SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Kształcimy z pracodawcami
Uczelnia Nauk Społecznych w Łodzi
- Zarządzanie -
Studia podyplomowe
Zarządzanie restrukturyzacyjne
Kształcimy z pracodawcami
Zarządzanie restrukturyzacyjne
Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja
ProgramyStart Kontakt
Studia podyplomowe na kierunku „Zarządzanie restrukturyzacyjne” mają zarówno charakter
kwalifikacyjny, jak i doskonalący. Z jednej strony rozwijają kluczowe kompetencje
menedżerskie przez przygotowanie do profesjonalnego zarządzania procesami
restrukturyzacji naprawczej i rozwojowej biznesu organizacji. Z drugiej zaś strony dają
wystarczającą wiedzę i umiejętności do przystąpienia do egzaminu państwowego na doradcę
restrukturyzacyjnego.
Koniec
Kształcimy z pracodawcami
• Celem studiów jest przekazanie słuchaczom nowoczesnej i praktycznej wiedzy dotyczącej
zarządzania restrukturyzacyjnego w organizacjach. Absolwenci studiów zdobędą obszerną
wiedzę w dziedzinie fundamentów sprawnego zarządzania organizacjami w procesie
restrukturyzacji. Szczególny nacisk zostanie położony na kwestie prawa
restrukturyzacyjnego.
• W trakcie studiów słuchacze oprócz merytorycznych wykładów będą uczestniczyć w
praktycznych warsztatach, w czasie których zdobędą potrzebne umiejętności sprawnego
działania w ramach toczącego się postępowania restrukturyzacyjnego biznesu organizacji.
ProgramyStart Kontakt
Zarządzanie restrukturyzacyjne
Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja
Koniec
Kształcimy z pracodawcami
• Kierownicy i specjaliści organizacji zainteresowanych zastosowaniem: procesu – prawa –
postępowania restrukturyzacyjnego do budowy swojej konkurencyjności,
• Zainteresowani produktywną współpracą z syndykami, likwidatorami i sanatorami,
• Zainteresowani interdyscyplinarnymi kompetencjami zawodowymi doradcy
restrukturyzacyjnego,
• Osoby zamierzające przystąpić do eg.zaminu na doradcę restrukturyzacyjnego
ProgramyStart Kontakt
Zarządzanie restrukturyzacyjne
Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja
Koniec
Kształcimy z pracodawcami
Absolwenci studiów zdobędą nowe lub wzmocnią już posiadane kompetencje
menedżerskie w zakresie zarządzania restrukturyzacyjnego w przedsiębiorstwach.
Uczestnicy pozyskają wiedzę i praktyczne umiejętności potrzebne do:
a) sprawnego zarządzania projektami i procesami restrukturyzacji w organizacjach
oraz
b) przystąpienia do egzaminu państwowego na doradcę restrukturyzacyjnego.
Zdobyta wiedza i umiejętności potwierdzone są świadectwem ukończenia studiów
podyplomowych, co stanowić będzie wymierne źródło korzyści dla uczestników i ich
partnerów biznesowych.
ProgramyStart Kontakt
Zarządzanie restrukturyzacyjne
Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja
Koniec
Kształcimy z pracodawcami
Blok I = Fundamenty zarządzania organizacjami w
restrukturyzacji
• Zasady sprawnego zarządzania konkurencyjnością
biznesu organizacji,
• Podstawy zarządzania organizacją w:
restrukturyzacji, upadłości, likwidacji,
• Zarządzanie procesowe w restrukturyzacji
organizacji,
• Finanse – Rachunkowość i Podatki w procesie
restrukturyzacji,
• Źródła finansowania przedsięwzięć
restrukturyzacyjnych,
• Biznesowe innowacje restrukturyzacyjne
(produktowe; technologiczne; organizacyjne;
marketingowe),
• Instytucje i instrumenty wsparcia procesów
restrukturyzacji,
• Biznes Plan restrukturyzacyjnego przedsięwzięcia.
Blok II = Fundamenty prawa restrukturyzacyjnego
• Prawo restrukturyzacyjne w systemie prawa
gospodarczego (cele, zasady, wzajemne relacje),
• Podmioty (organy i uczestnicy) postępowania
restrukturyzacyjnego,
• Podstawy prawne otwarcia postępowania
restrukturyzacyjnego,
• Plan restrukturyzacyjny,
• Pomoc publiczna w postępowaniu
restrukturyzacyjnym,
• Spis wierzytelności w restrukturyzacji; Zasady
postępowania: układowego z wierzycielami i
zatwierdzania układu,
• Postępowanie sanacyjne,
• Zakończenie postępowania restrukturyzacyjnego ,
• Wpływ restrukturyzacji na inne postępowania,
• Centralny Rejestr Restrukturyzacji.
ProgramyStart Kontakt
Zarządzanie restrukturyzacyjne
Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja
Koniec
Kształcimy z pracodawcami
Czas trwania: 2 semestry (220 godz.)
Tryb studiów: tradycyjny
Limit miejsc: 30 osób
Opłaty: 4.500 zł (możliwość płatności ratalnej)
Warunki ukończenia: praca dyplomowa i obrona
ProgramyStart Kontakt
Zarządzanie restrukturyzacyjne
Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja
Koniec
Kształcimy z pracodawcami
Zespół Dydaktyczny Zarządzania
Udzieli Ci wszelkich informacji
zarzadzanie@uns.lodz.pl
Biuro rekrutacyjne UNS
Udzieli wszelkich informacji i przyjmuje zapisy
Tel. 42 232 74 99
podyplomowe@uns.lodz.pl
ProgramyStart KontaktKoniec
Kształcimy z pracodawcami
ProgramyStart Kontakt
Nie gwarantujemy, że będzie łatwo
Zapewniamy, że będzie warto

