a success story of carlos ghosn and his life

1. ‫لورد‬ ‫شركة‬ ‫الي‬ ‫اهداء‬
‫المهندس‬ ‫رعاية‬ ‫تحت‬:‫الخطيب‬ ‫هشام‬
(‫بالشركة‬ ‫التدريب‬ ‫مدير‬)

2. Presented by :
• sherif farag
• Abdelrahman nabil
• Mahmoud Fathallah
• Ahmed Emad
• Mostafa baher
• mohamed hassan

3. ‫قصة‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬‫نجاح‬
Carlos Ghosn a success story
By : sherif farag

4. ‫مقدمة‬
‫عالمي‬ ‫والمتفوق‬ ،‫الجنسية‬ ‫اللبناني‬ ‫األعمال‬ ‫رجل‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬‫يحمل‬ ،‫ا‬
‫الش‬ ‫إلى‬ ‫وصوله‬ ‫اعتمد‬ ،‫أيضا‬ ‫والبرازيلية‬ ‫الفرنسية‬ ‫الجنسية‬‫هرة‬
‫والثروة‬‫حي‬ ‫مراحل‬ ‫خالل‬ ‫متعددة‬ ‫رائعة‬ ‫واجتهادات‬ ‫نوعية‬ ‫نقالت‬ ‫على‬‫اته‬.

5. ‫مختصرة‬ ‫نبذه‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫هو‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬
‫بعد‬ ‫بالشركة‬ ‫نهض‬ ‫الذي‬ ‫نيسان‬ ‫لشركة‬
‫تعين‬ ‫بعد‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ‫مفلسة‬ ‫شبه‬ ‫كانت‬ ‫ان‬‫ة‬
‫وبعد‬ ‫تماما‬ ‫مفلسة‬ ‫شبه‬ ‫كانت‬ ‫للشركة‬
18‫الشركة‬ ‫اعادة‬ ‫استطاع‬ ‫تقريبا‬ ‫شهر‬
‫اصب‬ ‫قليلة‬ ‫سنوات‬ ‫وفي‬ ‫الصفر‬ ‫لنقطة‬‫حت‬
‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫ربحا‬ ‫السيارات‬ ‫شركات‬ ‫اكثر‬
‫الكتاب‬ ‫التحول‬ ‫كيف‬ ‫غصن‬ ‫يصف‬
‫اإلنجاز‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫استطاع‬
‫المستحيل‬‫مجددا‬ ‫نيسان‬ ‫وتحول‬‫لتكو‬‫ن‬
‫وعالمي‬ ‫صانعي‬ ‫اكبرواقوي‬ ‫ضمن‬
‫للسيارات‬

6. ‫حياته‬ ‫بداية‬
‫مدينة‬ ‫في‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫ولد‬“‫فاليو‬ ‫بورتو‬”‫البرازيلية‬‫وبع‬ ،‫ستة‬ ‫د‬
‫مدينة‬ ‫إلى‬ ‫عائلته‬ ‫مع‬ ‫انتقل‬ ‫أعوام‬“‫بيروت‬”‫م‬ ‫ليبدأ‬ ،‫لبنان‬ ‫في‬‫رحلته‬
‫في‬ ‫الجامعي‬ ‫تعليمه‬ ‫أتم‬ ‫بينما‬ ،‫هناك‬ ‫الدراسية‬“‫باريس‬”‫ف‬ ‫في‬،‫رنسا‬
‫عام‬ ‫ليتخرج‬1974‫لفتر‬ ‫وعيشه‬ ‫له‬ّ‫ق‬‫تن‬ ‫وعبر‬ ،‫الهندسة‬ ‫كلية‬ ‫من‬‫ات‬
‫طليق‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫كان‬ ‫فقد‬ ،‫البلدان‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ٍ‫ل‬‫ك‬ ‫في‬ ‫طويلة‬‫اللسان‬
‫أيضا‬ ‫واإلنكليزية‬ ‫الفرنسية‬ ،‫والبرتغالية‬ ‫العربية‬ ‫في‬!

7. ‫يتج‬ ‫ان‬ ‫قبل‬ ،‫الصناعية‬ ‫اإلطارات‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫وظائف‬ ‫عدة‬ ‫بين‬ ‫نقل‬‫ه‬
‫ميشالن‬ ‫شركة‬ ‫فى‬ ‫للعمل‬Michelin‫اإلطارات‬ ‫لصناعة‬ ‫الفرنسية‬.‫عبر‬
18‫تدرج‬ ‫عام‬“‫غصن‬”‫رئي‬ ،‫منصب‬ ‫الى‬ ‫وصل‬ ‫حتى‬ ‫المناصب‬ ‫فى‬‫س‬
‫التنفيذى‬ ‫والرئيس‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬

8. ‫غصن‬ ‫لكارلوس‬ ‫التحول‬ ‫كتاب‬ ‫من‬ ‫مقتطفات‬
‫يعتبر‬‫الكتاب‬‫مكان‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫لدراسة‬ ‫مهما‬ ‫مرجعا‬.
•‫أوائل‬ ‫باخرة‬ ‫متن‬ ‫على‬ ‫البرازيل‬ ‫إلى‬ ‫وحده‬ ‫غصن‬ ‫بشارة‬ ‫جدي‬ ‫هاجر‬
‫عمره‬ ‫وكان‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬13‫عاما‬.
•‫جدا‬ ‫محافظة‬ ‫أمي‬ ‫تزال‬ ‫وال‬ ،‫تقيين‬ ‫مارونيين‬ ‫كانا‬ ‫وأبي‬ ‫أمي‬.‫وعشن‬‫في‬ ‫ا‬
‫منفتحون‬ ‫نحن‬ ،‫متعصبين‬ ‫نكن‬ ‫لم‬ ‫لكننا‬ ‫تقليدية‬ ‫دينية‬ ‫بيئة‬‫اإلسالم‬ ‫على‬ ‫جدا‬
‫هويتك‬ ‫من‬ ‫أساسي‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫دينك‬ ،‫األخرى‬ ‫والديانات‬.‫لدي‬ ‫كان‬ ‫ولطالما‬
‫للعيش‬ ‫طريقة‬ ‫وإنما‬ ‫قيدا‬ ‫ذلك‬ ‫أعتبر‬ ‫لم‬ ‫ديني‬ ‫وعي‬.
•‫يقارب‬ ‫طويل‬ ‫تاريخ‬ ‫نتيجة‬ ‫لفرنسا‬ ‫أوفياء‬ ‫الموارنة‬ ‫اللبنانيون‬‫عام‬ ‫األلف‬
‫الصليبية‬ ‫الحروب‬ ‫إلى‬ ‫ويعود‬.

