Abdullmajed_39923 2
- 1. 1
أﺛرﻋﻠﻰ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﺗطﺑﯾقﻛﻔﺎء رﻓﻊةاﻹﺷرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةدار
اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ ﺳﻌودﻛوﻧﺳﻠت
THE IMPACT OF ENTERPRISE RESOURCES PLANNING
IMPLEMENTATION ON FINANCIAL MANAGEMENT
EFFICIENCY INCREASE IN SAUDCONSULT COMPANY
اﻟﺟﻧﺑﺎز ﻣﻧﯾر ﻣﺣﻣد ﻋﺑداﻟﻣﺎﺟد
ﺍﻟﺯﺭﻳﺭ ﺭﺍﻧﻳﺎ
- 4. 4
وﺗﻘدﯾر ﺷﻛر
ĺ اﻟﺣﻣدو اﻟﺷﻛرﻋﻠﻰ ًارأﺧﯾو ًﻻأو اﻟﻌﺎﻟﻣﯾن ربﻧﻌﻣﻪةراﻟﻛﺛﯾ,
أﻓﺿلواﻟﺻﻼةأﺗمواﻟﺗﺳﻠﯾمﻋﻠﻰﻧﺑﯾﻧﺎﻣﺣﻣدﻋﻠﯾﻪ ﷲ ﺻﻠﻰ
وﺳﻠم.
أﺗﻘدماﻓروﺑاﻟﺷﻛروﻋظﯾماﻻﻣﺗﻧﺎناﻟﺗﻘدﯾروإﻟﻰ:
ﯾﺎرﺳو
ﯾرراﻟز اﻧﯾﺎر : ةراﻟﻣوﻗ ةراﻟدﻛﺗو
- 6. 6
اﻟﻣﻘدﻣــــــــــــــــﺔ
ةراﻹدا ﺗﻌﺗﺑرﺷ أي ﻓﻲ اﻷﻗﺳﺎم أﻫم أﺣد اﻟﻣﺎﻟﯾﺔرﺣﯾث , ﻛﺎﻧت ﻣؤﺳﺳﺔ أو ﻛﺔﻓﻲ وﻣﻬم ﻛﺑﯾر أﺛر ﻟﻬﺎ
إﻛﻣﺎل ﻋﻠﻰ ﺗﺳﺎﻋدﻫﺎ اﻣلوﻋ ﻣن ﻟﻬﺎ ﻻﺑد ةراﻹدا ﻫذﻩ ﻧﺟﺎح ﯾﻛﺗﻣل وﻟﻛﻲ . اﻟﺷرﻛﺔ ﻧﺟﺎح ﻣدى ﺗﺣدﯾد
. ﺑﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻓﻲ اﻟﻛﻔﺎءة وﺗﺣﻘﯾق ﻧﺟﺎﺣﻬﺎ
وﻣوظﻔﯾﻬﺎ ﯾﻌﻬﺎرﻣﺷﺎ ازدﯾﺎدو , اﺳﺔراﻟد ﻣﺣل اﻟﺷرﻛﺔ , اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ ﻛوﻧﺳﻠت ﺳﻌود ﺷرﻛﺔ ﺗطور ظل ﻓﻔﻲ
اﻟﻣ ﺑﻌض ظﻬرتﺷرﻛﺔ ﻣن وﻫو اﻟﺷرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺧدم اﻟﺣﺎﻟﻲ ﻧظﺎﻣﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﯾوب و ﺷﺎﻛل
Microsoftﻧﺎﻣﺞرﺑ اﺳﻣﻪوAccessﯾﺎدةزو اﻟﻣوظﻔﯾن ﻋدد ﯾﺎدةز ﻣﻊ ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ ﻫذا أداء ﻗل ﺣﯾث ,
اﻟﺗﻲ اﻷﺧطﺎء ﻣﺧﺎطر ﻣن ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ ادز أﯾﺿﺎ و , ﻛوﻧﺳﻠت ﺳﻌود ﺷرﻛﺔ ﺑﻬﺎ دﺧﻠت اﻟﺗﻲ ﯾﻊراﻟﻣﺷﺎ ﻋدد
ا ﻣنﺑﺎ ﺗﺣدث أن ﻟﻣﻣﻛناﻟﺑط إﻟﻰ ﻹﺿﺎﻓﺔﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ ﻓﻲ اﻟﻘﯾود ﻛﺈدﺧﺎل اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ اﻷﻋﻣﺎل ﺗﻧﻔﯾذ ﻓﻲ ء
اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﻲاﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻓﻲ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﻲ ﻟﻠﻌﻣل ﻣﻣﺎرﺳﺗﻪ ﺧﻼل ﻣن اﻷﺧطﺎء ﻫذﻩ اﻟﺑﺎﺣث اﺳﺗﺷﻌر وﻗد
. اﺳﺔراﻟد ﻣﺣل ﻟﻠﺷرﻛﺔ
وﻋدد اﻟﻣوظﻔﯾن ﻋدد ﻓﻲ ﯾﺎدةزاﻟ و ىاﻟﻛﺑر اﻟﻌﺎﻟم ﺷرﻛﺎت ﺟﻣﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﺣﺎﺻل اﻟﺗطور وﻣﻊﯾﻊراﻟﻣﺷﺎ
اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﺷرﻛﺎت أﻏﻠب ﻣﻊ اﻓقوﺗ ﻣﻧﺎﺳب ﺣل ظﻬر , اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻋدد ﻓﻲ ازدﯾﺎد إﻟﻰ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ
) اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط وﻫو ىاﻟﻛﺑرERP(Enterprise Resources Planningوﻫذﻩ ,
اﻷﻧﺷطﺔو اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻹﺗﻣﺎم ﺟدﯾد عﻣﺷرو ﺑﺄي اﻟﻘﯾﺎم ﻋﻧد ﻫﺎاﻓروﺗ ﯾﻧﺑﻐﻲ اﻟﺗﻲ ﻫﻲ اردواﻟﻣعﻟﻣﺷروﻗﺎﺋمو
و اﻷﻫداف وﺗﺣﻘﯾق عاﻟﻣﺷرو ﻹﻧﺟﺎز اﻟﻼزﻣﺔ اردواﻟﻣ ﺟﻣﯾﻊ ﻣن اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت ﻟﺗﺣدﯾد اردوﻟﻠﻣ ﺧطﺔ إﻋداد
اﻟﻔرﺻﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﯾﺗﯾﺢ وﺳوف , اﻟﻣﺎل أسر أو اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣورد ﻫو اردواﻟﻣ ﻫذﻩ أﻫم ﯾﻌد
- 7. 7
اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةرﻟﻺداﺑﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗطﺑﯾق ﺧﻼل ﻣنﺟﻣﯾﻊ ﻋﻠﻰ ةرﺑﺎﻟﺳﯾطﻟﻬﺎ اﻟداﺧﻠﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت
ﻣﻣﻛن ﺷﻛل ﺑﺄﻓﺿل اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻷﻋﻣﺎل إﺗﻣﺎم ﻣن ﯾﻣﻛﻧﻬﺎ ﻣﻣﺎ دﻗﯾق ﺑﺷﻛل ﻣﻧﻬﺎ اﻟﺧﺎرﺟﺔوﻋﺔوﺑﺎﻟﺳر
اﻟﻛﻔﺎء ﺗﺣﻘﯾق وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﺣﺻل أن اﻟﻣﻣﻛن ﻣن اﻟﺗﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻷﺧطﺎء ﺗﻘﻠﯾل ﻣﻊ اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔةةراﻹدا ﻓﻲ
. اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ
اﻟﻌدﯾد ﯾوﺟد اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﻣﺳﺗوى ﻋﻠﻰعاﻟﻧو ﻫذا ﺑﺗطﺑﯾق ﺗﻘوم اﻟﺗﻲ اﻟﺑرﻣﺟﯾﺎت ﺷرﻛﺎت ﻣن
اﻛلرأو ﻫذﻩ اﻟﺑرﻣﺟﯾﺎت ﺷرﻛﺎت وﻣن , اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ اﻟﺷرﻛﺎت ﻋﻠﻰ اﻷﻧظﻣﺔ ﻣنOracleﺳﺎب وSAP
اﻟﺷرﻛﺎت ﻟﻣوظﻔﻲ اﻻﺧﺗﺑﺎر و ﯾبراﻟﺗد ﺧدﻣﺔ وﺗوﻓﯾر اﻣﺞراﻟﺑ ﻫذﻩ ﺑﺗطﺑﯾق اﻟﺷرﻛﺎت ﻫذﻩ ﻣﺎﺗﻘوم وﻏﺎﻟﺑﺎ
ﻣﺄﻟوف اﻷﻧظﻣﺔ ﻣن عاﻟﻧو ﻫذا ﯾﺻﺑﺢ ﺣﺗﻰاﻫﺗﻣﺎم ﯾﻛون وﺳوف , اﻟﻣﺳﺗﻬدﻓﯾن اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن ﻟدى
اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻛلرأو ﺗطﺑﯾق وﻫو اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﻣن اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗطﺑﯾق ﻋﻠﻰ اﻟﺑﺣث ﻫذا ﻓﻲ اﻟﺑﺎﺣث
Financial Oracle,اﻟﺷرﻛﺔ أﻗﺳﺎم ﻟﻛﺎﻓﺔ ﺷﺎﻣل ﺗطﺑﯾق ﻫو اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط أن ﻣن ﻏمﺑﺎﻟر
ﻫﺎوﻏﯾر وﻣﺑﯾﻌﺎت ﯾﺔرﺑﺷ اردوﻣ ﻣنا وﻣن ,ﺗطﺑﯾﻘﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻛﻣن اﻛلرأو ﺷرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻘوة ﻧﻘطﺔ أن ﻟﻣﻌﻠوم
. اﻟﺧﺻوص وﺟﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ
: اﻷول اﻟﻣطﻠباﻟﺑﺣث أﻫــــــــــــــــــــــدافأﻫﻣﯾﺗﻪ و
ﺑدارﺳﺔ اﻟﺑﺎﺣث ﯾﻘوم ﺑﺣﯾث , ﺑﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻛﻔﺎءة ﻋﻠﻰ اﻟؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﺗﺄﺛﯾر ﻣدى اﺳﺔرد
اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔو اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻷﻧﺷطﺔوﻫو اﻟﺳﺎﺑق ﺑﺎﻟﻧظﺎم اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻗﺳم ﺑﻬﺎ ﺗﻘوم اﻟﺗﻲAccessﺑﻌد و
اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط وﻫو اﻟﺣﺎﻟﻲ ﺑﺎﻟﻧظﺎم ﺑﻬﺎ اﻟﻘﯾﺎمERPﺗﺣﻘﯾق ﻣدى ﻓﺔرﻟﻣﻌ ,ERPﻟﻸﻫداف
- 8. 8
اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻛﻔﺎءة ﻓﻊر ﻓﻲ ﻣﻧﻪ اﻟﻣرﺟوةأداء ﻋن اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻗﺳم ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن رﺿﺎ وﻣدى
ـﻟاERP.
