Jenis-jenis Strategi:
Diversifikasi
Konsentrik
Konglomerat
Horizontal
Integrasi
Vertikal
Maju
Balik
Horizontal
virtual
De-integrasi
Alih daya
Insentif
Pertumbuhan terkonsentrasi & penetrasi pasar
Pengembangan produk
Pengembangan pasar
Defensif
Berubah haluan
Divestasi
likuidasi
Kooperatif
Joint venture
Kerja sama operasi
Aliansi
Bentuk lainnya
Berkembang
Merger dan akuisisi
Waralaba
Pemisahan atau pelepasan
Pendirian anak perusahaan
Bisnis inti
Mengubah bisnis inti
Mempertahankan bisnis inti
2. Strategi Korporasi
• Diversifikasi
• Konsentrik
• Konglomerat
• Horizontal
• Integrasi
• Vertikal
• Maju
• Balik
• Horizontal
• virtual
• De-integrasi
• Alih daya
• Insentif
• Pertumbuhan terkonsentrasi
& penetrasi pasar
• Pengembangan produk
• Pengembangan pasar
• Defensif
• Berubah haluan
• Divestasi
• likuidasi
• Kooperatif
• Joint venture
• Kerja sama operasi
• Aliansi
• Bentuk lainnya
• Berkembang
• Merger dan akuisisi
• Waralaba
• Pemisahan atau pelepasan
• Pendirian anak perusahaan
• Bisnis inti
• Mengubah bisnis inti
• Mempertahankan bisnis inti
3. Diversifikasi
• Konsentrik: berhubungan (UBS: gabungan SBC dengan Union Bank
• Konglomerat: tidak berhubungan (GroupAbc: makanan, perdagangan,
logam dll)
• Horizontal: usaha baru tidak berhubungan (Wing mengeluarkan mi sedap
4. Integrasi
• Vertikal
• Maju
• Balik
• Horizontal
• Virtual:
• Apple yg
pindah dari
komputer ke
pocket gadget
Vertikal
Maju: Astra
mengendalikan
TunasToyota
Balik:Astra
membuat
suku
cadang
sendiri
Horizontal: Cisco
membeli
perusahaan sejenis
5. • De-integrasi
• Alih daya: Outsource (Contoh: pesawat terbang)
• Insentif
• Pertumbuhan terkonsentrasi & penetrasi pasar: Produk tunggal
• Pengembangan produk: mengambangkan produk yang berhubungan dengan yg ada
sekarang
• Pengembangan pasar: pemasaran ke arah geografi baru dengan produk yg ada
• Inovasi: daur hidup baru bagi produk serupa
6. Defensif
• Berubah haluan
• Divestasi: Menjual perusahaan/komponen utama (ABC ke Heinz)
• Likuidasi: Menjual seluruh asset perusahaan
7. Kooperatif
• Joint venture: kerjasama 2 perusahaan
• Kerja sama operasi: hanya operasional
• Aliansi: (aliansi airline Skyteam)
• Bentuk lainnya: Konsorsium, kolaborasi, jejaring dsb.
8. • Berkembang
• Merger dan akuisisi
• Waralaba
• Pemisahan atau pelepasan
• Pendirian anak perusahaan
• Bisnis inti
• Mengubah bisnis inti: (Bumi resources dari perhotelan menjadi energi)
• Mempertahankan bisnis inti (Indofood)
9. • Strategi berdasarkan siklus industry
• Industri bertumbuh: industry baru (internet, seluler)
• Transisi ke kedewasaan industry laju pertumbuhan menurun
• Industri dewasa dan menurun: lebih lambat dari ekonomi (jam swiss0
• Industri terfragmentasi: pangsa pasar tidak signifikan
• Industri global: berbeda tiap negara
• Pengelolaan korporasi
• Intrarelasi korporasi: pengelolaan di dalam korporasi berkaitan satu sama lain
• Strategi portofolio korporasi: pengelolaan integral dan optimal seluruh bisnis (sinergi, minimalisasi resiko, pertumbuhan)