9. •‫ي‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ‫جدا‬ ‫قوية‬ ‫الماروني‬ ‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫األنثوية‬ ‫القيم‬ ‫تعتبر‬‫شكل‬
‫المحيط‬ ‫العربي‬ ‫العالم‬ ‫مع‬ ‫واضحا‬ ‫تناقضا‬.
•‫هواياتي‬ ‫إحدى‬ ‫بسرعة‬ ‫اللغات‬ ‫تعلم‬ ‫أصبح‬.
‫كان‬‫وما‬ ‫الحقيقية‬ ‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫بين‬ ‫ضئيل‬ ‫رابط‬ ‫هناك‬‫تعليمه‬ ‫تم‬‫في‬
‫تعلمته‬ ‫مما‬ ‫شيئا‬ ‫أصادف‬ ‫لم‬ ‫المهني‬ ‫عملي‬ ‫في‬ ‫بدأت‬ ‫وحين‬ ‫الجامعات‬.
‫وكنت‬ ‫رواتب‬ ‫للطالب‬ ‫تدفع‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫البوليتكنيك‬ ‫كلية‬ ‫من‬ ‫تخرجت‬
‫المناجم‬ ‫كلية‬ ‫في‬ ‫درست‬ ‫ثم‬ ‫الرياضيات‬ ‫في‬ ‫دروسا‬ ‫أعطي‬.‫في‬ ‫بدأت‬ ‫وحين‬
‫الصفر‬ ‫من‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫تعلم‬ ‫علي‬ ‫توجب‬ ‫للإلطارات‬ ‫ميشلين‬ ‫شركة‬

10. •‫عم‬ ‫أوالد‬ ‫يكبر‬ ‫فحين‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫ف‬ِ‫موظ‬ ‫أكبر‬ ‫ميشلين‬ ‫كانت‬‫ميشلين‬ ‫ال‬
‫ميشلين‬ ‫في‬ ‫وظائف‬ ‫على‬ ‫يحصلون‬.‫موظفيها‬ ‫الشركة‬ ‫وترافق‬‫المهد‬ ‫من‬
‫اللحد‬ ‫إلى‬.
•‫لشهاداتك‬ ‫وفقا‬ ‫قيمتك‬ ‫تتحدد‬ ‫فرنسا‬ ‫في‬.
•‫الحي‬ ‫من‬ ‫االنتقال‬ ‫تلطيف‬ ‫في‬ ‫جدا‬ ‫فعالة‬ ‫ميشلين‬ ‫طريقة‬ ‫كانت‬‫الطالبية‬ ‫اة‬
‫ع‬ ‫الجدد‬ ‫الموظفين‬ ‫تعرف‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫إلى‬‫لى‬
‫م‬ ‫يطلب‬ ‫وكان‬ ،‫ميشلين‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫المتميزة‬ ‫الشخصية‬ ‫تقدير‬‫نحل‬ ‫أن‬ ‫نا‬
‫الشركة‬ ‫تواجه‬ ‫حقيقية‬ ‫مشاكل‬.

11. •‫الثالث‬ ‫الجيل‬ ‫وهو‬ ‫ميشلين‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫الموجود‬ ‫ميشلين‬ ‫فرانسوا‬‫من‬
‫فان‬ ،‫اإلدارة‬ ‫كتب‬ ‫في‬ ‫مافعله‬ ‫فعل‬ ‫يتعلم‬ ‫لم‬ ،‫المؤسسة‬ ‫العائلة‬‫فتاحه‬
‫بأصول‬ ‫مباالته‬ ‫وعدم‬ ‫كبيرة‬ ‫مسؤولية‬ ‫الشباب‬ ‫المديرين‬ ‫إلعطاء‬‫هم‬
‫أ‬ ‫مزايا‬ ‫هي‬ ‫للنظريات‬ ‫وليس‬ ‫للحقائق‬ ‫يوليه‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫واالنتباه‬‫ساسية‬
‫جدا‬ ‫ولبق‬ ‫متواضع‬ ‫وهو‬ ،‫شخصيته‬ ‫في‬.‫من‬ ‫ألكثر‬ ‫الشركة‬ ‫ترأس‬
‫الجنس‬ ‫متعددة‬ ‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫محلية‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ‫لها‬ َّ‫وحو‬ ‫عاما‬ ‫أربعين‬‫يات‬.
‫األفراد‬ ‫على‬ ‫للتركيز‬ ‫قويا‬ ‫يال‬َ‫م‬ ‫ويملك‬.
•‫في‬ ‫المناوبة‬ ‫فرق‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫ألصبح‬ ‫بسرعة‬ ‫ترقيتي‬ ‫تمت‬‫المصنع‬.

12. • ‫العام‬ ‫بداية‬ ‫في‬1981‫أصبحت‬ ‫العمر‬ ‫من‬ ‫والعشرين‬ ‫السابعة‬ ‫وفي‬
‫آنفاالي‬ ‫بوي‬ ‫في‬ ‫ميشلين‬ ‫لمصنع‬ ‫العام‬ ‫المدير‬.‫بعودتي‬ ‫العمال‬ ‫تفاجأ‬
‫كمسؤول‬ ‫عملي‬ ‫على‬ ‫ونصف‬ ‫عام‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ ‫للمصنع‬ ‫عام‬ ‫كمدير‬ ‫إليهم‬
‫العمر‬ ‫من‬ ‫والخمسين‬ ‫الرابعة‬ ‫في‬ ‫المناوبة‬ ‫فرئيس‬ ،‫المناوبة‬ ‫فرق‬ ‫عن‬
‫المناوبة‬ ‫فرق‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫كنت‬ ‫حين‬ ‫رئيسي‬ ‫كان‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ورئيس‬.‫في‬
‫حين‬ ‫األمر‬ ‫على‬ ‫اعتادوا‬ ‫ثم‬ ‫االنزعاج‬ ‫بعض‬ ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫سبب‬ ‫البداية‬
‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫تسير‬ ‫األمور‬ ‫لجعل‬ ‫موجود‬ ‫أني‬ ‫أدركوا‬.

13. Presented by Eng. Mahmoud Fathallah
e.mail engm7modalex@gmail.com

14. • ‫عام‬ ‫في‬1996‫الفرنسية‬ ‫الشركة‬ ‫قامت‬ ،
‫نائب‬ ‫غوسن‬ ‫بتعيين‬ ‫رينو‬ ‫السيارات‬ ‫لصناعة‬‫ا‬
‫والبحو‬ ‫بالشراء‬ ‫المكلف‬ ‫التنفيذي‬ ‫للرئيس‬‫ث‬
‫توليد‬ ‫وعمليات‬ ،‫والتنمية‬ ‫والهندسة‬ ‫المتقدمة‬
‫والتصنيع‬ ،‫القوة‬.‫عن‬ ‫مسؤوال‬ ‫أيضا‬ ‫وكان‬
‫في‬ ‫يقع‬ ‫الذي‬ ،‫الجنوبية‬ ‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫رينو‬ ‫قسم‬
‫ميركوسور‬.
• ‫شركة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫غصن‬ ‫شركة‬ ‫أعادت‬ ‫وقد‬
‫رينو‬‫بنجاح‬‫عام‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫إلى‬1997

15. • ‫مارس‬ ‫في‬1999‫رينو‬ ‫تحالف‬ ‫ونيسان‬ ‫رينو‬ ‫شكلت‬ ،-‫مايو‬ ‫وفي‬ ،‫نيسان‬1999‫رينو‬ ‫اشترت‬
‫حصة‬36.8‫نيسان‬ ‫في‬ ٪.‫رينو‬ ‫في‬ ‫أدواره‬ ‫على‬ ‫غصن‬ ‫فيه‬ ‫حافظ‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬.
• ‫يونيو‬ ‫في‬ ‫للعمليات‬ ‫تنفيذي‬ ‫كمدير‬ ‫نيسان‬ ‫إلى‬ ‫انضم‬1999‫يونيو‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫رئيسا‬ ‫وأصبح‬ ،
2000‫يونيو‬ ‫في‬ ‫تنفيذيا‬ ‫رئيسا‬ ‫تعيينه‬ ‫وتم‬ ،2001.