وﺗﻛﻣﺗﺧطﯾط ﺗطﺑﯾق ﺑﻌد اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻋﻠﻰ ﺳﯾﻧﻌﻛس اﻟذي اﻟﺗﺄﺛﯾر ﻣدى ﻓﺔرﻣﻌ ﻓﻲ اﻟﺑﺣث أﻫﻣﯾﺔ ن
اﻷﺛر اﻟﺑﺣث ﻫذا وﺳﯾدرس , ىاﻷﺧر اﻟﺷرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻷﻗﺳﺎم ﻣرﺟﻌﺎ ﻟﯾﻛون اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ
وﻫو ﺣﺎﻟﻲ ﻧظﺎم ﻣن اﻻﻧﺗﻘﺎل ﻋن اﻟﻧﺎﺗﺞAccessاﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط وﻫو ﺟدﯾد ﻧظﺎم إﻟﻰ
ERP. إﯾﺟﺎﺑﺎ أو ﺳﻠﺑﺎ اءوﺳ اﻻﻧﺗﻘﺎل ﻫذا ﻋن ﻧﺗﺟت اﻟﺗﻲ اتراﻟﺗﻐﯾ وﻣﺎﻫﻲ
: اﻟﺛﺎﻧﻲ اﻟﻣطﻠباﻟﺑﺣث ﻓرﺿﯾﺎت
: اﻟﻔرﺿﯾﺔاﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﺳﺎﻋدERPﻛﻔﺎءة ﻓﻊر ﻋﻠﻰ اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ ﻛوﻧﺳﻠت ﺳﻌود ﺷرﻛﺔ
اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺔ اﻟﻔرﺿﯾﺔ ﺻﯾﺎﻏﺔ ﺗم اﻟﻔرﺿﯾﺔ ﻫذﻩ ﻻﺧﺗﺑﺎرو , ﻓﯾﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا:
ﻛﻔﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﻟﺗطﺑﯾق ﻣﻌﻧوﯾﺔ دﻻﻟﺔ ذو أﺛر ﻻﯾوﺟدةﺷرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا
. ﻛوﻧﺳﻠت ﺳﻌود
- 9. 9
: اﻟﺛﺎﻟث اﻟﻣطﻠباﻟﺳﺎﺑﻘﺔ اﺳﺎتراﻟدو ياﻟﻧظر اﻹطﺎر:
: أوﻻةاﻹدار:اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ
1.ﺗﻌرﯾ: اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةاﻹدار ف
ﺗﻧطوي اﻟﺗﻲ اﻟوظﯾﻔﺔ ﻫﻲاﻟﺗﻧﺑؤ ﻋﻠﻰاﻟ اﻟﺗﺧطﯾطوﺑﺎﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﯾﺔراﻟﺗﻘدﯾ ﻧﺎتزاواﻟﻣ ﻋدادٕاو ﻣﺎﻟﻲ
اﻟﻧﻘدﯾﺔ اقواﻷﺳ ﻣن ﺗﺗﻛون اﻟﺗﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اقواﻷﺳ ﻣﻊ اﻟﺗﻔﺎﻋل ﻋن ﻓﺿﻼ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﻗﺎﺑﺔراﻟو اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرو
, اﻟﻣﺎل)اﻟﻌﻠﻲ أسر اقوأﺳو2012,ص19.(
ىاﻷﺧر ﯾفراﻟﺗﻌﺎ ﻣن أﯾﺿﺎواﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةﻟﻺدارﺗ ﺑﺎﻟﺗﻣوﯾل ﯾﺗﻌﻠق ﻓﯾﻣﺎ وظﯾﻔﺗﻬﺎ ﺣﯾث ﻣن: ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻌرف
اﻟﻣﻘﺗرﺿﺔو ( عاﻟﻣدﻓو اﻟﻣﺎل أسر ) اﻟﻣﻣﺗﻠﻛﺔ ﺑﻧوﻋﯾﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﺑﺎﻟﻣﺻﺎدر ﻫﺎوﺗﺟﻬﯾز اﻟﻣﻧﺷﺄة ﺗوﻓﯾر
اﻟﻣؤﺳﺳﺎتو اﻟﺑﻧوك ﻣن ﻋﺎدة ﯾﻛون اﻟﻣﺑﺎﺷر اضرﻓﺎﻻﻗﺗ , (ﻣﺑﺎﺷر وﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷر ﺑﺷﻛل اضر)اﻻﻗﺗ
وﻣ اﻟﺳﻧدات إﺻدار ﺧﻼل ﻣن ﻓﯾﻛون اﻟﻣﺑﺎﺷر ﻏﯾر اضراﻻﻗﺗ أﻣﺎ , ىاﻷﺧر اﻟﻣﺎﻟﯾﺔأن اﻟﻣﻌﻠوم ن
)اﻟﻌﻠﻲ ﻋﻠﯾﻬﺎ ﺗﺑﺔراﻟﻣﺗ اﻟﻣﺧﺎطرو ﻛﻠﻔﺗﻬﺎ , الواﻷﻣ ﺣﺟم اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺑﻧظر ﺗﺄﺧذ أن ﯾﺟب اﻟﺗﻣوﯾل اترارﻗ
,2012ص ,18(.
: ﯾﻠﻲ ﻣﺎ إﻟﻰ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻣﻠون ﺑﻬﺎ ﯾﻘوم اﻟﺗﻲ اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت وﺗﻘﺳم
أ.اﻟﺗﻧﺑؤ: اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﺧطﯾطوﻣﺷﺎرﻛﺔةراﻹدااﻟﻣﺎﻟﯾﺔﻓﻲاﻟﺗﻌﺎوناﻟﺗوﻌﺎﻣلﻣﻊاتراﻹداىاﻷﺧرداﺧل
ﻟﻠﺗﻧﺑؤ وذﻟك , عاﻟﻣﺷرو.اﻟﻣﺳﺗﻘﺑل ﻓﻲ عﻟﻠﻣﺷرو اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﻣوﻗف اﻟﺗﺧطﯾطو
- 10. 10
:اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرو اﻟﺗﻣوﯾل ارترب.ﻗاﻟﻣ ﻓﻲ ﯾﻊراﻟﺳ ﺑﺎﻟﻧﻣو اﻟﻧﺎﺟﺣﺔ اﻟﺷرﻛﺎت ﺗﺗﻣﯾزﺑﯾﻌﺎت
اﻹ اﻟطﺎﻗﺔ ﯾﺎدةز ذﻟك وﯾﺗطﻠبوﻟذﻟك , اﻟﻣﺧزونو اﻵﻻتو اﻟﻣﻌداتو ﻟﻠﻣﺻﻧﻊ ﻧﺗﺎﺟﯾﺔاﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻋﻠﻰ ﯾﻘﻊ
اﻟﻣطﻠوﺑﺔ اﻷﺻول عﻧو وﺗﺣدﯾد اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﻓﻲ اﻷﻣﺛل اﻟﻧﻣو ﻣﻌدل ﺗﺣدﯾد ﻋبء اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻓﻲ
.اﻷﺻول ﻫذﻩ ﺗﻣوﯾل أﺳﻠوبو اﻟﻧﻣول ﻣﻌدل ﻟﺗﺣﻘﯾق
: اﻟرﻗﺎﺑﺔو ﺟـ.اﻟﺗﻧﺳﯾقاﻟﺗ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻋﻠﻰ ﯾﺟبﻓﻲ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻣﻊ اﻟﺗﻧﺳﯾقو ﻔﺎﻋل
اﻹﻋﻠﻰ ىاﻷﺧر اترداﺳﺑق وﻛﻣﺎ , اﻟﺷرﻛﺔ داﺧل اﻷداء وﻛﻔﺎءة ﻓﺎﻋﻠﯾﺔ ﻣن ﻟﻠﺗﺄﻛد , عاﻟﻣﺷرو ﻣﺳﺗوى
اﻟﻧﻘدﯾﺔ اﻟﺗدﻓﻘﺎت ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺛﯾر أو ﻣﺎﻟﯾﺔ ﻧﺗﺎﺋﺞ ﻟﻬﺎ عاﻟﻣﺷرو داﺧل ﯾﺔراﻹدا اتراراﻟﻘ ﻣﻌظم أن أوﺿﺣﻧﺎ أنو
.اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺑﻌﯾن ذﻟك ﻧﺄﺧذ أن ﯾﺟب وﻟذﻟك اﻟﺷرﻛﺔ داﺧل
: اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اقواﻷﺳ ﻣﻊ د.اﻟﺗﻌﺎﻣلاﻟﻣ ﯾﺗﻣﯾزﺣدث اﻟﺗﻲ اﻟﯾوﻣﯾﺔ اترﺑﺎﻟﺗﻐﯾ ﺑﺎﻻﻫﺗﻣﺎم ياﻟﻌﺻر اﻟﻣﺎﻟﻲ دﯾر
اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اقوﺑﺎﻷﺳ اﻟﺷرﻛﺎت ﺟﻣﯾﻊ وﺗؤﺛر ﺗﺗﺄﺛر , اﻟﻧﻘد وﺳوق اﻟﻣﺎل أسر ﺳوق ﻓﻲﻓﯾﻬﺎ اﻟﺗﻌﺎﻣل ﯾﺗم اﻟﺗﻲ
ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺣﺻولﺗد ﯾﺗم وﺣﯾث , الواﻷﻣﺣ ارأﺧﯾو اﻟﺷرﻛﺎت ﻟﻬذﻩ اﻷﺳﻬم اولﯾنراﻟﻣﺳﺗﺛﻣ ﺗﻌوﯾض ﯾﺗم ﯾث
أو اﻟﻣﻧﺎﺳب ﺑﺎﻟﻌﺎﺋدﺗﺣﻣﻠﻬم,ياﻟﺷرﻛﺔ)اﻷﻧﺻﺎر ﺧﺳﺎﺋر1995,ص28ص29ص30(.
2.أﻫداف:اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةاﻹدار
اﻟﺛروة ﺗﻌظﯾم إﻟﻰ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ( ةراﻟﺧﺳﺎ ﺗﻘﻠﯾل ) أو ﺑﺢراﻟ ﺗﻌظﯾم وﻫﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةرﻟﻺدا أﻫداف ﻋدة ﻫﻧﺎك
. اﻷﻋﻣﺎل ﻓﻲ ﺋﯾﺳﯾﺔراﻟ اﻟﻘﺎﺋدة اﻟﻘوة ﺑﺢراﻟ ﯾﻌﺗﺑر ﺣﯾث , ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﻘﯾﻣﺔ أوﻣن اﺣدو أﻧﻪ ﺣﯾث
ااﻻﺳﺗﺧدام ﯾﺿﻣن أن اﻟﻣﻘﺎول ﻋﻠﻰ , ﺋﻲزاﻟﺟ اﻻﻗﺗﺻﺎد ﯾﺔرﻧظ ﻓﻔﻲ ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﻣﻬﯾﻣﻧﺔ ﻷﻫداف
- 11. 11
اﻹ ﻟﻌﻧﺎﺻر اﻷﻓﺿلﯾﻌظم ﯾﻘﺔراﻟط وﺑﻬذﻩ ( اﻟﻌﻣل و اﻟﺗﻧظﯾم , اﻟﻣﺎل أسر , اﻷرض ) ﺑﻌﺔراﻷ ﻧﺗﺎج
: ﻧﺟد ﻟذﻟك . ﺑﺢراﻟ
ﺑﺢراﻟ إﺟﻣﺎﻟﻲ = ﺑﺢراﻟ–اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف إﺟﻣﺎﻟﻲ
اوﺟ ﻛل ﺗدﯾر أن ﯾﺟب اﻟﻣؤﺳﺳﺔاﻟﺗﻛﺎﻟﯾف وﺗﺧﻔض اﺋدواﻟﻌ ﺗﻌظم ﺣﯾث اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ﯾقراﻟط ﺑﻬذﻩ اﻟﻌﻣل ﻧب
ﺑﺢراﻟ ﻟﺗﻌظﯾمBanerjee,2011, p12 p13 ). (
اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻌﺎﻣل ﯾﺄﺧذ ﻻ ﺑﺢراﻟ ﺗﻌظﯾم ﻫدف إن ﺣﯾث اﺋدوﻟﻠﻌ اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﺗوﻗﯾت ﻣﺛل ىأﺧر أﻫداف وﻫﻧﺎك
ا ﺗﻔﺿﯾل ادز زﻣﻧﯾﺎ اﻟﻧﻘدﯾﺔ اﻟﺗدﻓﻘﺎت ﻋﺔﺳر ادتز ﻓﻛﻠﻣﺎ اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺑﻌﯾنىاﻷﺧر ﯾﻊراﻟﻣﺷﺎ ﻋﻠﻰ عﻟﻣﺷرو
ﻟﺗﺣﻘﯾق ىأﺧر ةرﻣ ﯾﻊراﻟﺳ اﻟﻌﺎﺋد اﺳﺗﺛﻣﺎر إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ ﻫو ذﻟك ﻓﻲ اﻟﺳﺑبو . زﻣﻧﯾﺎ اﻟﻌﺎﺋد ﻓﯾﻬﺎ ﯾﺗﺄﺧر اﻟﺗﻲ
, ﺣداد ) إﺿﺎﻓﻲ ﻋﺎﺋد2010ص ,19(.
