SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
DRAFT
Методика оценки потенциальных поставщиков сервисных
программных продуктов (СПП)
1. Требования к прототипу
1.1 Прототип должен быть интерактивным и отвечать следующим
требованиям:
1) Демонстрировать реализацию бизнес-процессов основного
функционала СПП, приведенных в разделе «Требования к прототипу»
Задания на проектирование СПП.
2) Должен быть продемонстрирован пользовательский интерфейс (GUI),
понятный для пользователя и простой для использования.
1.2. К прототипу должны быть представлены следующие материалы, в
том числе демонстрирующие архитектуру предлагаемого решения:
• описание планируемой к реализации сервисного программного
продукта (архитектура, схемы, диаграммы, описание ограничений,
перечень используемых технологий);
• основные преимущества планируемого к реализации сервисного
программного продукта;
• условия технической поддержки и обучения (при наличии);
• опыт работы компании (с приложением подтверждающих документов к
заявке, в случае если критерий указан в форме объявления).
2. Требования к стоимости аренды и поддержки СПП
2.1 Ценовое предложение потенциального поставщика должно содержать
следующие сведения c учетом расчетного периода согласно заданию на
проектирование СПП:
Стоимость аренды и поддержки СПП
Ед. измерения, с
учетом НДС
1 Стоимость аренды сервисного программного
продукта
Сумма, тыс. тенге
2 Общая стоимость поддержки решения Сумма, тыс.
тенге/год
Стоимость аренды и поддержки СПП за I-й год Сумма, тыс. тенге
Общая стоимость аренды и поддержки на
расчетный период согласно заданию на
проектирование СПП
Сумма, тыс. тенге
DRAFT
3. Оценка прототипа1
3.1 Определение потенциального поставщика по разработке СПП
осуществляется в порядке:
a. Оценка прототипа сервисного программного продукта.
b. Оценка стоимости аренды сервисного программного продукта.
c. Расчет итоговой оценки потенциальных поставщиков.
3.2 Оценка прототипа и стоимости аренды СПП производится по балльной
системе.
3.3. Оценка прототипа проводится Комиссией, архитектура решения
осуществляется специалистами Сервисного интегратора, обладающих
соответствующей квалификацией по направлениям архитектура
информационных систем и государственных органов.
3.4. Критерии оценки прототипа и архитектуры решения:
Критерии Балл
0 1 2 3
Не
реализова
но или не
представле
но
Частично
соответствуе
т
требованиям
Полностью
соответству
ет
требования
м
Превосход
ит
требовани
я
Реализация основных
заданных
функций/функционала/
бизнес кейса
Архитектура
предлагаемого решения
3.5. Каждый критерий оценки прототипа оценивается баллами от 0 (ноль) до
3 (три).
3.6. Оценка прототипа производится по следующим формулам:
Sср= ((m1+m2+…+mn)/k)+Sарх
Rпрототип=Sср* W
где, Sср – средняя сумма баллов каждого блока требований;
Rпрототип – итоговая оценка по прототипу потенциального поставщика;
1
Оценка производится Комиссией по созданию СПП, в состав которой входят представители
Уполномоченного органа в сфере информатизации (МИК РК), государственного органа – Заказчика,
Сервисного интегратора (АО Холдинг «Зерде»), Оператора ИК-инфраструктуры ЭП (АО «НИТ») и других
организаций
DRAFT
Sарх – оценка выставленная привлеченным специалистом по
архитектуре решения;
m1, m2… mn – оценка, выставленная членом Комиссии на одно
требование;
k – количество членов Комиссии, участвующие в оценке;
W – удельный вес в %.
3.8. В случае если средняя сумма баллов членов Комиссии по одному из
критериев равна «0», итоговая оценка потенциального поставщика по
прототипу равна «0».
3.9. Оценка ценового предложения потенциального поставщика
производится по следующим формулам:
Rцена =Смин/Сспп* W
где, Смин – наименьшая стоимость аренды и поддержки СПП среди всех
ценовых предложений потенциальных поставщиков;
Сспп - стоимость аренды и поддержки СПП согласно ценового
предложения оцениваемого потенциального поставщика;
W – удельный вес в %;
Rцена – итоговой балл общей стоимости аренды и поддержки СПП,
предложенной оцениваемым потенциальным поставщиком.
3.10. В случае, если в Объявлении в качестве критерии был указан опыт
работы потенциального поставщика в разработке аналогичных программных
продуктов и/или квалификация проектной команды, то потенциальному
поставщику начисляется дополнительный балл Rдоп.
3.11. Удельный вес (W, %) прототипа СПП составляет 60%, удельный вес
ценового предложения потенциального поставщика - 40%.
В случае, если в качестве дополнительного требования оценивается опыт
работы компании и/или квалификация проектной команды, удельный вес за
каждый критерии составляет: прототип СПП – 50%, ценовое предложение
потенциального поставщика - 30%, опыт работы компании и квалификация
членов проектной команды - 20%.
3.12. Итоговая оценка потенциального поставщика равна следующей
формуле:
R= Rпрототип+ Rцена+ Rдоп.