16. • ‫تحمل‬ ‫للسيارات‬ ‫موحدة‬ ‫ديون‬ ‫نيسان‬ ‫لدى‬ ‫كان‬ ،‫الشركة‬ ‫إلى‬ ‫انضم‬ ‫عندما‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫فوائد‬20‫دوالر‬ ‫مليار‬(‫من‬ ‫أكثر‬2‫ين‬ ‫تريليون‬),‫و‬3‫من‬ ‫فقط‬
‫ال‬ ‫النماذج‬46‫أرباحا‬ ‫تحقق‬ ‫كانت‬ ‫اليابان‬ ‫في‬ ‫تباع‬ ‫التي‬‫الركة‬ ‫انقاذ‬ ‫وكان‬
‫مستحيال‬ ‫شبه‬ ‫الغارقة‬.
• ‫وقد‬‫خطة‬ ‫دعت‬"‫نيسان‬ ‫إحياء‬"‫األول‬ ‫تشرين‬ ‫في‬ ‫غصن‬ ‫عنها‬ ‫أعلن‬ ‫التي‬/
‫أكتوبر‬1999‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫إلى‬2000‫هامش‬ ‫وهو‬ ،
‫على‬ ‫يزيد‬ ‫ربح‬4.5‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫بحلول‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫المائة‬ ‫في‬
2002‫بنسبة‬ ‫وانخفاض‬ ،50‫الدين‬ ‫من‬ ‫الحالي‬ ‫المستوى‬ ‫في‬ ‫المائة‬ ‫في‬
‫بحلول‬‫نهاية‬‫المالية‬ ‫السنة‬2002‫هذه‬ ‫تحقق‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫باالستقالة‬ ‫غصن‬ ‫وعد‬ ‫وقد‬
‫األهداف‬.

17. • ‫إلحياء‬ ‫غصن‬ ‫خطة‬ ‫دعت‬ ‫وقد‬
‫خفض‬ ‫إلى‬ ‫نيسان‬21‫وظيفة‬ ‫ألف‬
‫نيسان‬ ‫في‬(14‫إجمالي‬ ‫من‬ ٪
‫العاملة‬ ‫القوى‬)‫في‬ ‫معظمها‬ ،
‫مصانع‬ ‫خمس‬ ‫اغالق‬ ‫اليابان؛‬
‫يابانية‬.‫من‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫والحد‬
‫والمزاد‬ ‫والمساهمات؛‬ ‫الموردين‬
‫مثل‬ ‫الثمينة‬ ‫األصول‬ ‫من‬ ‫العلني‬
‫نيسان‬ ‫الفضاء‬ ‫وحدة‬.

18. • ‫نيسان‬ ‫في‬ ‫والدراماتيكية‬ ‫الكبرى‬ ‫للشركات‬ ‫وثقافية‬ ‫هيكلية‬ ‫تغييرات‬ ‫غصن‬ ‫قاد‬.‫آدا‬ ‫وتحدى‬‫ب‬
‫والع‬ ‫األقدمية‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫الترقية‬ ‫على‬ ‫القضاء‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫مختلفة‬ ‫بطرق‬ ‫اليابانية‬ ‫األعمال‬،‫مر‬
‫أداء‬ ‫الشركة‬ ‫حققت‬ ‫عندما‬ ‫المنشود‬ ‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫ضمان‬ ‫من‬ ‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫العمالة‬ ‫تغيير‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫عاليا‬.
• ‫إل‬ ‫الضريبة‬ ‫بعد‬ ‫الموحدة‬ ‫نيسان‬ ‫أرباح‬ ‫صافي‬ ‫ارتفع‬ ،‫نيسان‬ ‫إحياء‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫وفي‬‫ى‬
2.7‫المالية‬ ‫للسنة‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬2000،‫بلغت‬ ‫موحدة‬ ‫صافية‬ ‫خسارة‬ ‫من‬6.46‫في‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬
‫العام‬‫السابق‬.

19. • ‫عام‬ ‫في‬2007‫رينو‬ ‫تحالف‬ ‫غصن‬ ‫قاد‬ ،-‫بدون‬ ‫الكهربائية‬ ‫السيارات‬ ‫سوق‬ ‫إلى‬ ‫نيسان‬
‫بمبلغ‬ ‫والتزم‬ ،‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫الشامل‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫انبعاث‬4‫يورو‬ ‫مليارات‬(‫من‬ ‫أكثر‬5
‫مليارات‬‫دوالر‬)‫الجهد‬ ‫لهذا‬.
• ‫في‬‫عام‬2008‫نيسان‬ ‫أن‬ ‫أكد‬-‫تجلب‬ ‫سوف‬ ‫رينو‬"‫تشكيلة‬‫كاملة‬"‫السيارات‬ ‫من‬
‫الكهربائية‬‫صفر‬‫عام‬ ‫بحلول‬ ‫العالمية‬ ‫السوق‬ ‫إلى‬ ‫االنبعاثات‬2012.
• ‫في‬‫عام‬2009‫بنسلفانيا‬ ‫جامعة‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫إلدارة‬ ‫وارتون‬ ‫كلية‬ ‫في‬ ‫قال‬ ،" :‫كنت‬ ‫إذا‬
‫يكون‬ ‫سوف‬ ‫وأنها‬ ،‫تريد‬ ‫كما‬ ‫السيارات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لديها‬ ‫النامية‬ ‫البلدان‬ ‫تدع‬ ‫أن‬ ‫تريد‬
‫بأخرى‬ ‫أو‬ ‫بطريقة‬ ‫تريد‬ ‫ألنها‬ ‫السيارات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لها‬-‫أن‬ ‫إال‬ ‫مطلقا‬ ‫بديل‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫الي‬ ‫المتاحة‬ ‫لالنبعاثات‬ ‫الصفرية‬ ‫الوحيدة‬ ‫والمركبة‬ ،‫الصفرية‬ ‫لالنبعاثات‬ ‫يذهب‬‫هي‬ ‫وم‬
‫كهرباء‬....‫لذلك‬ ‫نذهب‬ ‫أن‬ ‫قررنا‬ ‫لذلك‬."

