SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
Velkommen
til den obligatoriske
arbejdsmiljøuddannelse
Arbejdsmiljøgruppen
Præsentation
•Underviser
•Deltagere
•Kurset
•Praktiske oplysninger
Arbejdsmiljøgruppen
Deltagernes forventninger til
arbejdsmiljøuddannelsen
Snak med sidemand og fortæl bagefter hvad I har
talt om
Arbejdsmiljøgruppen 3
Dag 1 Dag 2 Dag 3
Praktisk
opgave
på
egen
arbejdsplads
Opfølgning
på
praktisk
opgave
på
egen
arbejdsplads
Godkendelse
af
praktisk
opgave
og
udlevering
af
uddannelsesbevis
Velkommen + Præsentation
 Deltagere + underviser
 Praktiske oplysninger
 Forventninger
 Kursets indhold
Hvad er arbejdsmiljø?
 Arbejdsmiljøbegrebet
 Godt og dårligt arbejdsmiljø
 Lov og regler
Virksomhedens arbejdsmiljøstruktur
 Arbejdsmiljøgruppe og – udvalg
 Integreret del af virksomheden
 Rettigheder, pligter og ansvar
 Roller og organisering
 Samarbejde
 Årlig arbejdsmiljødrøftelse
Aktører på arbejdsmiljøområdet
 Interne og eksterne
 AT, Arbejdsmiljørådgivere
Opsamling på dagen
Refleksion over 1. dag
 Justeringer + spørgsmål
Påvirkninger i Arbejdsmiljøet
 Fysiske påvirkninger
 Kemiske påvirkninger
 Psykisk arbejdsmiljø
 Biologiske påvirkninger
 Ergonomi
 Ulykker
Systematik i arbejdsmiljøarbejdet /
forebyggelse
 APV + arbejdsmiljørundgang /
sikkerhedsrundering
 Risikovurdering og forebyggelse
 Introduktion + instruktion
 Anmeldelse af arbejdsskader
 Ulykkesanalyse
 Nærved-ulykker
Opsamling på dagen
Refleksion over kursusforløb hidtil
• Hvad har jeg lært?
• Nye spørgsmål?
Kendskab til opgaver og metoder i
situationer som AMO skal håndtere
 Hvor findes relevante oplysninger
 Problemløsningsmodeller
 Besøg af Arbejdstilsynet
 Når regler overtrædes
Arbejdsmiljøledelse og styring
 Certificering
 Arbejdsmiljøstrategi
 Politikker
 Holdninger og kultur
 ArbejdsPladsUdvikling
 Den sociale kapital
Fremtid/Kompetenceudviklingsplan
• Har AMO de værktøjer de har brug
for? Hvordan opnå det der mangler?
Praktisk opgave
• Information + spørgsmål
Afslutning
 Evaluering (EVA)
Lovpligtigt arbejdsmiljøkursus august 2012
Godt og dårligt arbejdsmiljø
Gruppeopgave:
 Hvad er arbejdsmiljø?
 Hvad skal være til stede for at man har et godt
arbejdsmiljø?
 Hvad giver et mindre godt/dårligt arbejdsmiljø?
10 min. drøftelse i grupper + kort fremlæggelse
Arbejdsmiljøgruppen 5
Arbejdsmiljø
Hvad er godt arbejdsmiljø?
Hvad er dårligt arbejdsmiljø?
Arbejdsmiljøgruppen 6
Arbejdsmiljøgruppen 7
Arbejdsmiljøgruppen 8
Arbejdsmiljøgruppen 9
Arbejdsmiljøgruppen 10
Arbejdsmiljøgruppen 11
Arbejdsmiljøgruppen
Gåhjælpen kan også gøre det lettere at arbejde i halvt hugsiddende stilling
12
Arbejdsmiljøgruppen 13
Arbejdsmiljøgruppen 14
Arbejdsmiljøgruppen 15
Arbejdsmiljøgruppen 16
Arbejdsmiljøgruppen 17
……. STRESS
Arbejdsmiljøgruppen 18
Arbejdsmiljøbegrebet og
arbejdsmiljøloven
Hvad er arbejdsmiljø
• Loven
• Det traditionelle
arbejdsmiljøbegreb
• Det nye arbejdsmiljøbegreb
Arbejdsmiljøgruppen 20
Opbygning af love og regler
EU-direktiver
 Arbejdsmiljøloven (AML)
 4 Hovedbekendtgørelser
 Arbejdets udførelse
 Arbejdsstedets indretning
 Tekniske hjælpemidler
 Stoffer og materialer
 Bekendtgørelser
 Vejledninger
Arbejdsmiljøgruppen 21
Arbejdsmiljølovens formål
Arbejdsmiljøloven § 1.
Jf. stk. 1 et sikkert og sundt arbejdsmiljø i overensstemmelse med
den tekniske og sociale udvikling
Jf. stk 2: grundlag for at virksomhederne selv kan løse si-og su
spørgsmål med vejledning fra arbejdsmarkedets organisationer og
vejledning og kontrol fra AT
Arbejdsmiljøgruppen 22
Indholdet i loven
Arbejdsmiljøloven
Arbejdsmiljøloven indeholder de generelle
bestemmelser om arbejdsmiljøet.
Loven er bindende for borgerne.
Det kan medføre straf, hvis reglerne overtrædes.
Arbejdsmiljøgruppen 23
Bekendtgørelser
Bekendtgørelser
• Loven er udmøntet i bekendtgørelser.
• Bekendtgørelser er bindende for borgerne.
• Det kan medføre straf, hvis bekendtgørelserne
overtrædes.
Arbejdsmiljøgruppen 24
At-vejledninger
At-vejledninger
AT-vejledninger beskriver, hvordan reglerne i
Arbejdsmiljølovgivningen skal fortolkes.
At-vejledninger er ikke bindende, men vejledningerne
bygger på regler (lov og bekendtgørelser), der er bindende.
Arbejdstilsynet vil ikke foretage sig mere i de situationer,
hvor fx en virksomhed har fulgt en At-vejledning.
Arbejdsmiljøgruppen 25
Arbejdsmiljøgruppen 26
• Arbejdet skal planlægges,
tilrettelægges og udføres sikkerheds-
og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt.
• Arbejdsstedet skal være indrettet fuldt
forsvarligt fx med effektiv ventilation.
• De ansatte skal have nødvendig
oplæring og instruktion.
• Føre tilsyn med at arbejdet udføres
fuldt forsvarligt, og at instruktionerne
følges.
• Udarbejdelse af skriftlig
arbejdspladsvurdering.
Arbejdsgiveren
har pligt til
Arbejdsmiljøgruppen 27
• At deltage i samarbejdet om sikkerhed og
sundhed.
• At medvirke til, at arbejdsforholdene
sikkerheds- og sundhedsmæssigt er fuldt
forsvarlige inden for det arbejdsområde, som
han leder.
• At afværge fare for ulykker eller sygdom, der
kan opstå på grund af fejl eller mangler, som
han er bekendt med.
• At gøre arbejdsgiveren bekendt med forhold,
hvor han ikke selv kan afværge faren.
Arbejdslederen
har pligt til:
Arbejdsmiljøgruppen 28
Ansattes har pligt til:
At deltage i samarbejdet om sikkerhed og sundhed
At medvirke til, at arbejdsforholdene sikkerheds- og sundhedsmæssigt er fuldt forsvarlige.
