2. 11 oktober gingen we op ‘mobiliteitssafari’ bij de groene metropoolregio Arnhem-
Nijmegen. Al wandelend verkenden we met verschillende mensbeelden alternatieve
narratieven voor mobiliteit in het stationsgebied van Arnhem Centraal Station. De opkomst
was goed! Dit zijn de uitkomsten van de safari.
Mobiliteitssafari!
Tijdens de mobiliteitssafari hebben we mobiliteitsdilemma’s opgehaald door ‘inpromptu
networking’: we gingen kort in duo’s in gesprek over waarom we in mobiliteit werken, waar
we tegen aan lopen en waartoe dit leidt. Na een masterclass ‘cognitieve lenigheid van Marco
te Brömmelstroet zijn we naar buiten gegaan. Vanuit verschillende mensbeelden verkenden
we het stationsgebied van Utrecht Centraal. We gingen actief aan de slag: in deelgroepen
hebben we aanzetten tot nieuwe narratieven gemaakt.
De Mobiliteitsbeweging
De Mobiliteitsbeweging zoekt actief naar nieuwe manieren van denken en doen in de
'mobiliteit van de toekomst'. We verkennen nieuwe verhaallijnen - narratieven - op mobiliteit
en de doorwerking ervan. Dit is basis voor vernieuwende kennis- en beleidsvragen, en
nieuwe zoekrichtingen voor de vernieuwing van het mobiliteitsbeleid van rijk en regio.
Beoogd resultaat is een vernieuwende Agenda voor ‘Mobiliteit in de toekomst’.
De Mobiliteitsbeweging heeft in ‘mobiliteitssafari’s’ in de 5 metropoolregio’s van Nederland
de dilemma’s rondom mobiliteit en aanzetten tot nieuwe narratieven voor mobiliteit
opgehaald. De mobiliteitsafari’s zijn onderdeel van het kennisprogramma opgezet door ‘De
Mobiliteitsbeweging’. De Mobiliteitsbeweging werkt in opdracht van Rijkswaterstaat. Op 11
november zijn de resultaten van de 5 safari’s samengebracht in The Lodge. Meer informatie
vind je op de website: www.mobiliteitsbeweging.nl
Mobiliteitssafari Utrecht
4. Bij deze inpromptu networking oefening hebben we twee keer in duo’s de
volgende vragen besproken: 1) waarom werk je in mobiliteit? 2) waar loop je
tegenaan in de praktijk? 3) waartoe leidt dit? Hieronder een greep uit alle
dilemma’s die op tafel kwamen:
• Beperkt integraal denken
nauwe bril vs. integraliteit. Er wordt teveel met oogkleppen op gedacht.
Verkokering. Hokjesdenken zorgt dat niet alles integraal wordt opgepakt.
• Kloof ambities – praktijk
wat we bedenken staat ver af van wat de doelgroep belangrijk vindt. We
moeten strijd voeren met andere ‘hokjes’ om ons ‘hokje’ op de agenda te
krijgen.
• Moeilijk verandering in te zetten
‘wie beweegt eerst?’. Leiderschap nemen ontbreekt. We willen het systeem
veranderen, maar wijzen altijd naar de ander. Veel praten, weinig doen. We
missen kansen omdat er niets gedaan wordt. Hoe begin je de verandering, en
hoe krijg je iedereen mee?
Inpromptu networking
Dilemma’s
7. De Happy Hub:
mobiliteitshub à la Ludens
Bijhorende kennisvragen:
• Hoelang (ver)blijf je?
• Waarom zijn mensen op
straat of in een ‘happy
hub’
• Wat maakt de hub
happy?
Aanzet tot nieuwe narratieven
Hub à la Ludens
8. Arnhem-Oost omarmt jou!:
slechten van barrières
Bijhorende kennisvragen:
• Hoe om te gaan met
barrieres? En voor wie zijn
die?
• Wat/wie komt er wonen?
Arnhem-Oost omarmt jou!
Aanzet tot nieuwe narratieven
9. De Nieuwe Nabijheid: waarom
(extra) mobiliteit nodig?
Bijhorende kennisvragen:
• Waarom is extra mobiliteit
nodig?
• Hoe erg is congestie?
De Nieuwe Nabijheid
Aanzet tot nieuwe narratieven