Submit Search
Upload
Customer for life
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
1,394 views
Obaid Saad Alabdali
Follow
محاضرة لطالبات قسم التسويق بجامعة الملك سعود بالرياض 20 Nov 2013
Read less
Read more
Marketing
Report
Share
Report
Share
1 of 86
Download now
Recommended
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah Alyousef
Sales vs marketing 2011ppt
Sales vs marketing 2011ppt
Jerry Mitchell
Resumenew
Resumenew
Obaid Saad Alabdali
اخلاقيات التسويق
اخلاقيات التسويق
Obaid Saad Alabdali
Jordan
Jordan
Batool Al-Nimri
AlShareef Hazza Alabdali
AlShareef Hazza Alabdali
AlShareef hazza alabdali
Marketing plan To WATHEER GLOBAL CO. الخطة الاستراتيجية التسويقية لمؤسسة وث...
Marketing plan To WATHEER GLOBAL CO. الخطة الاستراتيجية التسويقية لمؤسسة وث...
Khalid Tabasi
Recommended
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah Alyousef
Sales vs marketing 2011ppt
Sales vs marketing 2011ppt
Jerry Mitchell
Resumenew
Resumenew
Obaid Saad Alabdali
اخلاقيات التسويق
اخلاقيات التسويق
Obaid Saad Alabdali
Jordan
Jordan
Batool Al-Nimri
AlShareef Hazza Alabdali
AlShareef Hazza Alabdali
AlShareef hazza alabdali
Marketing plan To WATHEER GLOBAL CO. الخطة الاستراتيجية التسويقية لمؤسسة وث...
Marketing plan To WATHEER GLOBAL CO. الخطة الاستراتيجية التسويقية لمؤسسة وث...
Khalid Tabasi
1
1
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
Airport Road Land Use Concept Plan | Amman Institute
Airport Road Land Use Concept Plan | Amman Institute
Amman Institute
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
Peter Awad
Corridor Intensification Strategy (CIS) | Amman Institute
Corridor Intensification Strategy (CIS) | Amman Institute
Amman Institute
Full site analysis
Full site analysis
Saif Smeirat
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
Obaid Saad Alabdali
Forecasting And Aggregate Planning
Forecasting And Aggregate Planning
Joanmaines
Back to future (thesis)
Back to future (thesis)
Esra'a Hourani
Managerial Economics- Demand Forecasting PPT
Managerial Economics- Demand Forecasting PPT
Dr. Durgaprasad Navulla
الحملة التسويقية
الحملة التسويقية
u083125
Demand forecasting 12
Demand forecasting 12
Pranav Kumar Ojha
Sales forecasting techniques
Sales forecasting techniques
Abu Bashar
demand forecasting techniques
demand forecasting techniques
In The Heart Of Beautiful Girls
Dispercam Marketing Plan @AxTantawy
Dispercam Marketing Plan @AxTantawy
Abdelrhman Tantawy
Demand forecasting techniques ppt
Demand forecasting techniques ppt
pcte
Sales Forecasting
Sales Forecasting
Shahzad Khan
Site Planning
Site Planning
Steven Apell (Ph.D)
Sales forecasting
Sales forecasting
Wish Mrt'xa
Demand forecasting
Demand forecasting
Vaibhav Yevlekar
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
HAZEM ABO ELNIL
خدمة العملاء
خدمة العملاء
Mohamed EL-agroudy
Goldmine international By Sourour
Goldmine international By Sourour
alexsourour
More Related Content
Viewers also liked
1
1
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
Airport Road Land Use Concept Plan | Amman Institute
Airport Road Land Use Concept Plan | Amman Institute
Amman Institute
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
Peter Awad
Corridor Intensification Strategy (CIS) | Amman Institute
Corridor Intensification Strategy (CIS) | Amman Institute
Amman Institute
Full site analysis
Full site analysis
Saif Smeirat
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
Obaid Saad Alabdali
Forecasting And Aggregate Planning
Forecasting And Aggregate Planning
Joanmaines
Back to future (thesis)
Back to future (thesis)
Esra'a Hourani
Managerial Economics- Demand Forecasting PPT
Managerial Economics- Demand Forecasting PPT
Dr. Durgaprasad Navulla
الحملة التسويقية
الحملة التسويقية
u083125
Demand forecasting 12
Demand forecasting 12
Pranav Kumar Ojha
Sales forecasting techniques
Sales forecasting techniques
Abu Bashar
demand forecasting techniques
demand forecasting techniques
In The Heart Of Beautiful Girls
Dispercam Marketing Plan @AxTantawy
Dispercam Marketing Plan @AxTantawy
Abdelrhman Tantawy
Demand forecasting techniques ppt
Demand forecasting techniques ppt
pcte
Sales Forecasting
Sales Forecasting
Shahzad Khan
Site Planning
Site Planning
Steven Apell (Ph.D)
Sales forecasting
Sales forecasting
Wish Mrt'xa
Demand forecasting
Demand forecasting
Vaibhav Yevlekar