3: اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةاﻹدار .ﺧﺻﺎﺋص
ﻟﻬ اﻟﺷرﻛﺔ ﺑﻬﺎ ﺗﻘوم اﻟﺗﻲ اﻟﻧﺷﺎطﺎت ﻓﺟﻣﯾﻊ , اﻟﺷرﻛﺔ ﻧﺷﺎطﺎت ﺟﻣﯾﻊ ﻓﻲ ﺗﺗداﺧل أ.أﻧﻬﺎ.ﻣﺎﻟﻲ وﺟﻪ ﺎ
.ﻓﺎدﺣﺔ ﺑﺧﺳﺎﺋر إﻻ ارراﻟﻘ ﻫذا ﻋن عاﻟرﺟو ﯾﻣﻛن ﻻو ﻟﻠﺷرﻛﺔ ﻣﻠزم اررﻗ ﻫو ﻣﺎﻟﻲ اررﻗ أي اﺗﺧﺎذ ب.أن
ذو ﺟدﯾد اﻧﺗﺎج ﺧط اءرﺷ اﻟﺷرﻛﺔ ﻗررت إذا ﻓﻣﺛﻼ , ﯾﺔرﻣﺻﯾ اترارﻗ ﻫﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اتراراﻟﻘ ﺑﻌض ـ.إنﺟ
ﻋﺎ ﺗﻛﻠﻔﺔءﺟز أو اﻟﺧط ﻫذا اءرﺷ وﻣوﻟت ﻟﯾﺔاﻟ ﺗﺳﺗطﻊ وﻟم ﺑﺎﻟدﯾن ﻣﻧﻪﺳﯾﻌرض ﻫذا ﻓﺈن ﺑدﯾوﻧﻬﺎ وﻓﺎء
.اﻟﻔﻧﺎء أو ﻟﻠﺧطر ﯾﺗﻬﺎراراﺳﺗﻣو ﺑﻘﺎءﻫﺎ
- 12. 12
ﺻﻌوﺑﺔ إﻟﻰ ﯾؤدي ﻣﻣﺎ طوﯾﻼ وﻗﺗﺎ ﺗﺳﺗﻐرق ﻗد ﺑل ةرﻣﺑﺎﺷ ﺗظﻬر ﻻ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اتراراﻟﻘ ﻧﺗﺎﺋﺞ د.إن
,ﻟﻠﺧطر)اﻟﺣداد اﻟﺷرﻛﺔ وﯾﻌرض ﺻﻼﺣﻬﺎٕاو اﻷﺧطﺎء اﻛﺗﺷﺎف2010,ص13.(
4ﻟﻠ اﻟﺗﻧظﯾﻣﻲ اﻟﻬﯾﻛل ﻓﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةاﻹدار .ﻣوﻗﻊ: ﺷرﻛﺔ
ﻟ اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣﺳﺎﻋد أﺣﯾﺎﻧﺎ ﻋﻠﯾﻪ ﯾطﻠق أو ﻣﺎﻟﻲ ﻣدﯾر اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا أسرﯾاﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ وﺗؤﻟف اﻟﻌﺎم ﻠﻣدﯾر
ءﺟزو اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﻫﻣﺎ ﺋﯾﺳﯾﯾنر ﻧﺷﺎطﯾن ﻣن اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﺗﺗﻛون ﺣﯾث ﺑﺎﻟﻣﻧﺷﺄة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ةراﻹدا ﻣن
: ﯾﻠﻲ ﻛﻣﺎ ﯾﻧﺔزاﻟﺧ
.أ: اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔاﻟﺣﺳﺎﺑﺎت ﻣدﯾر اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﻗﺳم أسروﯾ: ﻣن ﻛل اﻟﻘﺳم ﻫذا وﯾﺷﻣل
: اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ .اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ. ﯾﺔراﻟدو اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻛﺷوﻓﺎت ﻋدادٕاو ﺣﯾلاﻟﺗر و اﻟﻘﯾود إﻋداد ﺗﺷﻣل
: اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف .ﻣﺣﺎﺳﺑﺔوﺗﺟﻬﯾز اﺗبواﻟر وﺗﺳدﯾد ﻧﺎتزاواﻟﻣ ﻋدادٕاو الواﻷﻣ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺑﺔراﻟو اﻟﺗدﻗﯾق وﺗﺷﻣل
.اﻟﻣﺻروﻓﺎتو اﻟﻧﻔﻘﺎت ﻛﺷف
: ب.اﻟﺧزﯾﻧﺔاﻷﻣﯾ اﻟﻘﺳم ﻫذا أسروﯾ:اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﻘﺳم ﻫذا وﯾﺷﻣل ن
. اﻟﺗﻣوﯾل .ﻗﺳم
. اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ازﻧﺔواﻟﻣ إﻋداد و اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر و اﻟﺟدوى اﺳﺎترد .ﻗﺳم
.اﻟﻧﻘدﯾﺔ ازﻧﺔواﻟﻣ ﻋدادٕاو اﻟﻧﻘدﯾﺔ ة.إدار
. ياﻟﺗﺟﺎر اﻻﺋﺗﻣﺎن ة.إدار
- 13. 13
.اﻟﺳﯾوﻟﺔو اﻟﻣﺧزون ة.إدار
.اﻟﻧﻘدﯾﺔ و اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اقواﻷﺳ ﻣﻊ .اﻟﺗﻌﺎﻣل
اﻟﻣ اﻟﻣﺧﺎطر ة.إدار.اﻷﻋﻣﺎل وﻣﺧﺎطر ﺎﻟﯾﺔ
, )اﻟﻌﻠﻲ2012ص ,25ص و27.(
5: اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗﻘﺎرﯾرو اﺋمو.اﻟﻘ
و ﻫﺎﺑﻧﺷر ةراﻹدا ﺗﻘوم اﻟﺗﻲ اﻟﺳﻧوﯾﺔ ﯾرراﻟﺗﻘﺎ ﻫﻲ اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﯾن إﻟﻰ ﺗﻘدم اﻟﺗﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﯾرراﻟﺗﻘﺎ أﻫم إن
:ﯾرراﻟﺗﻘﺎ ﻣن ﻧوﻋﯾن اﻟﻌﺎدة ﻓﻲ اﻟﺳﻧوﯾﺔ ﯾرراﻟﺗﻘﺎ ﺗﺗﺿﻣن
أ: اﻟﻛﺗﺎﺑﯾﺔ .اﻟﺗﻘﺎرﯾرﺗ اﻟﺗﻲاﻟﺧطط ﺗﺳﺗﻌرض وﺑﻌدﻫﺎ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻟﺳﻧﺔ اﻟﺷرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺑﯾن
.اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﺟدﯾﺔ
: اﻟرﻗﻣﯾﺔ ب.اﻟﺗﻘﺎرﯾراﻟﺗدﻓﻘﺎت وﻗﺎﺋﻣﺔ ةزاﻟﻣﺣﺗﺟ ﺑﺎحراﻷ وﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟدﺧل ﻗﺎﺋﻣﺔ و اﻧﯾﺔزاﻟﻣﯾ وﺗﺷﻣل
إ وﯾﺗم ﻟﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟوﺿﻊ وﻋن اﻟﺷرﻛﺔ ﻋﻣﻠﯾﺎت ﻋن ﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ ةرﺻو اﺋمواﻟﻘ ﻫذﻩ ﺗﻘدم ,اﻟﻧﻘدﯾﺔﻋدادﻫﺎ
اتواﻟﺳﻧ ﻋن وﺳطﻲ ﻣﻠﺧص ﺟﺎﻧب إﻟﻰ اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺳﻧﺔ إﻟﻰ إﺿﺎﻓﺔ ﺳﺎﺑﻘﺔ اتوﺳﻧ ﺛﻼث أو ﺳﻧﺗﯾن ﻋن
.اﻟﺣﺎﺻل اﻟﺗطور ﻟﺗوﺿﯾﺢ اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ اﻟﻌﺷر أو اﻟﺧﻣس
ﺑﯾن اﻷﺻول إﻟﯾﻪ ﻣﺎآﻟت ﻟك ﺗﺑﯾن ﻣﺛﻼ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﺋموﻓﺎﻟﻘ , اﻷﻫﻣﯾﺔ ﻣن ﻛﺑﯾر ﻗدر ﻋﻠﻰ اﻟﻧوﻋﯾن ﻛﻼ إن
اﻟو ﺑﺎحرﻟﻸ وﻣﺎﺣدث وآﺧر ﻋﺎمﯾرراﻟﺗﻘﺎ أﻣﺎ , اﻟﻣﺎﺿﯾﺔ اتواﻟﺳﻧ و اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺳﻧﺔ ﺧﻼل اﻟﻧﻘدﯾﺔ ﺣﺻص
- 14. 14
ﻣﺣﻣد , ﯾمرﻋﺑداﻟﻛ ح,ﻋﻣرﺳﻠﺑﯾﺎ)ﻓﺗو أم إﯾﺟﺎﺑﯾﺎ ﻛﺎن اءوﺳ اتراﻟﺗﻐﯾ ﻫذﻩ ﺣدوث ﺳﺑب ﻓﺗﺑﯾن اﻟﻛﺗﺎﺑﯾﺔ
, ﯾمرﻋﺑداﻟﻛ2009ص ,183ص و184.(
: أﻗﺳﺎم ﺛﻼﺛﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﺋمواﻟﻘ وﺗﻘﺳم
: اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ اﻧﯾﺔزأ.اﻟﻣﯾاﻟ ﺗﻌﻛساﻟﻐﺎﻟب وﻓﻲ , ﻣﺣددة زﻣﻧﯾﺔ ﻧﻘطﺔ ﻓﻲ ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣرﻛز اﻧﯾﺔزﻣﯾ
وﺗﺣﺗوي . وﺗطﺑﯾﻘﺎﺗﻬﺎ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ اءاتراﻹﺟ ﺧﻼﺻﺔ ﺗﻣﺛل ﻓﻬﻲ . اﺣدةو ﻣﺎﻟﯾﺔ ﺳﻧﺔ ﺗﻛون اﻷﻋم
أن إذ , ( اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ وﻓق )اﻟﻣطﻠوﺑﺎت اﻟﺧﺻوم وﺟﺎﻧب ()اﻟﻣوﺟودات اﻷﺻول ﺟﺎﻧب ﻋﻠﻰ اﻧﯾﺔزاﻟﻣﯾ
ا اترارﻗ ﯾﻣﺛل اﻷﺻول ﺟﺎﻧب) اﻷﺟل وطوﯾﻠﺔ (اﻟﻣﺗداوﻟﺔ )اﻟﻣوﺟودات اﻷﺟل ةراﻟﻘﺻﯾ ﻻﺳﺗﺛﻣﺎر
ﺑﺎﻟﻣدﯾوﻧﯾﺔ اﻟﺗﻣوﯾل اءوﺳ اﻟﺗﻣوﯾل اترارﻗ ﺗﻌﻛس ﻓﻬﻲ اﻟﺧﺻوم ﺟﺎﻧب أﻣﺎ , ( اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ اﻟﻣوﺟودات
ﻓﺣص ﺧﻼل وﻣن ( اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ )ﺣق اﻟﻣﻣﺗﻠك اﻟﺗﻣوﯾل أو ( اﻷﺟل اﻟطوﯾﻠﺔ و اﻟﻣﺗداوﻟﺔ )اﻟﻣطﻠوﺑﺎت
ﻓ اردةواﻟ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗﺣﻠﯾلوﻓﯾﻣﺎ ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣرﻛز ﺳﻼﻣﺔ ﻣدى ﺗﺣدﯾد ﯾﻣﻛن اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ اﻧﯾﺔزاﻟﻣﯾ ﻲ
ﻗمر اﻟﺟدول ﯾﻠﻲ)1(ﺳﯾوﻟﺔ أﻋﻠﻰ ﻣن اﻟﺳﯾوﻟﺔ درﺟﺔ ﺣﺳب ﺗﺑﺔرﻣ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ اﻧﯾﺔزاﻟﻣﯾ ﻣﻛوﻧﺎت ﯾوﺿﺢ
ﺳﯾوﻟﺔ أدﻧﻰ إﻟﻰ, اﻟﺗﻣﯾﻣﻲ , )اﻟﻧﻌﯾﻣﻲ2008ص ,24ص و25.(
- 15. 15
: اﻟدﺧل ()ﻗﺎﺋﻣﺔ ب.ﻛﺷفﻗ ﺗﻣﺛلﻋن ﺗﻌﺑر أﻧﻬﺎ أي اﻟﻣﺻروﻓﺎتو اداتراﻹﯾ ﻋﻧﺎﺻر اﻟدﺧل ﺎﺋﻣﺔ
وﻣﺎ اﻟﺷرﻛﺔ اداترإﯾ ﺟﻣﯾﻊ ﺗوﺿﺢ ﯾﻘﺔرﺑط اﻟدﺧل ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺗﻌد . (ةرﺧﺳﺎ أو ﺑﺢر) اﻟﺷرﻛﺔ أﻋﻣﺎل ﻧﺗﯾﺟﺔ
ﯾﻘﺎاﻟﻧﺎﺗ اءوﺳ , وﻛﻠف ﻧﻔﻘﺎت ﻣن ﺑﻠﻬﺎاداترإﯾ ﺗﺣﻘق ىأﺧر أﻧﺷطﺔ أو ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻟﻔﻌﻠﻲ اﻟﻧﺷﺎط ﻋن ﺟﺔ
ﻣن اﻻﺳﺗدﻻل ﯾﻣﻛن . ﻟﻠﺷرﻛﺔﻟﺣﻣﻠﺔ ﺑﺎحراﻷ ﯾﻊزﺗو وﻧﺳﺑﺔ ةزاﻟﻣﺣﺗﺟ ﺑﺎحراﻷ ﺣﺟم ﻋﻠﻰ اﻟدﺧل ﻛﺷف
