SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
‫7102م‬ ‫أكتوبر‬ 29 - ‫هـ‬ 1439 ‫صفر‬ 8 ‫األحد‬
53
7‫مقال‬
‫خليفة‬ ‫أمجد‬
‫الجودة‬ ‫واستشاري‬ ‫مدرب‬
amgadkhalifa82@gmail.com
‫في‬ ‫''ثالثيات‬ ‫عن‬ ‫نشرة‬ ‫في‬ ‫نشر‬ ‫سابق‬ ‫مقال‬ ‫في‬ ‫تحدثنا‬
‫الواقع‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫مهمة‬ ‫وقيم‬ ‫مبادئ‬ ‫تجسد‬ ‫والتي‬ ''‫كايزن‬ ‫منهجية‬
‫وقلب‬ ‫عقل‬ ‫في‬ ‫التوغل‬ ‫هذا‬ ‫مقالنا‬ ‫في‬ ‫وسنستكمل‬ .‫الكايزن‬ ‫صلب‬
ً‫ال‬‫أو‬ ‫ونبدأ‬ .‫كايزن‬ ‫منهجية‬ ‫في‬ ‫خماسيات‬ ‫عن‬ ‫حديثنا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫الكايزن‬
‫خمس‬ ‫أو‬ ‫خطوات‬ ‫خمس‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهي‬ ''‫''خماسيات‬ ‫كلمة‬ ‫بتعريف‬
.‫وثيقًا‬ ‫إرتباطًا‬ ‫البعض‬ ‫ببعضهم‬ ‫يرتبطون‬ ،‫مراحل‬ ‫خمس‬ ‫أو‬ ‫كلمات‬
‫كايزن‬ ‫منهجية‬ ‫في‬ ‫خماسيات‬
‫الســابق‬ ‫المقــال‬ ‫فــي‬ ‫منــا‬ ّ‫قد‬ ‫وقــد‬
''‫الكايــزن‬ ‫''هــرم‬ ‫باســم‬ ‫ُعــرف‬‫ي‬ ‫مــا‬
‫الثالثيــات‬ ‫بترتيــب‬ ‫وقمنــا‬ Kaizen Pyramid
‫بترتيــب‬ ‫وســنقوم‬ ،‫الهــرم‬ ‫لهــذا‬ ‫ــا‬ ً‫وفق‬
.‫الهــرم‬ ‫لنفــس‬ ً‫وفقــ‬ ‫الخماســيات‬
''‫''الثقافــة‬ ‫هــي‬ ‫الهــرم‬ ‫قاعــدة‬ ‫وكانــت‬
Kaizen Mindset ‫ــ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫يعــرف‬ ‫مــا‬ ‫أو‬ culture
،''‫المســتمر‬ ‫والتحســين‬ ‫الكايــزن‬ ‫''ثقافــة‬
‫هــذا‬ ‫ولعــل‬ .‫ا‬ ً‫جــد‬ ‫مهمــة‬ ‫وهــي‬
‫فشــل‬ ‫وراء‬ ‫الحقيقــي‬ ‫الســبب‬ ‫هــو‬
‫ـركات‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طب‬ُ‫ت‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫عندم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المنهجي‬
‫فنســمع‬ ،‫دول‬ ‫وفــي‬ ‫بــل‬ ‫ومؤسســات‬
‫ـودة‬‫ـ‬‫الج‬ ‫إدارة‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫نظ‬ ‫إن‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫يق‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ًا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫كثي‬
.‫خطــأ‬ ‫وهــذا‬ ،‫ورق‬ ‫عــن‬ ‫عبــارة‬ )ISO 9001(
‫ويتضــح‬ ،‫ثقافــة‬ ‫قضيــة‬ ‫القضيــة‬ ‫ولكــن‬
‫ـر‬‫ـ‬‫دوائ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫نجح‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫عندم‬ ،‫ـك‬‫ـ‬‫كذل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫جلي‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬
‫اليابــان‬ ‫فــي‬ )Quality Circles( ‫الجــودة‬
‫ـدة‬‫ـ‬‫المتح‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫الوالي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـلت‬‫ـ‬‫فش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ولكنه‬
.‫ـم‬‫ـ‬‫ومه‬ ‫ـوي‬‫ـ‬‫حي‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫أم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫فالثقاف‬ ،‫ـة‬‫ـ‬‫األمريكي‬
‫العامــل‬ ‫قصــة‬ ً‫أيضــ‬ ‫هنــا‬ ‫رنــي‬ ُ‫ويحض‬
‫لمــدة‬ ‫إجــازة‬ ‫فــي‬ ‫خــرج‬ ‫الــذي‬ ‫اليابانــي‬
‫فــي‬ ‫ليصــرخ‬ ‫عــاد‬ ‫ثــم‬ ،‫أيــام‬ ‫خمســة‬
،‫ـه‬‫ـ‬‫غياب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ا‬ ً‫ـد‬‫ـ‬‫أح‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫يكل‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ألن‬ ‫ـه‬‫ـ‬ ُ‫رئيس‬
.‫ـا‬‫ـ‬‫بصيانته‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫والقي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫بالماكين‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫باالهتم‬
‫الثيــة‬ُ‫ث‬ ‫القاعــدة‬ ‫هــذه‬ ‫فــي‬ ‫منــا‬ ّ‫قد‬ ‫وقــد‬
‫ــ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ُعــرف‬‫ي‬ ‫مــا‬ ‫أو‬ )3donts( ‫وهــي‬ ‫همــة‬ ُ‫م‬
.''‫الثالثــة‬ ‫''التحذيــرات‬
:‫المعايير‬ ‫وضع‬
‫وضــع‬ ‫فــي‬ ‫هنــا‬ ‫ونقابــل‬
‫ــة‬ ّ‫هم‬ ُ‫م‬ ‫ماســية‬ ُ‫خ‬ ‫المعاييــر‬
‫ونترجمهــا‬ ”5S“ ‫وهــي‬ ‫ا‬ ً‫جــد‬
‫''التــاءات‬ ‫إلــى‬ ‫بالعربيــة‬
‫وهــي‬ ''‫الخمــس‬
‫لنشرة‬ ‫مهداه‬
‫للكهرباء‬ ‫بالسعودية‬
‫هــي‬ ‫يابانيــة‬ ‫كلمــات‬ ‫لخمــس‬ ‫اختصــار‬
