Reorganizacja systemu bezpieczeństwa przy wykorzystaniu benchmarku, wiedzy eksperckiej, big data i sztucznej inteligencji.
SKUTECZNOŚĆ PROJEKTÓW OPTYMALIZACYJNYCH = 93%
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Reorganizacja / optymalizacja systemu bezpieczeństwa
1. Reorganizacja systemu bezpieczeństwa
przy wykorzystaniu benchmarku, wiedzy eksperckiej, big data i sztucznej inteligencji
03.03.2021
CUBE SOLUTION
FUTURE TECHNOLOGIES DELIVERED TODAY
3. ANALIZA ISTNIEJĄCEGO MODELU BEZPIECZEŃSTWA POD KĄTEM EFEKTYWNOŚCI
OPERACYJNEJ I FINANSOWEJ
OCENA EFEKTYWNOŚCI WYKORZYSTANIA TECHNICZNYCH SYSTEMÓW
ZABEZPIECZEŃ ZGODNIE ZE ZDEFINIOWANYMI RYZYKAMI I FUNKCJAMI
WSKAZANIA DO OPTYMALIZACJI ILOŚCI ROBOCZOGODZIN W STOSUNKU DO ZADAŃ I
RYZYK NA POSZCZEGÓLNYCH POSTERUNKACH
REKOMENDACJE PRZYGOTOWANIE NOWEGO EFEKTYWNEGO MODELU
DOCELOWEGO DLA OBSZARU OCHRONY FIZYCZNEJ I ZABEZPIECZEŃ TECHNICZNYCH
CEL PROJEKTU
4. footer
FORMALNY TECHNICZNY OPERACYJNY ZARZĄDCZY
Umowy, zarządzenia,
polityki, procedury,
instrukcje, dokumentacja
służby ochrony,
dokumentacja technicznc
systemów zabezpieczeń.
Zabezpieczenia
mechaniczne i techniczne,
np. system telewizji
przemysłowej, kontrola
dostępu, system
sygnalizacji napadu i
włamania.
Ochrona fizyczna, patrol
interwencyjny, recepcja,
inne usługi powiązane.
Raportowanie, kontrola,
rekrutacja, szkolenia.
ZAKRES
5. REZULTAT
OBIEKTYWNA OCENA AKTUALNEGO SYSTEMU OCHRONY
WSKAZANIE MOŻLIWOŚCI OPTYMALIZACYJNYCH
OPRACOWANIE NOWEGO MODELU BEZPIECZEŃSTWA
PROPOZYCJE POTENCJALNYCH ROZWIĄZAŃ TECHNICZNYCH I ORGANIZACYJNYCH
6. JAK PRACUJEMY?
KROK 1
Planowanie projektu.
Dopasowanie zasobów i
narzędzi. Realizacja.
KROK 2
Wdrożenie wskazanych
rekomendacji.
KROK 3
Monitorowanie skutków
wdrożenia. Stały dostęp do
opraogramowania checly.
7. ELASTYCZNE MODELE WSPÓŁPRACY
WARIANT 1
Obejmuje krok 1 / 2 / 3
Abonament miesięczny
WARIANT 2
Obejmuje krok 1
Część stała:2-5% kosztu rocznego
serwisu ochrony
Część zmienna: 10% success fee
WARIANT 3
Obejmuje krok 1
Część stała: zwrot kosztów projektu
(paliwo, hotel, etc)
Część zmienna: 40% success fee
Pozostajemy elastyczni na sugestie dotyczących zaprezentowanych modeli współpracy.
8. Kompleksowe rozwiązania
Optymalizacja kosztów
Oszczędność czasu
Benchmark
Elastyczne modele współpracy
KORZYŚCI
Autorska metodologia: Security360
Własne narzędzie analityczne: checly
Sztuczna inteligencja
Niezależność
Efektywność
CO NAS WYRÓŻNIA?
9. Artur Koman
M: (48) 572 951 735
m: artur.koman@cubesolution.pl
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ
POZOSTAJEMY DO DYSPOZYCJI
CUBE SOLUTION SP. Z O.O.
UL. FRANCISZKA KLIMCZAKA 17 LOK. 80, 02-979 WARSZAWA
NIP: 5213796824, REGON: 368452033, KRS: 0000697787