) ﻗمر اﻟﺟدولو اﻟﻌﺎدﯾﺔ اﻷﺳﻬم2, اﻟﺗﻣﯾﻣﻲ , )اﻟﻧﻌﯾﻣﻲ ﻣﺎﻟﯾﺔ ﻧظر وﺟﻬﺔ ﻣن دﺧل ﻛﺷف ﯾﻣﺛل (2008,
ص25,ص26.(
- 16. 16
: اﻟﻧﻘدﯾﺔ اﻟﺗدﻓﻘﺎت ﺟـ.ﻛﺷفاﻟ ﻛﺷف ﺑﯾن وﺻل ﺣﻠﻘﺔ ﺑﺄﻧﻪ اﻟﻧﻘدﯾﺔ اﻟﺗدﻓﻘﺎت ﻛﺷف ﯾوﺻفوﺑﯾن دﺧل
اﻟداﺧﻠﺔ اﻟﻧﻘدﯾﺔ اﻟﺗدﻓﻘﺎت ﺗﺣدﯾد ﻫو اﻟﻛﺷف ﻫذا ﻣن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻐرض أنو , اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ اﻧﯾﺔزاﻟﻣﯾ
اﻻﺳﺗو اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ اﻷﻧﺷطﺔ آﺛﺎر ﯾظﻬر اﻟﻛﺷف ﻫذا أن .إذ ﻣﺣددة ﻣﺎﻟﯾﺔ ةرﻓﺗ ﺧﻼل اﻟﺧﺎرﺟﺔوﺛﯾﺔرﻣﺎ
اﻟ ﻓﻲ اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﺋمواﻟﻘ ﻣن اﻵن ﯾﻌﺗﺑر ﻟذﻟك , اﻟﻧﻘد ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻣوﯾﻠﯾﺔوأن وﯾﻣﻛن . اﻟﻣﺎﻟﻲ ﺗﺣﻠﯾل
- 17. 17
اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ ﻟﻸﻧﺷطﺔ اﻟﻣﺗﺎح اﻟداﺧﻠﻲ اﻟﺗﻣوﯾل ﺣﺟم ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺗﻌرف ةراﻹدا ﻗﺑل ﻣن اﻟﻛﺷف ﻫذا ﯾﺳﺗﺧدم
ﻧﻘدﯾﺔ ﺗدﻓﻘﺎت ﺗوﻟﯾد ﻋﻠﻰ اﻟﺷرﻛﺔ ةرﻗد ﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻛﺷف ﻫذا اﺳﺗﺧدام ﻣن اﻟداﺋﻧﯾنو ﯾنرﻟﻠﻣﺳﺗﺛﻣ ﯾﻣﻛن ﻛﻣﺎ
اﻟدا اﻣﺎتزاﻟﺗ وﺗﺳدﯾد اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﯾن ﺛروة ﺗﻌظﯾم ﻋﻠﻰ ةرﻗﺎد, اﻟﺗﻣﯾﻣﻲ , )اﻟﻧﻌﯾﻣﻲ ﺋﻧﯾن2008,ص26و
ص27.(
6: اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻧﺳب ﺑﺎﺳﺗﺧدام اﻟﻣﺎﻟﻲ .اﻟﺗﺣﻠﯾل
اﻟﺗﺣﻠﯾل ذﻟك اترﻣؤﺷ ﺗﻣﺛل اﻟﺗﻲو اﻟﻣﺋوﯾﺔ اﻟﻧﺳب أو اﻟﻧﺳب ﺧﻼل ﻣن اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﺣﻠﯾل اءرإﺟ ﻋﺎدة ﯾﺗم
ﻋد إن , ﺋﯾﺳﯾﺔر ﻣﺟﻣوﻋﺎت ﻋدة إﻟﻰ ةراﻟﻣﺧﺗﺎ اتراﻟﻣؤﺷ وﺗﺑوبدﯾﻣﻛ اﻟﺗﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻧﺳباﺳﺗﻧﺑﺎطﻬﺎ ن
ﻓﺋﺎت ﻋدة ﻓﻲ وﺗﻘﻊ ﻋﺎدة ﺗﺳﺗﺧدم اﻟﺗﻲ اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ اﻟﻧﺳب ﻣن ﻋدد ﻫﻧﺎك وﻟﻛن ﻧﻬﺎﺋﻲ ﻻﻣﻧﻬﺎ ﻧذﻛر ,
ﯾﻠﻲ ﻛﻣﺎ ﻓﻘط ﻓﺋﺗﯾن:
: اﻟﺳﯾوﻟﺔ أ.ﻧﺳﺑﺔاﻣﺎﺗﻬﺎزﺑﺎﻟﺗ ﻟﻺﯾﻔﺎء اﻟﻣﻧﺷﺄة ةرﻗد ﺗﻘﯾﯾم ﻫو اﻷﺳﺎﺳﻲ وﻏرﺿﻬﺎ اﻟﻣﻧﺷﺄة ﺳﯾوﻟﺔ ﺗﻘﯾس
ﺗﻘﯾس ﻧﺳب ﺑﻊرأ وﻫﻧﺎك اﻟﻣﺣدد اﻟوﻗت ﻓﻲ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ: ﯾﻠﻲ ﻛﻣﺎ وﻫﻲ , اﻟﺳﯾوﻟﺔ
اﻟﺗداول ﻧﺳﺑﺔ : اﻷوﻟﻰ .اﻟﻧﺳﺑﺔ=
اﻟﻣﺗداوﻟﺔ ادتواﻟﻣوﺟ
اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺎت
- 18. 18
اﻟﻣطﻠوﺑﺎت ﺗﻐطﯾﺔ ﻣن ﺑﺎﻟﻣﻧﺷﺄة اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣوﺟودات ﺑﻬﺎ ﺗﺳﺗطﯾﻊ اﻟﺗﻲ اتراﻟﻣ ﻋدد اﻟﻧﺳﺑﺔ ﻫذﻩ ﺗﻘﯾس
ةرﻗﺻﯾ اﻣﺎﺗﻬﺎزﺑﺎﻟﺗ اﻹﯾﻔﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺷﺄة ةرﻗد ادتز ﻛﻠﻣﺎ اﻟﺗداول ﻧﺳﺑﺔ ادتز ﻛﻠﻣﺎ ﻋﺎم وﺑﺷﻛل , اﻟﻣﺗداوﻟﺔ
. اﻷﺟل
.اﻟﺳرﯾﻌﺔ اﻟﻧﺳﺑﺔ : اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ اﻟﻧﺳﺑﺔ=
, اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣوﺟودات ﻣن اﻟﻣﺧزون أن اﻟﻣﻌروف ﻣناقراﻷو ﻣن ﺳﯾوﻟﺔ أﻗل اﻟﻣﺧزون ﻷن وﻟﻛن
ﻧﺳﺑﺔ ﺣﺳﺎب ﻓﻲ اﻟﺑﺳط ﻣن اﻟﻣﺧزون ﯾﺳﺗﺛﻧون اﻟﻣﺣﻠﻠﯾن ﻓﺈن اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم وﻣن ﻟﻠﺗﺳوﯾق اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ
ﯾﻌﺔراﻟﺳ اﻟﻧﺳﺑﺔ ﻋﻠﯾﻬﺎ وﯾطﻠق اﻟﺗداولو ,اﻟﻧﻘد إﻟﻰ اﻟﻣﺧزون ﺗﺣوﯾل اﻟﺻﻌب ﻣن أﻧﻪ ذﻟك ﻓﻲ اﻟﺳﺑب
ﺗﺣﺻﯾل اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ اﻟﺧطوةو اﻟﻣﺧزون ﺑﯾﻊ اﻷوﻟﻰ , ﻧﻘد إﻟﻰ ﯾﺗﺣول ﻟﻛﻲ ﺑﺧطوﺗﯾن ﯾﻣر ﻓﺎﻟﻣﺧزون ﻋﺔﺑﺳر
.ﻋدﯾدة أﺷﻬر إﻟﻰ ﺗﻣﺗد ﺑﻣﺎر اﻟﺗﻲو ﻣﻌﯾﻧﺔ ﺑﻣدة ﺑﯾﻌﻪ ﺑﻌد اﻟﻣﺧزون ﻗﯾﻣﺔ
= اﻟﻌﺎﻣل اﻟﻣﺎل أسر ﻧﺳﺑﺔ : اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ .اﻟﻧﺳﺑﺔ
ﻫ وﺗﻘﯾسﺻﺎﻓﻲ ﻣن اﺣدواﻟ ﻻراﻟدو ﺳﺎﻫم ﻛم ﺑﻣﻌﻧﻰ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت إﻟﻰ ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺳﯾوﻟﺔ ﻣﻘدار اﻟﻧﺳﺑﺔ ذﻩ
. اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺎتو اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣوﺟودات ﺑﯾن ﺑﺎﻟﻔرق ﻣﻣﺛﻠﺔ ﺳﯾوﻟﺔ ﺗوﻓﯾر ﻓﻲ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت
اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣوﺟودات-اﻟﻣﺧزون
اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺎت
اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣوﺟودات–اﻟﻣﺗداوﻟﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺎت
اﻟﻣﺑﯾﻌﺎ ﺻﺎﻓﻲت
- 19. 19
= اﻟﻧﻘد ﻧﺳﺑﺔ : اﺑﻌﺔراﻟ .اﻟﻧﺳﺑﺔ
اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اقرأﻷو ﺑﻬﺎ ﯾﻘﺻد اﻟﺗﻲو اﻟﻧﻘد وﺷﺑﻪ اﻟﻧﻘد إن, ﺳﯾوﻟﺔ اﻟﻣوﺟودات أﻛﺛر ﻫﻲ ﻟﻠﺗﺳوﯾق
ﺳﺎﺋﻠ ةرﺻو ﻓﻲ اﻟﻣوﺟودات اﻟﻧﺳﺑﺔ ﻫذﻩ ﺗﺑﯾن, )اﻟﻌﻠﻲ ﺳﺎﺋﻠﺔ ﺷﺑﻪ أو ﺔ2012ص ,81ص و82.(
: اﻟﻧﺷﺎط ب.ﻧﺳبﻧﺳب وﻫﻧﺎك ﻣوﺟوداﺗﻬﺎ ةرإدا ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺷﺄة ﻓﺎﻋﻠﯾﺔ ﻟﺗﻘﯾس اﻟﻧﺷﺎط ﻧﺳب وﺿﻌت
ﻓﻲ اﻟﻣوﺟودات ﺑﻧود ﻣن ﻣﺣدد ﺑﻧد ةرإدا ﻋﻠﻰ ﻣﻧﻬﺎ ﻛل ﺗرﻛز ﻋدﯾدة: وﻣﻧﻬﺎ , اﻧﯾﺔزاﻟﻣﯾ
= اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟذﻣم انردو : اﻷوﻟﻰ .اﻟﻧﺳﺑﺔ
اتراﻟﻣ ﻋدد وﺗﻘﯾسﺗﺳﺗوﻓﻰ اﻟﺗﻲو اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم إﺻدارﻫذﻩ ادتز ﻛﻠﻣﺎ آﺧر ﺑﻣﻌﻧﻰ اﺣدةواﻟ اﻟﺳﻧﺔ ﻓﻲ
اﻻﺋﺗﻣﺎن ﻫذا ﻓﻲ وﯾﺳﺗوﻓﻰ اﻷﺟل ﻗﺻﯾر يﺗﺟﺎر اﺋﺗﻣﺎن ﺗوﻓر اﻟﻣﻧﺷﺄة أن اﺿﺣﺎو ﻛﺎن ﻛﻠﻣﺎ اﻟﻧﺳﺑﺔ
و . اﺻلوﻣﺗ ﺑﺷﻛلاﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم ادتز ﻛﻠﻣﺎ اﻵﺟﻠﺔ اﻟﺳﻧوﯾﺔ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ادتز ﻛﻠﻣﺎ أﻧﻪ ﻣﻼﺣظﺔ ﯾﺟب
ﺑدﻻ ﯾﺳﺗﺧدم أن ﯾﻣﻛن وﻫﻧﺎ اﻵﺟﻠﺔ اﻟﺳﻧوﯾﺔ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﺗوﻓر ﻋدم ﺑﺳﺑب ﺑﺎﻟﺑﺳط اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت اﺳﺗﺧدﻣت وﻗد
. آﺟﻠﺔ ﻛﺎﻧت اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﺟﻣﯾﻊ أن اﻧطﺑﺎﻋﺎ ﯾﻌطﻲ ﻣﻣﺎ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﺻﺎﻓﻲ ﻋﻧﻬﺎ
اﻟﻧﻘد وﺷﺑﻪ اﻟﻧﻘد
اﻟﻣوﺟودات عﻣﺟﻣو
اﻵﺟﻠﺔ اﻟﺳﻧوﯾﺔ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت
اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم
- 20. 20
ﻣﺗوﺳط : اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ .اﻟﻧﺳﺑﺔ= اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم اﻟﺗﺣﺻﯾل ةﻓﺗر
()ﺑﺎﻟﻣﺗوﺳط اﻟﺷرﻛﺔ ﻗﻬﺎرﺗﺳﺗﻐ اﻟﺗﻲ اﻟزﻣﻧﯾﺔ ةراﻟﻔﺗ ﯾﺑﻲرﺗﻘ ﺑﺷﻛل ﺗﺑﯾن اﻟﺗﺣﺻﯾل ةرﻓﺗ ﻣﺗوﺳط إن
ﻋﻠﻰ ﻗﺳﻣت وﻟو ﻣﺳددة ﻏﯾر ﺑﯾﻊ أﯾﺎم ﻫو اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم رﺻﯾد ﻓﺈن وﻋﻠﯾﻪ , اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم ﻟﺗﺣﺻﯾل
اﻟﺗﺣﺻﯾل ﻣدة ﻣﺗوﺳط إﻟﻰ ﻟﺗوﺻﻠﻧﺎ اﻟﯾوﻣﯾﺔ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﻣﺗوﺳط.
