SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве 
«05» октября 2014 г.
2 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве 
ИНОГДА КАЖЕТСЯ, ЧТО ВСЕ БРЕНДЫ В БРИФАХ И ЗАДАНИЯХ ВИДЯТ СВОИХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ТАКИМИ
3 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
4 
НО… 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
5 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
6 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
7 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
8 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве 
ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ МАСКА
9 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве 
ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ МАСКА 
Это наши с вами представления, застревающие в восприятии между нами и объектом нашего интереса
10 
ЧТО С ЭТИМ НЕ ТАК? 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
11 
Неверно расставлены акценты; 
Не так описаны привычки, предпочтения; 
Не настоящее отношение к продукту. 
Совсем не те барьеры и драйверы; 
Чуждое поведение и восприятие; 
Неверный инсайт. 
Нерабочее сообщение; 
Провальная медиа- стратегия. 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
12 
НАПРИМЕР 
Du Pont 
China 
1996 
Tropicana 
2008Sales ▼20% → «Мыинедогадывались, что нашим потребителям так нравится этот апельсин» 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
13 
ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ? 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
14 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
15 
ЧТО С ЭТИМ МОЖНО СДЕЛАТЬ? 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
16 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве 
ЕСТЬ ВРЕМЯ И РЕСУРСЫ 
НЕТ ВРЕМЕНИ И РЕСУРСОВ
17 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
18 
НАПРИМЕР 
Digital кампания средства против грибка стопы Ламизил 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
19 
СОБСТВЕННЫЕ НАРАБОТКИЭффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
20 
ТИПОЛОГИЯ«ЛАКМУС» 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
21 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
22 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
23 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
24 
От сухой статистики к живым портретам 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве 
Проходя тест, человек определяет свой типажи делится с системой информацией о своих привычках и предпочтениях. 
Данные накапливаются, позволяя идентифицировать новых пользователей уже и по их потребительским привычкам. 
Формируются детальные портреты типажей, показывающие вкусы и интересы людей – что им смешно, что важно, за чем они следят.
25 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
26 
LAKMUS.PRO 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
Спасибо за внимание! 
Вячеслав Грабчак, lead strategist 
Slava.grabchak@dr-jung.ru 
Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве

More Related Content

Viewers also liked

Slovakia and eurcrisis _ba_23052012
Slovakia and eurcrisis _ba_23052012Slovakia and eurcrisis _ba_23052012
Slovakia and eurcrisis _ba_23052012
Italoblog
 
Triem projecte
Triem projecteTriem projecte
Triem projecte
nacaia
 
Markaların Logo Değişimleri
Markaların Logo  DeğişimleriMarkaların Logo  Değişimleri
Markaların Logo Değişimleri
Yunus Emre
 

Viewers also liked (17)

Slovakia and eurcrisis _ba_23052012
Slovakia and eurcrisis _ba_23052012Slovakia and eurcrisis _ba_23052012
Slovakia and eurcrisis _ba_23052012
 
NEDMA15: The Power of Projects: How to Run an Effective Inbound Marketing Cam...
NEDMA15: The Power of Projects: How to Run an Effective Inbound Marketing Cam...NEDMA15: The Power of Projects: How to Run an Effective Inbound Marketing Cam...
NEDMA15: The Power of Projects: How to Run an Effective Inbound Marketing Cam...
 
004 climate change scenarios for lac and rice, andy jarvis
004  climate change scenarios for lac and rice, andy jarvis004  climate change scenarios for lac and rice, andy jarvis
004 climate change scenarios for lac and rice, andy jarvis
 
Morin
MorinMorin
Morin
 
NEDMAInno14: How to Stand OUT from the Crowd on LinkedIn - Lew Sabbag
NEDMAInno14: How to Stand OUT from the Crowd on LinkedIn - Lew SabbagNEDMAInno14: How to Stand OUT from the Crowd on LinkedIn - Lew Sabbag
NEDMAInno14: How to Stand OUT from the Crowd on LinkedIn - Lew Sabbag
 
Triem projecte
Triem projecteTriem projecte
Triem projecte
 
NEDMA14: Targeting Audiences with Direct Response Campaigns on Mobile - Ted M...
NEDMA14: Targeting Audiences with Direct Response Campaigns on Mobile - Ted M...NEDMA14: Targeting Audiences with Direct Response Campaigns on Mobile - Ted M...
NEDMA14: Targeting Audiences with Direct Response Campaigns on Mobile - Ted M...
 