At påse, at sikkerhedsforanstaltninger, de har fjernet under reparation af f.eks. en
maskine, genetableres umiddelbart efter, reparationen er udført.
At rette sig efter de regler, der er givet for det arbejde, de skal udføre.
At rette sig efter de regler, der gælder for virksomhedernes samarbejde på arbejdssteder,
hvor flere arbejdsgivere lader arbejde udføre.
At rette sig efter regler om sikkerhed og sundhed, der gælder for en fremmed virksomhed,
når der arbejdes på dennes område.
Arbejdsgiverens pligter,
når der udføres farligt arbejde
Arbejdsgiveren skal lave en skriftlig vurdering af, hvordan arbejdet kan udføres
sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt.
En sådan risikovurdering kan bestå i en skriftlig instruktion i sikker
udførelse af det farlige arbejde fx en særlig APV
Risikovurdering kan også udføres med skemaer fra “Værktøjer ved
udarbejdelse af Plan for sikkerhed og sundhed”, PSS.
.
Arbejdsmiljøgruppen 29
Arbejdsmiljøgruppen 30
Objektivt og subjektivt ansvar
Det objektive ansvar betyder, at selv om arbejdsgiveren har gjort
alt for at overholde arbejdsmiljølovgivningen, er han objektivt
ansvarlig for, hvad der kan ske eller hænder medarbejderne.
Ved subjektivt ansvar skal den enkelte person have optrådt
uagtsomt, groft uagtsomt eller forsætligt.
Arbejdsmiljøgruppen 31
Straf
Arbejdsgiveren kan få en bøde, selv om
overtrædelsen ikke skyldes at arbejdsgiveren
har handlet forsætligt eller uagtsomt.
Hvis arbejdsgiveren har opfyldt sine pligter,
kan arbejdsgiveren ikke pålægges
bødeansvar, hvis ansatte overtræder
lovgivningens krav om
•1) anvendelse af personlige værnemidler,
•2) anvendelse af udsugningsforanstaltninger,
•3) anvendelse af beskyttelsesudstyr eller
sikkerhedsforanstaltninger,
•4) anvendelse af forsvarlige arbejdsmetoder eller
•5) certifikater til kran og gaffeltruck.
Arbejdsmiljøgruppen 32
Straf § 82
Overtrædelser af arbejdsmiljøloven
straffes med bøde eller fængsel
indtil 1 år
Straffen kan stige til fængsel i indtil
2 år, hvis overtrædelsen har
medført en ulykke med alvorlig
personskade eller døden til følge.
PAUSE
• AMO
Arbejdsmiljøgruppen 33
Arbejdsmiljøuddannelsen
Formålet:
• styrke det forebyggende arbejde
• effektivisere arbejdsmiljøorganisationens
arbejde.
Arbejdsmiljøgruppen 34
35
Lovgrundlag for AMO
• Arbejdsmiljøloven kapitel 2
• Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed
• At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med mindst 35 ansatte
• At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med 10-34 ansatte
• At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte
• At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende
arbejdssteder, bortset fra bygge- og anlægsarbejde
• At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende
arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet
Arbejdsmiljøgruppen
36
AMO reglerne er fleksible
Det betyder, at ledelsen tager stilling og prioriterer:
Størrelsen af AMO
Skal være tilstrækkelig til at AMO kan løse sine opgaver
Tilrettelæggelse af samarbejdet
Tilbud om supplerende arbejdsmiljøuddannelse
Fleksible regler for AMO
Arbejdsmiljøgruppen
Arbejdsmiljøgruppen 37
Fastsættes af arbejdsgiver i samarbejde med
arbejdsmiljøorganisationen. Antallet af medlemmer
fastsættes i forhold til:
• Virksomhedens størrelse og ledelsesstruktur
• Afdelingernes art, størrelse og beliggenhed
• Arbejdets organisering, art og risici
• Særlige ansættelsesformer
• De ansattes mulighed for at have kontakt med
deres arbejdsmiljørepræsentanter
Eksempler:
Arbejdsmiljøorganisationens
størrelse
Arbejdsmiljøgruppen
Samarbejde om sikkerhed og sundhed
Sikkerheds- og sundhedsarbejdet i den enkelte virksomhed varetages gennem samarbejde
mellem arbejdsgiveren, arbejdslederne og de øvrige ansatte.
1-9 ansatte
I virksomheder med 1-9 ansatte skal samarbejdet om sikkerhed og sundhed ske ved
løbende direkte kontakt og dialog mellem arbejdsgiveren, de ansatte og eventuelle
arbejdsledere.
38
Medarbejder
Medarbejder
Arbejdsleder
Arbejdsgiver
Medarbejder
ARBEJDSMILJØORGANISATION
AMR AL
AMR AL
Formand : Arbejdsgiver
Arbejdsmiljøgruppen
Samarbejde om sikkerhed og sundhed
10-34 ansatte
I virksomheder med 10-34 ansatte skal samarbejdet om sikkerhed og sundhed organiseres
i en arbejdsmiljøorganisation bestående af arbejdsledere og valgte
arbejdsmiljørepræsentanter med arbejdsgiveren eller en repræsentant for denne som
formand.
Arbejdsmiljøorganisationen varetager både de daglige og de overordnede opgaver
vedrørende sikkerhed og sundhed.
39
Samarbejde om sikkerhed og sundhed
Virksomhed > 35 ansatte
40
AMG
1 udpeget AL
1 valgt AMR
AMG
1 udpeget AL
1 valgt AMR
AMG
1 udpeget AL
1 valgt AMR
AMR
AL
AL AMR
AMG
1 udpeget AL
1 valgt AMR
AMU
Formand: Arbejdsgiver
2 udpegede AL
2 valgte AMR
Arbejdsmiljøgruppen
Uddannelse
Medlem AMO:
Inden 3 mdr.:
3 dages kursus
KRAV
Medlem AMO:
Inden 1 år:
2 dages
opfølgning
TILBUD
AMO:
Hvert år:
1½ dages
relevant
uddannelse
TILBUD
41
Arbejdsmiljøgruppen
Kompetenceplan
Formål:
Sikre at den nødvendige
arbejdsmiljøviden og kompetencer er
tilstede i virksomheden
Har vi kompetencerne til at arbejde med:
 Vores væsentligste arbejdsmiljøforhold
 Mål i årsplanen
Arbejdsmiljøgruppen
42
Arbejdsmiljøgruppen 43
Kompetenceplan
Eksempel
Hvem Har brug for
viden om
Supplerende
uddannelse
Tidsplan Ansvarlig
Jørgen Psykisk APV Psykisk arbejdsmiljø Uge 8 / 2012 AB