= (اﻟﺧزﯾن)اﻟﻣﺧزون انردو : اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ .اﻟﻧﺳﺑﺔ
اﺳﺗﺧدام ﻋدم ﻓﻲ اﻟﺳﺑبو اﻟﻣﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺎﺣﯾﺔ ﻣن اﻟﺳﻧﺔ ﺧﻼل ﯾنزاﻟﺧ انردو اترﻟﻣ ارﺗﻘدﯾ اﻟﻧﺳﺑﺔ ﻫذﻩ ﺗوﻓر
. اﻟﻣﺑرر أو اﻟﺻﺣﯾﺢ ﻏﯾر ﺗﻔﺎعراﻻ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﯾدﻓﻊ ﻣﻣﺎ أﯾﺿﺎ ﺑﺎحراﻷ ﯾﺗﺿﻣن اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﺻﺎﻓﻲ
ﻣﺗوﺳط : اﺑﻌﺔراﻟ .اﻟﻧﺳﺑﺔ= اﻟﺗﺧزﯾن أﯾﺎم
ﻓﯾﻪ ﺗﺑﻘﻰ اﻟذي ﺑﺎﻷﯾﺎم ارﻣﻘد اﻟزﻣن ﻋﻠﻰ ﺗرﻛز وﻟﻛﻧﻬﺎ ﯾنزاﻟﺧ انردو ﺗﻘﯾس اﻟﺗﻲ اﻟﻧﺳب إﺣدى وﻫﻲ
اﻟ وﻣﻌﯾﺎر ﺑﯾﻌﻬﺎ ﻗﺑل ﺑﺎﻟﺷرﻛﺔ اﻟﻣﺧزوﻧﺔ اﻟوﺣدات,ﻟﻠﻣﻧﺷﺄة)اﻟﻌﻠﻲ أﻓﺿل ﻛﺎن ﻗﻠت ﻛﻠﻣﺎ ﺣﻛم2012,
ص83ص و84و85.(
365
اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟذﻣم انردو
اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ ﻛﻠﻔﺔ
(ﯾنز)اﻟﺧ اﻟﻣﺧزون
365
ﯾنزاﻟﺧ انردو
- 21. 21
7:اﻟﺗﻣوﯾل وﻣﺻﺎدر اﻟﻣﺎل أسر .ﻫﯾﻛل
ﻣﻔﻬوم ﯾﺷﯾرﻫﯾﻛلاﻟﻣﺎل أسرطوﯾل اﻟﺗﻣوﯾل ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺣﺻول اﻟﺷرﻛﺔ ﺗﻌﺗﻣدﻩ اﻟذي اﻟﺗﻣوﯾل ﯾﺞزﻣ إﻟﻰ
ﻻﺑدو اﻟﺷرﻛﺔ ﺗﻣوﯾل ﻫﯾﻛل ﻓﻲ اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ أو اﻟدﯾن ﺗرﻛﯾﺑﺔ ﯾﻌﻛس اﻟﻣﺎل أسر ﻫﯾﻛل ﻓﺈن وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ , اﻷﺟل
أﻗل ﯾﺣﻘق اﻟذي اﻟﻣﻧﺎﺳب ﯾﺞزاﻟﻣ اﺧﺗﯾﺎر اﻟﻣﻠﻛﯾﺔو اﻟدﯾن ﻟﺗرﻛﯾﺑﺔ ﻫﺎاﺧﺗﯾﺎر ﻋﻧد اﻟﺷرﻛﺔ ﻫدف ﯾﻛون أن
ﺗﻛﻋﻠ ﻠﻔﺔأسر ﻫﯾﻛل ﺗﺣﻘﯾق وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ اﻟﺷرﻛﺔ ﻰاﻟﺳوﻗﯾﺔ اﻟﻘﯾﻣﺔ ﯾﻌظم أن ﺷﺄﻧﻪ ﻣن اﻟذيو اﻷﻣﺛل اﻟﻣﺎل
ﯾﺗﻌﻠق ﻓﯾﻣﺎ أﻣﺎ .ﻟﻠﺷرﻛﺔاﻟﺗﻣوﯾل ﺑﻣﺻﺎدراﻟﺗﻣوﯾل اررﻗ ﻓﯾﺗﺿﻣنﻟدﻓﻊ اﻟﻼزﻣﺔ الواﻷﻣ ﺗوﻓﯾر ﻋﻠﻰ
ا اررﻗ وﯾﺷﺗﻣل , ﻟﻬﺎ اﻟﺣﺎﺟﺔ ﻋﻧد اﻟﻼزﻣﺔ الوﺑﺎﻷﻣ اﻟﺷرﻛﺔ ﻹﻣداد أو اﻟﺷرﻛﺔ وﺗطوﯾرﻋﻠﻰ ﻟﺗﻣوﯾل
ةراﻟﻣﺗوﻓ اﻟﺗﻣوﯾل ﻣﺻﺎدر ﻓﺈن اﻟﺻدد ﻫذا وﻓﻲ , اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ اﻟﺗﻣوﯾل ﻟﻣﺻﺎدر اﻟﻣﻧﺎﺳب ﯾﺞزاﻟﻣ اﺧﺗﯾﺎر
أﻣﺎمﺣﻘوق أو ﺑﺎﻟﻣﻠﻛﯾﺔ اﻟﺗﻣوﯾل أو اضراﻻﻗﺗ أو ﺑﺎﻟدﯾن اﻟﺗﻣوﯾل ﻫﻣﺎ ﺋﯾﺳﯾنر ﯾنرﻣﺻد ﺗﺗﺿﻣن اﻟﺷرﻛﺔ
,ﻋﺑﻲ,ﺧداشاﻟز , )ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻌﺎ ﻛﻼﻫﻣﺎ أو اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ2013ص ,261ص ,260.(
- 22. 22
ﺛﺎﻧﯾﺎ: اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻋدوﻗ ﻧظﺎم :
1: اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻋدوﻗ ﻧظﺎم .ﺗﻌرﯾف
ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻫﻲ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻋدوﻗ ﻓﺈن وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺳﺟﻼت ﻫﯾﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻟﺣﻔظ آﻟﻲ ﻧظﺎم ﻫو
ﺣﻘل ﻣن أﻛﺛر ﻋﻠﻰ ﯾﺣﺗوي ﺳﺟل ﻛل ﺳﺟﻼت ﻫﯾﺋﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺔزﻣﺧاﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﺑﺟدول ﻣﺎﯾﺳﻣﻰ ﻣﻛوﻧﺔ ,,
اﻟﺗﻲ اﻣﺞراﻟﺑ أﻫم وﻣنﻧﺎﻣﺞرﺑ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻋدوﻗ ﻣﻊ ﻟﻠﺗﻌﺎﻣل ﺻﻣﻣتAccessﺷرﻛﺔ اﻧﺗﺎج ﻣن وﻫو
Microsoft, ,ﺻﻔﺣﺎت ﯾررﺗﻘﺎ , ﻧﻣﺎذج , اﺳﺗﻌﻼﻣﺎت , ﺟداول : اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ اﺋطراﻟﺷ ﻣن ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ وﯾﺗﻛون
ﻣﺎﻛرو وﺣدات,)ﻏﺎﻧم2003,ص2.(
2ﺑرﻧﺎﻣﺞ اتز.ﻣﻣﯾAccess:
ﻧﺎﻣﺞرﺑ اتزﻣﻣﯾ أﻫم ﻣنAccess: ﯾﻠﻲ ﻣﺎ
أﺳ أ.ﯾوﻓرﺟداول ﻣن اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة ﻣﻛوﻧﺎت ﺟﻣﯾﻊ ﻹﻧﺷﺎء اﻟطرق ﻬل–ﯾررﺗﻘﺎ–وﺣﺗﻰ ﻧﻣﺎذج
. اﻟﻧﻣطﯾﺔ اﻟوﺣداتو اﻟﻣﺎﻛرو
ﺑﻌﯾدا اﻟﻌﻣل أداء ﻓﻲ وﻣﺗﻌﺔ اﻣرواﻷ ﺗﻧﻘﯾذ ﻓﻲ ﺳﻬوﻟﺔ ﯾﻌطﯾﻪ ﻣﺎ وﻫو رﺳوﻣﯾﺔ ﺑﯾﺋﺔ ﺧﻼل ﻣن ب.ﯾﻌﻣل
ﻟوﺣﺔ ﯾقرط ﻋن اﻷﻣر ﻛﺗﺎﺑﺔ ﻣن ﻓﺑدﻻ اﻣرواﻷ ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺟﺎﻓﺔ ةراﻟﺻو ﻋنإﻟﯾﻪ اﻟوﺻول ﯾﻣﻛﻧك اﻟﻣﻔﺎﺗﯾﺢ
. ﺑﺳﻬوﻟﺔ ﻣﻧﻬﺎ اﻻﺧﺗﯾﺎر ﯾﺗم اﻣروﻟﻸ ﻣﻧﺳدﻟﺔ اﺋموﻗ ﻓﺗﺢ أو ﻟﺿﻐط ةراﻟﻔﺄ ﻣن ﺑﺳﯾطﺔ ﺑﺣرﻛﺎت
- 23. 23
اﻟﺣرﻛﺔ ـ.ﺳﻬوﻟﺔﺟاﻹ ﻋﺔﺳر إﻟﻰ ﺗؤدي ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ داﺧلﻧﺟﺎزاﻟﻘﻔز ﺗﺳﺗطﯾﻊ ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ ﻓﻣﻊ وﻓﻌﺎﻟﯾﺗﻪﻣن
ﺷﺎ إﻏﻼق إﻟﻰ اﻟﺣﺎﺟﺔ دون ةراﻟﻔﺄ ﻋﻠﻰ اﺣدةو ﺑﺿﻐطﺔ ﻵﺧر ﻣﻛﺎنإﻟﻰ ﻟﻠوﺻول ىأﺧر وﻓﺗﺢ ﺷﺎت
.ﻫدﻓك
اﻟﻔﻌﻠﻲ ﯾرراﻟﺗﻘ ﺷﻛل ﻓﺔرﻣﻌ ﺗﺳﺗطﯾﻊ وﺑذﻟك ﻋﻠﯾﻪ ﻣﺎﺗﺣﺻل ﻫو اﻩرﻣﺎﺗ ﺑﺧﺎﺻﯾﺔ ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ ﻣﻊ د.ﺗﺗﻣﺗﻊ
.اﻟرﺳوﻣﺎتو اﻟﺻور اجردٕاو اﻟﺧط أﻧﻣﺎط ﻣﻊ ﻟﻠﺗﻌﺎﻣل ﺿﺧﻣﺔ إﻣﻛﺎﻧﯾﺎت ﻣﻊ اﻟطﺑﺎﻋﺔ ﻗﺑل
ﻟﺗو اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ اﻟﻧﺗﯾﺟﺔ ﺑﺎﻟﺗﺄﻛﯾد وﻫﻲ اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ﯾﺎدةزﻟ ﺟﺎدة ـ.أداةﻫﻫﺎوﻏﯾر اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ اتزاﻟﻣﻣﯾ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻓﯾر
ﻟك ﯾﻘدﻣﻬﺎ أﺳﺋﻠﺔ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﺳوى ﻋﻠﯾك ﻓﻣﺎ ﯾرراﻟﺗﻘﺎو اﻟﻧﻣﺎذج ﻹﻧﺷﺎء اﻟﻛﺛﯾرAccess
Wizard.اﻟﯾﺳرو اﻟﺳﻬوﻟﺔ ﺑﻣﻧﺗﻬﻰ وﻧﻣﺎذج ﺟداول ﻣن ﯾدرﻣﺎﺗ ﯾدﯾك ﺑﯾن ﯾﻛون ﺑﻌدﻫﺎ
اﻣﺞرﺑ أو ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻋدوﻗ اءوﺳ ىاﻷﺧر اﻣﺞراﻟﺑ ﻣﻊ و.اﻟﺗﻛﺎﻣلاﻟﺟداول أو اﻟﻛﻠﻣﺎت ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ
اﻟﻣﻧﺷﺄة ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻋدوﻗ اءةرﻗ ﻓﯾﻣﻛﻧﻪ اﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔداﺧل ﻣﻧﻬﺎ ىأﺧر اﻣﺞرﺑ اﺳطﺔوﺑAccessوﻛذﻟك
ﺑﯾن ﺑطراﻟAccessاﻟﻛﻠﻣﺎت ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻣﺞروﺑWordاﻻﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ اﻟﺟداول وExcel.
إﻟﯾﻬﺎ ﺗﺣﺗﺎج ﻋﻧدﻣﺎ اﻓروﺗﺗ ذﻛﯾﺔ ﻣﺳﺎﻋدة ـ.وﺳﺎﺋلﺣﯾﻣ ﺣﯾث ﻣوﻗف أي ﻓﻲﺑﺳﻬوﻟﺔ ﻋﻠﯾﻬﺎ اﻟﺣﺻول ﻛﻧك
ﺷرﻛﺔ ﺗﻌﺑﯾر ﺣد ﻋﻠﻰMicrosoftﻧﺎﻣﺞرﺑ ﺻﺎﺣﺑﺔAccess.