Seiri،Seiton Seiso ،Seiketsu ،(Shitsuke(
‫إلــى‬ ‫وتترجــم‬ S ‫بحــرف‬ ‫تبــدأ‬ ‫جميعهــا‬
‫تنميــط‬ - ‫تنظيــف‬ - ‫تنظيــم‬ - ‫(تصنيــف‬
‫لوضــع‬ ‫فقــط‬ ‫ليســت‬ ‫وهــي‬ .)‫تثبيــت‬ -
،‫للثقافــة‬ ‫تأثيــث‬ ً‫أيضــ‬ ‫ولكنهــا‬ ،‫المعاييــر‬
ً‫ـ‬‫ـ‬‫أيض‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ولك‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫معايي‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫فيج‬
‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫وذل‬ ‫ـتدامتها‬‫ـ‬‫واس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫تنفيذه‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫ضم‬
‫العالم‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬‫على‬‫ـد‬‫ـ‬‫أك‬‫ـا‬‫ـ‬‫وكم‬،5S‫ــ‬‫ـ‬‫ال‬‫ـال‬‫ـ‬‫خ‬
‫خــال‬ ‫مــن‬ ''‫إمــاي‬ ‫''ماســكاكي‬ ‫اليابانــي‬
‫اكتمــال‬ ‫بعــد‬ ‫أنــه‬ ،''‫كايــزن‬ ‫''جمبــا‬ ‫كتابــه‬
‫الفــرد‬ ‫يصــل‬ 5S ‫ــ‬‫ـ‬‫لل‬ ‫الخمــس‬ ‫المراحــل‬
‫ُصبــح‬‫ي‬‫ف‬ ،‫الذاتــي‬ ‫اإلنضبــاط‬ ‫مرحلــة‬ ‫إلــى‬
‫ســتوعب‬ ُ‫م‬ ،ً‫ذاتيــ‬ ‫منضبــط‬ ‫فــرد‬ ‫لدينــا‬
‫ـول‬‫ـ‬‫للوص‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫تنفيذه‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـوات‬‫ـ‬‫للخط‬
‫ـع‬‫ـ‬‫ووض‬ ‫ـح‬‫ـ‬‫الصحي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫والتنظي‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫الترتي‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬
‫وضمــان‬ ‫بتطبيقهــا‬ ‫واإللتــزام‬ ‫معاييــر‬
‫ـه‬‫ـ‬‫قال‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ُؤك‬‫ي‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫وه‬ ،‫ـليمة‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫عم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫بيئ‬
‫ـادة‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ Atsushi Niimi ''‫ـي‬‫ـ‬‫نيم‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫''أتسوش‬
We build not only cars we ‫تويوتــا‬ ‫شــركة‬
‫ـاء‬‫ـ‬‫ببن‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫نهت‬ ‫ال‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫(نح‬ - build also people
‫ببنــاء‬ ‫ولكــن‬ ‫فقــط‬ ‫الســيارات‬ ‫وصناعــة‬
.)‫كذلــك‬ ‫األفــراد‬
:‫الهدر‬ ‫تقليل‬
‫الهاجـــس‬ ‫أن‬ ‫ســـابقًا‬ ‫أوضحنـــا‬ ‫وكمـــا‬
‫ـزن‬‫ـ‬‫ـ‬‫كاي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫منهجي‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫عل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫دائم‬ ‫ـيطر‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬ ُ‫الم‬
War ''‫الهـــدر‬ ‫علـــى‬ ‫الحـــرب‬ ‫''إعـــان‬ ‫هـــو‬
‫و‬ against waste/ War against muda
‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الثالث‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫الفيروس‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬ )‫ـودا‬‫ـ‬‫ـ‬‫(الم‬
‫ولكـــي‬ ،‫وتدمرهـــا‬ ‫نشـــأة‬ ُ‫م‬ ‫أي‬ ‫تضـــرب‬
‫ـاك‬‫ـ‬‫ـ‬‫هن‬ ‫ـإن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ،‫ـدر‬‫ـ‬‫ـ‬‫اله‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫تقلي‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫نتمك‬
Visual( :‫وهـــي‬ ‫مهمـــة‬ ‫اســـتراتيجية‬
‫«اإلدارة‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫يعـــرف‬ ‫مـــا‬ ‫أو‬ )Management
‫المرئيـــة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مـــن‬ ‫والهـــدف‬ »‫المرئيـــة‬
‫والعيـــوب‬ ‫المشـــاكل‬ ‫إظهـــار‬ ‫هـــو‬
‫التعامـــل‬ ‫يمكـــن‬ ‫لكـــي‬ ،‫واألخطـــاء‬
‫شـــيء‬ ‫كل‬ ‫تحويـــل‬ ‫وتعنـــي‬ ‫معهـــا‬
‫يتحـــول‬ )Visualization( ً‫مرئيـــ‬ ‫ليصبـــح‬
‫بيانيـــة‬ ‫ورســـومات‬ ‫إحصائيـــات‬ ‫إلـــى‬
.‫إلـــخ‬ .... ‫عمـــل‬ ‫وخطـــط‬
‫المرئيـــة‬ ‫اإلدارة‬ ‫طبـــق‬ُ‫ت‬ ‫ولكـــي‬
‫إلـــى‬ ‫ننتبـــه‬ ‫أن‬ ‫يجـــب‬ ،‫صحيـــح‬ ‫بشـــكل‬
‫مـــوارد‬ ‫خمـــس‬ .. )5M( ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫يســـمى‬ ‫مـــا‬
