2. 您或許還沒有意識到您現在所生活的是一個什麼樣的世界

3. 就算你拒絕世界的變化 這個世界還是持續以爆炸性的速度成長當中

4. 如果網際網路勢必 成為生活的必須 你能不使用嗎？

5. 爆炸性的成長 新經濟時代的來臨

6. 沒有任何背景沒有任何經驗的你 如何不被取代順利迎向新經濟時代？

7. 你又如何能在新經濟時代取得商機與財富？

9. INTERUSH發展歷程 2003年於美國加州爾灣成立 2004年展開日本市場 2007年成立全球財務中心(香港) 2007年成立台灣分公司2009年成立香港分公司2009年~2010年立足台灣 前進香港 掌握大中華

10. 全球總裁Martin J. Matthews -豐富的廣告代理商經歷客戶皆為全球500大企業擅長於企業形象的塑造 -率領Quorum在 1994年成為全球最大衛星通訊網路公司 -根據富比世雜誌報導Quorum當年的股價成長高達1200%速度與成長幅度均為全球之冠！

11. 全球執行長暨營運長Todd Mitsuishi -日裔美籍 從小才智過人 -IT專家/網路趨勢領航者 -UCLA專攻資訊科學、數學與財務金融 -引進星巴克及諾麗果汁成功打入日本和亞洲市場 -曾任全球知名美商公司日本分公司社長

12. INTERUSH總是領先潮流3~5年 雲端運算概念下研發之商品 2010年全球IT產業最新趨勢 顛覆傳統IT行為模式

13. 雲端運算是什麼？ 雲端就是遠端伺服器 未來任何資料和軟體都可儲存於雲端 不需要下載、不需要大容量硬碟空間 任何事情都可以在雲端裡面完成

14. 你不可不知的趨勢 Google執行長Eric Schmidt於2009年表示未來雲端運算將會取代個人電腦 雲端運算 讓微軟跳起來 追著Google跑 並將改變10億人的生活模式

15. 雲端運算代表的商機 繼個人電腦網路熱潮之後，雲端運算，已經成為全球科技業最大的成長機會！

16. iris發展概念—掌握IT趨勢 雲端運算 整合性服務 iris發展的概念 就是掌握住最新的IT趨勢 目前最新的IT趨勢有二

17. iris線上商務工具套組 iris語言學院可線上學習英文並練習發音未來將開發其他語言學習 iris名片製作大師可線上設計自己專屬的名片印製名片不求人 PHYTTER網路電話是一套通話整合性服務包含網路電話、線上傳真、會議小秘書等等整合功能強大 iris部落格由系統預設版型就可直接建立個人專屬部落格 簡單易懂 iris網路相簿照片可透過網路儲存遠端讓你更輕鬆分享 輕鬆生活 iris線上視訊會議為一套多功能線上視訊會議系統可用於商務開會 可上傳投影片 檔案共享 問卷調查等等 支援多人同時開會 以上項目都還只是現階段的發展iris商務工具仍舊不斷創新當中

18. iris已運用雲端運算概念 iris線上語音教學系統 iris會員網頁 初階電腦學習課程

19. 2009年末才被大家理解的雲端運算概念 我們早在3年前就推出了

20. IT趨勢之二整合性服務 以網路電話技術為基礎的整合性服務Phytter不僅僅只是網路電話

21. PHYTTER VS. Skype? Skype 功能面：Skype只有網路電話 PHYTTER是整合性服務 價格面：PHYTTER通話費率比Skype划算

22. INTERUSH聯盟會員制度 INTERUSH所採行的—聯盟會員(Affiliate)制度 就是把公司獲利分享給聯盟會員的制度。 美國亞馬遜(Amazon)也因為採用此類營運模式獲得空前的成功成為此類制度中的典範 聯盟會員 獲利分享

23. 商業周刊採訪INTERUSH INTERUSH獨特且已驗證成功的商業模式 吸引台灣最具公信力、發行量居冠的雜誌—商業周刊注目 獨家專訪INTERUSH全球執行長Todd Mitsuishi 即將於2010/1/7 出刊！

24. INTERUSH獨特商業模式 消費者 經營者 虛擬股票選擇權 P S P全球利潤分紅 組織獎金 獨特 商業模式

25. INTERUSH獎金種類階段

26. 短期收入—組織獎金 -組織獎金屬於基本獎金 須推薦才可獲得 -每月高穩定之90%以上回購率 高回購率穩定事業經濟收入 有回購 你的事業才得以累積 累積是創造永續收入的關鍵 累積的力量