ﻋ ﯾﻣﻛن ﺣﯾث اﻟﺗوﺿﯾﺣﯾﺔ اﻟرﺳوﻣﺎتو ﻟﺻور ﻛﺎﻣل ك.دﻋماﻟﻣﺧط ﻣلﻟﻠﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟرﺳوﻣﯾﺔو اﻟﺑﺎﻧﯾﺔ طﺎت
. عاﻟﻣطﺑو ﯾرراﻟﺗﻘ داﺧل وﺗﺿﻣﯾﻧﻬﺎ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة ﻓﻲ اﻟﻣوﺟودة
- 24. 24
إﻟﻰ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة ﻓﻲ اﻟﺗﺣﻛم ل.وﺳﺎﺋلوﻋﻠ درﺟﺔ أﻗﺻﻰﺿﺑط ﯾﺗﯾﺢ ﺣﯾث ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻣﺳﺗوﯾﺎت ﻰ
ﺧﺳﺑﯾ ﻋﻠﻰ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻟﺗﺻﺑﺢ اﻟﻣﻛوﻧﺎت ﺻﺎﺋصلاﺳﺗﺧدام إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ ﯾﻌطﻲ ﻛذﻟك ﻓﻘط اءةرﻟﻠﻘ اﻟﻣﺛﺎل
ﺗﺳﻣﻰ ﺧﺎﺻﺔ ﺑرﻣﺟﺔ ﻟﻐﺔ ذﻟك ﺟﺎﻧب إﻟﻰ وﯾوﻓر اﻟﻣﺎﻛروAccess Basicاﻟﺗﺣﻛم ﻋﻠﻰ ةراﻟﻘد ﯾﺎدةزﻟ
.اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ظﻬور و ﻋرض ﯾﻘﺔرط ﻓﻲ
,)ﺧﺿر2008,ص3.(
3:اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻧظم ﻣﻔﻬوم و اﻵﻟﻲ اﻟﺣﺎﺳب ﻧظﺎم .ﻣﻔﻬوم
ﯾطﻠقاﺻطﻼحاﻵﻟﻲ اﻟﺣﺎﺳب ﻧظﺎماﻻ اﻣﺞراﻟﺑو ةزاﻷﺟﻬ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻋﻠﻰاﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﯾﺗم اﻟﺗﻲ ﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ
ﺗ ﻓﻲاﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن اﺳطﺔوﺑ اﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻟﺣﯾن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻫذﻩ ﯾنزوﺗﺧ ﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت وﺗﺣوﯾﻠﻬﺎ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﯾنزﺧ
اراﻟﻘ اﺗﺧﺎذ ﻓﻲوﯾﺗﻛون .اﻷﻧﺷطﺔ اوﻟﺔزوﻣ اترأﺳﺎﺳﯾﺗﯾن ﻣﺟﻣوﻋﺗﯾن ﻣن ﻣﻌروف ﻫو ﻛﻣﺎ اﻟﺣﺎﺳب ﻧظﺎم
. اﻣﺞراﻟﺑو اﻟﻣﺎدﯾﺔ اﻟﻌﻧﺎﺻر أو ةزاﻷﺟﻬ ﻫﻲ اﻟﻌﻧﺎﺻر ﻣن
وﺗﻠﻘﻲ وﺗﺷﻐﯾﻠﻬﺎ اﻟﺣﺎﺳب إﻟﻰ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻹدﺧﺎل اﻟﻼزﻣﺔ ةزاﻷﺟﻬ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺎدﯾﺔ اﻟﻌﻧﺎﺻر وﺗﺗﻣﺛل
ﯾنزﻟﺗﺧ اﻟﻼزﻣﺔ ةزاﻷﺟﻬ ﻛذﻟك , اﻟﻣﻠﻌوﻣﺎتﻟﺣﯾن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﯾنزوﺗﺧ ﺗﺷﻐﯾﻠﻬﺎ ﻟﺣﯾن اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت
.اﺳﺗﺧداﻣﻬﺎاﻟﺗطﺑﯾﻘﺎت اءرﺟٕاو اﻟﺣﺎﺳب ﻟﺗﺷﻐﯾل اﻟﻼزﻣﺔ اﻣرواﻷ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻓﻲ ﻓﺗﺗﻣﺛل اﻣﺞراﻟﺑ أﻣﺎ
.اﺟﻬﺎرإﺧ أو وﻋرﺿﻬﺎ ﯾﻧﻬﺎزوﺗﺧ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ
- 25. 25
ﻣﻔﻬوم أﻣﺎاﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻧظمﯾﻘو اﻟﻣؤﺳﺳﺔ داﺧل ﻋﻲﻓر ﻧظﺎم أﻧﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻌرفﺑﺗﺟﻣﯾﻊ م
وﺗﺑوﯾ وﺗﺣﻠﯾﻠﻬﺎ (اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ وﻏﯾر )اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎتاﻟﻛﺗروﻧﯾﺎ أو )ﯾدوﯾﺎ وﺗﺷﻐﯾﻠﻬﺎ ﺑﻬﺎإﻟﻰ وﺗﺣوﯾﻠﻬﺎ (
ﻣﺳﺎﻋدة ﺑﻬدف وذﻟك وﺧﺎرﺟﻬﺎ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ داﺧل اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ افراﻷط إﻟﻰ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻫذﻩ وﺗﻘدﯾم ﻣﻌﻠوﻣﺎت
اﺗﺧﺎذ ﻓﻲ افراﻷط ﻫذﻩاﻟﻧ ﻣن اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗﻌرف . اترارﻗ ﻣن ﺑﻬﺎ ﻣﺎﯾﺗﻌﻠقﺑﺄﻧﻬﺎ اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ ﺎﺣﯾﺔ
ﺗوﻗﻊ أو اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ أﺣداث عوﻗو ﺣﻘﯾﻘﺔ ﻋن ﺗﻌﺑر اﻟﺗﻲ ﺋﯾﺔراﻟﻣ ﻏﯾر ﻗﺎمراﻷ أو اﻟﺣﻘﺎﺋق ﻣن ﻣﺟﻣوﻋﺔ
اﺗﯾروﻓ ﻓﻣﺣﺗوﯾﺎت , اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت إﻧﺗﺎج ﻓﻲ ﻻﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻋﻠﯾﻬﺎ اﻟﺣﺻول أو ﺟﻣﻌﻬﺎ ﯾﺗم , ﻣﺳﺗﻘﺑﻼ ﺣدوﺛﻬﺎ
ﺣﻘ ﺗﻣﺛل اﻟﻧﻘدﯾﺔ وﺗﺣﺻﯾل ﺻرف اترﺷﻌﺎٕاو اﻟﺑﯾﻊ اﺗﯾرووﻓ اءراﻟﺷأﻧﺷطﺔ ﻋن ﻧﺎﺗﺟﺔ أﺣداث ﻋن ﺎﺋق
اتراراﻟﻘ اﺗﺧﺎذو اﻟﻣﻧﺷﺄة أداء ﻋﻠﻰ اﻟﺣﻛم ﻓﻲ ﻋﻠﯾﻬﺎ اﻻﻋﺗﻣﺎد ﯾﻣﻛن ﻻ ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻛﻠﻬﺎ ﺗﻣﺛل اﻟﻣﻧﺷﺄة
أﻣﺎ , ﻣﺳﺗﻘﺑﻼ ﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻻ ﺗﻣﻬﯾدا وﺗﺻﻧﯾﻔﻬﺎ وﺗﺳﺟﯾﻠﻬﺎ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻫذﻩ ﺟﻣﻊ ﯾﺗم ﺛم وﻣن , ﯾﺔراﻹدا
ﻟﻼﺳﺗ ﻣﻌدة ﺗﺑﺔرﻣ ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻓﺗﻣﺛل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎتﺧداﻣﻌﯾ ﺷﺧص اﺳطﺔوﺑ ﻣﻌﯾن ﻏرض ﻓﻲ موﻓﻲ ن
اتراراﻟﻘ اﺗﺧﺎذ ﻓﻲ وﺗﺳﺗﺧدم ﻓﺔراﻟﻣﻌ ﺣﺻﯾﻠﺔ ﯾﺎدةز إﻟﻰ ﺗؤدي ﻣﻌﻧﻰ ﻟﻬﺎ ﺣﻘﺎﺋق ﻓﻬﻲ . ﻣﺣدد وﻗت
اﺗﻪ)د.اﻟﺳﯾدرارﻗ اﺗﺧﺎذ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺧدم ﺗﻼزم اﻟﺗﻲ اﻟﺗﺄﻛد ﻋدم ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺧﻔﯾض إﻟﻰ ﺗؤدي ﺣﯾث ﯾﺔراﻹدا
,ﻣﺻطﻔﻰ2006,ص4.(
وﻣنﻣﺎ اﻵﻟﻲ اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧظﺎم ﺧﺻﺎﺋص: ﯾﻠﻲ
.اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ وﻏﯾر اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت أداء ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ أ.اﻟدﻗﺔ
.اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ وﻏﯾر اﻟﺣﺳﺎﺑﯾﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت أداء ﻓﻲ اﻟﻔﺎﺋﻘﺔ ﻋﺔب.اﻟﺳر
.اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﺳﺗرﺟﺎع ﻓﻲ اﻟﻔﺎﺋﻘﺔ ﻋﺔـ.اﻟﺳرﺟ
- 26. 26
.اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﺗﺧزن ﻋﻠﻰ ةراﻟﻛﺑﯾ ةرد.اﻟﻘد
.اﻟﻧظﺎم ﻣﻊ اﻟﺗﻌﺎﻣل ه.ﺳﻬوﻟﺔ
)ا وﺗطوﯾر ﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻌﺎﻣﺔ ةراﻹدا, ﻟﻣﻧﺎﻫﺞ2008,ص3.(
3.ﻋﯾوبﺑرﻧﺎﻣﺞAccess:
ﻧﺎﻣﺞرﺑ اﺳﺗﺧدام ﻣن اﻟﻣﺳﺎوئ أو اﻟﻌﯾوب ﺑﻌد ﯾﻠﻲ ﻓﯾﻣﺎAccess:
: اﻻﻧﺗرﻧت أ.ﻗﯾودـﻟا ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدةAccessاتزﻣﯾ ﻋﻠﻰ ﯾﺣﺗوي ﻻو اﻟﻧظﺎم ﻋﻠﻰ ﺗﻛزرﻣ ﻣﻠف ﻫو
ﻓﻲ ةراﻟﻣﺗوﻓ اﻟﺧﺎدمﺧﺎدمـﻟاSQLاﻟ ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة . اﻛلراﻷو ﺧﺎدم أوــAccessأﻛﺛر ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ
ﻓﻲ اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اترﻣ . ﻗﻠﯾﻼ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن ﻋدد ﯾﻛون ﻋﻧدﻣﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎﺗﯾﺔ اﻟﺷﺑﻛﺔ ﻋﻠﻰ ةزﺗﻛراﻟﻣ ﻟﻠﺣﻠول
ـﻟا ﺑﺎﺳﺗﺧدام اﻟﻣﺻﻣﻣﺔ اﻷﻧظﻣﺔAccessﺑﺎﻟﺑط ﺗﺑدأءﺗﻛﺑر ﻋﻧدﻣﺎ اﻟﻧظﺎم إﻟﻰ اﻟداﺧﻠﯾن ﻋدد ازداد ﻛﻠﻣﺎ
. اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة
: اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ب.ﺣﺳﺎﺳﯾﺔﻟدﯾك ﻛﺎن إذا, اﻟﻣﺛﺎل ﺳﺑﯾل ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔو اﻟطﺑﯾﺔ ﻛﺎﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﺣﺳﺎﺳﺔ ﺑﯾﺎﻧﺎت
ـﻟا ﯾﻘدﻣﻬﺎ اﻟﺗﻲ ﻣن أﻣﻧﺎ أﻛﺛر ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة ﺗطﻠب أن ﻋﻠﯾك ﯾﺟبAccess.ﻫﺎﯾوﻓر اﻟﺗﻲ وﻫﻲ
ـﻟا ﺧﺎدم أو اﻛلراﻷوSQLاﺳطﺔوﺑ ﻣﺣﻣﯾﺔ ﺗﻛون أن وﯾﻣﻛن ﻛﺧدﻣﺔ ﺗﻌﻣل ﻫذﻩ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻋدوﻗ .
ا ﻻتاﻟﺑروﺗوﻛو و ياﻟﻧﺎر اﻟﺣﺎﺋطـﻠﻟ ﯾﻣﻛن ﻻ اﻟﺗﻲ ىﻷﺧرAccess. ﻫﺎﯾوﻓر أن
- 27. 27
: اﻟﺣﺟم ﺟـ.ﻗﯾودـﻟا ﻧﺳﺧﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻻﻋﺗﻣﺎدAccessاﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة ﻛﺑر ﻟﺣﺟم " ﯾﺎﺋﯾﺔزﻓﯾ "ﺣدود ﻫﻧﺎك
, وﻧﻣت اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدت ﻛﺑرت ﻛﻠﻣﺎ , ﯾﺎﺋﯾﺔزاﻟﻔﯾ اﻟﺣدود ﻣﻊ طول ﻋﻠﻰ . ﺗﻛون أن اﻟﻣﻣﻛن ﻣن اﻟﺗﻲ
اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﺎﻋدة اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ أﺑطﺄت ﻛﻠﻣﺎ.
: د.اﻟﺗدرﺟﯾــــــــــــــــــــــــــــــــــﺔAccessﻛﻠﻣﺎ اﻟﻧﺷﺎطﺎت ادتز ﻛﻠﻣﺎ أﻧﻪ ﺣﯾث , اﻟﺗدرﺟﯾﺔ ﻣﻊ ﻣﺷﺎﻛل ﻟدﯾﻪ
ـﻟا أﺻﺑﺢAccess. ًﺎﺑطﯾﺋ
)Straw , 2011 , p1,p2. (
) اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط : اﺑﻌﺎرEnterprise Resources Planning: (
1اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط .ﺗﻌرﯾف:
ﯾﻌرف) اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾطEnterprise Resources Planning(ﻫو ﻫﺎاﺧﺗﺻﺎروERP
: ﯾﻠﻲ ﺑﻣﺎ
اﻟﻣؤﺳ اردوﻣ ﻟﺗﺧطﯾط ﻣﻛون ﻣﺻطﻠﺢ ﻛل ﺳﻧﻌرف اﻟﺑداﯾﺔ ﻓﻲﺣدة ﻋﻠﻰ ﺳﺔ,
, ﻣﺷﺗرك ﻫدف ﻟﻬم اﻷﺷﺧﺎص ﻣن ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻋن ةرﻋﺑﺎ ﻫﻲ : اﻟﻣؤﺳﺳﺔوﻫذا ﻟﺗﺣﻘﯾق اردواﻟﻣ ﻟدﯾﻬم
ﺗﺷﻣل : اردواﻟﻣ . اﻟﻬدفاﻟوظﺎﺋف وﺿﻊ : ﺗﺧطﯾط . اﻟﺗﻘﻧﯾﺎتو اﻵﻻتو ادواﻟﻣ و اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﯾد و اﻟﻣﺎل
ﺑﻌﺿﻬم ﻣﻊ ووﺿﻌﻬم ﻣﻛﺎن ﻓﻲ ﯾﺔراﻟﺿرو.