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
HAZEM ABO ELNIL
Viewers also liked
(20)
1
1
Airport Road Land Use Concept Plan | Amman Institute
Airport Road Land Use Concept Plan | Amman Institute
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
Corridor Intensification Strategy (CIS) | Amman Institute
Corridor Intensification Strategy (CIS) | Amman Institute
Full site analysis
Full site analysis
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
Forecasting And Aggregate Planning
Forecasting And Aggregate Planning
Back to future (thesis)
Back to future (thesis)
Managerial Economics- Demand Forecasting PPT
Managerial Economics- Demand Forecasting PPT
الحملة التسويقية
الحملة التسويقية
Demand forecasting 12
Demand forecasting 12
Sales forecasting techniques
Sales forecasting techniques
demand forecasting techniques
demand forecasting techniques
Dispercam Marketing Plan @AxTantawy
Dispercam Marketing Plan @AxTantawy
Demand forecasting techniques ppt
Demand forecasting techniques ppt
Sales Forecasting
Sales Forecasting
Site Planning
Site Planning
Sales forecasting
Sales forecasting
Demand forecasting
Demand forecasting
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
Similar to Customer for life
خدمة العملاء
خدمة العملاء
Mohamed EL-agroudy
Goldmine international By Sourour
Goldmine international By Sourour
alexsourour
Goldmine international By AlexSourour
Goldmine international By AlexSourour
alexsourour
تعليم الكتروني 1
تعليم الكتروني 1
omkoko1992
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.ppt
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.ppt
ssuser60bac1
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
Abdel Hamid Kashef
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser
5 ways to know what your customers wants
5 ways to know what your customers wants
omniamaged
الذكاء العاطفي للقوى البيعية دراسة ميدانية لعينة من رجال البيع البيع.pdf
الذكاء العاطفي للقوى البيعية دراسة ميدانية لعينة من رجال البيع البيع.pdf
fadl almhmodi
التعامل مع المواقف الصعبة لمشاكل العملاء الغاضبين | تدريب خدمة العملاء
التعامل مع المواقف الصعبة لمشاكل العملاء الغاضبين | تدريب خدمة العملاء
Softex Software House
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...
Mansour AlObaid
Similar to Customer for life
(12)
خدمة العملاء
خدمة العملاء
Goldmine international By Sourour
Goldmine international By Sourour
Goldmine international By AlexSourour
Goldmine international By AlexSourour
تعليم الكتروني 1
تعليم الكتروني 1
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.ppt
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.ppt
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
5 ways to know what your customers wants
5 ways to know what your customers wants
الذكاء العاطفي للقوى البيعية دراسة ميدانية لعينة من رجال البيع البيع.pdf
الذكاء العاطفي للقوى البيعية دراسة ميدانية لعينة من رجال البيع البيع.pdf
التعامل مع المواقف الصعبة لمشاكل العملاء الغاضبين | تدريب خدمة العملاء
التعامل مع المواقف الصعبة لمشاكل العملاء الغاضبين | تدريب خدمة العملاء
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...
More from Obaid Saad Alabdali
عملاء مدى الحياة
عملاء مدى الحياة
Obaid Saad Alabdali
العلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويق
Obaid Saad Alabdali
Effective sales management
Effective sales management
Obaid Saad Alabdali
العناية بالعملاء العقار
العناية بالعملاء العقار
Obaid Saad Alabdali
International marketing programme (My PhD 1996)
International marketing programme (My PhD 1996)
Obaid Saad Alabdali
New perspective on marketing mix
New perspective on marketing mix
Obaid Saad Alabdali
Dynamics of consumer protection in saudi arabia
Dynamics of consumer protection in saudi arabia
Obaid Saad Alabdali
Internet marketing paper
Internet marketing paper
Obaid Saad Alabdali
More from Obaid Saad Alabdali
(8)
عملاء مدى الحياة
عملاء مدى الحياة
العلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويق
Effective sales management
Effective sales management
العناية بالعملاء العقار
العناية بالعملاء العقار
International marketing programme (My PhD 1996)
International marketing programme (My PhD 1996)
New perspective on marketing mix
New perspective on marketing mix
Dynamics of consumer protection in saudi arabia
Dynamics of consumer protection in saudi arabia
Internet marketing paper
Internet marketing paper
Customer for life
1.
dr_alabdali 1
2.