Lisbeth APV Systematisk APV Uge 47 / 2011 CD
Lars Ulykker ved
maskiner
Maskinsikkerhed Uge 39 / 2011 EF
Pia Analyse af
sygefravær
Sygefravær og
nærvær
Uge 4 / 2012 GH
Arbejdsmiljøorganisationens
opgaver:
Strategiske:
 Indsatserne ændres fra at være specifikke til helheds-
orienterende – overordnede.
Eksempel:
Årlige AM-drøftelse, deltage i gennemførelse af APV, deltage i fastsættelsen af
AMO, rådgive arbejdsgiver
Operationelle:
 Det daglige AMO-arbejde.
Eksempel:
Forebyggende aktiviteter, kontrollere at arbejdsforholdene er fuldt forsvarlige,
påvirke den enkeltes adfærd, være kontaktled mellem de ansatte om AMO
Arbejdsmiljøgruppen 44
45
Arbejdsmiljøorganisationens opgaver
• Den årlige arbejdsmiljødrøftelse.
• At kontrollere arbejdsmiljøarbejde
• At lave arbejdspladsvurdering (APV)
• At deltage i fastsættelse af AMO's størrelse.
• At rådgive arbejdsgiveren om løsning af
arbejdsmiljøspørgsmål og om, hvordan arbejdsmiljø kan
integreres i virksomhedens strategiske ledelse og daglige drift.
• At udarbejde en samlet oversigt over ulykker, forgiftninger og
sundhedsskader i virksomheden en gang om året.
• At opstille principper for oplæring og instruktion.
• At sørge for, at der bliver udarbejdet en plan over AMO’s
opbygning med oplysning om medlemmer og sørge for, at de
ansatte kender planen.
Arbejdsmiljøgruppen
46
AMO´s opgaver ved ændringer
AMO skal deltage i planlægningen af ny produktion fx,
• hvis virksomheden skal udvides eller bygges om
• hvis der skal anskaffes og/eller ske ændringer af maskiner
og tekniske hjælpemidler
• hvis der skal indføres ny teknologi
• hvis der skal indkøbes og bruges ikke tidligere anvendte
stoffer og materialer
• hvis nye eller ændrede arbejdsgange, -processer og -
metoder skal indføres.
Arbejdsmiljøgruppen
Gruppeopgave om arbejdsmiljøorganisationen
Hvordan er arbejdsmiljøorganisationen sammensat hos jer?
Hvad synes du er de tre vigtigste opgaver som
arbejdsmiljørep./leder?
Hvem er omfattet af reglerne om AMO?
Skal den lokale fodboldklub have en AMO?
Hvad er formålet med en AMO?
Hvilke opgaver og pligter har den?
Hvordan etableres en AMO i virksomheder med 10-34 ansatte?
Hvordan etableres en AMO i virksomheder med 35 eller flere
ansatte?
Gælder der fortsat særlige regler for f.eks. bygge- og anlægsområdet?
Hvor stor skal AMO være?
Kan man aftale kortere valgperiode for en arbejdsmiljørepræsentant,
f.eks. ved organisationsændringer?
Kan den samme arbejdsmiljørepræsentant indgå i flere
arbejdsmiljøgrupper?
Kan den samme arbejdsleder indgå i flere arbejdsmiljøgrupper?
Kan en personalegruppe stå uden for AMO?
Hvilke opgaver og pligter har en arbejdsmiljørepræsentant?
Den årlige
arbejdsmiljødrøftelse
Hvert år skal man i AMU:
• Drøfte indholdet af samarbejdet om sikkerhed og
sundhed for det kommende år
• Fastlægge hvordan samarbejdet med arbejdsmiljø skal
foregå
• Fastlægge mål for det kommende år
• Beslutte om det foregående års mål er nået
• Drøfte om den nødvendige sagkundskab om
arbejdsmiljø er til stede
• Evaluere det forgangne års resultater
Arbejdsgiveren skal kunne dokumentere over for
Arbejdsmiljøgruppen
Materialer til årlig
arbejdsmiljødrøftelse
Årlig arbejdsmiljødrøftelse for samarbejdet om sikkerhed og sundhed
AT’s guide til den årlige arbejdsmiljødrøftelse
Dokumentation for Årlig Arbejdsmiljødrøftelse
50
Årsplan
Værktøj til at fremme det strategiske arbejde
samt koordinere de operationelle aktiviteter.
De mål der opstilles bør være
– konkrete
– fremadrettede
– handlingsorienterede
Det er vigtigt, at alle kan se målene og arbejder
hen imod dem, følger op på dem, så virksom-
heden er på rette vej.
Arbejdsmiljøgruppen 51
Årshjul
Værktøj der kan
synliggøre jeres
indsatsområder
det næste år
52
Jan
Feb
Mar
Apr
Maj
Jun
Jul
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec
Arbejdsmiljøgruppen
Resultater af den årlige
arbejdsmiljødrøftelse
Efter drøftelsen bør det være klart:
• hvordan samarbejdet om arbejdsmiljø skal forløbe i det kommende
år
• hvilke beslutninger, der er truffet
• hvordan I vil følge op på de beslutninger, der er truffet
• hvordan deltagerne/AMO kan genfinde informationer, forslag og
beslutninger, der kommer frem under drøftelsen
• hvad behovet er for at informere andre end deltagerne/AMO, og
hvordan det skal ske
• hvordan man sikrer, at det kan vurderes, om de fastsatte mål er
nået
Det er hensigtsmæssigt, at resultaterne af drøftelsen skrives ned, så
det er klart for alle, hvad der er besluttet.
Gruppeopgave: Årlig arbejdsmiljødrøftelse
Hvad skal en årlig arbejdsmiljødrøftelse indeholde - hvad skal den
omhandle?
Skal man også afholde en sådan drøftelse, når der kun er én ansat?
Hvordan vil I som arbejdsmiljørepræsentanter bruge den årlige
arbejdsmiljødrøftelse?
Hvornår skal/skulle den første arbejdsmiljødrøftelse være gennemført?
Hvordan kan man dokumentere at man har afholdt den årlige
arbejdsmiljødrøftelse?
Hvilke krav er der til den årlige arbejdsmiljødrøftelse, når der er en
arbejdsmiljøorganisation?
Tidsforbrug: 30 minutter
PAUSE
55
Arbejdsmiljøgruppen
Arbejdsmiljøgruppen 56
Udvalgte arbejdsmiljøaktører
Beskæftigelsesministeren
Det Nationale
Forskningscenter
for Arbejdsmiljø
Videncenter for arbejdsmiljø
Arbejdsmedicinske klinikker
Arbejdsmiljøklagenævnet
Autoriserede arbejdsmiljørådgivere
Arbejdstilsynet - AT
Branche-arbejdsmiljøråd
Arbejdsskadestyrelsen
Arbejdsmiljøgruppen 57
Oversigt over relevante internetsider:

