmioty do wylicytowania. Następnie
przez 4 dni będzie możliwość licytowania dane-
go przedmiotu wpisując kwotę w komentarzu.
Zwycięzcą zostanie osoba, która do godziny 22
dnia ustalonego w danej licytacji, poda najwyż-
szą kwotę. Przez cały czas trwania „turnieju” będą
prowadzone statystyki, które wyłonią najbardziej
hojnych uczestników licytacji. W ostatnim dniu
zostanie przedstawiona klasyfikacja czterech osób
z najwyższymi wpłatami, które otrzymają pamiąt-
kowe puchary!
Kto zostanie zwycięzcą Barbórka Cup 2021?
Przekonamy się już za miesiąc.
Organizatorami tego przedsięwzięcia jest trady-
cyjnie Śląska Liga Górnicza, Sebastian Nowicki
oraz Tomasz Cichy.
Poznajcie Janusza – Górnika dla którego wspól-
nie gramy podczas tegorocznej Barbórki!
Janusz Dziadecki - Górnik, który we wrześniu
2010 r. stracił obie nogi w wypadku w Kopalni
KWK Wieczorek, mieszczącej się w Katowicach
na Nikiszowcu. Udało mu się pozyskać nowe,
elektroniczne protezy, które kosztowały niemal
180 000 zł. Janusz, wraz ze swoją narzeczoną Jo-
anną,organizowali właśnie wesele,na którym miał
marzenie zatańczyć. Dopiął swego. Małżeństwo
po ślubie przeprowadziło się z Gliwic do Mysło-
wic, gdzie oboje otrzymali zakładowe mieszkanie.
Wyremontowali je koledzy z kopalni. Przyszedł
styczeń 2012 r. i wówczas wydarzyła się kolejna
tragedia w życiu młodego inżyniera. Wraz z żoną
wracali do Katowic z okolic Kielc. Doszło do tra-
gicznego wypadku, w wyniku którego zginęła sie-
dząca obok niego Joasia. On zaś wyszedł z wypad-
ku bez szwanku. Dziś Janusz Dziadecki mieszka
w Gliwicach-Łabędach. Ożenił się po raz drugi.
Wychowuje dwóch synów oraz przysposobioną
córkę brata. W opiece nad dziećmi ma duże do-
świadczenie. W przeszłości bowiem wychowywał
młodsze rodzeństwo, które również przysposobił.
Są już pełnoletni i nie wymagają ciągłej opieki, ale
za to Janusz mam duży problem o którym sam
opowiada w następujący sposób:
„Moje protezy są wyeksploatowane. I tak długo
mi służyły. Po prostu, odmawiają posłuszeństwa.
Ale tak to już jest z każdym urządzeniem. Jeżdżę
na wózku inwalidzkim, a to znacznie ogranicza
moją aktywność ruchową. Protezy, które mi zaofe-
rowano, są o wiele doskonalsze niż tamte. Można
je użytkować w każdych warunkach atmosferycz-
nych. Zostały wykonane z lepszych materiałów.
Kosztują 140 tys. zł. Nie stać mnie na taki wyda-
tek, więc muszę ponownie zwrócić się o pomoc do
naszego środowiska. Będę cierpliwie czekał i już z
góry dziękuję za każdą złotówkę”
Oprócz naszej licytacji, Januszowi można pomóc
przeznaczając 1 proc. swojego podatku: KRS
0000127003 dla Janusza Dziadeckiego. Ponadto
uruchomione zostało konto do wpłat: 41 1020
2313 0000 3802 0349 5611 tytułem „dla Janusza
Dziadeckiego”.
Regulamin licytacji
- każdego dnia będą wystawiane do licytacji dwa
przedmioty.
- licytacja każdego przedmiotu trwa 4 dni i kończy
się o godzinie 22:00 ostatniego dnia.
- cena wywoławcza wynosi zawsze 1 zł.
- licytujemy minimum co 10zl podając kwotę w
komentarzu.
- zwycięzca kazdej licytacji odbiera przedmiot od
Janusz Dziadecki oraz z nim ustala formę płatno-
ści (przelew/osobiście).
- 4 osoby z łączną najwyższą kwotą, które przeka-
żą na licytacje zostanie nagrodzonych ostatniego
dnia turnieju (15 czerwca) pucharami.
- jeśli ktoś chce przekazać na licytacje swój przed-
miot może to zrobić poprzez utworzenie posta z
zdjęciem i opisem.
Zapraszajcie swoich znajomych przez udostępnia-
nie postów.
www.fb.com/groups/494415448463563/
XII Barbórka Cup 2021 - Gramy dla Górnika
Sebastian Nowicki
XII edycja Barbórka Cup 2021 Online!
JSW rozpoczęła wśród załogi akcję informacyjną
dotycząca możliwości korzystania z osłon socjal-
nych po przejściu do SRK. Chodzi o tzw. urlopy
górnicze dla pracowników dołowych, którym do
emerytury zostało więcej niż cztery lata, oraz jed-
norazowe 120-tysięczne odprawy pieniężne dla
tych, którzy przepracowali w górniczej spółce -
na dole lub na powierzchni - co najmniej rok. Z
osłon będą mogli korzystać także obecni pracow-
nicy tych kopalń JSW,które nie będą likwidowane,
muszą jednak przenieść się do kopalni Jastrzębie-
-Bzie, skąd - wraz z częścią majątku tego zakładu
- trafią do SRK. Rozpoczęta w JSW akcja infor-
macyjna służy pozyskaniu informacji, ilu pracow-
ników jest zaineresowanych takim rozwiązaniem.
Jak dowiedział się „Górnik”akcja cieszy się dużym
zainteresowaniem. Prawdopodobnie ponad 1000
pracowników skorzysta z osłon socjalnych. Jak
nam powiedział Jerzy Starzyński - przewodniczą-
cy ZZG w Polsce w kopalni Zofiówka szczególne
zainteresowanie wzbudza wśród młodych osób
jednorazowa wypłata nieopodatkowanych 120 tys.
zł wraz z trzymiesięcznym wynagrodzeniem.
Według informacji spółki, do SRK nie trafi cały
ruch Jastrzębie, ale jego wyodrębniona część - ob-
szar górniczy Jastrzębie III, znajdujący się w gra-
nicach administracyjnych miasta Jastrzębie-Zdrój
oraz gminy Mszana.
W obszarze górniczym Jastrzębie III na po-
wierzchni zakładu zlokalizowanych jest szereg
obiektów budowlanych. Obszar ten, ze względu
na ograniczenie możliwości dalszego wydobycia
węgla, zaklasyfikowano jako aktywa przeznaczone
do przekazania SRK. Przekazanie wyodrębnionej
części kopalni ma nastąpić 31 lipca.
Ruch Jastrzębie to pozostałość dawnej kopalni
Jas-Mos (Jastrzębie-Moszczenica), której nie-
produkcyjna część została przekazana do SRK
jesienią 2016 roku wraz z grupą ok. 1,6 tys. pra-
cowników. Obszar, gdzie były jeszcze opłacalne do
eksploatacji złoża węgla, pozostał wówczas częścią
kopalni zespolonej Borynia-Zofiówka-Jastrzębie.
Kilka lat później ruch Jastrzębie został z tego pod-
miotu wydzielony i połączony administracyjne z
nowo budowaną kopalnią Bzie, która - po zakoń-
czeniu trwającej inwestycji - będzie eksploatować
strategiczne dla JSW złoże węgla Bzie-Dębina.
Teraz część ruchu Jastrzębie ma trafić do SRK.
Przekazywanie zbędnego majątku kopalń do SRK
w celu likwidacji ze środków budżetowych ma
umożliwić nowelizacja ustawy o funkcjonowaniu
górnictwa węgla kamiennego. Przygotowany w
Ministerstwie Aktywów Państwowych projekt no-
welizacji jest obecnie na etapie uzgodnień między-
resortowych. MAP zakłada w projekcie, że ustawa
wejdzie w życie 1 lipca tego roku.
Projekt nowelizacji m.in. wydłuża możliwość
przekazywania przeznaczonych do likwidacji ko-
palń do spółki restrukturyzacyjnej (by tam likwi-
dować je ze środków budżetowych) do końca 2023
roku oraz zwiększa wysokość jednorazowej odpra-
wy pieniężnej dla odchodzących z pracy górników
do 120 tys. zł.
