More Related Content
More from Alzbeta Slapkova
More from Alzbeta Slapkova (8)
Plánovaná a preventívna údržba
- 2. Ukáţka školiacich materiálov
Školiaci materiál
Brožúra TPM
Prezentácia
Pracovný zošit účastníka
Test
Vzorovo vyplnený test
K školiacemu materiálu odporúčame dokúpiť Hru CEZ, Parný
stroj a formuláre.
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
2
- 5. Ukáţka školiacich materiálov
Obsah
Vývoj údržby, stratégie údržby
Plánovaná a preventívna údržba
Diagnostika v údržbe
Diagnostické metódy – Subjektívne a objektívne metódy
Subjektívne diagnostické metódy
Objektívne diagnostické metódy
RCM, DMEA algoritmus
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
5
- 7. Ukáţka školiacich materiálov
Pojem údrţba
Všetky opatrenia, ktoré nám napomáhajú k zachovaniu
a opätovnému vytvoreniu požadovaného stavu strojov a zariadení –
prevádzky schopný stav.
Taktiež k zisteniu a posúdeniu skutočného stavu technických
zariadení alebo systému ako celku.
Opatrenia v oblasti údržby delíme na:
udrţovanie,
inšpekcie – (prehliadky, revízie zariadení),
opravy.
Celá údržba sa pohybuje okolo týchto troch pojmov
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
7
- 8. Ukáţka školiacich materiálov
Stratégie údrţby
Opatreniam, ktoré sú v rámci údržby
organizované, tak aby ich cieľom bolo
predchádzať prestojom a poruchám na
zariadení hovoríme o preventívnej alebo
plánovanej údržbe.
Opatrenia, ktorými vytvárame požadovaný
stav u čiastkových alebo celkových
prestojov hovoríme o korektívnej údržbe
(neplánovanej).
Stratégia údrţby
Po poruche
Podľa
časového
plánu
Podľa
skutočného
stavu
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
8
- 9. Ukáţka školiacich materiálov
Vývoj údrţby
BM – Break – down Maintenance
PM 1 – Preventive Maintenance
Systém údržby podľa časových plánov
Systém údržby podľa technického stavu
PM 2 – Productive Maintenance
TPM – Total Productive Maintenance (Totálne produktívna údržba)
RCM – Reliability Centered Maintenance (Spoľahlivostne orientovaná
údržba)
TPM - RCM
PM 2
PM 1
BM
II. Generácia
I. Generácia
- Údržba po
poruche
1950
- Preventívna
a plánovaná
údržba
1970
III. Generácia
- Predbežná
údržba
- Systém
údržby
- Komplexná
optimalizácia
2000
IV. Generácia
- Modelovanie
- Výmen
modulov
- Opravy
mimo
výrobného
systému
súčasnosť
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
9
- 10. Ukáţka školiacich materiálov
Systémy údrţby 1/2
Periodická údrţba
súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú po uplynutí
predpísanej lehoty v stanovených termínoch bez ohľadu na
technický stav zariadenia.
Preventívna údrţba
súhrn všetkých údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú
preventívne periodicky podľa zostaveného plánu.
Prediktívna údrţba
súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú na základe
vývoja objektu alebo jeho stavu.
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
10
- 11. Ukáţka školiacich materiálov
Systémy údrţby 2/2
Plánovaná údrţba
súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú v pevných
časových intervaloch bez ohľadu na technický stav zariadenia.
Diagnostická údrţba
súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sú vykonávané bez ohľadu
na časový plán na základe diagnostických meraní.
Údrţba po poruche
súhrn údržbárskych činností, ktoré sa vykonávajú po zistení
poruchového stavu zariadenia.
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
11
- 12. Ukáţka školiacich materiálov
Štruktúra údrţby a definícia základných pojmov podľa
EN 13306
ÚDRŽBA
Do poruchy
Údržba zabraňujúca vzniku prestoja
Vykonávaná sa v stanovených intervaloch, alebo
podľa predpísaných kritérií, za účelom zníženia
pravdepodobnosti vzniku prestoja, alebo
obmedzenia funkcie prvku resp. zariadenia.
Proaktívna údržba
Prediktívna údržba
Závislá od stavu
zariadenia,
pozostávajúca
z kontroly spôsobu
práce
a meraných veličín,
ako
aj z následných
Po poruche
Následná údržba
Vykonávaná sa po zistení poruchy,
za účelom navrátenia prvku do takého stavu,
aby mohol spĺňať požadovanú funkciu.