More Related Content

What's hot

Collective bargaining
Collective bargaining Collective bargaining
Collective bargaining
jilby peter
 
Introduction to Evidence-Based Practice
Introduction to Evidence-Based PracticeIntroduction to Evidence-Based Practice
Introduction to Evidence-Based Practice
lulurosalesrnbsn
 
Tools for evaluation operations and care delivery system
Tools for evaluation operations and care delivery systemTools for evaluation operations and care delivery system
Tools for evaluation operations and care delivery system
Sara Aljanabi
 

What's hot (20)

Population at risk and its preventive practice of mental health nursing
Population at risk and its preventive practice of mental health nursingPopulation at risk and its preventive practice of mental health nursing
Population at risk and its preventive practice of mental health nursing
 
staffing ,recruitment and selection
staffing ,recruitment and selectionstaffing ,recruitment and selection
staffing ,recruitment and selection
 
Guidance and supervision
Guidance and supervisionGuidance and supervision
Guidance and supervision
 
Nursing administration
Nursing administrationNursing administration
Nursing administration
 
CRITICAL PATHWAY FOR NURSING ADMINISTRATION.
CRITICAL PATHWAY FOR NURSING ADMINISTRATION.CRITICAL PATHWAY FOR NURSING ADMINISTRATION.
CRITICAL PATHWAY FOR NURSING ADMINISTRATION.
 
