5. VAD GÖR EN BUSINESS DESIGN STUDIO?
5
SERVICE DESIGN
TRANSFORMATION
INNOVATION
COMMUNICATION
STRATEGY
TECHNOLOGY
6. KUNDUPPLEVELSE OCH
INNOVATION
VARFÖR ÄR DETTA AKTUELLT JUST NU?
PARADIGMSKIFTE I INDUSTRIN
6
OPTIMERING AV PROCESSER OCH
ORGANISATION
OPTIMERING AV DISTRIBUTION
OPTIMERING AV PRODUKTION
1950 1970 2010-1990
RELEVANS OCH TILLIT ÄR
FRAMGÅNGSFAKTORER
7. VI SER 6 OMRÅDEN DÄR DIGITALISERING PÅVERKAR INDUSTRIN – INOM 2 AV
DESSA ÄR DET SPECIELLT FOKUS PÅ ATT ARBETA KUNDCENTRERAT
7
SAMSKAPANDE
• Kunder och Partners
involveras i skapandet
• Data om hur produkterna
används i praktiken
INTELLIGENT
TILLVERKNING
NYA AFFÄRSMODELLER
• Digitala tjänster
• Tjänstefiering av produkter
• Plattformsstrategier och
produkt/tjänstekosystem
DIGITAL ARBETSKRAFT
CYBER SECURITY
SUPPLY CHAIN VISIBILITET
OCH OPTIMERING
INDUSTRI 4.0
8. SÅ HÄR KUNDE DET GÅ TILL NÄR POSTEN GICK ÖVER TILL OMBUD ISTÄLLET FÖR
EGNA POSTKONTOR
8
12. HUR KAN MAN UTVECKLA MER KUNDNÄRA?
12
HUR GÖR DU
NÄR DU…?
JAG
BEHÖVER…
HUR GÖR DU
NÄR DU…?
FRÅN ATT MÄTA VAD ANVÄNDAREN
TYCKER…
…TILL ATT UTVECKLA TILLSAMMANS MED
KUNDERNA
5%
27%
26%
32%
10%
JA!
NEJ!
13. ”TILLSAMMANS MED KUNDEN” BETYDER ATT VAD KUNDEN KÄNNER, TÄNKER OCH
SÄGER DRIVER UTVECKLINGEN AV NYA TJÄNSTER
13
UTIFRÅN OCH IN
FÖRSTÅELSE AV KUND
KUNDTEST
IDÉGENERERING
OCH VISUALISERING
FÖRSTÅELSE AV
KUNDRESAN
20. STUDIER VISAR ATT DET ÄR LÖNSAMT ATT JOBBA KUNDCENTRERAT
BÄTTRE RESULTAT FÖR KUNDCENTRERADE BOLAG 1
Avkastning Intäktsväxt
134%
Kundcentrerade
53%
S&P 500
14%
S&P 500
150%
Kundcentrerade
1 http://hbswk.hbs.edu/item/the-outside-in-approach-to-customer-service. Study conducted between 2001-2007.