More Related Content

Similar to Zarządzanie restrukturyzacyjne

Restrukturyzacja zakładu - B. Elert
Restrukturyzacja zakładu - B. ElertRestrukturyzacja zakładu - B. Elert
Restrukturyzacja zakładu - B. ElertBeata Elert
 
questus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus_polska
 
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?PwC Polska
 
P5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościP5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościInwenta
 
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1siwonas
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycjeToTCOOPiTech
 
whsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomowewhsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomoweEwaB
 
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013Strefa PMI
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznańquestus_polska
 
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...BMM Sp. z o.o.
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawaquestus_polska
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceHouse of Skills
 
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?PwC Polska
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...BMM Sp. z o.o.
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług CertesCertes
 

Similar to Zarządzanie restrukturyzacyjne (20)

Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationZintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
 
SME Consulting Partners offer
SME Consulting Partners offerSME Consulting Partners offer
SME Consulting Partners offer
 
Restrukturyzacja zakładu - B. Elert
Restrukturyzacja zakładu - B. ElertRestrukturyzacja zakładu - B. Elert
Restrukturyzacja zakładu - B. Elert
 
questus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketing
 
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
 
P5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościP5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywności
 
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
 
whsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomowewhsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomowe
 
O rethink
O rethinkO rethink
O rethink
 
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
 
Driving innovation - Poznań
Driving innovation - PoznańDriving innovation - Poznań
Driving innovation - Poznań
 
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
Innowacyjność wymaga synergii - nowa perspektywa zarządzania innowacjami (Art...
 
Driving innovation - Warszawa
Driving innovation - WarszawaDriving innovation - Warszawa
Driving innovation - Warszawa
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
 
Folder PKF CE
Folder PKF CEFolder PKF CE
Folder PKF CE
 
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
Uśpiony potencjał. Jak obudzić innowatorów wśród pracowników?
 
Systemy innowacji pracowniczych
Systemy innowacji pracowniczychSystemy innowacji pracowniczych
Systemy innowacji pracowniczych
 
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
Case study: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności...
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług Certes
 