‫والعمليـــة‬ ،‫بالجمبـــا‬ ‫موجوديـــن‬ ‫وعناصـــر‬
‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫عليه‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫التركي‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫يج‬ ،‫ـكلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫والمش‬
:‫وهـــي‬ ‫المرئيـــة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تطبيـــق‬
11.‫معرفة‬ ‫يجب‬ :)Manpower( ‫األفراد‬
‫يمكن‬ ‫هل‬ ،‫لألفراد‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬
‫يشاركون‬ ‫هل‬ ‫مقترحاتهم؟‬ ‫قياس‬
‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫فرق‬ ‫في‬ ‫فعليًا‬
‫مستوى‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الجودة؟‬ ‫وحلقات‬
‫العامل‬ ‫يقوم‬ ‫هل‬ ‫األفراد؟‬ ‫مهارة‬
‫ال؟‬ ‫أم‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫بعمله‬
22.‫ستوى‬ ُ‫م‬ ‫هو‬ ‫ما‬ :)Machines( ‫اآلالت‬
‫نتج‬ُ‫ت‬ ‫هل‬ ‫المعدات؟‬ ‫هذه‬ ‫كفاءة‬
‫من‬ ‫عالي‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫منتجات‬
Jidoka ‫مبدأ‬ ‫تطبيق‬ ‫تم‬ ‫هل‬ ‫الجودة؟‬
‫هل‬ ‫اآلالت؟‬ ‫هذه‬ ‫على‬ Poka Yoke ‫و‬
‫هل‬ ‫مستمر؟‬ ‫بشكل‬ ‫اآللة‬ ‫تتعطل‬
‫أنواعها‬ ‫بجميع‬ ‫دورية‬ ‫صيانة‬ ‫هناك‬
‫لآلالت؟‬
33.‫تدفق‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ :)Materials( ‫المواد‬
‫المصنع‬ ‫داخل‬ ‫الخام‬ ‫للمواد‬ ‫صحيح‬
‫أماكن‬ ‫هل‬ ،‫منعزلة‬ ‫زر‬ ُ‫ج‬ ‫أنها‬ ‫أم‬
‫في‬ ‫والتصنيع‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫التخزين‬
‫مواد‬ ‫نشتري‬ ‫هل‬ ‫إلخ؟‬ .. ‫آخر‬ ‫مكان‬
‫الالزم؟‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫خام‬
44.:)Methods( ‫والطرق‬ ‫المنهجيات‬
‫كان‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫المشرف‬ ‫يعرف‬ ‫كيف‬
‫صحيح؟‬ ‫بشكل‬ ‫عمله‬ ‫ُؤدي‬‫ي‬ ‫العامل‬
55.‫تم‬ ‫هل‬ :Measures ‫المقاييس‬
‫الالزمة‬ ‫والمقاييس‬ ‫القياسات‬ ‫وضع‬
‫كيف‬ ‫العمليات؟‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬
‫حدث‬ ‫قد‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫معرفة‬ ‫ُمكنك‬‫ي‬
‫نحو‬ ‫تمضي‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ‫تحسين‬
‫هدفك؟‬ ‫تحقيق‬
‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫اكتملت‬ ‫وهكذا‬
‫اإلدارة‬ ‫عناصر‬ ‫فقط‬ ‫ليست‬ ‫وهي‬ )5M(
‫عند‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬ ،‫المرئية‬
‫المشكلة‬ ‫أسباب‬ ‫وتحليل‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬
‫وكذلك‬ ‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫لهذه‬ ‫وفقًا‬
‫العملية‬ ‫تحليل‬ ‫فيمكن‬ ،‫العملية‬ ‫في‬
.‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫لهذه‬ ‫وفقا‬
:‫المشكالت‬ ‫حل‬
‫الذهبيـــة‬ ‫القواعـــد‬ ‫نقابـــل‬ ‫وهنـــا‬
‫تعـــرف‬ ‫والتـــي‬ ‫الجمبـــا‬ ‫إلدارة‬ ‫الخمـــس‬
Rules of Gemba Management 5 ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬
‫اإللتـــزام‬ ‫يجـــب‬ ‫قواعـــد‬ ‫خمـــس‬ ‫وهـــي‬
،‫مشـــكلة‬ ‫أي‬ ‫حـــدوث‬ ‫عنـــد‬ ‫بتنفيذهـــا‬
‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫اذه‬ ،‫ـكلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـدوث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫فعن‬
‫أي‬ )Go to Gemba( ‫الجمبـــا‬ ‫إلـــى‬ ‫الفـــور‬
‫للتعـــرف‬ ‫وذلـــك‬ ‫المشـــكلة‬ ‫موقـــع‬ ‫إلـــى‬
‫غنـــي‬ُ‫ت‬ ‫فـــا‬ ،‫قـــرب‬ ‫عـــن‬ ‫المشـــكلة‬ ‫علـــى‬
‫الذهـــاب‬ ‫عـــن‬ ‫والفيديوهـــات‬ ‫التقاريـــر‬
‫والتعـــرف‬ ‫الجمبـــا‬ ‫فـــي‬ ‫والتواجـــد‬
‫ُمكـــن‬‫ي‬ ‫فـــا‬ ،‫المشـــكلة‬ ‫حقيقـــة‬ ‫علـــى‬
‫ثـــم‬ .‫عاجـــي‬ ‫بـــرج‬ ‫مـــن‬ ‫المشـــكلة‬ ‫حـــل‬
‫ـيء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬ ‫أي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫وه‬ )Genbutsu( ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـص‬‫ـ‬‫ـ‬‫افح‬
،‫معطلـــة‬ ‫ماكينـــة‬ ،‫ملمـــوس‬ ‫مـــادي‬
‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫يك‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ممك‬ ‫ـيء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬ ‫أي‬ ،‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫معي‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫ـ‬‫منت‬
‫ذلـــك‬ ‫بعـــد‬ ‫ونأتـــي‬ .‫للمشـــكلة‬ ‫ســـبب‬
‫إجـــراء‬ ‫اتخـــاذ‬ ‫وهـــي‬ ‫الثالثـــة‬ ‫للقاعـــدة‬
،‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫عطل‬ ُ‫م‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الماكين‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫كان‬ ‫ـإذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ،‫ـوري‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬
،‫ـغيلها‬‫ـ‬‫ـ‬‫تش‬ ‫ـادة‬‫ـ‬‫ـ‬‫إع‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫العم‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫فيج‬
.‫قائمـــة‬ ‫المشـــكلة‬ ‫تـــرك‬ ‫يمكـــن‬ ‫فـــا‬
‫الســـبب‬ ‫تحليـــل‬ ‫ذلـــك‬ ‫بعـــد‬ ‫يأتـــي‬ ‫ثـــم‬
‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫وف‬ ،Root Cause ‫ـكلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫للمش‬ ‫ـذري‬‫ـ‬‫ـ‬‫الج‬
‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫جدي‬ ‫ـية‬‫ـ‬‫ـ‬‫خماس‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫تأت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫المرحل‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬
،‫ا‬ ً‫جـــد‬ ‫مهمـــة‬ ‫أداة‬ ‫وهـــي‬ 5Whys ‫وهـــي‬
‫المشـــكلة‬ ‫ســـبب‬ ‫بيـــن‬ ‫الفـــرق‬ ‫تحـــدد‬
‫تطبيقهـــا‬ ‫ويمكـــن‬ ‫المشـــكلة‬ ‫وعـــرض‬
‫حجمهـــا‬ ‫كان‬ ‫مهمـــا‬ ‫مشـــكلة‬ ‫أي‬ ‫علـــى‬
‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫تبـــدأ‬ ‫أســـئلة‬ ‫خمســـة‬ ‫وهـــي‬ ،‫ونوعهـــا‬
.''‫''لمـــاذا‬
‫ـدت‬‫ـ‬‫ـ‬‫فوج‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫ـ‬‫الصب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫خرج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫فمث‬
‫بتطبيـــق‬ ‫قمنـــا‬ ‫فلـــو‬ ،‫معطلـــة‬ ‫ســـيارتك‬
:‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫يل‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫كم‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫عليه‬ )‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫الخم‬ ‫ـاءات‬‫ـ‬‫ـ‬‫(الت‬
‫ألن‬ ‫الســـيارة؟‬ ‫تعطلـــت‬ ‫-لمـــاذا‬
‫لمـــاذا‬ ،،،‫وقـــود‬ ‫بهـــا‬ ‫يكـــن‬ ‫لـــم‬ ‫الســـيارة‬
‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫يك‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ـ‬‫ألن‬ ‫ـود؟‬‫ـ‬‫ـ‬‫الوق‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫به‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫تض‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬
،‫نقـــود‬ ‫لـــدى‬
‫ألن‬ ‫نقـــود؟‬ ‫لديـــك‬ ‫يكـــن‬ ‫لـــم‬ ‫لمـــاذا‬
‫إذن‬ ،‫الشـــهر‬ ‫منتصـــف‬ ‫فـــي‬ ‫نفـــد‬ ‫راتبـــي‬
‫هـــو‬ ‫الشـــهر‬ ‫منتصـــف‬ ‫الراتـــب‬ ‫فنفـــاد‬
‫والـــذي‬ ‫للمشـــكلة‬ ‫الجـــذري‬ ‫الســـبب‬
‫حلـــول‬ ‫وضـــع‬ ‫علـــى‬ ‫العمـــل‬ ‫يجـــب‬
‫تضبـــط‬ ‫كيـــف‬ ‫تتعلـــم‬ ‫أن‬ ‫فيجـــب‬ ،‫لـــه‬
‫بطريقـــة‬ ‫دخلـــك‬ ‫ديـــر‬ُ‫ت‬ ‫وكيـــف‬ ‫نفقاتـــك‬
‫ونأتـــي‬ .‫ذلـــك‬ ‫تكـــرار‬ ‫لمنـــع‬ ،‫صحيحـــة‬
‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫وه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الخامس‬ ‫ـوة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الخط‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫إل‬
،‫المشـــكلة‬ ‫تكـــرار‬ ‫لمنـــع‬ ‫المعاييـــر‬
‫أو‬ ‫عمـــل‬ ‫إجـــراءات‬ ‫كانـــت‬ ‫ســـواء‬
‫وبذلـــك‬ ،‫غيرهـــا‬ ‫أو‬ ‫تعليمـــات‬
‫عقـــل‬ ‫فـــي‬ ‫جولتنـــا‬ ‫تكتمـــل‬
‫تلـــك‬ ‫مـــع‬ ‫الكايـــزن‬ ‫وقلـــب‬
.‫الرائعـــة‬ ‫الخماســـيات‬

More Related Content

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Kaizen2 by Amgad khalifa