عبيدسعدالعبدلي 2
3.
dr_alabdali 3
4.
الملك بجامعة التسويق
لطالبات مقدمة دورةسعود 20 Nov 2013
5.
وألمعادنلوللبترفهدألملكبجامعةألتسويقستاذأ,أنرألظه ألطالبنوشؤعمادةوكيل وأإلعالمألعامةألعالقاتعلىألعامألمشرف سلطانميرألجامعةمستشار-ألرياض ألعلومدأرجامعةمدير-ألرياض حائلبجامعةألمعرفيألتبادلعلىألعامألمشرف ألعاليألتعليميرزونائبمستشار–ألرياض تهامةبشركةألدوليللتسويقمديرعملت-جدة محليةلشركةمديرعملت-ألرياض
6.
dr_alabdali www.dralabdali.com
7.
عبيدسعدالعبدلي 7
8.
عبيدسعدالعبدلي 8
9.
عبيدسعدالعبدلي 9
10.
11.
12.
أمثلهبرتجا عنواقعيهالعمالء هباس بابا يالثر
طالبي جحاضمان
13.
العميللشركتنا ائرز أهم" العميلنعتمد
الذين نحن بل علينا يعتمد العليه "على ً دائماالعميلحق مسببها هوبلألعمالنا ً معطال ليس العميل ي عندما الجميل يصنع الذي هوبل ،العميلنخدم عندما ً جميالنعمل النحنتيح خدمته فرصة لنا أقوالبالعمالء العناية عن هرمأثو
14.
جديد؟عميل جذب يكلف
كم من6-7مرات
15.
الشركة؟ أواملنتج عن
غاضبة أواضيةرتكونين عندماموقفك
16.
التفرغ لعدم للتقبيل السفي
متواجدة كانت اجنبيه او محليه شركات نوتتذكرهلثم قو اختفت؟ اخطاء؟ نبدوشركه هناك هل يستمر؟ ال النجاح ملاذا أسئلة؟
17.
كوال كوكا و
ي بيبس موباي و السعودية األتصاالتلي كينج وبرجر ماكدونالدز التسويق حرب
18.
املتميزة الخدمة هومانزو
وقت كل فيالعمالء إليه يحتاج ما. فندق إلى تذهب عندما فأنت ،الغداء وجبة للتناو مطعم إلى أو ،إلصالحها شةروإلى تكرسياتأخذ عندما أو ،البريد خدمة إلى تحتاج أو الطيران خطوط علىالسفر رتقر أو الخدمة عن تبحثفإنك
19.
،فقط واحدةمرة للعميل
نبيع أن ليس الهدف والشراءةرالزيا ريكر أنبل مرات عدةنخدعه أن نستطيع فلنواحدةمرة خدعناه إذا ألننا
20.
تلكالتيتجعلاالشياءتحدث, وتلكالتيتشاهداالشياءتحدث, وتلكالتيتندهشملاحدث dr-alabdali 20 "الشركات منانواع
ثالثة هناك
21.
قدتصبحاتيجيةراستاالمسابحةرال اتيجيةراالستالخاسرةاليوم هناكنوعانمنالشركاتالتيتتغيروتلكالتي تختفي dr_alabdali 21
22.
التسويقاهميء شتقومبهفيعملكحتى اذالمتكنكلمةالتسويقموجودهفي مسمىوظيفتك. هوفنخلققيمةجديدةللمستهلك عبيدسعدالعبدلي 22
23.
والتسويقهوذلكالجانبمنالعملالذينيكوفيهاالبداعاساسامناسسالنجاح. وهوالتعاملمعالعمالء. هليمكنانتديرعمالنبدوعمالء؟
24.
لتكوين ي الرئيساملجال
هو التسويقي النشاطانالثروة. تكوثر نيصنعوان نيستطيعو من هم وحدهم فالعمالء.
25.
البائع قسو ياملشتر
قسو عبيدسعدالعبدلي 25 بالعمالء؟ نعتني ملاذا
26.