R., fot.: jsw.pl
Pracownicy JSW będą mogli skorzystać z osłon socjalnych
Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW) w ostatnim dniu lipca br. chce przekazać do Spółki Restrukturyzacji Kopalń (SRK) wyodrębnioną
część ruchu Jastrzębie, będącego częścią kopalni Jastrzębie-Bzie. Wraz z majątkiem SRK przejęłaby część pracowników, chcących
skorzystać z osłon socjalnych.
5. Załącznik nr 1.
Założenia dla systemu wsparcia sektora
górnictwa węgla kamiennego
1. UWAGI OGÓLNE
1.1 Nowy system wsparcia sektora gór-
nictwa węgla kamiennego opierać się
będzie na pokrywaniu kosztów nadzwy-
czajnych związanych z likwidacją jedno-
stek produkcyjnych oraz dopłatach do re-
dukcji zdolności produkcyjnych w całym
okresie do zamknięcia tych jednostek.
1.2 Aktualnie obowiązuje system wspar-
cia dla górnictwa w ramach programu po-
mocowego SA. 52832(2019/N) zatwier-
dzonego przez Komisję Europejską na
podstawie Decyzji Rady z dnia 10 grud-
nia 2010 r. („Decyzja Rady”) w sprawie
pomocy państwa ułatwiającej zamykanie
niekonkurencyjnych kopalń węgla. Bene-
ficjentem pomocy w ramach tego progra-
mu jest Spółka Restrukturyzacji Kopalń
S.A. („SRK”), a pomoc przeznaczana jest
na pokrywanie kosztów nadzwyczajnych
związanych z likwidacją jednostek pro-
dukcyjnych.
1.3 Podstawą udzielania wsparcia na po-
krycie kosztów nadzwyczajnych (przeka-
zywanego w formie dotacji) jest ustawa z
dnia 7 września 2007 r.o funkcjonowaniu
górnictwa węgla kamiennego („Ustawa”)
i akty wykonawcze do tej Ustawy. Środki,
jakie przekazywane są z budżetu państwa
w ramach pomocy na pokrycie kosztów
nadzwyczajnych na pokrycie kosztów li-
kwidacji oraz działania polikwidacyjne
związane z jednostkami produkcyjnymi,
są rozliczane w oparciu o faktycznie po-
niesione koszty oraz zgodnie m.in. z wa-
runkami określonymi w ww. regulacjach,
w tym aktach wykonawczych do Ustawy,
a SRK składa odpowiednie sprawozdania
z wydatkowania środków.
1.4 Udzielanie pomocy na pokrycie kosz-
tów nadzwyczajnych przez SRK będzie
nadal kontynuowane. Obok tego już ist-
niejącego systemu będzie funkcjonował
nowy system wsparcia. SRK będzie nadal
prowadziła likwidację jednostek produk-
cyjnych na warunkach zmodyfikowanego
programu pomocowego, w odniesieniu
do jednostek objętych tym programem,
a likwidacja kolejnych jednostek będzie
mogła być prowadzona również przez
inne konkretne przedsiębiorstwo górni-
cze, wyznaczone przez Skarb Państwa.
Jednocześnie planuje się udzielanie do-
płat do redukcji zdolności produkcyjnych
dla jednostek produkcyjnych. Łącznie in-
strumenty zwane są „System Wsparcia”.
2. PODSTAWA PRAWNA
2.1 Wprowadzenie Systemu Wsparcia
wymaga uzyskania zgody Komisji Euro-
pejskiej („KE”) w formie decyzji. Z tego
względu konieczna będzie notyfikacja
Systemu Wsparcia, który będzie ocenia-
ny przez KE bezpośrednio na podstawie
Traktatu o funkcjonowaniu Unii Euro-
pejskiej („TFUE”) oraz Decyzji Rady.
2.2 Wynika to z okoliczności, że:
(a) dla dopłaty do redukcji zdolności pro-
dukcyjnych aktualnie nie ma szczegóło-
wej podstawy prawnej w przepisach UE,
(b) pomoc na koszty nadzwyczajne obję-
ta jest obecnie Decyzją Rady, ale decyzja
ta obowiązuje jedynie do końca 2027 r.
(przy czym przyjmuje się założenie, że w
zakresie kosztów nadzwyczajnych, noty-
fikowany do KE System Wsparcia będzie
jak najbardziej zbliżony do obecnego,
określonego w Decyzji Rady).
2.3 Krajową podstawą prawną będzie
Ustawa (wraz z odpowiednimi aktami
wykonawczymi), która będzie podlegała
zmianom legislacyjnym odzwierciedla-
jącym wypracowany System Wsparcia.
Ustawa będzie wymagać zmian w szcze-
gólności w następującym zakresie:
(a) doprecyzowania podmiotów korzy-
stających ze wsparcia (np. aktualnie art. 8
Ustawy sformułowany jest w ten sposób,
że czynności likwidacyjne dot. kopalń
wykonuje się z dotacji budżetowej, jeśli
przedsiębiorstwo rozpoczęło likwidację
jednostki produkcyjnej przed 1 stycznia
2019r.),
(b) uwzględnienia, że jednostkę pro-
dukcyjną likwidować może także jej do-
tychczasowy właściciel - przedsiębior-
stwo produkcyjne, a tym samym także
to przedsiębiorstwo może korzystać ze
wsparcia w ramach Ustawy (a więc nie-
wiązanie kwestii likwidacji kopalni i jej
finansowania z dotacji jedynie z prze-
kazaniem tej jednostki między podmio-
tami w celu likwidacji - aktualnie wiele
uprawnień/zwolnień/ulg występujących
w Ustawie powiązanych jest z „przekaza-
niem” jednostki lub „nabyciem” jednostki
i w oparciu o taki schemat skonstruowane
są przepisy Ustawy w kontekście kwalifi-
kacji do zwolnień w stosunku do NFO-
ŚiGW, PGW Wody Polskie, zwolnień z
wpłat z zysku,uprawnienia do urlopów w
okresie likwidacji jednostki produkcyjnej
nabytej po 1 stycznia 2015 r. itp.),
(c) jednoznaczne wskazanie możliwości
otrzymywania dotacji na dopłaty do re-
dukcji zdolności produkcyjnych w kolej-
nych latach, zgodnie z Systemem Wspar-
cia i jego szczegółowymi zasadami,
(d) dostosowania kosztów pokrywanych
z dotacji a przewidzianych w Ustawie
do Systemu Wsparcia i jego czasookre-
su (przykładowo, aktualnie, zgodnie z
art. lid Ustawy, jednorazowa odprawa
pieniężna przysługuje pracownikom, z
którymi rozwiązywana jest za porozu-
mieniem stron umowa o pracę po dniu 1
stycznia 2015 r. nie później jednak niż do
dnia 31 grudnia 2018 r., zatrudnionym
na dzień zbycia, o którym mowa w art.
8a ust. 1 Ustawy tj. przed 1 stycznia 2019
r, lub też zgodnie z art. 14 Ustawy renta
wyrównawcza przyznana na podstawie
prawomocnego wyroku sądu lub ugody
zawartej przed sądem albo ugody zawar-
tej między kopalnią a pracownikiem lub
byłym pracownikiem jest wypłacana z
dotacji pracownikom lub byłym pracow-
nikom kopalni postawionej w stan likwi-
dacji przed dniem 1 stycznia 2019 r.).
2.4 Ustawa i właściwe akty wykonawcze
będą wskazywały katalog kosztów, jakie
będą pokrywane w ramach wsparcia pu-
blicznego (instrumenty wsparcia) przez
System Wsparcia, analogicznie jak wska-
zuje w chwili obecnej.
2.5 Szczegółowe zasady przekazywa-
nia oraz rozliczania przyznanych dota-
cji będą zawarte w rozporządzeniach do
Ustawy, analogicznie jak w przypadku
zasad, wg jakich obecnie funkcjonuje i
rozlicza środki SRK.