20. • ‫يونيو‬ ‫في‬2012‫الروسية‬ ‫الشركة‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫لرئيس‬ ‫نائبا‬ ‫غصن‬ ‫تعيين‬ ‫تم‬ ،
‫أفتوفاز‬ ‫السيارات‬ ‫لصناعة‬.‫في‬‫يونيو‬2013‫للشركة‬ ‫رئيسا‬ ‫تعيينه‬ ‫تم‬
‫حتى‬ ‫به‬ ‫احتفظ‬ ‫الذي‬ ‫المنصب‬ ‫وهو‬ ،‫الروسية‬‫يونيو‬2016.
• ‫وقد‬‫عام‬ ‫في‬ ‫أفتوفاز‬ ‫مع‬ ‫استراتيجية‬ ‫شراكة‬ ‫رينو‬ ‫بدأت‬2008‫خالل‬ ‫من‬
‫حصة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬25‫الشركة‬ ‫في‬ ٪،‫على‬ ‫أعمق‬ ‫شراكات‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫وهذا‬
‫رينو‬ ‫بين‬ ‫متزايد‬ ‫نحو‬-،‫أفتوفاز‬ ‫و‬ ‫نيسان‬‫تنتهي‬‫رينو‬ ‫بسيطرة‬-‫ل‬ ‫نيسان‬‫لتحالف‬
‫عام‬ ‫في‬ ‫الروسي‬ ‫السيارات‬ ‫صانع‬ ‫على‬2014.
• ‫في‬‫فبراير‬2017‫تنفيذي‬ ‫كرئيس‬ ‫منصبه‬ ‫عن‬ ‫سيتنحى‬ ‫أنه‬ ‫غصن‬ ‫أعلن‬
‫في‬ ‫نيسان‬ ‫لشركة‬1‫أبريل‬2017‫للشركة‬ ‫رئيسا‬ ‫يبقى‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،.

21. • -‫ليست‬ ‫االدارة‬‫كانت‬ ‫ولو‬ ‫وممارسة‬ ‫فكر‬ ‫وانما‬ ‫علما‬‫بحتا‬ ‫علما‬‫مجلس‬ ‫وصل‬ ‫لما‬
‫ومستشاريه‬ ‫بخبرائه‬ ‫ان‬ ‫نيس‬ ‫ادارة‬‫دين‬ ‫الى‬‫مرتين‬ ‫الشركة‬ ‫حجم‬ ‫يساوي‬.
• -‫داعي‬ ‫ال‬‫للسير‬‫خلف‬‫الصراعات‬‫في‬ ‫االدارية‬‫والتسويق‬ ‫والتوزيع‬ ‫التصنيع‬‫يكف‬ ،‫ي‬
‫ومشاكلك‬ ‫عملك‬ ‫تفهم‬ ‫ان‬‫التي‬ ‫والبيئة‬‫ال‬ ‫لك‬ ‫ستتكشف‬ ‫عندها‬ ‫شركتك‬ ‫فيها‬ ‫تعيش‬‫كثير‬
،‫االمور‬ ‫من‬
• ،‫والمستشارين‬ ‫بالخبراء‬ ‫االدارات‬ ‫مجالس‬ ‫نمأل‬ ‫ان‬ ‫داعي‬ ‫وال‬
• ‫واعمل‬‫ما‬‫دون‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬‫تأخير‬
• -‫عدم‬‫المؤخرة‬ ‫في‬ ‫انك‬ ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫الطليعة‬ ‫في‬ ‫وجودك‬
• ‫جميل‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫األمل‬ ‫فاقد‬ ‫انك‬ ‫يعني‬ ‫وال‬.

22. Carlos Ghosn & Nissan
Presented by : Ahmed
Emad

23. • ‫مارس‬ ‫في‬1999‫شكلت‬ ،
‫رينو‬ ‫تحالف‬ ‫ونيسان‬ ‫رينو‬-
‫مايو‬ ‫وفي‬ ،‫نيسان‬1999
‫حصة‬ ‫رينو‬ ‫اشترت‬36.8٪
‫نيسان‬ ‫في‬.

24. • ‫فيه‬ ‫حافظ‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬
‫في‬ ‫أدواره‬ ‫على‬ ‫غصن‬
‫نيسان‬ ‫إلى‬ ‫انضم‬ ،‫رينو‬
‫ف‬ ‫للعمليات‬ ‫تنفيذي‬ ‫كمدير‬‫ي‬
‫يونيو‬1999‫وأصبح‬ ،
‫يونيو‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫رئيسا‬
2000‫رئيسا‬ ‫تعيينه‬ ‫وتم‬ ،
‫يونيو‬ ‫في‬ ‫تنفيذيا‬2001.

25. • ‫ديون‬ ‫نيسان‬ ‫لدى‬ ‫كان‬ ،‫الشركة‬ ‫إلى‬ ‫انضم‬ ‫عندما‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫فوائد‬ ‫تحمل‬ ‫للسيارات‬ ‫موحدة‬20‫مليار‬
‫دوالر‬
• ‫و‬3‫ال‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫فقط‬46‫في‬ ‫تباع‬ ‫التي‬
‫أرباحا‬ ‫تحقق‬ ‫كانت‬ ‫اليابان‬.

26. • ‫خطة‬ ‫دعت‬"‫نيسان‬ ‫إحياء‬"‫عنها‬ ‫أعلن‬ ‫التي‬
‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫الربحية‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫إلى‬ ‫غصن‬
2000‫على‬ ‫يزيد‬ ‫ربح‬ ‫هامش‬ ‫وهو‬ ،4.5‫في‬
‫بنسبة‬ ‫وانخفاض‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫المائة‬50‫في‬
‫الدين‬ ‫من‬ ‫الحالي‬ ‫المستوى‬ ‫في‬ ‫المائة‬.
• ‫هذه‬ ‫تتحقق‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫باالستقالة‬ ‫غصن‬ ‫وعد‬
‫األهداف‬.

27. • ‫خفض‬ ‫إلى‬ ‫نيسان‬ ‫إلحياء‬ ‫غصن‬ ‫خطة‬ ‫دعت‬ ‫وقد‬
21‫نيسان‬ ‫في‬ ‫وظيفة‬ ‫ألف‬(14‫إجمالي‬ ‫من‬ ٪
‫العاملة‬ ‫القوى‬)‫اغالق‬ ‫اليابان؛‬ ‫في‬ ‫معظمها‬ ،
‫يابانية‬ ‫مصانع‬ ‫خمس‬.‫من‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫والحد‬
‫والمساهمات‬ ‫الموردين‬.
• ،‫مختلفة‬ ‫بطرق‬ ‫اليابانية‬ ‫األعمال‬ ‫آداب‬ ‫وتحدى‬
‫على‬ ‫القائمة‬ ‫الترقية‬ ‫على‬ ‫القضاء‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬
‫والعمر‬ ‫األقدمية‬.