اليومعمالء نوتر كيف؟ للتفكير
سؤال
27.
السعر تجاه حساسيه
أكثر العمالءاصبح الكافي الوقت لديهم يوجد ال الخدمة تجاه عالية توقعات لديهم للسلعة والء لديهم يوجد ال dr_alabdali 27 نتكو قداإلجابة
28.
املعرفة حق السالمة حق االختيار
حق ىالشكوسماع حق املستهلك قحقو
29.
بعدم اررقالتعامل. إخبارالسيئة التجربةعن
أصدقائه. اتخاذسمير موقف. يتخذاضر الغير العميل:
30.
التوقعات منأقل النتائجالعميلضار
عدم. للتوقعات مساوية النتائجالعميلضار. التوقعات قتفو النتائجاًضرأكثر العميل العمالء توقعات
31.
الشركات بعض مع
التعامل يوقفون العمالء أن الدراسات أثبتت فقدليس سوء أو السعر الرتفاعالمنتج: سوءالشركة قبل من التعامل لضعفالمقدمة الخدمات
32.
الترويجي والمزيج العمالء
خدمة
33.
ً أوال:الصامت أولالخجوالعميل اًثاني:الغاضب أو
املندفعالعميل ا ً ثالث:الثرثارالعميل اًابعر:يء ش كلمعرفة يدعي الذيالعميل ا ًخامس:الجاهلالعميل العمالء أنواع
34.
ا ًسادس:املنفتحالعميل اًسابع:الوحيد العميل اًثامن:العميلاملتردد اًتاسع:الصعب
العميل اًعاشر:ي اضرالغير العميل
35.
عشر حادي:العميلالعاطفي عشر
ثاني:العقالني العميل عشر ثالث:املفاوض املفاصل العميل عشر ابعر:الودود الطيبالعميل عشر خامس:اإليجابي العميل عشرسادس:السنكبار العمالء عشر ثامن:الشكاء العميل(ىالشكوكثيرأو) عشرتاسع:العميلاملحتال نوعشر:الصغيرالعميل
36.
أعلىجيددليلفهذا ،معينةخدمةمنىشكويقدمأوالعميليتذمرعندمانه الشركةمعالتعاملفيالرغبةلديهالتزما. الشكمن النوعهذاعلىعمالئهاتشجيعمحاولة
الشركةعلىيجب وعليهوىو تعجبهمال قد الشركةسلع من سلعةأو خدمة أيعن اإلبالغ. يشتكيمن هوالعمالء منعشرة منواحد العمالء ىشكاو
37.
فقطا ًواحد عميليذهب
الذي هو عمالء عشرة كل من في املساعدة ويطلب ،الشركةعلى مشكلته ويطرححلها.أما إخمجرد عناء أنفسهم نيكلفو فال نالباقو التسعةبار ،ىأخرمرة نيعودووال نيذهبو قد إنهم بل ،الشركة س اًانطباع نيعطو وقد ،بصمت الشركةفتخسرهمعن اًيئ الشركة. عشره من واحد
38.
والشك التذمر سيعاودفإنهوإال
،وعواطفهأحاسيسهعن يعبرالعميل دعىو اتروم اترم. الشهذهمع للتعاملمةزالاليباترالتدإعطائهمطريقعنموظفيكرطو،ىكاو العميلمعالتعاطفعلىبهمرود. أفضبشكللفهمهااملشكلةعناملعلوماتمنممكنقدرأكبرجمعلحاول حلها على ذلك بعدوالعمل. لشركتكا ًدائم ً عميال لتكسبهالعميلصففينتكو أنلحاو. التعاملالشكاوى مع
39.
عاررباستموأطلعه ،مشكلتهلحل تتبعسوفالتياءاتراإلج
لهاشرحاحلرامللى الحل فيإليهاوصلت التي. املشكالمعرفةعلىيساعدكفهذا،العمالءىشكاولحفظ ا ًملفخصصالتيت علىيساعدكأنهكما ، ً مستقبالتجنبهالتستطيعالعمالءتعترضنفسيات معرفة وتصنيفهم عمالئك. الخدمة تقديمعمليةلتسريع معينةاءاترإجضع،
40.