3. POMOC NA KOSZTY
NADZWYCZAJNE
3.1 Przedsiębiorstwo prowadzące likwi-
dację jednostki produkcyjnej będzie mo-
gło korzystać z dotacji na pokrywanie
kosztów wynikających z tej likwidacji
(likwidacja jest powiązana z zaprzesta-
niem produkcji w jednostce produkcyj-
nej węgla). Koszty pokrywane w ramach
tego wsparcia będą określane jako koszty
nadzwyczajne. Pokrywanie kosztów nad-
zwyczajnych następować będzie z dotacji
w zakresie i na zasadach podobnych jak
w przypadku SRK,a podstawą udzielania
tej dotacji będzie umowa zawarta z be-
neficjentem w oparciu o przepisy Usta-
wy i akty wykonawcze do tej ustawy oraz
ustawy o finansach publicznych.
3.2 W ramach pomocy na pokrycie kosz-
tów nadzwyczajnych finansowane będą
koszty zasadniczo bazujące na:
(i) katalogu kosztów wskazanym w De-
cyzji Rady oraz
(ii) zbieżne z aktualnie pokrywanymi z
dotacji udzielanej na zadania realizowane
przez SRK.
W szczególności,przy uwzględnieniu od-
powiednich zmian legislacyjnych w Usta-
wie i aktach wykonawczych, do kosztów
pokrywanych z dotacji będą mogły zostać
zaliczone:
(a) koszty związane ze świadczeniami
osłonowymi ponoszonymi w związku z
likwidacją jednostek produkcyjnych, np.
świadczenia z tytułu urlopów górniczych
oraz urlopów dla pracowników zakładu
przeróbki mechanicznej węgla, jedno-
razowe odprawy pieniężne oraz renty
wyrównawcze przyznane na podstawie
prawomocnego wyroku sądu lub ugody
zawartej przed sądem albo ugody za-
wartej między pracownikiem lub byłym
pracownikiem a kopalnią, w której został
rozpoczęty proces likwidacji,
(b) koszty likwidacji jednostek produk-
cyjnych , działań polikwidacyjnych, na-
prawiania szkód wywołanych ruchem
zakładu górniczego oraz zabezpieczenia
jednostek produkcyjnych przed zagro-
żeniem wodnym, gazowym oraz pożaro-
wym (działania te, analogicznie jak dziś,
odbywać się będą w oparciu m.in. o za-
akceptowany kierunkowo przez ministra
program likwidacji jednostki produkcyj-
nych oraz roczny plan zadań/działań),
(c) zadania związane z rekultywacją tere-
nów pogórniczych.
3.3 Szczegółowe zasady:
(a) wnioskowania o dotację na pokrycie
poszczególnych rodzajów kosztów,
(b) zasady rozliczania uzyskanej dotacji,
w tym zasady monitorowania wykorzy-
stania dotacji zostaną określone w aktach
wykonawczych do Ustawy i zasadniczo
bazować będą na mechanizmach wypra-
cowanych na potrzeby zadań realizowa-
nych przez SRK.
Zasady te będą zasadniczo opierać się na
Przedstawiciele związków zawodowych i
delegacja rządowa parafowali 28 kwietnia
umowę społeczną dotyczącą górnictwa i
transformacji gospodarczej województwa
śląskiego. Dokument zakłada m.in. roz-
łożony na blisko 30 lat proces wygaszania
kopalń węgla kamiennego, system osłon
socjalnych i gwarancji dla pracowników
sektora wydobywczego oraz mechani-
zmy wsparcia odbudowy gospodarczej
regionu. Wraz z tekstem głównym umo-
wy społecznej strony parafowały w śro-
dę cztery załączniki do tego dokumentu.
Dotyczą one kolejno: pomocy publicznej
dla kopalń, inwestycji w niskoemisyjne
technologie węglowe (publikowaliśmy w
ubiegłym numerze „Górnika”), wykazu
gmin górniczych objętych transformacją
oraz instrumentów wsparcia gmin i firm
okołogórniczych. Gdy umowa społeczna
zostanie podpisana, rozpocznie się proce-
dura jej prenotyfikacji, a następnie noty-
fikacji w Komisji Europejskiej. Dopiero
zaakceptowanie dokumentu przez KE
spowoduje, że jego zapisy będą mogły
wejść w życie. Proces prenotyfikacyjny
ma się rozpocząć jeszcze w maju.
jb
Pomoc dla kopalń, wykaz gmin górniczych objętych transformacją oraz koncepcja
wsparcia firm zaplecza górniczego i gmin – tekst załączników do umowy społecznej
5
strona
6. 6
strona
okresowym składaniu wniosków o do-
tacje, z wyszczególnieniem rodzaju
kosztów do pokrycia dotacją, ich prze-
widywanej wysokości, załączaniu odpo-
wiednich dokumentów źródłowych jak
np. orzeczenia sądowe dot. obowiązku
naprawienia szkód itp.
Następnie, wnioskujące przedsiębiorstwo
będzie obowiązane do rozliczenia otrzy-
manej dotacji w oparciu o wykazanie
kosztów faktycznie poniesionych.
Koszty wskazywane we wnioskach o
wypłatę dotacji będą przedstawiane w
rozbiciu na poszczególne koszty, któ-
re miałyby zostać pokryte z dotacji oraz
w rozbiciu na konkretne jednostki pro-
dukcyjne. W analogiczny sposób będą
przedstawiane rozliczenia otrzymanej
dotacji, składane w oparciu o faktycznie
poniesione koszty (tj. z wykazaniem po-
szczególnych kosztów poniesionych na
poszczególne jednostki produkcyjne).
Jeśli przedsiębiorstwo nie przedłoży roz-
liczeń w wyznaczonym terminie nastąpi
czasowe wstrzymanie dotacji. Natomiast
jeśli okaże się, że dotacja została wyko-
rzystana niezgodnie z przeznaczeniem,
będzie podlegała zwrotowi wraz z od-
setkami, zgodnie z przepisami ustawy o
finansach publicznych.
Zarówno składane wnioski, jak i spra-
wozdania z realizacji zadań i wydatkowa-
nych środków będą podlegały weryfikacji
pod względem merytorycznym, for-
malnym i rachunkowym. Będą również
przeprowadzane w podmiotach kontrole
z prawidłowości wykorzystania środków
publicznych.
4. DOPŁATY DO REDUKCJI
ZDOLNOŚCI PRODUKCYJNYCH
4.1 Przedsiębiorstwa wyznaczone do
wdrożenia Systemu Wsparcia będzie
obowiązane do stopniowego wygaszania
zdolności produkcyjnych jednostek pro-
dukcyjnych i w efekcie do ich zamknię-
cia. Wygaszanie i zamykanie to będzie
następowało według przyjętego harmo-
nogramu ustalonego w ramach Umowy
Społecznej w dniu [...].
4.2 Do czasu zakończenia wydobycia w
danej jednostce produkcyjnej, zgodnie z
przyjętym harmonogramem, jednostka
ta będzie korzystać z dopłaty do redukcji
zdolności produkcyjnych.
4.3 Harmonogram stopniowego wyga-
szania i zamykania poszczególnych jed-
nostek produkcyjnych węgla kamiennego
został określony na podstawie:
(a) zidentyfikowanego zapotrzebowa-
nia i zagwarantowania bezpieczeństwa
energetycznego państwa, wynikającego z
Polityki Energetycznej Państwa przyjętej
w dniu 2 lutego 2021 r. oraz z uwzględ-
nieniem zapisów rozdziału II Umowy
Społecznej zawartej w dniu […]
(b) minimalizacji negatywnego wpływu
na lokalny rynek pracy i tkankę społecz-
ną Województwa Śląskiego,
(c) minimalizacji negatywnego wpływu
na gospodarkę regionu śląskiego i obsza-
rów górniczych poszczególnych gmin,
(d) specyfiki i roli poszczególnych jed-
nostek w ramach systemu energetycz-
nego i ich wskaźników operacyjnych (z
uwzględnieniem analizy wskaźnikowej
jednostek produkcyjnych oraz progra-
mów operacyjnych poszczególnych jed-
nostek produkcyjnych na przyszłość),
(e) aktualnie przyjętego na dzień pod-
pisania Umowy Społecznej kształtu po-
lityki i celów klimatycznych zarówno na
poziomie krajowym jak i unijnym.