Zarządzanie restrukturyzacyjne

  • 1. Kształcimy z pracodawcami Uczelnia Nauk Społecznych w Łodzi - Zarządzanie - Studia podyplomowe Zarządzanie restrukturyzacyjne
  • 2. Kształcimy z pracodawcami Zarządzanie restrukturyzacyjne Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja ProgramyStart Kontakt Studia podyplomowe na kierunku „Zarządzanie restrukturyzacyjne” mają zarówno charakter kwalifikacyjny, jak i doskonalący. Z jednej strony rozwijają kluczowe kompetencje menedżerskie przez przygotowanie do profesjonalnego zarządzania procesami restrukturyzacji naprawczej i rozwojowej biznesu organizacji. Z drugiej zaś strony dają wystarczającą wiedzę i umiejętności do przystąpienia do egzaminu państwowego na doradcę restrukturyzacyjnego. Koniec
  • 3. Kształcimy z pracodawcami • Celem studiów jest przekazanie słuchaczom nowoczesnej i praktycznej wiedzy dotyczącej zarządzania restrukturyzacyjnego w organizacjach. Absolwenci studiów zdobędą obszerną wiedzę w dziedzinie fundamentów sprawnego zarządzania organizacjami w procesie restrukturyzacji. Szczególny nacisk zostanie położony na kwestie prawa restrukturyzacyjnego. • W trakcie studiów słuchacze oprócz merytorycznych wykładów będą uczestniczyć w praktycznych warsztatach, w czasie których zdobędą potrzebne umiejętności sprawnego działania w ramach toczącego się postępowania restrukturyzacyjnego biznesu organizacji. ProgramyStart Kontakt Zarządzanie restrukturyzacyjne Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja Koniec
  • 4. Kształcimy z pracodawcami • Kierownicy i specjaliści organizacji zainteresowanych zastosowaniem: procesu – prawa – postępowania restrukturyzacyjnego do budowy swojej konkurencyjności, • Zainteresowani produktywną współpracą z syndykami, likwidatorami i sanatorami, • Zainteresowani interdyscyplinarnymi kompetencjami zawodowymi doradcy restrukturyzacyjnego, • Osoby zamierzające przystąpić do eg.zaminu na doradcę restrukturyzacyjnego ProgramyStart Kontakt Zarządzanie restrukturyzacyjne Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja Koniec
  • 5. Kształcimy z pracodawcami Absolwenci studiów zdobędą nowe lub wzmocnią już posiadane kompetencje menedżerskie w zakresie zarządzania restrukturyzacyjnego w przedsiębiorstwach. Uczestnicy pozyskają wiedzę i praktyczne umiejętności potrzebne do: a) sprawnego zarządzania projektami i procesami restrukturyzacji w organizacjach oraz b) przystąpienia do egzaminu państwowego na doradcę restrukturyzacyjnego. Zdobyta wiedza i umiejętności potwierdzone są świadectwem ukończenia studiów podyplomowych, co stanowić będzie wymierne źródło korzyści dla uczestników i ich partnerów biznesowych. ProgramyStart Kontakt Zarządzanie restrukturyzacyjne Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja Koniec
  • 6. Kształcimy z pracodawcami Blok I = Fundamenty zarządzania organizacjami w restrukturyzacji • Zasady sprawnego zarządzania konkurencyjnością biznesu organizacji, • Podstawy zarządzania organizacją w: restrukturyzacji, upadłości, likwidacji, • Zarządzanie procesowe w restrukturyzacji organizacji, • Finanse – Rachunkowość i Podatki w procesie restrukturyzacji, • Źródła finansowania przedsięwzięć restrukturyzacyjnych, • Biznesowe innowacje restrukturyzacyjne (produktowe; technologiczne; organizacyjne; marketingowe), • Instytucje i instrumenty wsparcia procesów restrukturyzacji, • Biznes Plan restrukturyzacyjnego przedsięwzięcia. Blok II = Fundamenty prawa restrukturyzacyjnego • Prawo restrukturyzacyjne w systemie prawa gospodarczego (cele, zasady, wzajemne relacje), • Podmioty (organy i uczestnicy) postępowania restrukturyzacyjnego, • Podstawy prawne otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego, • Plan restrukturyzacyjny, • Pomoc publiczna w postępowaniu restrukturyzacyjnym, • Spis wierzytelności w restrukturyzacji; Zasady postępowania: układowego z wierzycielami i zatwierdzania układu, • Postępowanie sanacyjne, • Zakończenie postępowania restrukturyzacyjnego , • Wpływ restrukturyzacji na inne postępowania, • Centralny Rejestr Restrukturyzacji. ProgramyStart Kontakt Zarządzanie restrukturyzacyjne Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja Koniec
  • 7. Kształcimy z pracodawcami Czas trwania: 2 semestry (220 godz.) Tryb studiów: tradycyjny Limit miejsc: 30 osób Opłaty: 4.500 zł (możliwość płatności ratalnej) Warunki ukończenia: praca dyplomowa i obrona ProgramyStart Kontakt Zarządzanie restrukturyzacyjne Cel Adresaci Korzyści Program Organizacja Koniec
  • 8. Kształcimy z pracodawcami Zespół Dydaktyczny Zarządzania Udzieli Ci wszelkich informacji zarzadzanie@uns.lodz.pl Biuro rekrutacyjne UNS Udzieli wszelkich informacji i przyjmuje zapisy Tel. 42 232 74 99 podyplomowe@uns.lodz.pl ProgramyStart KontaktKoniec
  • 9. Kształcimy z pracodawcami ProgramyStart Kontakt Nie gwarantujemy, że będzie łatwo Zapewniamy, że będzie warto