28. • ‫مرور‬ ‫وبعد‬12،‫االستيعابية‬ ‫خطته‬ ‫على‬ ‫شهرا‬
‫ثالث‬ ‫غضون‬ ‫وفي‬ ،‫الربحية‬ ‫إلى‬ ‫نيسان‬ ‫عادت‬
‫صناعة‬ ‫شركات‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫كانت‬ ‫سنوات‬
‫ربحية‬ ‫السيارات‬.
• ‫قبل‬ ‫نيسان‬ ‫نهضة‬ ‫خطة‬ ‫أهداف‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫تم‬ ‫و‬
31‫مارس‬2002.

29. • ‫مايو‬ ‫في‬2002‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫غصن‬ ‫أعلن‬ ،
،‫للشركة‬ ‫التالية‬ ‫أهدافه‬"‫نيسان‬180"‫وهي‬ ،
‫للنمو‬ ‫سنوات‬ ‫ثالث‬ ‫مدتها‬ ‫خطة‬.
• ‫إضافية‬ ‫سيارة‬ ‫مليون‬ ‫بيع‬ ‫تم‬ ‫الخطة‬ ‫ضمن‬

31. • ‫الرئيس‬ ‫مهام‬ ‫غصن‬ ‫تولى‬ ‫عندما‬
‫ونيس‬ ‫رينو‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫التنفيذي‬‫ان‬
‫مايو‬ ‫في‬2005.
‫يدير‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫أول‬ ‫أصبح‬
‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫شركتين‬.

33. ‫شركة‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫أنقذ‬ ‫كيف‬
‫المالى‬ ‫االنهيار‬ ‫من‬ ‫ميتسوبيشى‬
presented by : mostafa baher

34. ‫التن‬ ‫الرئيس‬ ‫تولى‬ ،‫المالي‬ ‫االنهيار‬ ‫حافة‬ ‫من‬ ‫نيسان‬ ‫إنقاذ‬ ‫من‬ ‫تقريبا‬ ‫عامين‬ ‫بعد‬‫فيذي‬
‫آخر‬ ‫ياباني‬ ‫استصالح‬ ‫مشروع‬ ‫غوسن‬ ‫كارلوس‬.
‫موتورز‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫انها‬ ،‫المرة‬ ‫هذه‬.
‫مع‬ ‫مقابلة‬ ‫في‬ ‫غصن‬ ‫وقال‬"‫إنزيدر‬ ‫بوسينيس‬"‫مقابلة‬ ‫في‬" :‫قليالمن‬ ‫سأخصص‬
‫فريقها‬ ‫ودعم‬ ‫الطبيعي‬ ‫التطور‬ ‫إلى‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫توجيه‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وقتي‬."
‫اليابانية‬ ‫التجارية‬ ‫للعالمة‬ ‫الكئيبة‬ ‫الحالة‬ ‫من‬ ‫تقلل‬ ‫غصن‬ ‫كلمات‬.
‫عام‬ ‫نيسان‬ ‫مثل‬1999‫وصول‬ ‫قبل‬ ‫سنوات‬ ‫لثماني‬ ‫سبع‬ ‫من‬ ‫المال‬ ‫فقدت‬ ‫التي‬ ،
‫عام‬ ‫في‬ ‫ميتسوبيشي‬ ،‫غصن‬2017‫بفضل‬ ‫التطور‬ ‫و‬ ‫للنجاح‬ ‫الحقيقى‬ ‫المثال‬ ‫هو‬
‫غصن‬ ‫كارلوس‬

35. ‫عام‬ ‫وفي‬2016‫بقيمة‬ ‫خسارة‬ ‫طوكيو‬ ‫في‬ ‫السيارات‬ ‫صناعة‬ ‫شركة‬ ‫سجلت‬ ،1.4‫دوالر‬ ‫مليار‬
‫سجالت‬ ‫لها‬ ‫الشمالية‬ ‫وأمريكا‬ ‫الصين‬ ‫في‬ ‫األسواق‬ ‫فيه‬ ‫كانت‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫مزدوجة‬ ‫انخفاضات‬ ‫مع‬
‫األوقات‬ ‫جميع‬ ‫فى‬ ‫مبيعات‬.
‫المنظمين‬ ‫اعترف‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫فضيحة‬ ‫في‬ ‫غارقة‬ ‫نفسها‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫وجدت‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وباإلضافة‬
‫نيسان‬ ‫لشركة‬ ‫أتاح‬ ‫مما‬ ‫نماذجها‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫على‬ ‫الوقود‬ ‫استهالك‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫بيانات‬ ‫بتزوير‬
‫على‬ ‫األستيالء‬34%‫نيسان‬ ‫و‬ ‫رينو‬ ‫التحالف‬ ‫داخل‬ ‫لضمها‬ ‫ميتسوبيشى‬ ‫شركة‬ ‫أسهم‬ ‫من‬

36. ‫أكتوبر‬ ‫في‬2016‫على‬ ‫نيسان‬ ‫استحوذت‬ ،34‫اليابانية‬ ‫السيارات‬ ‫من‬ ٪
‫صفقة‬ ‫في‬ ‫الموقرة‬
‫بقيمة‬2.3‫دوالر‬ ‫مليار‬.‫ميتسوبيشي‬ ‫لشركة‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫أتاحت‬ ‫وقد‬
‫رينو‬ ‫تحالف‬ ‫إلى‬ ‫الدخول‬-‫نيسان‬.
‫واضاف‬"‫المتعلقة‬ ‫المؤسفة‬ ‫الظروف‬ ‫بعض‬ ‫بسبب‬ ،‫الفرصة‬ ‫تتاح‬ ‫عندما‬
‫يمكن‬ ‫بأنها‬ ‫مقتنعين‬ ‫كنا‬ ،‫التحالف‬ ‫داخل‬ ‫لجعلها‬ ،‫موتورز‬ ‫بميتسوبيشي‬‫أن‬
‫مناسبة‬ ‫تكون‬“
‫غصن‬ ‫وقال‬"‫ميتسوبيشي‬ ‫شركة‬ ‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫الكبيرة‬ ‫المشاكل‬ ‫احدى‬ ‫ان‬
‫ركود‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫أحد‬ ‫تنمو،وكان‬ ‫لم‬ ‫الشركة‬ ‫هذه‬ ‫ان‬ ‫هي‬
‫لتطوي‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫لديها‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ببساطة‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫مبيعات‬‫ر‬
‫نفسها‬ ‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫واسعة‬ ‫تشكيلة‬.