4.4 Etap I wdrożenia systemu - podsta-
wowe zasady:
4.4.1 Harmonogram stopniowego wyga-
szania i zamykania jednostek produkcyj-
nych – m.in. w oparciu o analizę wskaź-
nikową jednostek produkcyjnych, tzn.:
(a) pod uwagę zostały wzięte konkretne
wskaźniki techniczno – ekonomiczne
uwzględniające w szczególności następu-
jące elementy związane z funkcjonowa-
niem poszczególnych jednostek produk-
cyjnych:
(i) ograniczanie produkcji,
(ii) optymalizacja kosztów produkcji wę-
gla,
(iii) brak inwestycji w nowe złoża,
(iv) optymalizacja wydobycia węgla na
jednego zatrudnionego (pełne zatrudnie-
nie w jednostce produkcyjnej z uwzględ-
nieniem alokacji pracowników admini-
stracji oraz outsourcingu) z podziałem na
jednostki produkcyjne,
(v) zapotrzebowanie rynkowe na produkt
danej jednostki produkcyjnej,
(vi) optymalizacja poziomu nakładów
inwestycyjnych, ograniczenie zakresu in-
westycji do niezbędnego minimum,
(vii) optymalizacja jednostkowego go-
tówkowego kosztu produkcji węgla,
(viii) maksymalizacja wyniku operacyj-
nego na sprzedaży węgla,
(ix) maksymalizacja EBIDTA,
(x) optymalizacja dopłat do redukcji
zdolności produkcyjnych.
(b) Finalnie wypracowana formuła oceny
jednostek produkcyjnych, oprócz analizy
wskaźnikowej, uwzględnia również za-
potrzebowanie wynikające z bezpieczeń-
stwa energetycznego państwa oraz bie-
rze pod uwagę czynnik społeczny (m.in.
ograniczanie strukturalnego bezrobocia
na danym obszarze, systemowej degra-
dacji tkanki społecznej i pauperyzacji
społeczeństwa itp., na bazie niezależnych
analiz i raportów).
4.4.2 Docelowy program operacyjny dla
każdej jednostki produkcyjnej węgla na
okres do uzgodnionej daty jej zamknię-
cia, zawiera w szczególności:
(a) ustalenie stopniowego spadku wiel-
kości produkcji i poziomu produkcji wę-
gla kamiennego,
(b) zmiany w zatrudnieniu w danej jed-
nostce produkcyjnej we wskazanym
okresie czasu,
(c) ustalenie określonego spadku warto-
ści gotówkowych kosztów produkcji wę-
gla do momentu zamknięcia, wyliczanie
optymalnych przepływów pieniężnych i
zapotrzebowania gotówkowego dla każ-
dej jednostki produkcyjnej,
(d) ustalenie oczekiwanego dla danej
jednostki produkcyjnej poziomu Klu-
czowych Wskaźników Efektywności
(„KWE”), ustalenie dopuszczalnego po-
ziomu odchyleń od tych wskaźników (hi-
storyczne wyniki, analiza wrażliwości),
przy czym każda jednostka produkcyjna
może mieć nieco inne wskaźniki, dosto-
sowane do jej specyfiki),
(e) ustalenie maksymalnej wysokości do-
płaty na redukcję zdolności produkcyj-
nych,
4.5 Etap II wdrożenia systemu - pod-
stawowe zasady:
4.5.1 Na bazie działań z Etapu I:
(a) część działających jednostek produk-
cyjnych została wyznaczona do likwidacji
w najbliższym okresie i objęta pomocą na
pokrywanie kosztów nadzwyczajnych,
(b) pozostałe jednostki produkcyjne, z
uwzględnieniem ich programów opera-
cyjnych, będą objęte systemem dopłat
do redukcji zdolności produkcyjnych do
czasu ich zamknięcia i rozpoczęcia likwi-
dacji.
4.5.2 Dopłata do redukcji zdolności pro-
dukcyjnych będzie obliczana w oparciu
o różnicę pomiędzy: (i) kosztami kwa-
lifikowanymi produkcji węgla a (ii) wy-
liczonymi zgodnie z zasadami systemu
wsparcia przychodami ze sprzedaży wę-
gla, zgodnie z zasadami rachunkowości.
4.5.3 Koszty kwalifikowane brane pod
uwagę przy wyliczaniu dopłaty do reduk-
cji zdolności kosztów produkcyjnych:
(a) gotówkowe koszty produkcji węgla
(z wyłączeniem między innymi kosztów
amortyzacji, zawiązywania rezerw etc.),
w tym:
(i) zużycie materiałów i energii (materia-
ły na roboty eksploatacyjne, roboty przy-
gotowawcze, zbrojenie ścian, pozostałe
zużycie materiałów, energia),
(ii) usługi obce (usługi remontowe i ser-
wisowe, usługi transportowe, usługi naj-
mu, usługi wiertniczo-górnicze, pozosta-
łe usługi obce),
(iii) podatki i opłaty (opłata za eksplo-
atację złoża, podatek od nieruchomo-
ści, opłata na rzecz ochrony środowiska,
wpłaty na rzecz PFRON, pozostałe po-
datki i opłaty),
(iv) wynagrodzenia z narzutami (wyna-
grodzenia zasadnicze, narzuty na wyna-
grodzenia, świadczenia na rzecz pracow-
ników,),
(v) pozostałe koszty rodzajowe,
(b) podlegają mechanizmowi optymali-
zacji i weryfikacji wg następujących za-
sad:
(i) koszty wynagrodzeń: ograniczenie
zatrudniania do uzasadnionych przy-
padków oraz utrzymanie kosztów wy-
nagrodzeń, z uwzględnieniem okresowo
uzgadnianej indeksacji,
(ii) inwestycje: zakaz inwestycji strate-
gicznych (w pozyskanie nowego złoża)
oraz zakaz zakupu istotnych środków
trwałych, niezgodnych z przyjętymi pro-
gramami operacyjnymi,
(iii) usługi obce: stosowanie konkuren-
cyjnych procedur zakupu usług, zaś bu-
dżet usług remontowych oraz wiertniczo
- górniczych będzie ustalany odrębnie
dla każdego roku funkcjonowania jed-
nostki do jej zamknięcia i weryfikowany
przez niezależnego eksperta branżowego
(w ramach jej programu operacyjnego).
4.5.4 Przychody brane pod uwagę przy
wyliczaniu dopłaty do redukcji zdolności
kosztów produkcyjnych:
(a) określane w oparciu o aktualną cenę
rynkową (np.ARA/parytet importowy) z
uwzględnieniem z góry określonego me-
chanizmu odchyleń (korytarze cenowe),
(b) w sytuacji, w której w ramach danej
jednostki nastąpi nadwyżka przychodów
nad kosztami - jednostka nie będzie wy-
stępowała o dopłaty,a nadwyżka zostanie
odpowiednio uwzględniona w zgłasza-
nym zapotrzebowaniu na dopłaty innych
jednostek w ramach spółki.
4.6 Dla systemu dopłat do redukcji zdol-
ności produkcyjnych dla każdej jednostki
produkcyjnej zostanie zapewniona odpo-
wiednio wydzielona rachunkowość i wy-
odrębniony rachunek bankowy.
4.7 Monitoring
4.7.1 Monitoring regularny - prowadzo-
ny będzie w cyklach kwartalnych bądź
półrocznych w zależności od badanego
parametru.
4.7.2 Weryfikacja nadzwyczajna - doko-
nywana w przypadku:
(i) wystąpienia zdarzeń nadzwyczajnych
mających wpływ na funkcjonowanie
danej jednostki (rozumianych jako zda-
rzenia, którym nie można było zapobiec
przy zachowaniu należytej staranności
wymaganej w ramach typowej, bieżą-
cej działalności, które są zewnętrzne i
pozostają poza kontrolą stron, jak np.
zdarzenia geologiczno-górnicze unie-
możliwiające tymczasowo prowadzenie
działalności jednostki lub nadzwyczajne
zmiany rynkowe, wpływające na działa-
nie całego sektora); lub
(ii) gdy z innych powodów przekroczone
zostaną ustalone poziomy odchyleń od
wskaźników KWE.