More Related Content

Similar to методика оценки потенциального поставщика спп

Как разработать социальную сеть, Олег Бунин
Как разработать социальную сеть, Олег БунинКак разработать социальную сеть, Олег Бунин
Как разработать социальную сеть, Олег Бунин
Ontico
 
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
RnD_SM
 
Project presentation
Project presentationProject presentation
Project presentation
Roman Rezaev
 
4 zanyatie -_expertiza
4 zanyatie -_expertiza4 zanyatie -_expertiza
4 zanyatie -_expertiza
student_kai
 
ИСУ программированием
ИСУ программированиемИСУ программированием
ИСУ программированием
kulibin
 
Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...
Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...
Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...
Михаил Долотов
 
Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)
Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)
Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)
zazoy
 

Similar to методика оценки потенциального поставщика спп (20)

SAM-проекты — комплексный подход к управлению IT-активами
SAM-проекты — комплексный подход к управлению IT-активамиSAM-проекты — комплексный подход к управлению IT-активами
SAM-проекты — комплексный подход к управлению IT-активами
 
Project Smeta
Project Smeta Project Smeta
Project Smeta
 
Предложение МКД Партнер в области Оценки
Предложение МКД Партнер в области ОценкиПредложение МКД Партнер в области Оценки
Предложение МКД Партнер в области Оценки
 
RST2014_Cheboksary_AyDaMaster
RST2014_Cheboksary_AyDaMasterRST2014_Cheboksary_AyDaMaster
RST2014_Cheboksary_AyDaMaster
 
Uslugi 2
Uslugi 2Uslugi 2
Uslugi 2
 
D2D Чипец 2 Алексей Раменский - Видение рынка дизайна и проектирования от экс...
D2D Чипец 2 Алексей Раменский - Видение рынка дизайна и проектирования от экс...D2D Чипец 2 Алексей Раменский - Видение рынка дизайна и проектирования от экс...
D2D Чипец 2 Алексей Раменский - Видение рынка дизайна и проектирования от экс...
 
Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в СтройгазконсалтингДемонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
 
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
 
Как разработать социальную сеть, Олег Бунин
Как разработать социальную сеть, Олег БунинКак разработать социальную сеть, Олег Бунин
Как разработать социальную сеть, Олег Бунин
 
Sep reqm-lec1
Sep reqm-lec1Sep reqm-lec1
Sep reqm-lec1
 
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
Выбор и внедрение автоматизированных информационных систем для крупного девел...
 
Project presentation
Project presentationProject presentation
Project presentation
 
Б.Позин -- катастрофоустойчивая банковская система (2/2)
Б.Позин -- катастрофоустойчивая банковская система (2/2)Б.Позин -- катастрофоустойчивая банковская система (2/2)
Б.Позин -- катастрофоустойчивая банковская система (2/2)
 
4 zanyatie -_expertiza
4 zanyatie -_expertiza4 zanyatie -_expertiza
4 zanyatie -_expertiza
 
ИСУ программированием
ИСУ программированиемИСУ программированием
ИСУ программированием
 
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможностиВыход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
 
Денис Захаркин, VR Concept - MIXAR2016
Денис Захаркин, VR Concept - MIXAR2016Денис Захаркин, VR Concept - MIXAR2016
Денис Захаркин, VR Concept - MIXAR2016
 
Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...
Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...
Технологии BIM для инженеров-сметчиков и планировщиков, или как ускорить их р...
 
Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)
Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)
Презентация Сибо Роботикс (Sybo Robotics)
 
Концепция продукта
Концепция продуктаКонцепция продукта
Концепция продукта
 

методика оценки потенциального поставщика спп

  • 1. DRAFT Методика оценки потенциальных поставщиков сервисных программных продуктов (СПП) 1. Требования к прототипу 1.1 Прототип должен быть интерактивным и отвечать следующим требованиям: 1) Демонстрировать реализацию бизнес-процессов основного функционала СПП, приведенных в разделе «Требования к прототипу» Задания на проектирование СПП. 2) Должен быть продемонстрирован пользовательский интерфейс (GUI), понятный для пользователя и простой для использования. 1.2. К прототипу должны быть представлены следующие материалы, в том числе демонстрирующие архитектуру предлагаемого решения: • описание планируемой к реализации сервисного программного продукта (архитектура, схемы, диаграммы, описание ограничений, перечень используемых технологий); • основные преимущества планируемого к реализации сервисного программного продукта; • условия технической поддержки и обучения (при наличии); • опыт работы компании (с приложением подтверждающих документов к заявке, в случае если критерий указан в форме объявления). 2. Требования к стоимости аренды и поддержки СПП 2.1 Ценовое предложение потенциального поставщика должно содержать следующие сведения c учетом расчетного периода согласно заданию на проектирование СПП: Стоимость аренды и поддержки СПП Ед. измерения, с учетом НДС 1 Стоимость аренды сервисного программного продукта Сумма, тыс. тенге 2 Общая стоимость поддержки решения Сумма, тыс. тенге/год Стоимость аренды и поддержки СПП за I-й год Сумма, тыс. тенге Общая стоимость аренды и поддержки на расчетный период согласно заданию на проектирование СПП Сумма, тыс. тенге
  • 2. DRAFT 3. Оценка прототипа1 3.1 Определение потенциального поставщика по разработке СПП осуществляется в порядке: a. Оценка прототипа сервисного программного продукта. b. Оценка стоимости аренды сервисного программного продукта. c. Расчет итоговой оценки потенциальных поставщиков. 3.2 Оценка прототипа и стоимости аренды СПП производится по балльной системе. 3.3. Оценка прототипа проводится Комиссией, архитектура решения осуществляется специалистами Сервисного интегратора, обладающих соответствующей квалификацией по направлениям архитектура информационных систем и государственных органов. 3.4. Критерии оценки прототипа и архитектуры решения: Критерии Балл 0 1 2 3 Не реализова но или не представле но Частично соответствуе т требованиям Полностью соответству ет требования м Превосход ит требовани я Реализация основных заданных функций/функционала/ бизнес кейса Архитектура предлагаемого решения 3.5. Каждый критерий оценки прототипа оценивается баллами от 0 (ноль) до 3 (три). 3.6. Оценка прототипа производится по следующим формулам: Sср= ((m1+m2+…+mn)/k)+Sарх Rпрототип=Sср* W где, Sср – средняя сумма баллов каждого блока требований; Rпрототип – итоговая оценка по прототипу потенциального поставщика; 1 Оценка производится Комиссией по созданию СПП, в состав которой входят представители Уполномоченного органа в сфере информатизации (МИК РК), государственного органа – Заказчика, Сервисного интегратора (АО Холдинг «Зерде»), Оператора ИК-инфраструктуры ЭП (АО «НИТ») и других организаций
  • 3. DRAFT Sарх – оценка выставленная привлеченным специалистом по архитектуре решения; m1, m2… mn – оценка, выставленная членом Комиссии на одно требование; k – количество членов Комиссии, участвующие в оценке; W – удельный вес в %. 3.8. В случае если средняя сумма баллов членов Комиссии по одному из критериев равна «0», итоговая оценка потенциального поставщика по прототипу равна «0». 3.9. Оценка ценового предложения потенциального поставщика производится по следующим формулам: Rцена =Смин/Сспп* W где, Смин – наименьшая стоимость аренды и поддержки СПП среди всех ценовых предложений потенциальных поставщиков; Сспп - стоимость аренды и поддержки СПП согласно ценового предложения оцениваемого потенциального поставщика; W – удельный вес в %; Rцена – итоговой балл общей стоимости аренды и поддержки СПП, предложенной оцениваемым потенциальным поставщиком. 3.10. В случае, если в Объявлении в качестве критерии был указан опыт работы потенциального поставщика в разработке аналогичных программных продуктов и/или квалификация проектной команды, то потенциальному поставщику начисляется дополнительный балл Rдоп. 3.11. Удельный вес (W, %) прототипа СПП составляет 60%, удельный вес ценового предложения потенциального поставщика - 40%. В случае, если в качестве дополнительного требования оценивается опыт работы компании и/или квалификация проектной команды, удельный вес за каждый критерии составляет: прототип СПП – 50%, ценовое предложение потенциального поставщика - 30%, опыт работы компании и квалификация членов проектной команды - 20%. 3.12. Итоговая оценка потенциального поставщика равна следующей формуле: R= Rпрототип+ Rцена+ Rдоп.