37. ‫نيسان‬ ‫سيارة‬ ‫وبفضل‬-‫ب‬ ‫اآلن‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫لدى‬ ‫سيكون‬ ،‫المتطورة‬ ‫رينو‬‫نك‬
‫منها‬ ‫تستمد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫والمحركات‬ ‫المنصات‬ ‫من‬ ‫واسع‬
‫الموديالت‬ ‫من‬ ‫التالي‬ ‫الجيل‬ ‫لخلق‬.
‫منتجات‬ ‫خط‬ ‫تجديد‬ ‫عملية‬ ‫جعل‬ ‫فى‬ ‫سيساعد‬ ‫التحالف‬ ‫فان‬ ‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬
‫التكلف‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫فعالية‬ ‫اكثر‬ ‫ستكون‬ ‫النها‬ ‫بكثير‬ ‫اسهل‬ ‫ميتسوبيشي‬‫وانها‬ ‫ة‬
‫الموارد‬ ‫هذه‬ ‫بدون‬ ‫عليه‬ ‫ستحصل‬ ‫الذى‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫اقصر‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫ستتم‬.
‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫التحالف‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫خالل‬ ‫من‬
،‫للتحالف‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ ،‫التحالف‬ ‫منصات‬
‫ول‬ ، ‫جديدة‬ ‫نماذج‬ ‫تشكيل‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫قادرة‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫ميتسوبيشي‬‫كن‬
‫والعالمة‬ ،‫ميتسوبيشي‬ ‫نكهة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫مع‬ ، ‫بكثير‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أكثر‬
‫ب‬ ‫كثيرا‬ ‫تختلف‬ ‫التي‬ ‫ميتسوبيشي‬ ‫وتصميم‬ ،‫ميتسوبيشي‬ ‫التجارية‬‫المقارنة‬
‫رينو‬ ‫أو‬ ‫نيسان‬ ‫مع‬

40. • -‫عام‬ ‫فورتشين‬ ‫مجلة‬ ‫إياه‬ ‫منحته‬ ‫والذي‬ ‫للعام‬ ‫آسيا‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫لقب‬
2002.

41. -‫انتخابه‬‫كرجل‬‫الطبعة‬ ‫فورتشين‬ ‫مجلة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫العام‬
‫عام‬ ‫اآلسيوية‬2003.

42. -‫أقوى‬ ‫ضمن‬ ‫كواحد‬ ‫له‬ ‫فورتشين‬ ‫مجلة‬ ‫إدراج‬10
‫عام‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫خارج‬ ‫أعمال‬ ‫رجال‬2003.

43. ‫إلى‬ ‫إضافته‬ The Automotive Hall of
Fame ‫عام‬2004.

44. ‫إلى‬ ‫إضافته‬The Japan Automotive
Hall of Fame ‫عام‬2004.

45. -‫لإلمبراطورية‬ ‫فخري‬ ‫كفارس‬ ‫تسميته‬
‫عام‬ ‫البريطانية‬2006.

46. ‫إدراج‬‫عام‬2010‫التنفيذين‬ ‫المدراء‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫كواحد‬‫احتراما‬
CEO Quarterly .

47. ‫قبل‬ ‫من‬ ‫إدراجه‬ CNBC ‫عام‬ ‫نوفمبر‬ ‫في‬ ‫للعام‬ ‫آسيا‬ ‫أعمال‬ ‫قائد‬
2011.

48. ‫يونيو‬ ‫في‬ ‫اليابانية‬ ‫الجمعية‬ ‫جائزة‬ ‫على‬ ‫حصوله‬2012.

49. ‫وهي‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫جمعية‬ ‫من‬ ‫العمر‬ ‫إنجاز‬ ‫لجائزة‬ ‫نيله‬
‫حيث‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أخالق‬ ‫تعزيز‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫ربحية‬ ‫غير‬ ‫جمعية‬
‫العالم‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫ورابع‬ ‫السيارات‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫أول‬ ‫أصبح‬
‫أكتوبر‬ ‫في‬ ‫وذلك‬ ‫الجائزة‬ ‫بهذه‬ ‫يفوز‬2012

50. ‫الكاثوليكية‬ ‫ايزابيال‬ ‫لوسام‬ ‫نيله‬(‫الكبير‬ ‫الصليب‬)

51. ‫للهندسة‬ ‫الملكية‬ ‫لألكاديمية‬ ‫الدولية‬ ‫الزمالة‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫حصوله‬.

52. • ‫اوال‬:
• -‫بدون‬ ‫يعيش‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ ‫ليست‬ ‫اليابان‬‫خطيئة‬..‫ال‬ ‫بما‬ ‫نعرف‬
‫أن‬ ‫إال‬ ،ً‫ا‬‫وصناعي‬ ً‫ا‬‫فكري‬ ‫وتفوقها‬ ‫اليابان‬ ‫قدرة‬ ‫للشك‬ ً‫ال‬‫مجا‬ ‫يدع‬
‫وارد‬ ‫الخطأ‬..‫ذلك‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫الخالصة‬ ‫اليابانية‬ ‫نيسان‬ ‫وشركة‬..
‫عام‬ ‫االنهيار‬ ‫وشك‬ ‫على‬ ‫كانت‬ ‫فقد‬1999‫تجاوزت‬ ‫بديون‬20
‫دوالر‬ ‫مليار‬..‫تلقى‬ ‫عادي‬ ‫رجل‬ ‫بل‬ ‫ياباني‬ ‫شخص‬ ‫ينقذها‬ ‫ولم‬
‫عربي‬ ‫بلد‬ ‫في‬ ‫األول‬ ‫تعليمه‬..‫يتعب‬ ‫كيف‬ ‫بالشخص‬ ‫هنا‬ ‫فالعبرة‬
‫نفسه‬ ‫على‬ ‫ويجتهد‬..‫فرنس‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫عربي‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫ياباني‬ ‫كونه‬ ‫في‬ ‫وليس‬ً‫ا‬‫ي‬
‫أو‬ً‫ا‬‫برازيلي‬
‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫قصة‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬

53. • ‫ثانيا‬:
• ‫وصل‬ ‫لما‬ ‫بحتا‬ ‫علما‬ ‫كانت‬ ‫ولو‬ ‫وممارسة‬ ‫فكر‬ ‫وإنما‬ ‫علما‬ ‫ليست‬ ‫اإلدارة‬
‫الشركة‬ ‫حجم‬ ‫يساوي‬ ‫دين‬ ‫إلى‬ ‫ومستشاريه‬ ‫بخبرائه‬ ‫نيسان‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬
‫مرتين‬.
• ‫ثالثا‬:
• ‫والتوزيع‬ ‫التصنيع‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الصراعات‬ ‫خلف‬ ‫للسير‬ ‫داعي‬ ‫ال‬
‫والتسويق‬..‫تعيش‬ ‫التي‬ ‫والبيئة‬ ‫مشاكلك‬ ‫وتفهم‬ ‫عملك‬ ‫تفهم‬ ‫ان‬ ‫يكفي‬‫فيها‬
‫األمور‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لك‬ ‫ستتكشف‬ ‫عندها‬ ‫شركتك‬..‫نمأل‬ ‫أن‬ ‫داعي‬ ‫وال‬
‫والمستشارين‬ ‫بالخبراء‬ ‫اإلدارات‬ ‫مجالس‬..‫دون‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫اعمل‬
‫تأخير‬.