Weryfikacja nadzwyczajna będzie reali-
zowana wg następujących zasad:
4.7.2.1 Weryfikacja nadzwyczajna bę-
dzie dokonywana przez ARP lub inne-
go niezależnego eksperta branżowego
wskazanego przez Skarb Państwa, przy
udziale komisji powołanej przez przed-
siębiorstwo złożonej z przedstawicieli
przedsiębiorcy oraz strony społecznej
(„Komisja”).
4.7.2.2 W ramach prac analitycznych:
(a) Komisja we własnym zakresie,
7. wterminachuzgodnionychzARP(lubin-
nym niezależnym ekspertem branżowym
wskazanym przez Skarb Państwa) prze-
analizuje sytuację jednostki, z uwzględ-
nieniem przyczyn, które doprowadziły
do weryfikacji i ich wpływu na założony
model funkcjonowania jednostki określo-
ny w planie operacyjnym (w tym wpływ
na KWE) oraz przygotuje program na-
prawczy weryfikowanej jednostki mający
na celu przywrócenie KWE przyjętych
dla danej jednostki w jej programie ope-
racyjnym.W planie naprawczym Komisja
przedstawi również swoją rekomendację,
co do dalszego funkcjonowania jednostki
i warunków z tym związanych;
(b) ARP lub inny niezależny ekspert
branżowy wskazany przez Skarb Państwa,
dokona swojej analizy przyczyn, które
doprowadziły do weryfikacji i ich wpły-
wu na założony model funkcjonowania
jednostki określony w planie operacyj-
nym (w tym wpływ na KWE) i - mając
na uwadze program naprawczy przygo-
towany przez Komisję i jej rekomendację
- przedstawi finalną rekomendację co do
dalszego funkcjonowania jednostki i wa-
runków z tym związanych.
4.7.2.3 Program naprawczy weryfikowa-
nej jednostki przygotowany przez Komi-
sję oraz analiza wraz z rekomendacjami
od ARP (lub innego niezależnego pod-
miotu wskazanego przez Skarb Państwa)
powinny być przedstawione udzielające-
mu pomocy w terminie do 6 tygodni od
zajścia zdarzenia nadzwyczajnego lub
ustalenia przekroczenia poziomu odchy-
leń od wskaźników KWE.
4.7.2.4 W zależności od zidentyfikowa-
nych przyczyn sytuacji i rekomendacji
finalnej oraz z uwzględnieniem pozosta-
łych elementów (w tym bezpieczeństwa
energetycznego i czynnika społecznego),
podejmowana będzie przez udzielającego
pomocy publicznej decyzja o:
(i) wdrożeniu planu naprawczego, zapro-
ponowanego przez Komisję lub zmody-
fikowanego zgodnie rekomendacją ARP
(lub innego niezależnego eksperta bran-
żowego wskazanego przez Skarb Pań-
stwa), w terminie maksymalnie 12 mie-
sięcy; albo
(ii) likwidacji jednostki, jeżeli przed lub
w trakcie procesu naprawczego lub analiz
jednostka nie będzie rokowała powrotu
do wskaźników KWE w racjonalnie uza-
sadnionym terminie.
4.8 Aplikowanie o dopłaty i rozliczanie
dopłat do redukcji zdolności produkcyj-
nych
4.8.1 Aktualnie tego rodzaju dopłaty nie
są stosowane, dlatego konieczne będą
zmiany legislacyjne w Ustawie oraz wy-
danie odpowiedniego rozporządzenia re-
gulującego procedurę aplikowania i rozli-
czania dopłat.
4.8.2 Zakłada się, że dopłata do reduk-
cji zdolności produkcyjnych będzie fi-
nansowana z dotacji z budżetu państwa,
przyznawaną na podstawie umowy o
przyznanie dotacji na dany rok budże-
towy, a wypłacana w oparciu o składane
co miesiąc do ministra wnioski o wypła-
tę transzy dotacji przez przedsiębiorstwo
wdrażające system wsparcia górnictwa
węgla kamiennego, podobnie jak miało to
miejsce w przypadku dopłat do produkcji
udzielanych w przeszłości na bazie rozpo-
rządzenia Ministra Gospodarki z dn. 10
kwietnia 2015r. w sprawie dotacje budże-
towych przeznaczonych na finansowanie
jednorazowych odpraw pieniężnych oraz
na pokrycie bieżących strat produkcyj-
nych przedsiębiorstwa (Dz.U. 2015 poz.
510).
4.8.3 Środki przekazywane będą przez
ministra, w transzach miesięcznych na
specjalnie wyodrębniony przez przedsię-
biorstwo objęte Systemem Wsparcia na
ten cel rachunki bankowe dla każdej jed-
nostki produkcyjnej.
4.8.4 Do odpowiednich wniosków dołą-
czane będą rozliczenia z wykorzystania
środków za poprzedni okres.
4.8.5 Przedsiębiorstwo otrzymujące środ-
ki zobowiązane będzie do składania mi-
nistrowi także rocznych rozliczeń otrzy-
manych dopłat.
4.8.6 W przypadku niezłożenia rozliczeń
miesięcznych w terminie,nastąpi czasowe
wstrzymanie dopłat do czasu przedłoże-
nia rozliczeń.
4.8.7 W sytuacji uzyskania dopłat w nad-
miernej wysokości, wypłata środków na
kolejny okres zostanie odpowiednio po-
mniejszona, a jeśli nie będzie to możli-
we - dopłata w tej części podlegać będzie
zwrotowi do budżetu państwa.
Załącznik nr 4.
Koncepcja utworzenia systemu wsparcia
specjalistycznych przedsiębiorstw
górniczych węgla kamiennego oraz
gmin górniczych
Cel:
1. Zapewnienie funkcjonowania przed-
siębiorstw okołogórniczych do momentu
pełnej realizacji strategii wygaszenia ko-
palń węgla kamiennego w Polsce (w celu
zachowania łańcucha dostaw).
2. Przygotowanie optymalnej strategii
współpracy ze stroną społeczną uwzględ-
niającej możliwość przebranżowienia w
celu zachowania/utrzymania miejsc pracy
na Śląsku. Zakres podmiotowy (matryca
interesariuszy)
• Przedsiębiorstwa w pełnym spektrum
działalności/specjalizacji skoncentrowa-
nym na sektorze górnictwa kamiennego;
• Przedsiębiorstwa oferujące usługę/pro-
dukt dla sektora górnictwa kamiennego
jako uzupełnienie podstawowej działalno-
ści (okazjonalna współpraca);
• Podstawowe znaczenie w łańcuchu do-
staw dla kopalni węgla kamiennego;
• Składowa łańcucha dostaw dla sektora
(niższa hierarchia w łańcuchu/podwyko-
nawca);
• Przedsiębiorstwa posiadające ustabilizo-
waną kondycję finansową (w tym dostęp
do finansowania obrotowo/inwestycyjne-
go);
• Przedsiębiorstwa sezonowo/trwale nie-
rentowne (brak/ograniczony dostęp do
finansowania zewnętrznego);
• MSP, duzi przedsiębiorcy (574 firmy
pracujące pod ziemią i na powierzchni za-
trudniające ok. 15 tys. pracowników, źró-
dło: Oddział ARP Katowice);
• Gminy o charakterystyce gospodarczej
zdominowanej przemysłem wydobyw-
czym (73 gminy, źródło: Ministerstwo Ak-
tywów Państwowych).
Etapowanie
Etap I- wykorzystanie istniejących kom-
petencji instytucji wsparcia systemowego,
tj.:
• Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
(„ARP”);
• Bank Gospodarstwa Krajowego
(„BGK”);
• Polski Fundusz Rozwoju („PFR”);
• Polska Agencja Rozwoju Przedsiębior-
czości („PARP”);
• KUKES.A. („KUKE”).