  • 1. ‫7102م‬ ‫أكتوبر‬ 29 - ‫هـ‬ 1439 ‫صفر‬ 8 ‫األحد‬ 53 7‫مقال‬ ‫خليفة‬ ‫أمجد‬ ‫الجودة‬ ‫واستشاري‬ ‫مدرب‬ amgadkhalifa82@gmail.com ‫في‬ ‫''ثالثيات‬ ‫عن‬ ‫نشرة‬ ‫في‬ ‫نشر‬ ‫سابق‬ ‫مقال‬ ‫في‬ ‫تحدثنا‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫مهمة‬ ‫وقيم‬ ‫مبادئ‬ ‫تجسد‬ ‫والتي‬ ''‫كايزن‬ ‫منهجية‬ ‫وقلب‬ ‫عقل‬ ‫في‬ ‫التوغل‬ ‫هذا‬ ‫مقالنا‬ ‫في‬ ‫وسنستكمل‬ .‫الكايزن‬ ‫صلب‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫ونبدأ‬ .‫كايزن‬ ‫منهجية‬ ‫في‬ ‫خماسيات‬ ‫عن‬ ‫حديثنا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫الكايزن‬ ‫خمس‬ ‫أو‬ ‫خطوات‬ ‫خمس‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهي‬ ''‫''خماسيات‬ ‫كلمة‬ ‫بتعريف‬ .‫وثيقًا‬ ‫إرتباطًا‬ ‫البعض‬ ‫ببعضهم‬ ‫يرتبطون‬ ،‫مراحل‬ ‫خمس‬ ‫أو‬ ‫كلمات‬ ‫كايزن‬ ‫منهجية‬ ‫في‬ ‫خماسيات‬ ‫الســابق‬ ‫المقــال‬ ‫فــي‬ ‫منــا‬ ّ‫قد‬ ‫وقــد‬ ''‫الكايــزن‬ ‫''هــرم‬ ‫باســم‬ ‫ُعــرف‬‫ي‬ ‫مــا‬ ‫الثالثيــات‬ ‫بترتيــب‬ ‫وقمنــا‬ Kaizen Pyramid ‫بترتيــب‬ ‫وســنقوم‬ ،‫الهــرم‬ ‫لهــذا‬ ‫ــا‬ ً‫وفق‬ .‫الهــرم‬ ‫لنفــس‬ ً‫وفقــ‬ ‫الخماســيات‬ ''‫''الثقافــة‬ ‫هــي‬ ‫الهــرم‬ ‫قاعــدة‬ ‫وكانــت‬ Kaizen Mindset ‫ــ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫يعــرف‬ ‫مــا‬ ‫أو‬ culture ،''‫المســتمر‬ ‫والتحســين‬ ‫الكايــزن‬ ‫''ثقافــة‬ ‫هــذا‬ ‫ولعــل‬ .‫ا‬ ً‫جــد‬ ‫مهمــة‬ ‫وهــي‬ ‫فشــل‬ ‫وراء‬ ‫الحقيقــي‬ ‫الســبب‬ ‫هــو‬ ‫ـركات‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طب‬ُ‫ت‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫عندم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المنهجي‬ ‫فنســمع‬ ،‫دول‬ ‫وفــي‬ ‫بــل‬ ‫ومؤسســات‬ ‫ـودة‬‫ـ‬‫الج‬ ‫إدارة‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫نظ‬ ‫إن‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫يق‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ًا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫كثي‬ .‫خطــأ‬ ‫وهــذا‬ ،‫ورق‬ ‫عــن‬ ‫عبــارة‬ )ISO 9001( ‫ويتضــح‬ ،‫ثقافــة‬ ‫قضيــة‬ ‫القضيــة‬ ‫ولكــن‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫دوائ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫نجح‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫عندم‬ ،‫ـك‬‫ـ‬‫كذل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫جلي‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫اليابــان‬ ‫فــي‬ )Quality Circles( ‫الجــودة‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫المتح‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫الوالي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـلت‬‫ـ‬‫فش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ولكنه‬ .‫ـم‬‫ـ‬‫ومه‬ ‫ـوي‬‫ـ‬‫حي‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫أم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫فالثقاف‬ ،‫ـة‬‫ـ‬‫األمريكي‬ ‫العامــل‬ ‫قصــة‬ ً‫أيضــ‬ ‫هنــا‬ ‫رنــي‬ ُ‫ويحض‬ ‫لمــدة‬ ‫إجــازة‬ ‫فــي‬ ‫خــرج‬ ‫الــذي‬ ‫اليابانــي‬ ‫فــي‬ ‫ليصــرخ‬ ‫عــاد‬ ‫ثــم‬ ،‫أيــام‬ ‫خمســة‬ ،‫ـه‬‫ـ‬‫غياب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ا‬ ً‫ـد‬‫ـ‬‫أح‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫يكل‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ألن‬ ‫ـه‬‫ـ‬ ُ‫رئيس‬ .‫ـا‬‫ـ‬‫بصيانته‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫والقي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫بالماكين‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫باالهتم‬ ‫الثيــة‬ُ‫ث‬ ‫القاعــدة‬ ‫هــذه‬ ‫فــي‬ ‫منــا‬ ّ‫قد‬ ‫وقــد‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ُعــرف‬‫ي‬ ‫مــا‬ ‫أو‬ )3donts( ‫وهــي‬ ‫همــة‬ ُ‫م‬ .''‫الثالثــة‬ ‫''التحذيــرات‬ :‫المعايير‬ ‫وضع‬ ‫وضــع‬ ‫فــي‬ ‫هنــا‬ ‫ونقابــل‬ ‫ــة‬ ّ‫هم‬ ُ‫م‬ ‫ماســية‬ ُ‫خ‬ ‫المعاييــر‬ ‫ونترجمهــا‬ ”5S“ ‫وهــي‬ ‫ا‬ ً‫جــد‬ ‫''التــاءات‬ ‫إلــى‬ ‫بالعربيــة‬ ‫وهــي‬ ''‫الخمــس‬ ‫لنشرة‬ ‫مهداه‬ ‫للكهرباء‬ ‫بالسعودية‬ ‫هــي‬ ‫يابانيــة‬ ‫كلمــات‬ ‫لخمــس‬ ‫اختصــار‬ Seiri،Seiton Seiso ،Seiketsu ،(Shitsuke( ‫إلــى‬ ‫وتترجــم‬ S ‫بحــرف‬ ‫تبــدأ‬ ‫جميعهــا‬ ‫تنميــط‬ - ‫تنظيــف‬ - ‫تنظيــم‬ - ‫(تصنيــف‬ ‫لوضــع‬ ‫فقــط‬ ‫ليســت‬ ‫وهــي‬ .)