لاألواالختبار:الوعودعلىاملحافظة الثاني االختبار:الهاتفيةاملكاملاتعلىللرد ٍثوانخمس الثالث
االختبار:العمالءمندةرالواالرسائلكلعلىيومينخاللاإلجابة. ابعرال االختبار:دقائقخمس لالنتظاراألعلىالحد الخامساالختبار:العمالءخدمةمناإليجابياملوظفموقف اختباراتالعناية مستوى لمعرفة بالعمالء
41.
السادساالختبار:املسبقاالتصال السابع االختبار:احةروالصالصدق الثامن االختبار:للخدماتجيد
نظامعلىاالعتماد التاسع االختبار:األخطاء إعادةتفادي العاشر االختبار:املعرفة عشرالحادي االختبار:الواجهةموظفو
42.
عشر الثانياالختبار:العمالء خدمةفيمهمةولكنهاصغيرةأشياء عشرالثالثاالختبار:بالتفاصيلاالهتمام عشرابعرال
االختبار:باملظهراالهتمام
43.
وهذاكفلسفةإلىبقوةنيتجهواآلنالتسويقفياملختصينجعلماالعميل سب الحياة مدى(customer
for life)اتيجيراإلست العالقةعلىتقوم التيمعة العميل(Relationship Marketing) يأنضمانعدممعلكنييشتروجعله العميلجلبفلسفةعنوالتخليعود ىأخرمرة(Transaction Marketing)
44.
عميلنا؟ هو من
نعرف هل املستهدف؟ نارجمهو هو ومن منالعمالء؟ هم
45.
جمهو هم قالسوفي
املوجودين املستهلكينجميعأن الشركاتبعض تعتقدهار املستهدف. ـبيعرف ما وهو(mass marketing)الشامل التسويق فائندو من لألموال ً وبعثرة للجهود اًتشتيت نتكوأن تعدو الالنظرة وهذهتذكردة.
46.
داخليين عمالء جيينرخاعمالء قدماء جدد(يكلف6-7لجذبه اترم) العمالء
47.
بالعمالء املباشر االتصال. العمالء
اتجاهاتاسةرد. التسويق ببحوث القيام. املكتوبة األسئلة. الشخصية املقابالت. الهاتفيةاالتصاالت. منها واالستفادة العمالءىشكاواساترد..الكثيروغيرها. العمالاحتياجات تحديدفي املفيدة قالطر بعض،ء ومنها:
48.
معين شخص ليةومسؤ
ليست بالعمالء العنايةفإن العموم وعلى، آخرندوشخص بها يختص وال،الجميع يتوالهامشتركة ليةومسؤ ولكنها، النت تحقيقلضمانأدناهإلى السلمأعلىمن الفريقمهمة نتكوأن يجب بلاملرجوة ائج.
49.
العمالء؟خدمةلقسم نحتاج هل سؤال:
50.
مثلعوتساعده مشكلةالعميل لدى
نتكو أنلى حلها ،عنه اإلجابة على فتساعده سؤال لديه أو وغيرهابهتقوم التي املشابهةالوظائف منأقسام ا ا اكزروامل الكبيرة البقاالت فيالعمالء خدمةيةرلتجا ذلك إلىوما خدمةهي؟ ما العمالء
51.
فئ علىرمقصو الخدمةمن
النوعهذا أنأعتقد ولكنية تحتا مشكالت لديهم الذين العمالء وهم ،العمالءمنإلى ج لحلها تدخل. ،كبيرة مشكالت تواجههم ال الذين العمالء أكثر أماأو يرغبوا ولم مشكالتواجهتهم(آلخر أو لسبب)أن في خ أي األقسام هذه لهم تقدم فال ،بها الشركةيخبروادمة
52.
حل مجرد من
أشمل مفهوم ذات العمالء خدمة ،املشكالت كماالعميل عنها يبحث أن إلى تنتظر أن ينبغي ال،بنفسه ا بالعمالء فقط تعتني الشركة ألن ناقص ردو فهذالذين ،الشركةعلى طرحها عناء وتجشموا مشكالت لديهم
53.
لذلكرأكرلوأقوإنهيجبأالنتكوخدمةالعمالء مقتصرةعلىأشخاصمعينيننيقدموالخدمةللعمي،ل بليجبأنكريشافيهاكلموظفاًبدءمناملديرالعام وانتهاءسربحاالشركة
54.