54. • ‫رابعا‬:
• ‫أنك‬ ‫يعني‬ ‫وال‬ ‫المؤخرة‬ ‫في‬ ‫أنك‬ ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫الطليعة‬ ‫في‬ ‫وجودك‬ ‫عدم‬
‫جميل‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫األمل‬ ‫فاقد‬..‫عام‬ ‫في‬1999‫على‬ ‫نيسان‬ ‫كانت‬
‫الهاوية‬ ‫حافة‬..‫عام‬ ‫وفي‬2003‫رقم‬ ‫أصبحت‬1‫تصنيع‬ ‫في‬
‫رقم‬ ‫اآلن‬ ‫وهي‬ ‫السيارات‬2‫هناك‬ ‫مادام‬ ‫مستمرة‬ ‫ولكنها‬ ‫اليابان‬ ‫في‬
‫وشغف‬ ‫عمل‬..
• ‫خامسا‬:
• ‫أحيانا‬ ‫تخطئ‬ ‫أن‬ ‫بأس‬ ‫ال‬..‫واضح‬ ‫وهدفك‬ ‫بجد‬ ‫تعمل‬ ‫مادمت‬.

55. ‫واخيرا‬:
‫الحياة‬ ‫مدرسة‬ ‫في‬ ‫واحدا‬ ‫كتابا‬ ‫إال‬ ‫ليست‬ ‫الجامعة‬ ‫حياة‬..‫كارلوس‬ ‫عمل‬
‫جدا‬ ‫قليلة‬ ‫لمدة‬ ‫الهندسة‬ ‫في‬ ‫فعليا‬ ‫غصن‬..‫الـ‬ ‫بلغ‬ ‫وعندما‬27‫عمره‬ ‫من‬
‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫أصبح‬..‫فهما‬ ‫استوجبت‬ ‫نيسان‬ ‫انقاذ‬ ‫خطة‬ ‫أن‬ ‫كما‬
‫ا‬ ‫بين‬ ‫اإليجابي‬ ‫والتعامل‬ ،‫السوق‬ ‫لظروف‬ ‫وفهما‬ ،‫اليابانية‬ ‫للطبيعة‬‫لثقافة‬
‫الفرنسية‬ ‫والثقافة‬ ‫اليابانية‬.

56. ‫حياته‬ ‫وبدايات‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬
Presented by /
Abdelrahman nabil

57. ‫األعمال‬ ‫رجل‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬
‫عالمي‬ ‫والمتفوق‬ ،‫الجنسية‬ ‫اللبناني‬،‫ا‬
‫والبرازيل‬ ‫الفرنسية‬ ‫الجنسية‬ ‫يحمل‬‫ية‬
‫أيضا‬

58. ‫الشهرة‬ ‫إلى‬ ‫وصوله‬ ‫اعتمد‬
‫نوعية‬ ‫نقالت‬ ‫على‬ ‫والثروة‬
‫خالل‬ ‫متعددة‬ ‫رائعة‬ ‫واجتهادات‬
‫حياته‬ ‫مراحل‬.

59. ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫ولد‬“‫فاليو‬ ‫بورتو‬”
‫عائلت‬ ‫مع‬ ‫انتقل‬ ‫أعوام‬ ‫ستة‬ ‫وبعد‬ ،‫البرازيلية‬‫ه‬
‫مدينة‬ ‫إلى‬“‫بيروت‬”‫مرحلت‬ ‫ليبدأ‬ ،‫لبنان‬ ‫في‬‫ه‬
‫في‬ ‫الجامعي‬ ‫تعليمه‬ ‫أتم‬ ‫بينما‬ ،‫هناك‬ ‫الدراسية‬
“‫باريس‬”‫عام‬ ‫ليتخرج‬ ،‫فرنسا‬ ‫في‬1974‫من‬
‫لفترات‬ ‫وعيشه‬ ‫له‬ّ‫ق‬‫تن‬ ‫وعبر‬ ،‫الهندسة‬ ‫كلية‬
‫كان‬ ‫فقد‬ ،‫البلدان‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ٍ‫ل‬‫ك‬ ‫في‬ ‫طويلة‬
‫العربية‬ ‫في‬ ‫اللسان‬ ‫طليق‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬
‫أيضا‬ ‫واإلنكليزية‬ ‫الفرنسية‬ ،‫والبرتغالية‬!

60. ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫بدايات‬
‫العليا‬ ‫المناجم‬ ‫مدرسة‬ ‫في‬ ‫سنوات‬ ‫أربع‬ ‫لمدة‬ ‫درس‬ ‫جه‬ّ‫تخر‬ ‫بعد‬
‫شركة‬ ‫في‬ ‫ا‬‫عام‬ ‫عشرة‬ ‫ثمانية‬ ‫ولمدة‬ ‫ليعمل‬ ،‫الفرنسية‬ ‫الوطنية‬
“‫ميشلين‬”‫تلك‬ ‫خالل‬ ،‫السيارات‬ ‫إطارات‬ ‫بتصنيع‬ ‫المتخصصة‬
‫عام‬ ‫أصبح‬ ‫فقد‬ ‫الملحوظ‬ ‫وبتطوره‬ ‫المدة‬1981‫الشركة‬ ‫فرع‬ ‫مدير‬
‫مدينة‬ ‫في‬“‫فيليه‬ ‫أون‬ ‫بوي‬ ‫لو‬”‫لعام‬ ‫وصوله‬ ‫ومع‬ ،‫الفرنسية‬1984
‫في‬ ‫السيارات‬ ‫إطارات‬ ‫وتطوير‬ ‫األبحاث‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫مديرا‬ ‫أصبح‬
‫الشركة‬.
‫تر‬ ‫تمت‬ ،‫الجنوبية‬ ‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫عمله‬ ‫في‬ ‫باهرا‬ ‫ا‬‫نجاح‬ ‫إبرازه‬ ‫بعد‬‫قية‬
‫الشمالي‬ ‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫لمصانع‬ ‫كمدير‬ ‫ليعمل‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬‫ة‬
‫عام‬1989‫منصب‬ ‫ليشغل‬ ‫التقدم‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫أحرز‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،
‫عام‬ ‫الشمالية‬ ‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫لفروع‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬1990.