Etap II- utworzenia dedykowanego fun-
duszu wsparcia finansowego, który:
• działałby jako fundusz przepływowy (na
wzór „Krajowego Funduszu Drogowego”);
•posiadałby zidentyfikowane stałe źródła
przychodu (inne niż dotacja); dysponent
funduszu: MAP (do uzgodnienia);
• zasilany: kapitałem Skarbu Państwa
(wskazanym w Ustawie Budżetowej) oraz
z innych źródeł tj.GREEN BONDS/SO-
CIAL BONDS (BGK odpowiedzialny za
emisje obligacji GREEN/SOCIAL), za-
bezpieczone gwarancją Skarbu Państwa
(i ew. inny dług, np. kredyty z EBI i inne
MIF)
dokończenie na s.8
Załącznik nr 3
Wykaz gmin górniczych objętych
transformacją
Dolnośląskie
Gmina miejska - Nowa Ruda NIE
Gmina wiejska - Nowa Ruda NIE
Wałbrzych NIE
Boguszów-Gorce NIE
Lubelskie
Cyców TAK
Ludwin TAK
Puchaczów TAK
Małopolskie
Babice NIE
Brzeszcze TAK
Chełmek TAK
Libąż TAK
Trzebinia NIE
Gmina wiejska - Oświęcim TAK
Śląskie
Bestwinia TAK
Będzin NIE
Bieruń TAK
Bobrowniki TAK
Bojszowy TAK
Bytom TAK
Chełm Śl. TAK
Chorzów NIE
Czechowice-Dziedzice TAK
Czeladź NIE
Czerwionka-Leszczyny TAK
Dąbrowa Górnicza NIE
Gaszowice TAK
Gierałtowice TAK
Gliwice TAK
Goczałkowice Zdrój TAK
Godów NIE
Gorzyce TAK
Imielin TAK
Jastrzębie-Zdrój TAK
Jaworzno TAK
Jejkowice TAK
Katowice TAK
Knurów TAK
Kornowac NIE
Lędziny TAK
Lubomia NIE
Lyski NIE
Łaziska Górne TAK
Marklowice TAK
Miedźna TAK
Mikołów TAK
Mszana TAK
Mysłowice TAK
Ornontowice TAK
Orzesze TAK
Pawłowice TAK
Piekary Śląskie TAK
Pilchowice TAK
Psary NIE
Pszczyna TAK
Pszów TAK
Radlin TAK
Radzionków NIE
Ruda Śląska TAK
Rybnik TAK
Rydułtowy TAK
Siemianowice Śląskie NIE
Sosnowiec NIE
Sośnicowice NIE
Suszec TAK
Świerklany TAK
Świętochłowice NIE
Tychy TAK
Wodzisław Śląski TAK
Wojkowice NIE
Wyry TAK
Zabrze TAK
Zabrzydowice MA BYŻ BZIE-DĘBINA
(JASTRZĘBIE-ZDJRÓJ, PAWŁOWI-
CE, ZEBRZYDOWICE)
Żory TAK
7
strona
9. Poniżej znajdują się informacje na temat sposobów
rozwiązywania spraw w przypadku indywidual-
nych naruszeń praw konsumenta, w tym związa-
nych ze świadczeniem usług telekomunikacyjnych,
pocztowych, bankowych lub transportu powietrz-
nego. Zgodnie z obowiązującym prawem, Urząd
Ochrony Konkurencji i Konsumentów podejmuje
działania w przypadku naruszenia zbiorowych in-
teresów konsumentów.
Uwaga! Z powodu epidemii zostały zawieszone
porady osobiste w niektórych instytucjach udzie-
lających pomocy konsumenckiej. Porady udzielane
są telefonicznie lub mailowo.
W sprawach indywidualnych bezpłatną
pomoc prawną konsumenci mogą uzyskać:
• pod numerami Infolinii Konsumenckiej 801
440 220 oraz 22 290 89 16, prowadzonej przez
Fundację Konsumentów, od poniedziałku do piąt-
ku w godzinach 8:00 - 18:00, opłata wg taryfy
operatora.
• w Konsumenckim Centrum E-porad, gdzie eks-
perci Stowarzyszenia dla Powiatu, Stowarzyszenia
Aquila i Stowarzyszenia Euro-Concret udzielają
odpowiedzi drogą elektroniczną pod adresem: po-
rady@dlakonsumentow.pl,
• u miejskiego lub powiatowego rzecznika konsu-
mentów.
Dane kontaktowe do instytucji zajmujących się
poradą i pomocą konsumencką w Polsce znaj-
dziesz w wyszukiwarce. Aby z niej skorzystać,
wystarczy wybrać zagadnienie, którego dotyczy
problem, a następnie województwo i miasto za-
mieszkania.Wyszukiwarka wskaże wszystkie in-
stytucje mogące pomóc w rozwiązaniu Twojego
problemu.
UOKiK jest członkiem Koalicji Infolinii dzia-
łającej pod patronatem Rzecznika Praw Obywa-
telskich. Zrzesza ona przedstawicieli urzędów,
instytucji oraz organizacji pozarządowych, które
udzielają wsparcia obywatelom poprzez infolinie,
telefony pomocowe lub podczas spotkań bezpo-
średnich oraz on-line.
Sprawy transgraniczne
Europejskie Centrum Konsumenckie bezpłatnie
informuje konsumentów o ich prawach w Unii
Europejskiej oraz pomaga w pozasądowym roz-
wiązywaniu sporów transgranicznych z przed-
siębiorcami mającymi siedziby w UE, Wielkiej
Brytanii, Norwegii oraz Islandii.
Konsumenci mogą zgłaszać do ECK swoje zapy-
tania i skargi na np. hotele, linie lotnicze, wypo-
życzalnie samochodów, sklepy internetowe, czy
portale usługowe. Z Europejskim Centrum Kon-
sumenckim można skontaktować się:
• e-mailem: ECCNET-PL@ec.europa.eu,
• drogą telefoniczną pod numerem 22 55 60 600
– dyżury prawników od poniedziałku do piątku w
godzinach 10:00 – 14:00,
• (czasowo zawieszone) osobiście odwiedzając sie-
dzibę centrum w Warszawie przy Placu Powstań-
ców Warszawy 1.
Europejskie Centrum Konsumenckie w Polsce
(ECK) należy do Sieci Europejskich Centrów
Konsumenckich (ang. ECC-Net), obejmującej 30
centrów we wszystkich 27 państwach członkow-
skich UE, a także Wielkiej Brytanii, Norwegii i
Islandii.
Stałe sądy polubowne przy Wojewódzkich
Inspektoratach Inspekcji Handlowej
Konsumenci mogą wykorzystać również drogę
rozwiązywania sporów oferowaną przez sieć sta-
łych sądów polubownych przy Wojewódzkich
Inspektoratach Inspekcji Handlowej. Obec-
nie jest ich 16 oraz 15 ośrodków zamiejscowych.
Wyroki stałego sądu polubownego, a także ugoda
przed nim zawarta mają taką samą moc jak wy-
rok sądów powszechnych, po stwierdzeniu przez
ten sąd ich wykonalności. Jednak zgodę na stały
sąd polubowny muszą wyrazić obie strony. Trafić
tu mogą tylko spory między konsumentami i
przedsiębiorcami, wynikające z umów sprzedaży
i świadczenia usług. Chodzi wyłącznie o prawa
majątkowe.
Do stałych sądów polubownych przy Wojewódz-
kich Inspektorach Inspekcji Handlowej, można
kierować sprawy, w których wartość przedmiotu
sporu nie przekracza 10 tys. zł., za wyjątkiem Sta-
łego Sądu Polubownego działającego przy WIIH
w Warszawie, który rozpatruje sprawy bez wzglę-
du na wartość przedmiotu sporu.
Do stałego sądu polubownego sprawę może
wnieść nie tylko konsument, ale także przedsię-
biorca, organizacja konsumencka, miejski (po-
wiatowy) rzecznik konsumentów. Każda ze stron
może mieć pełnomocnika. Nie musi nim być ad-
wokat czy radca prawny. Rozprawy są jawne, spo-
rządza się z nich protokół. Wyrok zapada więk-
szością głosów i w ciągu 14 dni od ogłoszenia
przesyła się go stronom wraz z pisemnym uza-
sadnieniem. Koszty postępowania ponosi ten, kto
przegrał sprawę. Przewodniczący może również z
nich zwolnić.
Usługi finansowe
W rozwiązywaniu problemów z bankami - na
przykład roszczenia pieniężne z tytułu niewy-
konania lub nienależytego wykonania czynności
bankowych - pomóc może Arbiter Bankowy –
instytucja działająca przy Związku Banków Pol-
skich.