Directing and Nursing Administration.ppt
Directing and Nursing Administration.pptDirecting and Nursing Administration.ppt
Directing and Nursing Administration.ppt
 
Quality assurance in nursing
Quality assurance in nursingQuality assurance in nursing
Quality assurance in nursing
 
Collective bargaining
Collective bargaining Collective bargaining
Collective bargaining
 
Planning for nursing service
Planning for nursing servicePlanning for nursing service
Planning for nursing service
 
Quality assurance in nursing
Quality assurance in nursingQuality assurance in nursing
Quality assurance in nursing
 
Introduction to Evidence-Based Practice
Introduction to Evidence-Based PracticeIntroduction to Evidence-Based Practice
Introduction to Evidence-Based Practice
 
Tools for evaluation operations and care delivery system
Tools for evaluation operations and care delivery systemTools for evaluation operations and care delivery system
Tools for evaluation operations and care delivery system
 
Organization
OrganizationOrganization
Organization
 
Administrative Organization of a College of Nursing
Administrative Organization of a College of Nursing Administrative Organization of a College of Nursing
Administrative Organization of a College of Nursing
 
Standards & survey process orientation sspo cbahi
Standards  & survey  process orientation sspo cbahiStandards  & survey  process orientation sspo cbahi
Standards & survey process orientation sspo cbahi
 
RECENT EVIDENCE BASED PRACTICES IN NURSING & CHALLENGES ENCOUNTERED IN NURSIN...
RECENT EVIDENCE BASED PRACTICES IN NURSING & CHALLENGES ENCOUNTERED IN NURSIN...RECENT EVIDENCE BASED PRACTICES IN NURSING & CHALLENGES ENCOUNTERED IN NURSIN...
RECENT EVIDENCE BASED PRACTICES IN NURSING & CHALLENGES ENCOUNTERED IN NURSIN...
 
Quality assurance in nursing management
Quality assurance in nursing managementQuality assurance in nursing management
Quality assurance in nursing management
 
Quality Assurance
Quality AssuranceQuality Assurance
Quality Assurance
 
Collective barganing
Collective barganingCollective barganing
Collective barganing
 
Clinical Governance
Clinical GovernanceClinical Governance
Clinical Governance
 

More from Arbejdsmiljoegruppen (7)

07 virksomhedens sociale kapital
07 virksomhedens sociale kapital07 virksomhedens sociale kapital
07 virksomhedens sociale kapital
 
04 amo´s indsats
04 amo´s indsats04 amo´s indsats
04 amo´s indsats
 
04 psykisk arbejdsmiljø
04 psykisk arbejdsmiljø04 psykisk arbejdsmiljø
04 psykisk arbejdsmiljø
 
03 kemiske påvirkninger
03 kemiske påvirkninger03 kemiske påvirkninger
03 kemiske påvirkninger
 
02 fysiske påvirkninger
02 fysiske påvirkninger02 fysiske påvirkninger
02 fysiske påvirkninger
 
02 systematik amo's arbejde
02 systematik   amo's arbejde02 systematik   amo's arbejde
02 systematik amo's arbejde
 
03 arbejdsmiljøaktører
03 arbejdsmiljøaktører03 arbejdsmiljøaktører
03 arbejdsmiljøaktører
 