عمله من ليس
ذلكبأن املوظفينبعض يتعذرأال ويجببل ، م بالشركة شخص كلواجب منالعميل خدمةإن ًعاماًوتوجه فلسفةالعمالءخدمة نتكو أنيجب لذلكلدىا محوأقسام معينينأشخاص ليةومسؤوليسككلالشركة،ددة الع كلمنا ًدائما ًامزالتالعمالءخدمة نتكو أنيجببلاملين ،األوقات كل وفيبالشركة الوسي وهو،الشركة ملستقبلالوحيدالضمان هو فذلكلة أهدافهالتحقيق الوحيدة.
55.
ألن ،اإلعالنات على
تصرفالتي اآلالف مئات تكفي والهاردو ويتوقف املحلداخل إلىالعمالء جذب على يقتصر قد، عالخدمة تقديم خالل منالباقي رالدوالبيعجالرويلعبية ا ارربتكوإنما ،فقطاءربالش ليسالعميلوإقناع الجودةاءرلش ىأخراتروم اترم. لجعاًكافي ّيعدامرواحت بتقديرالعمالء معفالتعاملنيرغبولهم معكوالتعاملالبقاء في.
56.
آخ سؤال علىباإلجابة
أبدأ دعنيالسؤال هذا علىلإلجابةر وهو:ما؟شركةإنشاء من الهدف ما مابحرتحقيق هو الهدف أن نتكو سوفاإلجابةأنشك ال،دي ٍكاف سبب هوهل ولكن ،لمعقومنطقوهذا؟ ولد،اءرالش في نيرغبو عمالءنوجد أنيروالضر منأليسيهم ذلكعلىاملادية ةرالقد بالعميل؟ نعتني ملاذا
57.
منا بسعر جيدةسلعة
تقديم أنالشركاتبعض وتعتقدسب األتلو مرةاءرالشنيعاودووجعلهم،العمالءضاءربإكفيلىخر. يد قوالسو ،ومتجددة متغيرةالعمالءغباترأنوالحقيقةخلها سلع عني اضرالالعميل نيكو وقد ،يوم كل جدد نمنافسوتك ،األفضل إلىيتطلع وخدمتك والىأخرلشركة جيدةمنتجاتتجربة مناًمانعيجد. العميل والء على نعرج أن يحسن هنا ومن.
58.
وهما،اًمععليهمانحرص أنيجبالوالءمن نوعانهناك: للشركةالعميلوالء. للسلعةالعميلالءوو. الجيدةالخدمة
طريقعنكسبه يتموكالهما+املنت جودةج. العميل والء
59.
نفس الشركةمن اءرالش
معاودته ببساطة يعني العميل والءاترم ها من الرغمعلى املنافسين من اءرالش قبوله عدم مع ،اتروم لجذبه محاوالتهم. ا من اًكبير اًرقد يتطلب وإنما ،صدفة يقع ال شك بال وهذاعلى لعمل به وثيقة عالقات بطر مع ،والعميل الشركة بين الثقة بناءطريق عن العميلإلى والنظر ،له الخدمات أفضل تقديمبمنظار (مرة يتشتر نجعلك أن الهدف وليس الحياة مدى نريدك نحن واحدة.) الأو/للشركة العميل ولء.
60.
خمعينةسلعةالقتناء تفضيلهمالعمالء بوالءونعنيفترة
الل لهااءهمروإط ،محددة. ماركةيفضلالعميل نيكوكأنXاقتنائهاعلىويصر ـ ً مثال ـ عنها ً بديال ى يرض وال،غيرها ندو. يبحث فسوف ما لسبب معين وقت فيله تتوافر لموإنعنها وصولها حين إلىوينتظرها.للالوالءعليهنطلق ما وهوسلعة (brand loyal)، اايثان/للسلعة العمالء ولء
61.
عليهيطلقالعمالء من نوع
هناك بينما(switcher customer)يوج كانوإن،مختلفة سلع بينوالءه يغيرد فتتوافر لمإذا لكنها،معينةلسلعةالوالء من نوعلديهلن عنهايبحث أو ينتظرها. الوال من نوعأي لديه يوجد الالعمالء منثالث نوعوهناكء
62.
،تح أنالشركةعلىفيجب،ىأخرعلىماركةأييفضلواللاو لديهالوالء هذاخلق، والأالعميل
يعتقدوسلع خدمات بتقديمإال ذلكيتأتىنها غيرها منأفضل.وبحاساتردطريقعنإالذلكيعرفولنوث املتجددةغباتهمروالعمالءحاجيات علىللتعرفدائمة، تحقيقها يجببلمعرفتها مجرد يكفي وال.
63.