27. 中期收入—虛擬股票選擇權 -虛擬股票選擇權屬於權利性獎金連續使用產品即可獲得 定義：發行公司給持有人，於一定期間之內以特定之價格購買特定股票數量的權利目的：給予持有人獲得「股票市價」與「執行價」之價差利潤持有人：員工、股東、有貢獻者 股票選擇權 成為創始聯盟會員同樣享有股票成長之利潤 虛擬股票選擇權

29. 超過200家計畫公開上市的國際IT公司都曾諮詢

30. K&L律師事務所負責人在香港2007年已經協助7家公司完成公開上市之作業K&L Gates律師事務所(全球前五大) 協助上市客戶包括雅虎、星巴克、微軟、美林證券、美國銀行等等

31. 上市作業菁英陣容：大中華市場財務顧問 2005年富士康香港成功公開上市的操盤手，就是當時身任富士康會計長，兼任上市籌備小組召集人的吳恩平。

32. 遠期收入—PSP全球利潤分紅 全球利潤分紅(Profit Sharing Program)連續使用產品即可獲得持續不斷、穩定成長的收入 聯盟會員 獲利分享

33. PSP的來源—多元化收入

34. PSP的來源—子網站廣告收益 北美子網站廣告收益 包括iHealthCast與MySpeedwayRacer

35. PSP的來源—入口網站廣告收益 台灣/日本入口網站廣告收益

36. PSP的來源—Phytter一般販售收益 北美Phytter一般販售收益 在北美推展Phytter一般販售 特地於MySpeedwayRacer網站上舉辦紀念抽獎活動中獎者可獲得免費Phytter兩組授權使用權與Phytter點數

37. PSP的來源—Phytter一般販售收益 北美Phytter一般販售收益 與全美發行量最大的紐約時報合作，以全彩廣告刊登於紐約時報09/11/29的報紙，紐約時報的官方網站也置入了線上廣告！

38. PSP獲利提升策略—行銷子網站 INTERUSH透過社群網站行銷子網站 包括facebook, twitter, youtube, itunes

39. PSP獲利提升策略—行銷子網站

40. PR策略的重要性 PR策略的格局大小將有助於國際品牌形象的建立 提升品牌知名度 進而有助於提升PSP獲利

41. PR策略 既然要贊助 就要選擇最好的標的INTERUS由2006年開始持續每年贊助NASCAR車手Stanton Barrett

42. 為何贊助NASCAR？ NASCAR車迷的品牌忠誠度為所有運動中最高！ 富比世雜誌前500大企業均競相贊助！ 小情報：根據統計2001年NASCAR透過電視轉播曝光時間贊助商竟獲得了 50億美金業績！

43. PR策略—2008年12月 NASCAR運抵台灣Stanton Barrett蒞臨 吸引全台媒體採訪 NASCAR全亞洲首次記者會

44. PR策略—2009年 受美國政府邀請拍攝公益電視廣告 Interush贊助車手Stanton Barrett受美國政府邀請 拍攝「開車請繫安全帶」公益電視廣告 美國政府規定強制播放 上千萬全美觀眾都見證了INTERUSH賽車的英姿

45. PR策略—2009年 Stanton Barrett於2009年 同時參賽NASCAR與IndyCar 為史上唯一同時參賽之賽車手 引起全球媒體關注 2009年9月19日台灣創始聯盟會員一起前往日本茂木 為INTERUSH贊助之IndyCar加油

46. 與IT龍頭建立夥伴關係 INTERUSH長期與Google維持良好夥伴關係-2008年~2009年iris mail使用者意見回饋計畫-2009年6月受邀參與Google客戶諮詢委員會-2009年7月拍攝Google Apps影片

47. 與IT龍頭建立夥伴關係 Google Apps影片拍攝 -Google Apps透過優秀合作夥伴推廣其產品 -影片已經由Google Apps官方上傳於Google Apps 官方的Youtube頻道 全球僅15家企業雀屏中選 主力市場在亞洲的企業 僅有INTERUSH

49. 目前YPN並未公開接受申請，只能透過已經有資格的人發邀請函才能加入這個社群。能加入的網站主自然也是品質、流量都必須要有一定的保證。

51. 兩年前的今天INTERUSH台灣草創時期 以上您看到的都還沒有實現

52. 承諾必達 但是在這兩年中我們承諾的事情 都一一做到

53. 如同過去的兩年 當然 未來的承諾 我們也一定會做到

54. 你的人生 你自己選擇 是否讓INTERUSH參與你的人生改變你的人生選擇權操之在你的手中