Spory pomiędzy uczestnikami rynku finanso-
wego, w szczególności pomiędzy konsumentami
a podmiotami podlegającymi nadzorowi KNF -
przede wszystkim zakładami ubezpieczeń, towa-
rzystwami funduszy inwestycyjnych, otwartymi
funduszami emerytalnymi, domami maklerskimi
- rozpoznaje Sąd Polubowny przy Komisji Nadzo-
ru Finansowego. Przy Urzędzie Komisji Nadzoru
Finansowego działa również infolinia 22 262 58 00
(opłata wg taryfy operatora). Pod tym numerem
można uzyskać informację, czy dany podmiot jest
nadzorowany przez KNF.
Spory między klientami a podmiotami rynku fi-
nansowego - zakładami ubezpieczeń, powszech-
nymi towarzystwami emerytalnymi,Ubezpiecze-
niowym Funduszem Gwarancyjnym oraz Polskim
Biurem Ubezpieczycieli Komunikacyjnych - mogą
być również rozstrzygane w pozasądowym postę-
powaniu przed Rzecznikiem Finansowym.
Biuro Rzecznika Finansowego prowadzi także
poradnictwo w ramach dyżuru telefonicznego
ekspertów:
• z zakresu ubezpieczeń gospodarczych (ubez-
pieczenia komunikacyjne; na życie; NNW; do-
mów; mieszkań; turystyczne; kredytów; małych i
średnich przedsiębiorstw; rolnych etc.) - pomoc
można uzyskać pod numerem 22 333 73 28, od
poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 18:00,
• z zakresu zabezpieczenia emerytalnego – dla
członków Otwartych Funduszy Emerytalnych,
uczestników Pracowniczych Programów Eme-
rytalnych oraz osób korzystających z indywi-
dualnych kont emerytalnych - pod numerem
22 333 73 26 lub 22 333 73 27, od poniedziałku do
piątku w godzinach 11:00 - 15:00,
• z zakresu problemów z bankami i na ryn-
ku kapitałowym odbywa się pod numerem
22 333 73 25, w poniedziałki, wtorki, czwartki i
piątki w godzinach 8.00 - 10.00 oraz w środy w
godzinach 8.00 - 15.00.
Usługi telekomunikacyjne
W sprawach związanych ze świadczeniem usług
telekomunikacyjnych - na przykład spór z ope-
ratorem telefonicznym - i pocztowych można
uzyskać pomoc w Centrum Informacji Konsu-
menckiej działającym przy Prezesie Urzędu Ko-
munikacji Elektronicznej. Porady udzielane są od
poniedziałku do piątku w godzinach 8:15 - 16:15
pod numerami: 801 900 853 lub 22 534 91 74.
Dodatkowo spory o prawa majątkowe wynikłe z
umów o świadczenie usług telekomunikacyjnych
lub o świadczenie usług pocztowych rozpatruje
polubowny sąd konsumencki przy Prezesie Urzę-
du Komunikacji Elektronicznej (UKE).
Usługi energetyczne
W sprawach spornych na linii konsument -
przedsiębiorstwo energetyczne (dostawca paliw
gazowych i energii) należy zwracać się do Punktu
Informacyjnego dla Odbiorców Energii i Paliw
Gazowych. Informacje można uzyskać pod nume-
rem 22 244 26 36 od poniedziałku do piątku, w
godzinach 8.00 - 15.00.
Podróże lotnicze i kolejowe
W sprawach spornych na linii konsument - prze-
woźnik lotniczy należy zwracać się do Komisji
Ochrony Praw Pasażerów lub Rzecznika Praw Pa-
sażera przy Prezesie Urzędu Lotnictwa Cywilnego
pod numerem 222 692 600.
Konsumenci, którzy chcieliby zasięgnąć porady
związanej z podróżami kolejowymi i sporem z
przewoźnikiem, mogą kontaktować się z Rzeczni-
kiem Praw Pasażera Kolei przy Prezesie Urzędu
Transportu Kolejowego. Przy UTK uruchomio-
na została Infolinia dla Pasażerów pod numerem
801 044 080 (dla telefonów stacjonarnych) oraz
22 460 40 80 (dla telefonów komórkowych) od po-
niedziałku do piątku w godzinach 08:15 - 16:15.
Źródło: www.uokik.gov.pl
Pomoc dla konsumentów cz.1
9
strona
10. 10
strona
Pierwsze zawody wędkarskie po długiej przerwie spowodowanej
koronawirusem wystartowały 24 maja o Puchar ZZG w Pol-
sce KWK Ruda. 24 wędkarzy z trzech Ruchów rudzkiej kopalni:
Pokoju, Bielszowic i Halemby wędkowało w godzinach przed-
południowych na spokojnym łowisku Lin w Rudzie Śląskiej Ko-
chłowicach.
Po kilku godzinach rywalizacji zawodnicy ze zmiennym szczę-
ściem zakończyli wędkarskie zmagania. Najwięcej złowił Bartło-
miej Cierniak z Ruchu Bielszowice łowiąc ponad 6 kg ryb. Jak
powiedział po zawodach „Górnikowi” wędkarstwo to jego pasja
od trzynastego roku życia. Łowi w każdy weekend. Specjalizuje
się w wędkarstwie karpiowym.
Członkowie ZZG w Polsce walczyli o Puchar związku oraz o
ufundowane przez kolegów z ZZRG KWK Bielszowice i ZZ
Pracowników Dołowych KWK Bielszowice nagrody w postaci
kołowrotków. Pogoda dopisała.
Drugie miejsce w wędkarskich zmaganiach zajął zawodnik z Ru-
chu Pokój: Janecki Grzegorz zławiając łącznie 5260 g ryb. Do
niego również należał ostatecznie wynik na największą (najdłuż-
szą) rybę, która liczyła 37 cm. Trzecie miejsce zajął Żołędowski
Dariusz z Ruchu Halemba z 2700 punktami na koncie.
Z kolei czwarte miejsce przypadło Sebastianowi Kubisiak z łącz-
ną punktacją 1640 pkt. Na piątym miejscu znalazł się Łyszcz
Dariusz z 1525 punktami. A szóste nagradzane miejsce należało
do Leszka Nowary z 1465 punktami. Puchary i nagrody wrę-
czali Grzegorz Umywalnik i Zbigniew Zatorski przewodniczący
ZZG w Polsce w poszczególnych Ruchach rudzkiej kopalni wraz
z przedstawicielami zarządów związku. Pierwsze 6 miejsc było
nagradzanych bonami wartościowymi.
Łowisko specjalne „Lin” ma powierzchnię kilku hektarów. Znaj-
duje się w , Kochłowicach – najbardziej na południe wysuniętej
dzielnicy Rudy Śląskiej.Całkowicie otoczone iglastym lasem,jest
oazą ciszy i spokoju. Nad stawem czekają na wędkarzy przygoto-
wane stanowiska (ławeczki). Jest też punkt gastronomiczny oraz
parking. Można tu miło spędzić czas i wypocząć z wędką.
Wędkarze łowią tu sporo karpi, karasi, leszczy. Są piękne płocie,
liny i szczupaki. Zbiornik jest także znany z silnej populacji wy-
rośniętych okoni. Łowiskiem opiekują się wędkarze z koła „Lin”.
Rudzcy wędkarze już planują kolejne połowy.
Tekst i foto: Jarosław Bolek
O Puchar ZZG w Polsce
w Rudzie Śląskiej
I miejsce
I miejsce
III miejsce
III miejsce
V miejsce
V miejsce
II miejsce
II miejsce
IV miejsce
IV miejsce
VI miejsce
VI miejsce
11. Rozwiązanie krzyżówki z „Górnika” nr 8 brzmiało: „LEŻĄC WILK NIE UTYJE.”.
Nagrody wylosowali: Marta Janik z Katowic i Mariola Łabuz z Rybnika. Gratuluje-
my! Nagrody prześlemy pocztą.
Kolejne liczby umieszczone w prawym dolnym rogu utworzą hasło. Wśród Czytelni-
ków, którzy prawidłowo rozwiążą hasło rozlosujemy nagrody rzeczowe. Rozwiązania
należy przesłać pocztą na adres redakcji z dopiskiem: ZZG w Polsce lub e-mailem.
Prosimy o podawanie adresu zwrotnego. Poprawne rozwiązania prosimy przesyłać do
15 czerwca.