01 velkommen

  • 3. Deltagernes forventninger til arbejdsmiljøuddannelsen Snak med sidemand og fortæl bagefter hvad I har talt om Arbejdsmiljøgruppen 3
  • 4. Dag 1 Dag 2 Dag 3 Praktisk opgave på egen arbejdsplads Opfølgning på praktisk opgave på egen arbejdsplads Godkendelse af praktisk opgave og udlevering af uddannelsesbevis Velkommen + Præsentation  Deltagere + underviser  Praktiske oplysninger  Forventninger  Kursets indhold Hvad er arbejdsmiljø?  Arbejdsmiljøbegrebet  Godt og dårligt arbejdsmiljø  Lov og regler Virksomhedens arbejdsmiljøstruktur  Arbejdsmiljøgruppe og – udvalg  Integreret del af virksomheden  Rettigheder, pligter og ansvar  Roller og organisering  Samarbejde  Årlig arbejdsmiljødrøftelse Aktører på arbejdsmiljøområdet  Interne og eksterne  AT, Arbejdsmiljørådgivere Opsamling på dagen Refleksion over 1. dag  Justeringer + spørgsmål Påvirkninger i Arbejdsmiljøet  Fysiske påvirkninger  Kemiske påvirkninger  Psykisk arbejdsmiljø  Biologiske påvirkninger  Ergonomi  Ulykker Systematik i arbejdsmiljøarbejdet / forebyggelse  APV + arbejdsmiljørundgang / sikkerhedsrundering  Risikovurdering og forebyggelse  Introduktion + instruktion  Anmeldelse af arbejdsskader  Ulykkesanalyse  Nærved-ulykker Opsamling på dagen Refleksion over kursusforløb hidtil • Hvad har jeg lært? • Nye spørgsmål? Kendskab til opgaver og metoder i situationer som AMO skal håndtere  Hvor findes relevante oplysninger  Problemløsningsmodeller  Besøg af Arbejdstilsynet  Når regler overtrædes Arbejdsmiljøledelse og styring  Certificering  Arbejdsmiljøstrategi  Politikker  Holdninger og kultur  ArbejdsPladsUdvikling  Den sociale kapital Fremtid/Kompetenceudviklingsplan • Har AMO de værktøjer de har brug for? Hvordan opnå det der mangler? Praktisk opgave • Information + spørgsmål Afslutning  Evaluering (EVA) Lovpligtigt arbejdsmiljøkursus august 2012
  • 5. Godt og dårligt arbejdsmiljø Gruppeopgave:  Hvad er arbejdsmiljø?  Hvad skal være til stede for at man har et godt arbejdsmiljø?  Hvad giver et mindre godt/dårligt arbejdsmiljø? 10 min. drøftelse i grupper + kort fremlæggelse Arbejdsmiljøgruppen 5
  • 6. Arbejdsmiljø Hvad er godt arbejdsmiljø? Hvad er dårligt arbejdsmiljø? Arbejdsmiljøgruppen 6
  • 12. Arbejdsmiljøgruppen Gåhjælpen kan også gøre det lettere at arbejde i halvt hugsiddende stilling 12
  • 20. Hvad er arbejdsmiljø • Loven • Det traditionelle arbejdsmiljøbegreb • Det nye arbejdsmiljøbegreb Arbejdsmiljøgruppen 20
  • 21. Opbygning af love og regler EU-direktiver  Arbejdsmiljøloven (AML)  4 Hovedbekendtgørelser  Arbejdets udførelse  Arbejdsstedets indretning  Tekniske hjælpemidler  Stoffer og materialer  Bekendtgørelser  Vejledninger Arbejdsmiljøgruppen 21
  • 22. Arbejdsmiljølovens formål Arbejdsmiljøloven § 1. Jf. stk. 1 et sikkert og sundt arbejdsmiljø i overensstemmelse med den tekniske og sociale udvikling Jf. stk 2: grundlag for at virksomhederne selv kan løse si-og su spørgsmål med vejledning fra arbejdsmarkedets organisationer og vejledning og kontrol fra AT Arbejdsmiljøgruppen 22
  • 23. Indholdet i loven Arbejdsmiljøloven Arbejdsmiljøloven indeholder de generelle bestemmelser om arbejdsmiljøet. Loven er bindende for borgerne. Det kan medføre straf, hvis reglerne overtrædes. Arbejdsmiljøgruppen 23
  • 24. Bekendtgørelser Bekendtgørelser • Loven er udmøntet i bekendtgørelser. • Bekendtgørelser er bindende for borgerne. • Det kan medføre straf, hvis bekendtgørelserne overtrædes. Arbejdsmiljøgruppen 24
  • 25. At-vejledninger At-vejledninger AT-vejledninger beskriver, hvordan reglerne i Arbejdsmiljølovgivningen skal fortolkes. At-vejledninger er ikke bindende, men vejledningerne bygger på regler (lov og bekendtgørelser), der er bindende. Arbejdstilsynet vil ikke foretage sig mere i de situationer, hvor fx en virksomhed har fulgt en At-vejledning. Arbejdsmiljøgruppen 25
  • 26. Arbejdsmiljøgruppen 26 • Arbejdet skal planlægges, tilrettelægges og udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt. • Arbejdsstedet skal være indrettet fuldt forsvarligt fx med effektiv ventilation. • De ansatte skal have nødvendig oplæring og instruktion. • Føre tilsyn med at arbejdet udføres fuldt forsvarligt, og at instruktionerne følges. • Udarbejdelse af skriftlig arbejdspladsvurdering. Arbejdsgiveren har pligt til
  • 27. Arbejdsmiljøgruppen 27 • At deltage i samarbejdet om sikkerhed og sundhed. • At medvirke til, at arbejdsforholdene sikkerheds- og sundhedsmæssigt er fuldt forsvarlige inden for det arbejdsområde, som han leder. • At afværge fare for ulykker eller sygdom, der kan opstå på grund af fejl eller mangler, som han er bekendt med. • At gøre arbejdsgiveren bekendt med forhold, hvor han ikke selv kan afværge faren. Arbejdslederen har pligt til:
  • 28. Arbejdsmiljøgruppen 28 Ansattes har pligt til: At deltage i samarbejdet om sikkerhed og sundhed At medvirke til, at arbejdsforholdene sikkerheds- og sundhedsmæssigt er fuldt forsvarlige. At påse, at sikkerhedsforanstaltninger, de har fjernet under reparation af f.eks. en maskine, genetableres umiddelbart efter, reparationen er udført. At rette sig efter de regler, der er givet for det arbejde, de skal udføre. At rette sig efter de regler, der gælder for virksomhedernes samarbejde på arbejdssteder, hvor flere arbejdsgivere lader arbejde udføre. At rette sig efter regler om sikkerhed og sundhed, der gælder for en fremmed virksomhed, når der arbejdes på dennes område.