‫تثبيــت‬ - ،‫للثقافــة‬ ‫تأثيــث‬ ً‫أيضــ‬ ‫ولكنهــا‬ ،‫المعاييــر‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫أيض‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ولك‬ ،‫ـر‬‫ـ‬‫معايي‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫فيج‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫وذل‬ ‫ـتدامتها‬‫ـ‬‫واس‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫تنفيذه‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫ضم‬ ‫العالم‬‫ـك‬‫ـ‬‫ذل‬‫على‬‫ـد‬‫ـ‬‫أك‬‫ـا‬‫ـ‬‫وكم‬،5S‫ــ‬‫ـ‬‫ال‬‫ـال‬‫ـ‬‫خ‬ ‫خــال‬ ‫مــن‬ ''‫إمــاي‬ ‫''ماســكاكي‬ ‫اليابانــي‬ ‫اكتمــال‬ ‫بعــد‬ ‫أنــه‬ ،''‫كايــزن‬ ‫''جمبــا‬ ‫كتابــه‬ ‫الفــرد‬ ‫يصــل‬ 5S ‫ــ‬‫ـ‬‫لل‬ ‫الخمــس‬ ‫المراحــل‬ ‫ُصبــح‬‫ي‬‫ف‬ ،‫الذاتــي‬ ‫اإلنضبــاط‬ ‫مرحلــة‬ ‫إلــى‬ ‫ســتوعب‬ ُ‫م‬ ،ً‫ذاتيــ‬ ‫منضبــط‬ ‫فــرد‬ ‫لدينــا‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫للوص‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫تنفيذه‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـوات‬‫ـ‬‫للخط‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫ووض‬ ‫ـح‬‫ـ‬‫الصحي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫والتنظي‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫الترتي‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ‫وضمــان‬ ‫بتطبيقهــا‬ ‫واإللتــزام‬ ‫معاييــر‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫قال‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ُؤك‬‫ي‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫وه‬ ،‫ـليمة‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫عم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫بيئ‬ ‫ـادة‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ Atsushi Niimi ''‫ـي‬‫ـ‬‫نيم‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫''أتسوش‬ We build not only cars we ‫تويوتــا‬ ‫شــركة‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫ببن‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫نهت‬ ‫ال‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫(نح‬ - build also people ‫ببنــاء‬ ‫ولكــن‬ ‫فقــط‬ ‫الســيارات‬ ‫وصناعــة‬ .)‫كذلــك‬ ‫األفــراد‬ :‫الهدر‬ ‫تقليل‬ ‫الهاجـــس‬ ‫أن‬ ‫ســـابقًا‬ ‫أوضحنـــا‬ ‫وكمـــا‬ ‫ـزن‬‫ـ‬‫ـ‬‫كاي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫منهجي‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫عل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫دائم‬ ‫ـيطر‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬ ُ‫الم‬ War ''‫الهـــدر‬ ‫علـــى‬ ‫الحـــرب‬ ‫''إعـــان‬ ‫هـــو‬ ‫و‬ against waste/ War against muda ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الثالث‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫الفيروس‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬ )‫ـودا‬‫ـ‬‫ـ‬‫(الم‬ ‫ولكـــي‬ ،‫وتدمرهـــا‬ ‫نشـــأة‬ ُ‫م‬ ‫أي‬ ‫تضـــرب‬ ‫ـاك‬‫ـ‬‫ـ‬‫هن‬ ‫ـإن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ،‫ـدر‬‫ـ‬‫ـ‬‫اله‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫تقلي‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫نتمك‬ Visual( :‫وهـــي‬ ‫مهمـــة‬ ‫اســـتراتيجية‬ ‫«اإلدارة‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫يعـــرف‬ ‫مـــا‬ ‫أو‬ )Management ‫المرئيـــة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مـــن‬ ‫والهـــدف‬ »‫المرئيـــة‬ ‫والعيـــوب‬ ‫المشـــاكل‬ ‫إظهـــار‬ ‫هـــو‬ ‫التعامـــل‬ ‫يمكـــن‬ ‫لكـــي‬ ،‫واألخطـــاء‬ ‫شـــيء‬ ‫كل‬ ‫تحويـــل‬ ‫وتعنـــي‬ ‫معهـــا‬ ‫يتحـــول‬ )Visualization( ً‫مرئيـــ‬ ‫ليصبـــح‬ ‫بيانيـــة‬ ‫ورســـومات‬ ‫إحصائيـــات‬ ‫إلـــى‬ .