العمالء أغلب أن
وهي ،املجال هذا فيثابتةحقيقة وهناكعلى الإنهمإال ،جيدة خدمات على لالحصوفي غبتهمرمنالرغم فك،الخدمات هذهمقابلإضافيةمبالغدفع في نيرغبويف املعادلة؟ هذه تحقق أنللشركة يمكن سؤال؟
64.
،الكثير يكلف ال
الخدمات بعض إن ومس العميل إلى لإلصغاء استعداد على مبتسمين بيع جالر فوجوداعدته ،اءرالش اررق قبل له النصح وتقديم املكان ونظافة ،تصميمه وجمال الكثير يء الش يكلف ال لالنتظار مكان جودوو. وضفي غبةر التكاليف لحساب جيد نظام وجود ذلك من األهم ولكنسعر ع املستهلك كاهل يرهقال مناسب. أقول:
65.
العميل مكاننفسك ضع!!
66.
ىأخروأعمال محسوسةأعمالمنتتألفبالعمالءوالعناية محسوسة غير.
67.
والسعودية قالسوفيبالعمالءالعناية ومبرراتأسبابغيرها األسب
هذه ومن،حصرها يمكن وال ً جدا كثيرةاألسواقمناب الحصر الاملثال سبيل على: أسبابب والعناية بالعمالء الهتمامهم
68.
فالسوقسوق السعوديةالت العالمية
الشركات من ااكثير تجذب مهمةي ود كسب على كلها تتنافسالمستهلك. شيء ليست المنافسةق إنها بل ،الشركات إلى بالنسبة اامدائ سيئفي تكون د النهائية المحصلة في مصلحتها؛ خدماتها تطور تجعلها ألنها، إلى وقت من حساباتها مراجعة عليها وتفرضآخر قبل ذي من أفضل وضع في اامدائ يجعلها مما الأو:المنافسة
69.
هذانفس مع تتنافس
فهي ،الرائدة الشركات تتبعه الذي هو األسلوبها بأدا تقتنع ول نفسها تطوير إلى اامدائ وتسعى ،األفضل لتقديمئهااادأب األول النوع على ويطلقالمختلفة الشركاتتحاو التي الشركات وهي ،أن ل ،األخرى الشركات عن متميزة تكون إماأفضل خدمات بتقديم وإما أجود سلع بإنتاج. وهذاأفضل تنافسي وضع في اامدائ نفسه يجد النوع. الداخلية المنافسة
70.
إذوتضع ،أخرى مماثلة
بشركات كفاءتها ومدى إنتاجها الشركات تقارن بهدف ،بالسوق العاملة األخرى الشركات معايير مع بالمقارنة معاييرهاأن أو منها أفضل تكون(األقل على)مثلها. الخارجية المقارنة
71.
الثاني النوع على
ويطلقالمشابهة الشركاتتك أن تحاول التي وهي ،ون األخيرة الفئة وهذه ،سلعها في أو خدماتها في األخرى للشركات مماثلةقد و ،واضح بشكل المستهلك يلحظها تنافسية ميزة أي لديها تتوافر لتجعله معها يتعامل.
72.
جان من التثقيفية
اإلعالنية للحمالت و ،ذكرها سبق التي للمنافسةب المتنافسة الشركات، فإنالسلع أنواع على قبل ذي من أفضل اطالع على أصبح المستهلك قرار لتخاذ يهمه ما وكل ،منها كل ومميزات وأسعارها المقدمة والخدمات سليم شراء ااثاني:المستهلك وعي
73.
السعر في متشابهة
فهي ،النواحي جميع في موجود التشابه وهذا ـ يعتمد المستهلك يجعل مما ،الجوانب من ذلك وغير والجودة والمميزات ا الشركة على ولكن ،السلعة مميزات على ل ـ الشراء قرار يتخذ عندمالتي معه يتعامل سوف الذي والبائع ،منها يشتري سوف. كسب في أكبر فرصة لديها كانت جيدة سمعة ذات الشركة كانت فكلما العميل ااثالث:السلع بين التشابه
74.
.احتمال نسبة زادت
بالشركة العميل احتكاك زاد كلما فإنه نعرف وكماأن الشركة عن اائخاط ااعانطبا العمالء يتخذ. فإناعانطبا العميل لدى يترك العميل مع البائع به يقوم اتصال كلاانمعي ا قراره مستقبل وفي عقليته في يؤثر. التكنو بإحالل الحتكاك هذا تقليل إلى تعمد الشركات بعض إن حتىلوجيا البشر محل. البنوكاآللي الصرف مكائن وضع إلى ـ االمث ـ(ATMs)التقليل أجل من لبنوكهم العمالء زيارات من. منبالعمالء؟ العناية عن المسؤول
75.