Dwóch facetów wypłynęło na środek
jeziora na ryby i zaczęli łowić ryby. Wy-
ciągają piękne sztuki jedna za drugą, ale
po pewnym czasie przyszedł wieczór i
jeden z nich mówi:
- Słuchaj, musimy jutro wrócić w to
miejsce bo świetnie biorą ryby.
- Nie ma problemu - mówi drugi, po
czym bierze kredę i na podłodze łódki
maluje kółko.
Na to jego kolega:
- Idioto co ty robisz?! Skąd wiesz, że ju-
tro przypłyniemy tą samą łódką?
»««»»«
- Żyję z tobą jak Kopciuszek! - skarży
się młoda żona mężowi.
- No widzisz, obiecywałem, że będzie
jak w bajce.
»««»»«
Leci bociek z dwoma noworodkami:
chłopczykiem i dziewczynką .
I chłopczyk się pyta dziewczynkę:
- Ty też będziesz przyniesiona rodzi-
com?
- A co ty myślałeś że ja tu jestem ste-
wardessa ?
»««»»«
Przychodzi facet do apteki.
- Poproszę prezerwatywę.
- Białą, czarną czy w myszkę miki?
- Czarną poproszę. Będziej bardziej fi-
kuśnie!
Po 9 miesiącach urodził mu się czarny
syn. Po paru latach chłopiec pyta:
- Tato, dlaczego ja jestem czarny?
- Ciesz się, synu, że nie jesteś Myszką
Miki!
Składniki:
• 15 dag pieczarek (5-6 sztuk)
• 25 dag bakłażana (½ średniego)
• 25 dag czerwonej papryki (1 duża)
• 25 dag zielonej papryki (1 duża)
• 3 łyżki oleju
• przyprawa do gyrosa
• majeranek
Wykonanie:
Pieczarki opłukać, osuszyć i pokro-
ić wzdłuż na cztery części. Bakłażana
opłukać, osuszyć i pokroić w dużą kost-
kę. Czerwoną i zieloną paprykę rozkroić,
oczyścić z gniazd nasiennych, opłukać i
pokroić w dużą kostkę. Na patyczki do
szaszłyków nabijać na przemian pie-
czarki, bakłażana i kolorowe papryki.
Na rozłożonym dużym kawałku alumi-
niowej folii położyć 3 szaszłyki. Polać 1
łyżką oleju i posypać szczyptą przyprawy
do gyrosa oraz rozgniecionym w palcach
majerankiem.
Tak przygotowane szaszłyki zawinąć
szczelnie w aluminiową folię i położyć na
rozgrzanym ruszcie. Grillować z dwóch
stron po około 7-10 minut.
Wegetariańskie szaszłyki podawać z do-
datkiem ulubionego dipu np.koperkowe-
go.
Smacznego!
Szaszłyki z bakłażanem
i pieczarkami
Żona górnika poleca...
11
strona
12. 12
strona
Organizator
Związek Zawodowy Górników w Polsce
Rada Krajowa
Współorganizator
ZZG w Polsce KWK „Bolesław Śmiały”
Termin
5/6 czerwiec 2021 r. – sobota/niedziela
Miejsce zawodów
Koło Kalety – Okręg PZW Częstocho-
wa Zbiornik Wodny „Górny” Zielona k/
Kalet
Drużyny
4 – osobowe – członkowie/kinie ZZG
w Polsce 3 zawodników / łowiących/ +
kierownik
Liczba uczestników
15 drużyn – max 45 zawodników
Program
Piątek, 4.06.2021 r.
6,00 – 16,00 indywidualny trening za-
wodników (konieczność wykupienia jed-
nodniowego pozwolenie na łowienie na
zbiorniku „Górnym”)
Sobota, 5.06.2021 r.
9,00 – przyjazd – zakwaterowanie - cie-
pły posiłek
10,30 – oficjalne otwarcie zawodów, lo-
sowanie sektorów i stanowisk – I TURA
(3h)
11,30 – I sygnał – wejście na stanowiska
12,55 – II sygnał – nęcenie
13,00 – III sygnał – łowienie
15,55 – IV sygnał – 5 min. do końca
I tury
16,00 – V sygnał – koniec I tury
16,00 – 17,00 – ważenie ryb
18,30 – obiadokolacja, spotkanie w gro-
nie zawodników i przyjaciół
21,00 – nocleg na miejscu w ośrodku
Niedziela, 6.06.2021 r.
6,30 śniadanie
7,30 drugi dzień zawodów, losowanie
sektorów i stanowisk - II TURA (3h)
8,30 – I sygnał – wejście na stanowiska
9,55 – II sygnał – nęcenie
10,00 – III sygnał – łowienie
12,55 – IV sygnał – 5 min. do końca I
tury
13,00 – V sygnał – koniec I tury
13,00 – 14,00 – ważenie ryb
15,00 – obiad – oficjalne zakończenie
mistrzostw, wręczenie pucharów, medali,
dyplomów, nagród
Klasyfikacja indywidualna
i drużynowa
3 miejsca pucharowe + medale i dyplomy,
statuetki pamiątkowe dla zwycięzców w
sektorach I i II tury, „największa ryba”,
nagrody rzeczowe
Regulamin
1. Mistrzostwa zostaną rozegrane w
dwóch turach.
2. Każda z dwóch tur zostanie zaliczona
do klasyfikacji indywidualnej
i drużynowej.
3. Zostaną utworzone 2 lub 3 sektory (w
zależności od ilości zawodników).
4. Zawodnik, który zajmie 1-sze miejsce
w sektorze otrzyma1 pkt, 2-gie miejsce
2 pkt, 3-cie miejsce 3 pkt. itd. Zawodnik,
który nie złowi ryby zostanie sklasyfiko-
wany na ostatnim miejscu w sektorze (w
klasyfikacji drużynowej dodaje mu się
+1pkt.).
5. Końcowa klasyfikacja zostanie utwo-
rzona na podstawie sumy pkt zdobytych
przez zawodnika w dwóch turach (kla-
syfikacja indywidualna), oraz suma pkt
trzech zawodników w dwóch turach
(klasyfikacja drużynowa).
6. O kolejności zajętych miejsc decydu-
je mniejsza suma zdobytych pkt. z obu
tur. Przy jednakowej ilości zdobytych
pkt przez dwóch lub więcej zawodników
(klasyfikacja indywidualna), oraz przez
dwie drużyny (klasyfikacja drużynowa)
o kolejności decyduje większa waga zło-
wionych ryb w obu turach.
Mistrzostwa rozgrywane będą zgodnie z
Zasadami Organizacji Sportu Wędkar-
skiego szczególnie w zakresie maksymal-
nej długości wędki oraz stosowania zanęt.
Charakterystyka łowiska
Zbiornik „Górny”otwarty na rzece Mała
Panew na 14 km biegu rzeki o pow.85 ha.
Głębokość łowiska od 1 do 3 m. Woda
nieprzejrzysta ,brzeg trawiasty,lekko po-
chyły – szuwary (zalecane pomosty).
Dominujące gatunki ryb: leszcz,płoć,ka-
raś, karp, lin, szczupak, sandacz,
sum.
Finał
Ośrodek „Przy plaży” – Zielona k/Kalet
– ul. Owocowa
Uwagi:
Istnieje możliwość zamówienia robaków
w sklepie wędkarskim w Świerklańcu
z dowozem na miejsce. „Wodny Świat”
ul. Bytomska 142; 42-622 Świerklaniec
Orzech Tel. 32 391 94 62 www.wodny-
-swiat.com wodnyswiatsc@gmail.com
Termin zgłaszania drużyn
17 maja 2021 r.
na adres radakrajowa@zzg.org.pl
Świadczenia
obsługa techniczno-sędziowska, opłaty
wędkarskie, wyżywienie, napoje, nocleg
nagrody rzeczowe, puchary, medale, sta-
tuetki
Mistrzostwa Polski Górników w Wędkarstwie Spławikowym
Pod patronatem “Górnika”
Rada Krajowa ZZG w Polsce wraz z ZZG w Polsce KWK Bolesław Śmiały zapraszają na XVII Mistrzostwa Polski
Górników w Wędkarstwie Spławikowym. Turniej odbędzie się w dniach 5-6 czerwca na zbiorniku wodnym,
„Górny” w Zielonej k/Kalet.