- 28. 28
ﯾفرﺗﻌ أﻣﺎاﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط)ERP(:ﻫﻲﻣﻔﻬوماﻟﺗﺧطﯾطﻣﻛنُﺗ اﻟﺗﻲﻧﺎﻣﺞرﺑ ﺧﻼل ﻣن
ﯾاﻟﺷر ﻓﻲ اﻟوظﺎﺋفو اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ اﻷﻗﺳﺎم ﻓﻲ اﻷﻋﻣﺎل ﻋﻣﻠﯾﺎت ﺟﻣﯾﻊ ﺗﻛﺎﻣل إﻟﻰ ﺳﻌﻰﻧظﺎم ﺧﻼل ﻣن ﻛﺔ
ﯾﺧدم أن ﯾﺗﺳطﯾﻊ اﻟذي وﺣﯾد ﺣﺎﺳوﺑﻲ. اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﻸﻗﺳﺎم ﻣﻌﯾﻧﺔ ﺣﺎﺟﺎتـﻟا ﺗطﺑﯾق ﻗﺑل ﻋﺎدةERP
َطوُﯾ اﻟذي اﻟﺧﺎص ﻧظﺎﻣﻪ ﻟدﯾﻪ ﻗﺳم ﻛل.اﻟﻘﺳم ﯾﺣﺗﺎﺟﻬﺎ اﻟﺗﻲ اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻣﻊ ﯾﺗﻧﺎﺳب ﺑﻣﺎ ر
ــﻟاERPﻗﺎﻋ ﻓﻲ ﯾﻌﻣل اﻟذي ﻣﺗﻛﺎﻣل اﺣدو ﻧﺎﻣﺞرﺑ ﻓﻲ ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻷﻋﻣﺎل ﻣﺗطﻠﺑﺎت ﯾﺟﻣﻊﺑﯾﺎﻧﺎت دة
اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗﺷﺎرك ﻣن اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ اﻷﻗﺳﺎم ﯾﻣﻛن اﻟذي اﺣدةووﯾوﺿﺢ , اﻟﺑﻌض ﺑﻌﺿﻬم ﻣﻊ اﻻﺗﺻﺎلو
) ﻗمر اﻟﺷﻛل ذﻟك1. (
- 29. 29
2اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﺳوق ﻧﻣو .أﺳﺑﺎبERP:
, اﻷﯾﺎم ﻫذﻩ ﻓﻲ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط وﺗطﺑﯾﻘﺎت اﻣﺞرﺑ ﻋﻠﻰ ﻛﺑﯾر طﻠب ﻫﻧﺎك أن ﺷك ﯾوﺟد ﻻ
ﻣﺣﻠﻠوﻷﻛﺛر ﻧﻣو ﻣﻌدﻻت ﯾﺗوﻗﻌون اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ30ﺑﺣﺳب . اﻟﻘﺎدﻣﺔ اتوﺳﻧ اﻟﺧﻣس ﻓﻲ اﻷﻗل ﻋﻠﻰ %
ﻗﺑل ﻣن ُﻗﯾﻣتأ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﻋﻠﻰ ﺣدﯾﺛﺔ اﺳﺔردIDC Indiaاﻟﺷرﻛﺔ ﻧﻣو .أﺻﺑﺢﻋﺎﻣل
ﺿﻐط ﯾﺷﻛلةراﻹدا اﺳﺗﺟﺎﺑﺎت وﺳط اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﻟﺗﺧطﯾط ﻫذﻩ اﻟﺷرﻛﺔ ﻟﺗﺑﻧﻲﺗطوﯾر . ةراﻟﻛﺑﯾ
اﻟﻌﻣﻼ ﺧدﻣﺔاﻟﻣﻬﻣﺔ اﻟﻌﻣل أﺳﺎﺳﯾﺎت ﻣن ﻫم اﻟﺗﺷﻐﯾل ﯾفرﻣﺻﺎ ﺗﻘﻠﯾل و , اﻟﻔﻌﺎل ﯾﻊزاﻟﺗو ﻧظﺎم , ء
ﯾﺑﺎرﺗﻘ . اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﺣﻠول ﻟﺗطﺑﯾق اﻟﻌﻠﯾﺎ ةراﻹدا ﺗﻘود اﻟﺗﻲﻣن اﻟﺛﻠﺛﯾن50ﺗﻧﻔﯾذي ﻣدﯾر
اواﻓﻘوﺗﻧﺎﻓﺳﯾﺔ ةزﻣﯾ ﻟﺗﺣﻘﯾق ﻣﻬﻣﺔ أداة اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط أن ﻋﻠﻰ,اﻟ ﻣن اﻟﻘﻠﯾل ﯾﻠﻲ ﻓﯾﻣﺎاﻣلوﻌ
ــﻟا ﻟﺷﻌﺑﯾﺔ ﺋﯾﺳﯾﺔراﻟERP:
: ﺧﻼل ﻣن اﻷﻋﻣﺎل أداء ﺗطوﯾر أ.ﻟﺗﻣﻛﯾن
اﻟوﻗت انردو .ﺗﻘﻠﯾل–أو اﻟﻣﺧﺻص اﻟﻌﻣل ﻷداء ﻣﺣطﺔ ﻛل ﻓﻲ اﻟﻣﺗﺎح اﻟوﻗت ﻫو اﻟوﻗت انردو
.ﻣﺟﻣﻊ ﺧط ﻣن اﻟﻘﺎدﻣﺔ اﻟﻣﻛﺗﻣﻠﺔ اﻟوﺣدات ﺑﯾن اﻟﺿﺎﺋﻊ اﻟوﻗت
.اﻷﻋﻣﺎل ﺣرﻛﺔ ﺳﻬوﻟﺔ ﯾﺎدةز.
.اﻟﻣﺧزون .ﺗﻘﻠﯾل
ﺗ .ﻓرض.اﻟﺗطوﯾر ﺣﻘﯾق
: ﺧﻼل ﻣن اﻷﻋﻣﺎل ﺗطوﯾر ﻣﺗطﻠﺑﺎت ب.دﻋم
- 30. 30
.ﺟدد وﻋﻣﻼء ﺟدﯾدة إﻧﺗﺎج .ﺧطوط
. اﻟﺟدد اﻟﻌﻣﻼء و اﻟﻣﺗﻌددة اﻟﻠﻐﺎت وﺗﺷﻣل ﻋﺎﻟﻣﯾﺔ .ﻣﺗطﻠﺑﺎت
: ﻣﺎﯾﻠﻲ ﻓﻲ اﻟﺣﺎﻟﻲ ارراﻟﻘ دﻋم و اﻟﺗﻛﺎﻣل و ﺑﺎﻟﻣروﻧﺔ ـ.ﯾزودﺟ
اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ .ﺗطوﯾر.اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ
اﻷ ﻣن اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ اﻟﻘﯾود د.اﺳﺗﺑﻌﺎد: اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ ﻧظﻣﺔ
.اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت و اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﺋﺔز.ﺗﺟ
.اﻟﺗﻐﯾﯾر ﻓﻲ .اﻟﺟﻣود
.اﻟﺗﻘﻧﯾﺎت ﻟدﻋم ﻗﺎﺑل .ﻏﯾر
ﻫـاﻟﻣ ةزﻣﯾ ﻋﻠﻰ .اﻟﺣﺻولﻧ: ﺧﻼل ﻣن اﻟﺣﺟم ﻣﺗوﺳطﺔ ظﻣﺎت
.اﻟﻌﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺗوظﯾف ﯾﺎدةز.
.اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ أﻧظﻣﺔ ﯾﻔﺗﺢ ﺑونز.اﻟ
.ﻋﺎﻣودﯾﺔ ﺳوﻗﯾﺔ .ﺣﻠول
ﻟﻧﺳﺑﺔ ﯾﻊراﻟﺳ ﻟﻠﻧﻣو اﻷﺳﺑﺎب ﺑﻌض ﻫذﻩـﻟا اقوأﺳERPـﻟا ﺑﺎﺋﻌﻲ وﻛذﻟكERPﻣن اﻟﻛﺛﯾر .
ـﻟا ﺑﺎﺋﻌﻲ و اﻟﺳوق ﻫذا ﻓﻲ ﺗدﺧل اﻟﺷرﻛﺎتERPﺳوق إﻟﻰ اووﺗوﺟﻬ ةراﻟﻛﺑﯾ اﻟﺷرﻛﺎت ﻣن اواﻧﺗﻘﻠ
اﻟﺳﻬل ﻣن ﯾﻛون ﻟن اﻟﻣﺳﺗﻘﺑل ﻓﻲ . اﻟﻣﺗوﺳطﺔو ةراﻟﺻﻐﯾ اﻟﺷرﻛﺎت وﻫﻲ ﻣﺧﺗﻠﻔﺔاﻟﺣﺻولﺣﺻﺔ ﻋﻠﻰ
- 31. 31
إ ﯾﻘود أن ﻣﻣﻛن وﻫذا ﺑﻬﺎ اﻟﺗﺣﺳنو ﺟﯾدة ﺳوﻗﯾﺔﻟﻰﻣن اﻟﻛﺛﯾراﻻو ﻧدﻣﺎجاﻻاذوﺳﺗﺣﻟـﻟا ﺑﺎﺋﻌﻲERP
وﺗﻧﺎﻓﺳﯾﺔ اﺗﯾﺟﯾﺔراﺳﺗ اتزﻣﯾ ﻟﻛﺳب)Altekar , 2009 , p4,p5,p6,p7. (
3اﻟــــ ﺗطﺑﯾق .ERP:
. اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اردوﻣ ﺗﺧطﯾط ﻓﻲ ﻗدﻣﺎ اﻟذﻫﺎب اﺧﺗﺎرت ﻣﻧظﻣﺔ ﻷي اﺿﺢواﻟ اﻟﻬدف ﻫو اﻟﻧﺎﺟﺢ اﻟﺗطﺑﯾق
ـﻠﻟ ﺗطﺑﯾق أيERPﻣﻧذ ﺧﺎص ﺣدث ﻫوﯾ أندﺧلﻓﻲاﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻛﺎﻣلﯾﺟﻣﻊ إﻧﻪ .اﻟزﻣن ﻣن ﻣدة ﻓﻲ
ا اءاترإﺟ , اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ اﻟوظﺎﺋفﻹ ﯾﻘود و اﻹﯾدﯾوﻟوﺟﯾﺎت , ادرﻷﻓﻣن ﻣﻛﺎن ﻛل ﻓﻲ اتراﻟﺗﻐﯾ دﺧﺎل
اﻟﻣﻧظﻣﺔ.إﻋطﺎء, اﻟﻣﻣﺎﺛﻠﺔ ﯾﻊراﻟﻣﺷﺎ ﻛل ﯾﺑﺎرﺗﻘ ﺗﻼزم اﻟﺗﻲ اﻟوﻗت ﻗﯾود ﻣﻊ ﻣﻘﺗرن اﻟﺗﻌﻘﯾد ﻣن عاﻟﻧو ﻫذا
ﺟدﯾ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ اﻟﻣﺧﺎطر.ﺑﺎﻻﻋﺗﺑﺎر ةرﺑداﺧل ﺑﺳﻼﺳﺔ ﯾﺑﺣر ﯾﺟﻌﻠﻪ اﻟذي ﻣﺎ ﻟﻛناﻟﻘﺎﺳﻲ اﻟطﻘس
ﻟﻠﺗطﺑﯾق؟ اﺿﺢواﻟﻣن اﻟﻣﻧﺎﻓﻊ ﺣﺻد ﯾﻣﻛﻧﻧﺎ ؟ﻛﯾف ﻟﻠﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن اﻟﺣﻣﺎﺳﺔ ﯾﻌزز أن ﻟﻪ ﯾﻣﻛن ﻛﯾف
ـﻟاERP. ؟ ﻣﻣﻛن وﻗت أﻗﺻر ﻓﻲ
ﺑﺎﻟ ﻟﻛن , ﯾﺔرﺟوﻫ اردوﻣ , ﻓﺔراﻟﻣﻌ ﻟدﯾﻬم ﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن , ﺑﺎﻗﺔ أﻓﺿل ﻋﻠﻰ ﺗﺣﺻل أن ﯾﻣﻛن اﻟﺷرﻛﺔﻏمر
ــﻟا ﻧﺟﺎح ﻟﺿﻣﺎن ﻛﺎﻓﯾﺔ ﻟﯾﺳت وﻟﻛﻧﻬﺎ اردو ﺗﻠﻌب ﻛﻠﻬﺎ اﻷﺷﯾﺎء ﻫذﻩ أﻧﻪ ﻣنERP
)Venkitakrrishnan,2009,p37,p38.(
4: اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن و اﻟﺑﺎﺋﻌﯾن , اﻟﻣﺳﺗﺷﺎرﯾن .دور
- 32. 32
ـﻟا ﻣن ﺗﺎﺑﺔرﻣ اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻛﺎﻧت , اﻟﺑداﯾﺔ ﻓﻲERPﻧوﻋﻬﺎ ﻣن ﯾدةرﻓ ﻛﺎﻧت أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ أن ﺷﻌرت أن ﻣﻧذ
ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ وﺛﻘﺎﻓﺎﺗﻬﺎﻫذﻩ ﺑدأت , ﺿﻐطﺎ أﻛﺛر أﺻﺑﺣت ﺑﺎﻷﻋﻣﺎل اﻟﺧﺎﺻﺔ وﻣﺷﺎﻟﻛﻬﺎ اﻟزﻣﺎن ﻣر ﻋﻧدﻣﺎ .