  • 29. Arbejdsgiverens pligter, når der udføres farligt arbejde Arbejdsgiveren skal lave en skriftlig vurdering af, hvordan arbejdet kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt. En sådan risikovurdering kan bestå i en skriftlig instruktion i sikker udførelse af det farlige arbejde fx en særlig APV Risikovurdering kan også udføres med skemaer fra “Værktøjer ved udarbejdelse af Plan for sikkerhed og sundhed”, PSS. . Arbejdsmiljøgruppen 29
  • 30. Arbejdsmiljøgruppen 30 Objektivt og subjektivt ansvar Det objektive ansvar betyder, at selv om arbejdsgiveren har gjort alt for at overholde arbejdsmiljølovgivningen, er han objektivt ansvarlig for, hvad der kan ske eller hænder medarbejderne. Ved subjektivt ansvar skal den enkelte person have optrådt uagtsomt, groft uagtsomt eller forsætligt.
  • 31. Arbejdsmiljøgruppen 31 Straf Arbejdsgiveren kan få en bøde, selv om overtrædelsen ikke skyldes at arbejdsgiveren har handlet forsætligt eller uagtsomt. Hvis arbejdsgiveren har opfyldt sine pligter, kan arbejdsgiveren ikke pålægges bødeansvar, hvis ansatte overtræder lovgivningens krav om •1) anvendelse af personlige værnemidler, •2) anvendelse af udsugningsforanstaltninger, •3) anvendelse af beskyttelsesudstyr eller sikkerhedsforanstaltninger, •4) anvendelse af forsvarlige arbejdsmetoder eller •5) certifikater til kran og gaffeltruck.
  • 32. Arbejdsmiljøgruppen 32 Straf § 82 Overtrædelser af arbejdsmiljøloven straffes med bøde eller fængsel indtil 1 år Straffen kan stige til fængsel i indtil 2 år, hvis overtrædelsen har medført en ulykke med alvorlig personskade eller døden til følge.
  • 34. Arbejdsmiljøuddannelsen Formålet: • styrke det forebyggende arbejde • effektivisere arbejdsmiljøorganisationens arbejde. Arbejdsmiljøgruppen 34
  • 35. 35 Lovgrundlag for AMO • Arbejdsmiljøloven kapitel 2 • Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed • At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med mindst 35 ansatte • At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med 10-34 ansatte • At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte • At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder, bortset fra bygge- og anlægsarbejde • At-vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet Arbejdsmiljøgruppen
  • 36. 36 AMO reglerne er fleksible Det betyder, at ledelsen tager stilling og prioriterer: Størrelsen af AMO Skal være tilstrækkelig til at AMO kan løse sine opgaver Tilrettelæggelse af samarbejdet Tilbud om supplerende arbejdsmiljøuddannelse Fleksible regler for AMO Arbejdsmiljøgruppen
  • 37. Arbejdsmiljøgruppen 37 Fastsættes af arbejdsgiver i samarbejde med arbejdsmiljøorganisationen. Antallet af medlemmer fastsættes i forhold til: • Virksomhedens størrelse og ledelsesstruktur • Afdelingernes art, størrelse og beliggenhed • Arbejdets organisering, art og risici • Særlige ansættelsesformer • De ansattes mulighed for at have kontakt med deres arbejdsmiljørepræsentanter Eksempler: Arbejdsmiljøorganisationens størrelse
  • 38. Arbejdsmiljøgruppen Samarbejde om sikkerhed og sundhed Sikkerheds- og sundhedsarbejdet i den enkelte virksomhed varetages gennem samarbejde mellem arbejdsgiveren, arbejdslederne og de øvrige ansatte. 1-9 ansatte I virksomheder med 1-9 ansatte skal samarbejdet om sikkerhed og sundhed ske ved løbende direkte kontakt og dialog mellem arbejdsgiveren, de ansatte og eventuelle arbejdsledere. 38 Medarbejder Medarbejder Arbejdsleder Arbejdsgiver Medarbejder
  • 39. ARBEJDSMILJØORGANISATION AMR AL AMR AL Formand : Arbejdsgiver Arbejdsmiljøgruppen Samarbejde om sikkerhed og sundhed 10-34 ansatte I virksomheder med 10-34 ansatte skal samarbejdet om sikkerhed og sundhed organiseres i en arbejdsmiljøorganisation bestående af arbejdsledere og valgte arbejdsmiljørepræsentanter med arbejdsgiveren eller en repræsentant for denne som formand. Arbejdsmiljøorganisationen varetager både de daglige og de overordnede opgaver vedrørende sikkerhed og sundhed. 39
  • 40. Samarbejde om sikkerhed og sundhed Virksomhed > 35 ansatte 40 AMG 1 udpeget AL 1 valgt AMR AMG 1 udpeget AL 1 valgt AMR AMG 1 udpeget AL 1 valgt AMR AMR AL AL AMR AMG 1 udpeget AL 1 valgt AMR AMU Formand: Arbejdsgiver 2 udpegede AL 2 valgte AMR Arbejdsmiljøgruppen
  • 41. Uddannelse Medlem AMO: Inden 3 mdr.: 3 dages kursus KRAV Medlem AMO: Inden 1 år: 2 dages opfølgning TILBUD AMO: Hvert år: 1½ dages relevant uddannelse TILBUD 41 Arbejdsmiljøgruppen
  • 42. Kompetenceplan Formål: Sikre at den nødvendige arbejdsmiljøviden og kompetencer er tilstede i virksomheden Har vi kompetencerne til at arbejde med:  Vores væsentligste arbejdsmiljøforhold  Mål i årsplanen Arbejdsmiljøgruppen 42
  • 43. Arbejdsmiljøgruppen 43 Kompetenceplan Eksempel Hvem Har brug for viden om Supplerende uddannelse Tidsplan Ansvarlig Jørgen Psykisk APV Psykisk arbejdsmiljø Uge 8 / 2012 AB Lisbeth APV Systematisk APV Uge 47 / 2011 CD Lars Ulykker ved maskiner Maskinsikkerhed Uge 39 / 2011 EF Pia Analyse af sygefravær Sygefravær og nærvær Uge 4 / 2012 GH