ع يتطلب ومن
البيع رجال لدى خاصة موهبة تتطلب بالعمالء فالعنايةملهم العمالء مقابلة. وكمثالالدائ البتسام المواجهة رجال من تطلب قد الشركة فإن ذلك علىم ،العميل وجه في ولكنبعض أن خاصة،كما مقدرة لديه من إل يجيدها ل قد البتسامة هذه ل ااصخا اابأسلو يتطلب مما ،اابصع معهم التعامل يكون قد العمالءيتوافر البائعين من كثير عند.
76.
ر هو ليكون
طواقمها بين من األفضل تختار أن الشركات على يجب لذاجل أفضل تمنحه أن عليها يجب كما ،الجمهور مع يتعامل الذي المواجهة المميزات.
77.
لماذاجيدة خدمات الشركات
تقدم ل للعمالء؟
78.
إنبعضالشركاتتضنبالوقتالذييتطلبهتقديمالخدمةالجيدة، وترىأنهوقتطويل، وينظرموظفوهاإلىأنهليسلديهمالوقتالكافي،لذلكفمايواجهونهمن ضغطعملمنأجلاإلنتاجأوغيرهيجعلهمفيشغلعنخدمةالعمالء. أنأ ااتوق يتطلب
جيدة خدمة تقديمطول
79.
إنتقديمخدمةمتكاملةللعمالءلتتأتى(اابغال)مندونتكلفةماد،يةوإن كانتالشركةتجنيمنفعةماديةأكبرمقابلماتنفقهعلىخدمةالعمالء؛ ألنماتتكلفههوعبارةعناستثمارسيكونلهمردودهعلىالشركة. خدمةاايماد مكلفة العمالء
80.
يعتقدبعضالشركاتوبعضالموظفينأنهميؤدوناالعمااعرائبطريقتهم ،الحاليةفلماذايكلفونأنفسهمأعباء،التغييرممايجعلهميتخلفوناايتدريج عنركبالمنافسيندونأنينتبهوا تحكماألفضل نحن عقلية
81.
ويتولدذلكاانأحيامنفتراتالطفرةالتيتمربهابعضالشركات، بحيثيصيرلديهاالكثيرمناألعمالالتييجب،إنجازهاوالكثيرمن العمالءالذينيجبالتعامل،معهم ممايضعفاهتمامها،بالعمالءويرسخضعفالهتمامبالعميلفيأدب،ياتها فالتصحومنغفلتهاتلكإلبعدأنتجدنفسهاخارجالمنافسة ضعفعدم على والتعود
الهتمام المبالة
82.
هناكبعضالمفاهيمالخاطئةالتيتتحكمفيسلوكياتبعضالموظفينفي سوقناالمحليةومنثمتؤديإلىضعفاهتمامهمبخدمةالعميل؛ إذيعدبعضهمتقديمالخدمةللعمالءااكسر،لكبريائهموتصغيراالشأنهم. ومثلهؤلءليصلحونفياألماكنالتيتكونفيهامواجهةللعمالء الطبيعةالبشرية
83.
العمالء شكاوى عدد
وزيادة ،العمالء زيارات عدد في المطرد التناقص االمث والسعر ،الجودة بخصوص. و ،السوق في األفضل أنهم الموظفين اعتقاد الداخلية المؤشرات ومنأن ،العمالء إلى هم حاجتهم من أكثر منتجاتهم وإلى إليهم بحاجة العمالء وكثرةالعمالء من شكاواهم وانتشارمكسب هم مما أكثر الشركة ألعمال معطلون العمالء أن نظرية للشركة. مؤشراتالخدمة سوء
84.
يودون موظفين هناك
أن مالحظتها يمكن التي الخطرة المؤشرات ومن ،معهم وثيقة عالقات بناء إلى يميلون ول العمالء من التخلص ومنهاالموظ صالحيات من تحد الشركة في وقوانين أنظمة سيادة كذلكفين للعمالء أفضل خدمة لتقديم اابمناس يرونه ما اتخاذ في.
85.
العمالء خدمات أقسام
جميع بإلغاء أطالب
86.
شكرا
Download now