61. ‫عام‬ ‫من‬ ‫ا‬‫اعتبار‬1996،‫العالمي‬ ‫باالنطالق‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫بدأ‬
‫شركة‬ ‫مع‬ ‫رحلته‬ ‫انطلقت‬ ‫حيث‬“‫رينو‬”‫الجذرية‬ ‫الهيكلة‬ ‫فأعاد‬ ،
،‫متصاعدة‬ ‫أرباحا‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ّ‫ودر‬ ،‫اإلطارات‬ ‫لتصميم‬
‫عام‬ ‫مشارف‬ ‫وعلى‬1999‫شركتي‬ ‫وبانضمام‬“‫رينو‬”‫و‬”‫نيسان‬”
‫برئاسته‬ ‫رينو‬ ‫مع‬ ‫عمله‬ ‫على‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫حافظ‬ ‫معا‬ ‫للعمل‬
‫إلنقاذ‬ ‫أفكار‬ ‫بخلق‬ ‫وبدأ‬ ،‫التنفيذية‬“‫نيسان‬”‫الغارقة‬ ‫الديون‬ ‫من‬
‫يطر‬ ‫لم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫االستقالة‬ ‫بتقديم‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫تعهد‬ ‫وقد‬ ،‫فيها‬‫أ‬
‫لشركة‬ ‫العمل‬ ‫مسار‬ ‫في‬ ‫جذري‬ ‫تغيير‬“‫نيسان‬”ٍ‫وبإصرار‬ ،
،‫الفوارق‬ ‫إحداث‬ ‫من‬ ‫غصن‬ ‫السيد‬ ‫تمكن‬ ،‫هائلين‬ ٍ‫ة‬‫وعزيم‬

62. ‫الشركة‬ ‫فرع‬ ‫قيادة‬ ‫استطاع‬ ‫ياباني‬ ‫غير‬ ‫شخص‬ ‫أول‬ ‫كان‬ ‫وقد‬
‫بعض‬ ‫ل‬ ّ‫حو‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ،‫الشعبي‬ ‫الغضب‬ ‫من‬ ‫القلق‬ ‫ورغم‬ ،‫اليابانية‬
‫لشركة‬ ‫الرسمية‬ ‫اللغة‬ ‫بتغيير‬ ‫وقام‬ ،‫األنظمة‬“‫نيسان‬”‫اليابان‬ ‫من‬‫ية‬
‫وأمريكي‬ ‫أوربيين‬ ‫تنفيذيين‬ ‫مدراء‬ ‫وجلب‬ ،‫اإلنجليزية‬ ‫اللغة‬ ‫إلى‬‫ين‬
‫مرة‬ ‫ألول‬!
‫في‬ ‫بصمة‬ ‫وضعت‬ ،‫الثابتة‬ ‫والخطوات‬ ‫الجريئة‬ ‫المغامرات‬ ‫تلك‬
‫عام‬ ‫واحتل‬ ،‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫نجاح‬ ‫قصة‬2005‫الرئيس‬ ‫مركز‬
‫شركتي‬ ‫كال‬ ‫في‬ ‫التنفيذي‬“‫رينو‬”‫و‬”‫نيسان‬”‫بالخط‬ ‫ليتصدر‬
‫مجلة‬ ‫عناوين‬ ‫العريض‬“‫غلوبال‬ ‫فورتشين‬”‫في‬ ‫األول‬ ‫كالرجل‬
‫معا‬ ‫شركتين‬ ‫قيادة‬.

63. ‫الشركة‬ ‫فرع‬ ‫قيادة‬ ‫استطاع‬ ‫ياباني‬ ‫غير‬ ‫شخص‬ ‫أول‬ ‫كان‬ ‫وقد‬
‫بعض‬ ‫ل‬ ّ‫حو‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ،‫الشعبي‬ ‫الغضب‬ ‫من‬ ‫القلق‬ ‫ورغم‬ ،‫اليابانية‬
‫لشركة‬ ‫الرسمية‬ ‫اللغة‬ ‫بتغيير‬ ‫وقام‬ ،‫األنظمة‬“‫نيسان‬”‫من‬
‫أورب‬ ‫تنفيذيين‬ ‫مدراء‬ ‫وجلب‬ ،‫اإلنجليزية‬ ‫اللغة‬ ‫إلى‬ ‫اليابانية‬‫يين‬
‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫وأمريكيين‬!
‫في‬ ‫بصمة‬ ‫وضعت‬ ،‫الثابتة‬ ‫والخطوات‬ ‫الجريئة‬ ‫المغامرات‬ ‫تلك‬
‫عام‬ ‫واحتل‬ ،‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫نجاح‬ ‫قصة‬2005‫مركز‬
‫شركتي‬ ‫كال‬ ‫في‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬“‫رينو‬”‫و‬”‫نيسان‬”‫ليتص‬‫در‬
‫مجلة‬ ‫عناوين‬ ‫العريض‬ ‫بالخط‬“‫غلوبال‬ ‫فورتشين‬”‫كالرجل‬
‫معا‬ ‫شركتين‬ ‫قيادة‬ ‫في‬ ‫األول‬.

64. ‫اليابان‬ ‫تسونامي‬ ‫بعد‬–‫ا‬‫عالمي‬ ‫األسوأ‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكارثة‬-‫عام‬2011‫كان‬ ،
‫في‬ ‫للشركة‬ ‫الحاصل‬ ‫الضرر‬ ‫تقليص‬ ‫في‬ ‫مذهلة‬ ‫فاعلية‬ ‫ذو‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬
‫مصنع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫توجيهات‬ ‫بإعادة‬ ‫قام‬ ‫حيث‬ ،‫فوكوشيما‬ ‫مدينة‬“‫لواكي‬”‫وأكد‬
‫سنويا‬ ‫سيارة‬ ‫مليون‬ ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫بإنتاج‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬.
،‫العالم‬ ‫حول‬ ‫الكتب‬ ‫من‬ ‫للعديد‬ ‫عنوانا‬ ‫كانت‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫نجاح‬ ‫قصة‬
‫كتاب‬ ‫أن‬ ‫بالذكر‬ ‫يجدر‬“‫التحول‬-‫نيسان‬ ‫لشركة‬ ‫التاريخي‬ ‫النهوض‬”‫من‬ ‫هو‬
‫كانضمامه‬ ‫ومتميزة‬ ‫عديدة‬ ‫ألقاب‬ ‫على‬ ‫وحصل‬ ،‫عينه‬ ‫غصن‬ ‫السيد‬ ‫تأليف‬
‫أقوى‬ ‫لقائمة‬10‫مجلة‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫خارج‬ ‫أعمال‬ ‫رجال‬
“‫فورتشن‬”‫سنة‬2003‫لبريطانيا‬ ‫الفخري‬ ‫الفارس‬ ‫لقب‬ ‫على‬ ‫حصوله‬ ‫كما‬ ،
‫سنة‬2006‫لسنة‬ ‫آسيا‬ ‫أعمال‬ ‫قائد‬ ،2011‫لعام‬ ‫اليابانية‬ ‫الجمعية‬ ‫جائزة‬ ،
2012‫في‬ ‫غصن‬ ‫كارلوس‬ ‫للسيد‬ ‫والتسميات‬ ‫الجوائز‬ ‫من‬ ‫للعديد‬ ‫إضافة‬ ،
‫والعملية‬ ‫العلمية‬ ‫العالمية‬ ‫الدولية‬ ‫المحافل‬.

65. Thank you

66. ahmed59.ae29@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/ahmed-emad-
546940136/
https://www.facebook.com/ahmed.emad59
Coordinated by : Ahmed Emad
for more information contact :

67. ‫لورد‬ ‫شركة‬ ‫الي‬ ‫اهداء‬
‫المهندس‬ ‫رعاية‬ ‫تحت‬:‫الخطيب‬ ‫هشام‬
(‫بالشركة‬ ‫التدريب‬ ‫مدير‬)