  • 44. Arbejdsmiljøorganisationens opgaver: Strategiske:  Indsatserne ændres fra at være specifikke til helheds- orienterende – overordnede. Eksempel: Årlige AM-drøftelse, deltage i gennemførelse af APV, deltage i fastsættelsen af AMO, rådgive arbejdsgiver Operationelle:  Det daglige AMO-arbejde. Eksempel: Forebyggende aktiviteter, kontrollere at arbejdsforholdene er fuldt forsvarlige, påvirke den enkeltes adfærd, være kontaktled mellem de ansatte om AMO Arbejdsmiljøgruppen 44
  • 45. 45 Arbejdsmiljøorganisationens opgaver • Den årlige arbejdsmiljødrøftelse. • At kontrollere arbejdsmiljøarbejde • At lave arbejdspladsvurdering (APV) • At deltage i fastsættelse af AMO's størrelse. • At rådgive arbejdsgiveren om løsning af arbejdsmiljøspørgsmål og om, hvordan arbejdsmiljø kan integreres i virksomhedens strategiske ledelse og daglige drift. • At udarbejde en samlet oversigt over ulykker, forgiftninger og sundhedsskader i virksomheden en gang om året. • At opstille principper for oplæring og instruktion. • At sørge for, at der bliver udarbejdet en plan over AMO’s opbygning med oplysning om medlemmer og sørge for, at de ansatte kender planen. Arbejdsmiljøgruppen
  • 46. 46 AMO´s opgaver ved ændringer AMO skal deltage i planlægningen af ny produktion fx, • hvis virksomheden skal udvides eller bygges om • hvis der skal anskaffes og/eller ske ændringer af maskiner og tekniske hjælpemidler • hvis der skal indføres ny teknologi • hvis der skal indkøbes og bruges ikke tidligere anvendte stoffer og materialer • hvis nye eller ændrede arbejdsgange, -processer og - metoder skal indføres. Arbejdsmiljøgruppen
  • 47. Gruppeopgave om arbejdsmiljøorganisationen Hvordan er arbejdsmiljøorganisationen sammensat hos jer? Hvad synes du er de tre vigtigste opgaver som arbejdsmiljørep./leder? Hvem er omfattet af reglerne om AMO? Skal den lokale fodboldklub have en AMO? Hvad er formålet med en AMO? Hvilke opgaver og pligter har den? Hvordan etableres en AMO i virksomheder med 10-34 ansatte? Hvordan etableres en AMO i virksomheder med 35 eller flere ansatte? Gælder der fortsat særlige regler for f.eks. bygge- og anlægsområdet? Hvor stor skal AMO være? Kan man aftale kortere valgperiode for en arbejdsmiljørepræsentant, f.eks. ved organisationsændringer? Kan den samme arbejdsmiljørepræsentant indgå i flere arbejdsmiljøgrupper? Kan den samme arbejdsleder indgå i flere arbejdsmiljøgrupper? Kan en personalegruppe stå uden for AMO? Hvilke opgaver og pligter har en arbejdsmiljørepræsentant?
  • 49. Hvert år skal man i AMU: • Drøfte indholdet af samarbejdet om sikkerhed og sundhed for det kommende år • Fastlægge hvordan samarbejdet med arbejdsmiljø skal foregå • Fastlægge mål for det kommende år • Beslutte om det foregående års mål er nået • Drøfte om den nødvendige sagkundskab om arbejdsmiljø er til stede • Evaluere det forgangne års resultater Arbejdsgiveren skal kunne dokumentere over for
  • 50. Arbejdsmiljøgruppen Materialer til årlig arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse for samarbejdet om sikkerhed og sundhed AT’s guide til den årlige arbejdsmiljødrøftelse Dokumentation for Årlig Arbejdsmiljødrøftelse 50
  • 51. Årsplan Værktøj til at fremme det strategiske arbejde samt koordinere de operationelle aktiviteter. De mål der opstilles bør være – konkrete – fremadrettede – handlingsorienterede Det er vigtigt, at alle kan se målene og arbejder hen imod dem, følger op på dem, så virksom- heden er på rette vej. Arbejdsmiljøgruppen 51
  • 52. Årshjul Værktøj der kan synliggøre jeres indsatsområder det næste år 52 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Arbejdsmiljøgruppen
  • 53. Resultater af den årlige arbejdsmiljødrøftelse Efter drøftelsen bør det være klart: • hvordan samarbejdet om arbejdsmiljø skal forløbe i det kommende år • hvilke beslutninger, der er truffet • hvordan I vil følge op på de beslutninger, der er truffet • hvordan deltagerne/AMO kan genfinde informationer, forslag og beslutninger, der kommer frem under drøftelsen • hvad behovet er for at informere andre end deltagerne/AMO, og hvordan det skal ske • hvordan man sikrer, at det kan vurderes, om de fastsatte mål er nået Det er hensigtsmæssigt, at resultaterne af drøftelsen skrives ned, så det er klart for alle, hvad der er besluttet.
  • 54. Gruppeopgave: Årlig arbejdsmiljødrøftelse Hvad skal en årlig arbejdsmiljødrøftelse indeholde - hvad skal den omhandle? Skal man også afholde en sådan drøftelse, når der kun er én ansat? Hvordan vil I som arbejdsmiljørepræsentanter bruge den årlige arbejdsmiljødrøftelse? Hvornår skal/skulle den første arbejdsmiljødrøftelse være gennemført? Hvordan kan man dokumentere at man har afholdt den årlige arbejdsmiljødrøftelse? Hvilke krav er der til den årlige arbejdsmiljødrøftelse, når der er en arbejdsmiljøorganisation? Tidsforbrug: 30 minutter
  • 57. Udvalgte arbejdsmiljøaktører Beskæftigelsesministeren Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Videncenter for arbejdsmiljø Arbejdsmedicinske klinikker Arbejdsmiljøklagenævnet Autoriserede arbejdsmiljørådgivere Arbejdstilsynet - AT Branche-arbejdsmiljøråd Arbejdsskadestyrelsen Arbejdsmiljøgruppen 57
  • 58. Oversigt over relevante internetsider: