Dokumen tersebut merupakan laporan assessment operasional gudang yang dilakukan oleh Agi Subakti. Laporan tersebut menjelaskan tujuan assessment untuk mengetahui efektivitas pengelolaan gudang, mereview sistem secara berkala, dan meningkatkan kualitas layanan. Assessment dilakukan dengan melihat empat area kritis yaitu pekerja, fasilitas, alur kerja dan prosedur, serta sistem gudang. Tahapan assessment meliputi observasi, pen

1. ASSESSMENT
OPERATIONAL
WAREHOUSE
OLEH:
AGI SUBAKTI
JURS. MANAJEMEN TRANSPORTASI LAUT
STMT TRISAKTI

2. CURRICULUM VITAE
• Nama : Agi Subakti
• TTL : Majalengka 06 September 1983
• Alamat : Blok Mesjid Cikijing Majalengka Rt/Rw 01/01 45466
• Agama : Islam
• E-mail : subakti_agi@yahoo.com
• Pengalaman Kerja :
Kapal/Bendera Type Jabatan Masa kerja
Mv Aurora2/Korea Kargo Rating 25.11.04-30.12.06
Mv Fitzroy/Liberia Kargo Rating 03.05.07-02.05.09
Mv Danum 112/Malaysia Kontener 2/O 17.03.11-24.05.12
Mv Danum 5/Malaysia Kontener C/O 26.11.13-20.05.14

3. TUJUAN DARI ASSESSMENT
1. mengetahui seberapa efektif
pengelolan warehouse
2. mengetahui review sistematis
dari fungsi warehouse
3. Meningkatkan perbaikan
kualitas pelayanan

4. FUNGSI DASAR DARI MANAJEMEN
PERGUDANGAN:
1.RECEIVING
2.INSPECTION AND QUALITY CONTROL
3.REPACKAGING
4. PUT AWAY
5.STORAGE
6.ORDER PICKING
7.POSTPONEMENT
8.PACKING AND SHIPPING
9.CROSS-DOCKING
10. REPLENISHING

5. EMPAT AREA KRITIS UNTUK
DILAKUKAN ASSESSMENT
PEKERJA FASILITAS
WAREHOUSE
ALUR KRJA DAN
PROSEDUR
SISTEM WAREHOUSE

6. PEKERJA
1.PRODUKTIVITAS
2. BIYAYA TENAGA KERJA
3.TURN OVER (perpindahan)
4.PELATIHAN

7. FASILITAS
WAREHOUSE
1.CUBE ( Ruang Yang Terpakai )
2.COST
3.SEASONILITY ( Musiman)
4.PEMELIHARAAN

8. ALUR KERJA DAN
PROSEDUR
1.FLOW CHARTS (diagram
statitistik)
2. SLOTTING SYSTEM ( Tanda )
3.PACKAGING MATERIAL
4.QUALITY CONTROL

9. SISTEM WAREHOUSE
1.INVENTORY MANAGEMENT
2. BAR CODING
3. REPLENISMENT
4.PICK TICKET SELECTION
5.PACK VERIFIKATION
6.TRACKING
7.RETUNS

10. TAHAPAN DALAM
MELAKUKAN
ASSESSMENT
1. OBSERVASI OPRASIONAL
2. PENGUMPULAN DATA
3. WAWANCARA DENGAN STAF
4. BENCMARKING
5. PERUMUSAN INISIASI
PROGRAM PERBAIKAN

11. OBSERVASI OPRASSIONAL
1. Kebersihan Fasilitas Warehouse
2. Semangat dan Perilaku Pekerja
3. Pelaksanaan HSE (Health,Safety and
Environment)
4. Penerapan Bar Code

12. PENGUMPULAN DATA
1. Order Shipping Accuracy
2. Order Turn Around
3. Receiving
4. Quality Assurance
5. Stock Putaway
6. Inventory Control
7. Replenishment
8. Packing dan Shipping

13. WAWANCARA
DENGAN STAF
1. Mengetahui Kebijakan
Manajemen
2. Mengetahui Permasalahan-
permasalahan yang di Hadapi

14. BENCHMARKING
1. Mengetahui Informasi Posisi
daya saing Warehouse
2. Mengetahui Area Kritis yang
Perlu diperbaiki

15. PERUMUSAN INISIASI
PROGRAM PERBAIKAN
1. Pekerja
2. Fasilitas Warehouse
3. Alur Kerja dan Prosedur
4. Sistem Management
Warehouse

16. Sekian dan terima kasih.......
BEST REGARDS