Presunutá údržba
Okamžitá údržba
Nevykonáva sa
bezprostredne po
zistení poruchy,
ale presúva sa
podľa daných
pravidiel pre
údržbu.
Vykonáva sa bez
prieťahov okamžite
po zistení poruchy.
Preventívna údržba
Vykonáva sa
nezávisle od stavu
prvku v stanovených
časových intervaloch
opatrení.
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
12
- 13. Ukáţka školiacich materiálov
Výber vhodnej stratégie údrţby
Strategické rozdelenie strojov a zariadení podľa vplyvu na produkciu
A – stroj/ zariadenie vždy pri poruche zastaví celú výrobu alebo
linku – vysoké straty, vysoké nebezpečenstvo úrazu
B - stroj/ zariadenie môže zastaviť výrobu alebo linku – možno ho
na krátku dobu vyradiť z prevádzky
C - stroj/ zariadenie nie je kritické pre výrobu
Výkon
Výkon
Stroj
Kategória
100 ks/zmenu
100 ks/zmenu
Stroj 1
Stroj 2
Stroj 3
A
1
100 ks/zmenu
A
A
1
Výkon
2
Stroj
Kategória
100 ks/zmenu
T
100 ks/zmenu
Stroj 1
Stroj 2
A
2
3
Výkon
Stroj 3
B
3
1
50 ks/zmenu
2
B
50 ks/zmenu
Stroj 2’
B
Časový zásobník
T = čas spracovania zásoby
T > pohotovostný čas zásahu
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
13
- 14. Ukáţka školiacich materiálov
Výber vhodnej stratégie údrţby
Vplyv poruchy na podnik
n
kategória údržby
1,0
vysoký
6
8
5
Pravdepodobnosť poruchy
7
0,5
4
nízky
2
3
1
1,0
0,5
0,5
0,0
možná
1,0
0,0
nemožná
Predvídateľnosť
Výber najlepšej stratégie údržby podľa kategórie údržby
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
14
- 15. Ukáţka školiacich materiálov
Výber vhodnej stratégie údrţby
Kritériá pre definovanie stratégie údržby
Vplyv poruchy na podnik – definuje vplyv s ohľadom na produkciu.
Vysoký vplyv majú spravidla zariadenia skupiny A, B. Nízky vplyv majú
zariadenia skupiny C.
Predvídateľnosť – vyjadruje, či je možné na zariadení predpokladať
uzol/ uzly, kde sa porucha vyskytuje. Vysoká predvídateľnosť znamená,
ža na zariadení môžeme predpokladať, na ktorom uzle sa porucha
vyskytne. Nízka predvídateľnosť znamená, že je problematický
predpoklad miesta výskytu poruchy. Porucha sa môže vyskytnúť na
rôznych miestach. Pravdepodobnosť je ťažko určiteľná.
Pravdepodobnosť výskytu poruchy – vyjadruje opakovateľnosť
poruchy na zariadení alebo jeho uzle. Vysoká pravdepodobnosť
znamená častú opakovateľnosť poruchy. Nízka pravdepodobnosť
znamená, že na zariadení alebo jeho uzle sa nevyskytujú takmer žiadne
poruchy.
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
15
- 17. Ukáţka školiacich materiálov
Otázky
Počas školenia h adajte odpovede n s
a
t ú
isiace o ázky.
d
e
Čo j to ú ržba? čo sú to stratégie ú ržby?
d
Aké sú systémy ú ržby?
d
Periodická údržba
Preventívna údržba
Prediktívna údržba
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
17
- 20. Ukáţka školiacich materiálov
Sme tu pre Vás
www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod
www.ipaczech.cz/
www.facebook.com/ipaslovakia.sk
Kontakt pre príjem objednávok
Jana Bugáňová
Telefón: +421 41 23 99 081
Mobil: +421 915 913 547
E-mail: buganova@ipaslovakia.sk
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
20
- 23. Ukáţka školiacich materiálov
Školiaci materiál
Brožúra TPM
Prezentácia
Pracovný zošit účastníka
Test
Vzorovo vyplnený test
K školiacemu materiálu odporúčame dokúpiť Hru CEZ, Parný
stroj a formuláre.
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
23
- 26. Ukáţka školiacich materiálov
Obsah
Pretypovanie, metodika SMED
Štandardizácia procesov v údržbe
Audit v TPM
Vizualizácia v TPM
Tímová práca v TPM
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
26
- 28. Ukáţka školiacich materiálov
Aká je dôleţitosť pretypovania pre podnik ako celok?
Ako sa zmenil zákazník a jeho požiadavky?
Zákazník chce vysokú variantnosť výrobkov
Zákazník chce nízke nadobúdacie investičné náklady
Zákazník chce výrobok rýchlo a vo vysokej kvalite
Aký to má vplyv na výrobu?
Rozšíriť rozmanitosť výrobkov a rozsah servisu
Vysoké vyťaženie zariadenia (minimálne prestoje)
Krátky čas na prestavenie zariadenia na výrobu iného typu
výrobku (teoreticky = 0)
Jednoduché a čo najkratšie pretypovanie zariadenia
Redukcia všetkých znakov nekvality
Filozofiou organizácie je produkcia štíhlej výroby!
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
28
- 29. Ukáţka školiacich materiálov
Prínosy na zníţenie času pretypovania pre firmu
Elimináciou plytvania pri pretypovaní sledujeme
Minimálne plytvanie v procese
Zníženie času na pretypovanie
Nulové zásoby
Predpoklad pre zvýšenie kvality
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
29
- 30. Ukáţka školiacich materiálov
Ukončenie
výroby 1
dobrého
kusu
Kontrola
1 kusu
Dolaď
Súčiastka
Vlož
korekcie
Súčiastka
Nastaviť
nové
miery
Ukončenie
výroby
posledného
kusu
Vymeniť
nástroje,
prípravky
Vnímanie času na pretypovanie
Pretypovanie
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
30
- 31. Ukáţka školiacich materiálov
Aké činnosti ovplyvňujú čas pri pretypovaní?
Plytvania všeobecne
Hľadanie
Chôdza
Čakanie
Chýbajúce štandardy
Nedostatočné plánovanie
Ciachovanie
Chýbajúce nástroje
Prístupy k plytvaniu
Tradičný prístup k pretypovaniu
Nový prístup k pretypovaniu
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
31
- 32. Ukáţka školiacich materiálov
SMED
Celý postup vychádza z dôkladnej analýzy pretypovania, ktorá sa
vykonáva väčšinou pozorovaním priamo na pracovisku.
Radikálne skracovanie časov na pretypovanie z niekoľkých hodín na
niekoľko minút sa dosahuje
Postupne zmenou organizácie pretypovania
Štandardizáciou postupu pretypovania
Tréningom tímu
Špeciálnymi pomôckami i technickými úpravami stroja
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
32
- 33. Ukáţka školiacich materiálov
Interné a externé činnosti
Pri metóde SMED sa snažíme previesť čo najviac interných činností
na externé
Schéma postupu pri skracovaní času pretypovania
Všeobecný postup
Oddelenie interných
a externých činností
pri pretypovaní
Interné činnosti
Externé činnosti
2
Presun interných
činností na externé
Interné činnosti
Externé činnosti
3
Redukcia času interných
a externých činností
Interné činnosti
Externé činnosti
1
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
33
- 34. Ukáţka školiacich materiálov
Prostriedky pre skracovanie časov zoraďovania
Metóda jedného pohybu – zaistenie objektov jedným pohybom
Kolíky
Rýchlo upínače
Pružiny
Magnety...
Princíp najmenšieho spoločného násobku – dorazy
Upnutie jednou otáčkou
Paralelné operácie súčasne – viacerí pracovníci
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
34
- 36. Ukáţka školiacich materiálov
Otázky
Počas školenia h adajte odpovede n s
a
t ú
isiace o ázky.
Aká je dôležitosť pretypovania pre podnik ako celok? Aký to má vplyv na výrobu vo
Vašom podniku?
Pretypovanie vo výrobe
Aké sú prínosy?
r
e
Čo j čas p etypovania?
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
36
- 39. Ukáţka školiacich materiálov
Sme tu pre Vás
www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod
www.ipaczech.cz/
www.facebook.com/ipaslovakia.sk
Kontakt pre príjem objednávok
Jana Bugáňová
Telefón: +421 41 23 99 081
Mobil: +421 915 913 547
E-mail: buganova@ipaslovakia.sk
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia
39