‫إلـــخ‬ .... ‫عمـــل‬ ‫وخطـــط‬ ‫المرئيـــة‬ ‫اإلدارة‬ ‫طبـــق‬ُ‫ت‬ ‫ولكـــي‬ ‫إلـــى‬ ‫ننتبـــه‬ ‫أن‬ ‫يجـــب‬ ،‫صحيـــح‬ ‫بشـــكل‬ ‫مـــوارد‬ ‫خمـــس‬ .. )5M( ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫يســـمى‬ ‫مـــا‬ ‫والعمليـــة‬ ،‫بالجمبـــا‬ ‫موجوديـــن‬ ‫وعناصـــر‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫عن‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫عليه‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ـ‬‫التركي‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫يج‬ ،‫ـكلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫والمش‬ :‫وهـــي‬ ‫المرئيـــة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تطبيـــق‬ 11.‫معرفة‬ ‫يجب‬ :)Manpower( ‫األفراد‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ،‫لألفراد‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫يشاركون‬ ‫هل‬ ‫مقترحاتهم؟‬ ‫قياس‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫فرق‬ ‫في‬ ‫فعليًا‬ ‫مستوى‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الجودة؟‬ ‫وحلقات‬ ‫العامل‬ ‫يقوم‬ ‫هل‬ ‫األفراد؟‬ ‫مهارة‬ ‫ال؟‬ ‫أم‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫بعمله‬ 22.‫ستوى‬ ُ‫م‬ ‫هو‬ ‫ما‬ :)Machines( ‫اآلالت‬ ‫نتج‬ُ‫ت‬ ‫هل‬ ‫المعدات؟‬ ‫هذه‬ ‫كفاءة‬ ‫من‬ ‫عالي‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫منتجات‬ Jidoka ‫مبدأ‬ ‫تطبيق‬ ‫تم‬ ‫هل‬ ‫الجودة؟‬ ‫هل‬ ‫اآلالت؟‬ ‫هذه‬ ‫على‬ Poka Yoke ‫و‬ ‫هل‬ ‫مستمر؟‬ ‫بشكل‬ ‫اآللة‬ ‫تتعطل‬ ‫أنواعها‬ ‫بجميع‬ ‫دورية‬ ‫صيانة‬ ‫هناك‬ ‫لآلالت؟‬ 33.‫تدفق‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ :)Materials( ‫المواد‬ ‫المصنع‬ ‫داخل‬ ‫الخام‬ ‫للمواد‬ ‫صحيح‬ ‫أماكن‬ ‫هل‬ ،‫منعزلة‬ ‫زر‬ ُ‫ج‬ ‫أنها‬ ‫أم‬ ‫في‬ ‫والتصنيع‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫التخزين‬ ‫مواد‬ ‫نشتري‬ ‫هل‬ ‫إلخ؟‬ .. ‫آخر‬ ‫مكان‬ ‫الالزم؟‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫خام‬ 44.:)Methods( ‫والطرق‬ ‫المنهجيات‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫المشرف‬ ‫يعرف‬ ‫كيف‬ ‫صحيح؟‬ ‫بشكل‬ ‫عمله‬ ‫ُؤدي‬‫ي‬ ‫العامل‬ 55.‫تم‬ ‫هل‬ :Measures ‫المقاييس‬ ‫الالزمة‬ ‫والمقاييس‬ ‫القياسات‬ ‫وضع‬ ‫كيف‬ ‫العمليات؟‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫حدث‬ ‫قد‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫معرفة‬ ‫ُمكنك‬‫ي‬ ‫نحو‬ ‫تمضي‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ‫تحسين‬ ‫هدفك؟‬ ‫تحقيق‬ ‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫اكتملت‬ ‫وهكذا‬ ‫اإلدارة‬ ‫عناصر‬ ‫فقط‬ ‫ليست‬ ‫وهي‬ )5M( ‫عند‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬ ،‫المرئية‬ ‫المشكلة‬ ‫أسباب‬ ‫وتحليل‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫وكذلك‬ ‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫لهذه‬ ‫وفقًا‬ ‫العملية‬ ‫تحليل‬ ‫فيمكن‬ ،‫العملية‬ ‫في‬ .‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫لهذه‬ ‫وفقا‬ :‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫الذهبيـــة‬ ‫القواعـــد‬ ‫نقابـــل‬ ‫وهنـــا‬ ‫تعـــرف‬ ‫والتـــي‬ ‫الجمبـــا‬ ‫إلدارة‬ ‫الخمـــس‬ Rules of Gemba Management 5 ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫اإللتـــزام‬ ‫يجـــب‬ ‫قواعـــد‬ ‫خمـــس‬ ‫وهـــي‬ ،‫مشـــكلة‬ ‫أي‬ ‫حـــدوث‬ ‫عنـــد‬ ‫بتنفيذهـــا‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫اذه‬ ،‫ـكلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـدوث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫فعن‬ ‫أي‬ )Go to Gemba( ‫الجمبـــا‬ ‫إلـــى‬ ‫الفـــور‬ ‫للتعـــرف‬ ‫وذلـــك‬ ‫المشـــكلة‬ ‫موقـــع‬ ‫إلـــى‬ ‫غنـــي‬ُ‫ت‬ ‫فـــا‬ ،‫قـــرب‬ ‫عـــن‬ ‫المشـــكلة‬ ‫علـــى‬ ‫الذهـــاب‬ ‫عـــن‬ ‫والفيديوهـــات‬ ‫التقاريـــر‬ ‫والتعـــرف‬ ‫الجمبـــا‬ ‫فـــي‬ ‫والتواجـــد‬ ‫ُمكـــن‬‫ي‬ ‫فـــا‬ ،‫المشـــكلة‬ ‫حقيقـــة‬ ‫علـــى‬ ‫ثـــم‬ .‫عاجـــي‬ ‫بـــرج‬ ‫مـــن‬ ‫المشـــكلة‬ ‫حـــل‬ ‫ـيء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬ ‫أي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫وه‬ )Genbutsu( ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـص‬‫ـ‬‫ـ‬‫افح‬ ،‫معطلـــة‬ ‫ماكينـــة‬ ،‫ملمـــوس‬ ‫مـــادي‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫ـ‬‫يك‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ممك‬ ‫ـيء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬ ‫أي‬ ،‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫معي‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫ـ‬‫منت‬ ‫ذلـــك‬ ‫بعـــد‬ ‫ونأتـــي‬ .‫للمشـــكلة‬ ‫ســـبب‬ ‫إجـــراء‬ ‫اتخـــاذ‬ ‫وهـــي‬ ‫الثالثـــة‬ ‫للقاعـــدة‬ ،‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫عطل‬ ُ‫م‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الماكين‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫كان‬ ‫ـإذا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ،‫ـوري‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ،‫ـغيلها‬‫ـ‬‫ـ‬‫تش‬ ‫ـادة‬‫ـ‬‫ـ‬‫إع‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫العم‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ـ‬‫فيج‬ .‫قائمـــة‬ ‫المشـــكلة‬ ‫تـــرك‬ ‫يمكـــن‬ ‫فـــا‬ ‫الســـبب‬ ‫تحليـــل‬ ‫ذلـــك‬ ‫بعـــد‬ ‫يأتـــي‬ ‫ثـــم‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫وف‬ ،Root Cause ‫ـكلة‬‫ـ‬‫ـ‬‫للمش‬ ‫ـذري‬‫ـ‬‫ـ‬‫الج‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫جدي‬ ‫ـية‬‫ـ‬‫ـ‬‫خماس‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫تأت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫المرحل‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬ ،‫ا‬ ً‫جـــد‬ ‫مهمـــة‬ ‫أداة‬ ‫وهـــي‬ 5Whys ‫وهـــي‬ ‫المشـــكلة‬ ‫ســـبب‬ ‫بيـــن‬ ‫الفـــرق‬ ‫تحـــدد‬ ‫تطبيقهـــا‬ ‫ويمكـــن‬ ‫المشـــكلة‬ ‫وعـــرض‬ ‫حجمهـــا‬ ‫كان‬ ‫مهمـــا‬ ‫مشـــكلة‬ ‫أي‬ ‫علـــى‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ب‬ ‫تبـــدأ‬ ‫أســـئلة‬ ‫خمســـة‬ ‫وهـــي‬ ،‫ونوعهـــا‬ .''‫''لمـــاذا‬ ‫ـدت‬‫ـ‬‫ـ‬‫فوج‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫ـ‬‫الصب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫خرج‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫فمث‬ ‫بتطبيـــق‬ ‫قمنـــا‬ ‫فلـــو‬ ،‫معطلـــة‬ ‫ســـيارتك‬ :‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫يل‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫كم‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫عليه‬ )‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫الخم‬ ‫ـاءات‬‫ـ‬‫ـ‬‫(الت‬ ‫ألن‬ ‫الســـيارة؟‬ ‫تعطلـــت‬ ‫-لمـــاذا‬ ‫لمـــاذا‬ ،،،‫وقـــود‬ ‫بهـــا‬ ‫يكـــن‬ ‫لـــم‬ ‫الســـيارة‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫يك‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ـ‬‫ألن‬ ‫ـود؟‬‫ـ‬‫ـ‬‫الوق‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫به‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫تض‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬ ،‫نقـــود‬ ‫لـــدى‬ ‫ألن‬ ‫نقـــود؟‬ ‫لديـــك‬ ‫يكـــن‬ ‫لـــم‬ ‫لمـــاذا‬ ‫إذن‬ ،‫الشـــهر‬ ‫منتصـــف‬ ‫فـــي‬ ‫نفـــد‬ ‫راتبـــي‬ ‫هـــو‬ ‫الشـــهر‬ ‫منتصـــف‬ ‫الراتـــب‬ ‫فنفـــاد‬ ‫والـــذي‬ ‫للمشـــكلة‬ ‫الجـــذري‬ ‫الســـبب‬ ‫حلـــول‬ ‫وضـــع‬ ‫علـــى‬ ‫العمـــل‬ ‫يجـــب‬ ‫تضبـــط‬ ‫كيـــف‬ ‫تتعلـــم‬ ‫أن‬ ‫فيجـــب‬ ،‫لـــه‬ ‫بطريقـــة‬ ‫دخلـــك‬ ‫ديـــر‬ُ‫ت‬ ‫وكيـــف‬ ‫نفقاتـــك‬ ‫ونأتـــي‬ .‫ذلـــك‬ ‫تكـــرار‬ ‫لمنـــع‬ ،‫صحيحـــة‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫وه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الخامس‬ ‫ـوة‬‫ـ‬‫ـ‬‫الخط‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫ـ‬‫إل‬ ،‫المشـــكلة‬ ‫تكـــرار‬ ‫لمنـــع‬ ‫المعاييـــر‬ ‫أو‬ ‫عمـــل‬ ‫إجـــراءات‬ ‫كانـــت‬ ‫ســـواء‬ ‫وبذلـــك‬ ،‫غيرهـــا‬ ‫أو‬ ‫تعليمـــات‬ ‫عقـــل‬ ‫فـــي‬ ‫جولتنـــا‬ ‫تكتمـــل‬ ‫تلـــك‬ ‫مـــع‬ ‫الكايـــزن‬ ‫وقلـــب‬ .‫الرائعـــة‬ ‫الخماســـيات‬