ـــﻟا ﻋن ﺑﺎﻟﺑﺣث اﻟﻣﻧظﻣﺎتERPاﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻛﺎﻧت , ﻫﺎارراﺿطو ﻋﺟﻠﺗﻬﺎ ﺑﺳﺑب .ﻟﻣﺷﺎﻛﻠﻬﺎ ﯾﺎقرﻛﺗ
, اﻷوﻗﺎت ﻣن ﻛﺛﯾر ﻓﻲ ﯾﺣدث ﻟم ﻫذا , اﻟﺣظ ﻟﺳوء . اتزاﻟﻣﻌﺟ ﺣدوث ﺗﺗوﻗﻊاﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن إﺑﻘﺎء
ﻩرﺑدو اﻟذي ﻣﺣﺑطﯾن.ﻣﻛﻠف وﺗﺄﺟﯾل , ةرﻓﻘﯾ ﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﯾﻘود
ـﻟا ﺑﺎﻗﺔ أن ﻓﻬم اﻟﻣﻬم ﻣن إﻧﻪERPﺗ أن ﻻﯾﻣﻛنﺗاﻟﺣﺎﻟﻲ اﻟﻌﻣل ﻣﻣﺎرﺳﺎت ﻣﻊ ﻛﺎﻣل ﺑﺷﻛل ﻧﺎﺳب
ﻣﺎ ﻟﻣﻧظﻣﺔ.أن وﻋﻠﯾﻬم اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن ﻋﻠﻰ ﯾﻛون اﻟﺣﻘﯾﻘﺔ ﻫذﻩ ﺗﻘدﯾر ﻓﻲ اﻟﻌبءيﻣﺳﺗﺷﺎر ﻣﻊ اوﯾﻌﻣﻠ
ﻟﯾﺗﻼء اﻟﺗطﺑﯾقﻣوا. اﻟﺑﺎﻗﺔ ﻣﻊﻓﻲ اﻟﻧﻛﺳﺎت ﻣﻧﻊ أﺟل ﻣنـﻟا عﻣﺷروERPﯾﻠﻌﺑون ﯾنراﻟﻣﺳﺗﺷﺎ ﻓﺈن
. ﻣﺳﺎﻋد اردوﺗﻬمروﻣﻬﺎ ﺗﻬمروﺧﺑ ﺻﻧﺎﻋﺗﻬم وﺑﻔﺿل ﯾنراﻟﻣﺳﺗﺷﺎاﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن ﺗطﻠﻌﺎت اوﯾﺿﻌ أن ﯾﺟب
. ﻟﻠﻌﻣﯾل اﻟﻛﻠﯾﺔ اﻟﻌﻣل أﻫداف ﻋﻘوﻟﻬم ﻓﻲ اوﯾﺣﻔظ أن اﻟﻣﺳﺗوﯾﺎت ﻣﺧﺗﻠف ﻋﻧدﻓﻌل ﯾﻣﻛﻧﻬم ﯾنراﻟﻣﺳﺗﺷﺎ
اﻟﻣ ﻣﻊ ﺑﻘرب اﻟﻌﻣل ﺧﻼل ﻣن ذﻟكاﻷﺳﺎﺳﯾ ﺳﺗﺧدﻣﯾناﺣﺗﯾﺎﺟﺎﺗ ﻓﻬم , ﯾنو اﻟﻌﻣل ﺣﻘﺎﺋق ﺗﺣﻠﯾل , ﻬم
ﻓﻬم أﯾﺿﺎ اﻟﻣﻬم ﻣن , اﻟﻧﻘطﺔ ﻫذﻩ ﻋﻧد . ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ اﻷﻫداف ﺗﻘﺎﺑل اﻟﺗﻲ اﻟﺣﻠول وﺗﺻﻣﯾم
ﻣﺷﺎرﻛﺗﻬم و اﻟﺗطﺑﯾق ﺳﯾﻘودون ﻣن ﻫم اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣون . اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن و ﯾنراﻟﻣﺳﺗﺷﺎ اروأد ﺑﯾن اﻟﻔﺎرق
وظﺎﺋف ﻛل ﺧﻼل و اﻟﻣﺳﺗوﯾﺎت ﻛل ﻋﻧد اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ. ﻣﺣﺎﻟﺔ ﻻ ﺣﺎﺳﻣﺔ ﻫﻲ اﻟﻌﻣل
ـﻟا ﺑﺎﻗﺔERPاﻷﻋﻣﺎل وﺗدﻓق اﻟﻌﻣل ﻋﻣﻠﯾﺎت ﻛل وﺗﺷﻛل و اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗدﻓق ﺗطور أن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻣن
ﻓﻲ اﻟﻣوﺟوداﻟﻣﺳﺗﺧد ﻣن اﻟﻛﺛﯾر . اﻟﻣﻧظﻣﺔـﻟا ﺗطﺑﯾق ﺑﻌد ﻋﻠﯾﻬم ﺳﯾزداد اﻟﻌﻣل ﺿﻐط أن ﯾﺗوﻗﻌون ﻣﯾن
- 33. 33
ERPﺑﺎﻗﺔ أن ﻓﻬم ﻫو اﻟﻣﻬم . داﺋﻣﺎ ﯾﺣدث ﻻ ﺑﻣﺎر ﻫذا ﻟﻛن ,ـﻟاERPﻟﻣﺳﺎﻋدة ﺗﻣﻛﯾن أداة ﻫﻲ
. إﺿﺎﻓﻲ ﻣﺟﻬود ﯾﺳﺗدﻋﻲ ﺑﻣﺎر اﻟذي , أﻓﺿل ﺑﺷﻛل ﺑﺄﻋﻣﺎﻟﻬم ﻟﻠﻘﯾﺎم اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن
أن أﺣد ادرأ إذاﻟﺑﻌض أﻛﺛر ﻋﻣل ذﻟك ﯾﺳﺗﻠزم , ﻣﺎ ﻧظﺎم ﻋن أﻛﺛر ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﯾﺣﺻل
اﻟﻣﻣﻛن ﻣن , ﺻﺣﯾﺢ ﺑﺷﻛل ﻣﺣﻔوظﺔ ﻛﺎﻧت إذا اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت أن ﻫﻲ اﻟﻣﻧﻔﻌﺔ وﻟﻛن , اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾنأن
اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺧﻼل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗدﻓق أن ﺑﻣﺎ . أﻓﺿل ارترﻗ ﻻﺗﺧﺎذ ﯾنراﻵﺧ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن اﺳطﺔوﺑ ﺗﺳﺗﺧدم
ﻩرﺑدو ﻫذا و , أﻓﺿل ﺑﺷﻛل ﺗؤدي اﻟﻣﻧظﻣﺔ أي , ﯾطورﯾﻘﺗﻬمرط اوطور اﻟذﯾن اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن ﯾﻔﯾدﺑﺷﻛل
ﺟﻣﺎﻋﻲاﻟﻌﻣل ﻓﻲ)Venkitakrrishnan,2009,p38(.
5اﻟـــ .ﺗﻛﻠﻔﺔERP:
ــﻟا ﺗﻛﻠﻔﺔERPإﻋﺎدة و اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗﺣوﯾل ﯾبراﻟﺗد و اﻟﺑرﻣﺟﯾﺎت و اﻟﺣﺎﺳوﺑﯾﺔ اتواﻷد ﺗﺗﺿﻣن ﻋﺎدة
. اﻟﻬﻧدﺳﺔاﻟﺣﺎﺳوﺑﯾﺔ اتواﻷد . ﻓﻘط اﺣدةو ةرﻟﻣ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻫﻲ ,ﺗﻛﻠﻔﺗﻬﺎ ﻣن ﻏم,ﺑﺎﻟر اﻟﺣﺎﺳوﺑﯾﺔ اتواﻷد
ﺻﺎﻧ . إﻟﺦ .. اﻟﻣﺣﺎور و ﻓﯾﺔراﻟط ةزاﻷﺟﻬ , اﻟﺷﺑﻛﺔ أﺳﻼك , اﻟﺧﺎدﻣﺎت , اﺳبواﻟﺣ ﺗﺗﺿﻣن ﻋﺎدةاوﻌ
أﻛﺛرو أﻓﺿل ﺗطﺑﯾق اوﯾﺣدد أن ﻋﻠﯾﻬم ارراﻟﻘاﻟﺣﻔﺎظ اﻟوﻗت ﻧﻔس وﻓﻲ , اﻹﻣﻛﺎن ﻗدر ارﺗطو اتواﻷد
ﻟﻛﻲ ﻧﺔزاوﻣﺗ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰاﻻﺳ ﯾﻧﺗﺞﺗ. اﻟﺑﻌﯾد اﻟﻣدى ﻋﻠﻰ ﻣﻧﺎﻓﻌﻪ ﺛﻣﺎرﻣن إطﺎر ﺗﺗﺿﻣن اﻟﺑرﻣﺟﯾﺎت
ــﻟا ﺑﺎﻗﺎتERPﺟدا ﺗﺗﻔﺎوت ﺳوف ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ ﺗﻛﻠﻔﺔ . اﻟﺳوق ﻓﻲ ةراﻟﻣﺗوﻓ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔأو ﺑﺎﺋﻊ ﺑﺣﺳب
ـﻟا ﻣﺎرﻛﺔERPإﻟﻰ وﻣﺎ اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﯾن اقوأﺳ , اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ اتراﻟﺧﯾﺎ , ﺗﻐطﯾﻬﺎ اﻟﺗﻲ اﻟوظﺎﺋف ,
ﻫﻲ اﻟﻣﺗﺎﺣﺔو ةراﻟﻣﺷﻬو اﻟﺑﺎﻗﺎت ﺑﻌض . ﻫﻧﺎﻟكOracle , SAP , Baan.
- 34. 34
ﯾبراﻟﺗد ﺗﻛﻠﻔﺔﺗﺻﺣﯾﺢ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻫﻧﺎك أﯾﺿﺎ وﻟﻛن ﻧﺎﻣﺞراﻟﺑ ﻟﺗﺷﻐﯾل اﻷﺷﺧﺎص ﯾبرﻟﺗد ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻓﻘط وﻫﻲ ,
اﻷﺧـﻟا ﻓﻲ اﻟﻌﻣل أداء أﺛﻧﺎء طﺎءERPـﻟا ﯾﺳﺗﺧدم اﻟذي اﻟﺷﺧص , ﺛﺎﻧﯾﺎ .ERPﻣﻊ ﯾﺗﺄﻗﻠم أن ﻋﻠﯾﻪ
ـﻟا ﻋﻠﻰ ﯾﻌﺗﺎد ﻟﻛﻲ ﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺟدﯾدة اﻟﻌﻣﻠﯾﺔERPﻟﻛﻲ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺳﻧﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ ﺗﺄﺧذ اﻷﺣﯾﺎن ﻣن ﻛﺛﯾر ﻓﻲ .
. ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻔﻠﻲ اﻟﺧط ﻋﻠﻰ ﯾؤﺛر ﺑﻣﺎر اﻟذي , ﻫذا اﻷﺷﺧﺎص ﯾﺗﻌﻠم
ﯾﺗ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎﺗﺎت ﺗﺣوﯾلو اﻟﻣوردﯾن و اﻟﻌﻣﻼء ﺳﺟﻼت ﻣﺛل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت وﻧﻘل ﯾكرﺗﺣ ﻓﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﺿﻣن
ـﻟا ﻧظﺎم إﻟﻰ اﻟﻘدﯾم اﻟﻧظﺎم ﻣن اﻟﻣﻧﺗﺞ ﺗﺻﻣﯾم ﺑﯾﻧﺎﺗﺎتERPﺗﻔﻌﺔرﻣ ﺗﻛون ﺳوف اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻫذﻩ . اﻟﺟدﯾد
ﺗﻔﺿل اﻟﺷرﻛﺎت اﻟوﻗت أﻏﻠب . ﻣوﺟز و ﻓﻌﺎل ﺑﺷﻛل ﺑﯾﺎﻧﺎﺗﻬﺎ ﺗدر ﻟم اﻟﺗﻲ ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت ﻋﺎم ﺑﺷﻛل
اﻟﻣﺳﺗ ﻻﺳﺗﺧدامـﻟا ﻓﻲ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻹﻟﺣﺎق اﻣﺞراﻟﺑ ﻣن اﻟﻣﺗوﺳط وىERPﺗﺄﺧذ أن ﯾﺟب اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻫذﻩ .
. ةرﻣﻬﺎﺟ ﻛﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺑﻌﯾن
ﻛﻧﺗﯾﺟﺔ , ىأﺧر ةرﻣ ﺷﻲء ﻛل ﻟﻬﻧدﺳﺔ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﻫو , اﻻﺳم حﯾﻘﺗر ﻛﻣﺎ , اﻟﻬﻧدﺳﺔ إﻋﺎدةﻏﺎﻟﺑﯾﺔ ﺗﺷﻣل إﻧﻬﺎ
ـﻟا ﺗطﺑﯾق ﻣن اﻹﺟﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔERPاﺳﺗﺷﺎر رﺳوم ﺗﺗﺿﻣن ﻋﺎدة ., اﻟﺗﻐﯾﯾر ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﻛﺎﻟﯾف , ﯾﺔ
ـﻟا ﺗﻛﻠﻔﺔ . اﻟﻘدﯾﻣﺔ اﻟﺳﯾﺎﺳﺎتو اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺔزإ ﺗﻛﺎﻟﯾفERPوﻟﻛن ﻛﻣﺻروف ﺗﻌرض ﻻ أن ﯾﺟب
اﻟﺗﻛﺎﻣل ﺧﻼل ﻣن ﺑﺎﺋنز ﺧدﻣﺔ أو اﻟﺳوق ﻓﻲ ﺣﺻﺔ أو أﻓﺿل ﺑﺢر ﺗﻌطﻲ اﻟﺗﻲ ةراﻟﻘد ﺑﺎﺗﺟﺎﻩ ﻛﺎﺳﺗﺛﻣﺎر
و) اﻷﺗﻣﺗﺔAltekar,2009,p18. (
6اﻛلر.اﻷو–ORACLE:
ﺗﺄﺳﻋﺎم اﻛلراﻷو ﺷرﻛﺔ ﺳت1977ﯾﺳﻣﻰ اﺋدراﻟ وﻣﻧﺗﺟﻬﺎ , اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ اﻟﻣﺗﺣدة اﻟوﻻﯾﺎت ﻓﻲ م
اﻷﻋﻣﺎل ﺣزﻣﺔ ﻫو إﻟﯾﻪ ﻣﺎوﺻﻠت أﺣدثو , اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻘﺳم ﻓﻲ ﻗوﺗﻬﺎ وﻧﻘطﺔ , اﻛلراﻷو ﺗطﺑﯾق