Favorite Apps and Business Tools
Favorite Apps and Business ToolsFavorite Apps and Business Tools
Favorite Apps and Business Tools
 
Presentatie prestatie gericht onderhoud Burgers Ergon
Presentatie prestatie gericht onderhoud Burgers ErgonPresentatie prestatie gericht onderhoud Burgers Ergon
Presentatie prestatie gericht onderhoud Burgers Ergon
 
London Blog Club MeetUp - Link Development for Blogs
London Blog Club MeetUp - Link Development for BlogsLondon Blog Club MeetUp - Link Development for Blogs
London Blog Club MeetUp - Link Development for Blogs
 
Great Experiences Are Easy
Great Experiences Are EasyGreat Experiences Are Easy
Great Experiences Are Easy
 
Het Nieuwe Werken in de praktijk
Het Nieuwe Werkenin de praktijkHet Nieuwe Werkenin de praktijk
Het Nieuwe Werken in de praktijk
 
10 Ways to Find Common Ground with Your Social Media Audience
10 Ways to Find Common Ground with Your Social Media Audience10 Ways to Find Common Ground with Your Social Media Audience
10 Ways to Find Common Ground with Your Social Media Audience
 
Smart Classroom Quick Tips
Smart Classroom Quick TipsSmart Classroom Quick Tips
Smart Classroom Quick Tips
 
"How Do You Become More Likeable" by Shawn Hilferty
"How Do You Become More Likeable" by Shawn Hilferty"How Do You Become More Likeable" by Shawn Hilferty
"How Do You Become More Likeable" by Shawn Hilferty
 
Markaların Logo Değişimleri
Markaların Logo  DeğişimleriMarkaların Logo  Değişimleri
Markaların Logo Değişimleri
 
How the West was One Gold Rush Survival Kit
How the West was One Gold Rush Survival KitHow the West was One Gold Rush Survival Kit
How the West was One Gold Rush Survival Kit
 

More from 404fest

Константин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для Mac
Константин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для MacКонстантин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для Mac
Константин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для Mac
404fest
 
Андрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любим
Андрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любимАндрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любим
Андрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любим
404fest
 
Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...
Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...
Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...
404fest
 
Аркадий Золотовицкий – Много кода для никого
Аркадий Золотовицкий – Много кода для никогоАркадий Золотовицкий – Много кода для никого
Аркадий Золотовицкий – Много кода для никого
404fest
 

More from 404fest (20)

Руслан Фазлыев – Как управлять собой, чтобы поручили управлять другими
Руслан Фазлыев – Как управлять собой, чтобы поручили управлять другимиРуслан Фазлыев – Как управлять собой, чтобы поручили управлять другими
Руслан Фазлыев – Как управлять собой, чтобы поручили управлять другими
 
Константин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для Mac
Константин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для MacКонстантин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для Mac
Константин Назаров – Распараллеливание сборки Parallels Desktop для Mac
 
Андрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любим
Андрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любимАндрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любим
Андрей Рыжкин и Никита Степаненко – Инструменты, которые мы любим
 
Александр Сербул – Разработка и эксплуатация облачных сервисов Битрикс изнутри
Александр Сербул – Разработка и эксплуатация облачных сервисов Битрикс изнутриАлександр Сербул – Разработка и эксплуатация облачных сервисов Битрикс изнутри
Александр Сербул – Разработка и эксплуатация облачных сервисов Битрикс изнутри
 
Дмитрий Козлов – Все грани патриотизма. Обзор российских проектов про национа...
Дмитрий Козлов – Все грани патриотизма. Обзор российских проектов про национа...Дмитрий Козлов – Все грани патриотизма. Обзор российских проектов про национа...
Дмитрий Козлов – Все грани патриотизма. Обзор российских проектов про национа...
 
Дмитрий Калаев – Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Дмитрий Калаев – Три реальных провала при создании ИТ-бизнесаДмитрий Калаев – Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Дмитрий Калаев – Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
 
Андрей Григорьев – Как завалить старт продаж стартапа еще до их начала
Андрей Григорьев – Как завалить старт продаж стартапа еще до их началаАндрей Григорьев – Как завалить старт продаж стартапа еще до их начала
Андрей Григорьев – Как завалить старт продаж стартапа еще до их начала
 
Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...
Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...
Семён Молотков и Андрей Федоренко – Как бодрая морковь сервис-дизайна побежда...
 
Илья Бирман – Ангстрем
Илья Бирман – АнгстремИлья Бирман – Ангстрем
Илья Бирман – Ангстрем
 
Дмитрий Басалкин – 3 кейса повышения метрик приложения
Дмитрий Басалкин – 3 кейса повышения метрик приложенияДмитрий Басалкин – 3 кейса повышения метрик приложения
Дмитрий Басалкин – 3 кейса повышения метрик приложения
 
Аркадий Золотовицкий – Много кода для никого
Аркадий Золотовицкий – Много кода для никогоАркадий Золотовицкий – Много кода для никого
Аркадий Золотовицкий – Много кода для никого
 
Евгений Кобзев и Иван Медведев – Быстро сделай все что я хочу!
Евгений Кобзев и Иван Медведев – Быстро сделай все что я хочу!Евгений Кобзев и Иван Медведев – Быстро сделай все что я хочу!
Евгений Кобзев и Иван Медведев – Быстро сделай все что я хочу!
 
Дмитрий Зимин – Эй, гарсон!
Дмитрий Зимин – Эй, гарсон!Дмитрий Зимин – Эй, гарсон!
Дмитрий Зимин – Эй, гарсон!
 
Денис Царев – Как не разбить лоб об HTML5
Денис Царев – Как не разбить лоб об HTML5Денис Царев – Как не разбить лоб об HTML5
Денис Царев – Как не разбить лоб об HTML5
 
Олег Макаров – Как адаптировать интерфейс iOS приложения под Android за полчаса
Олег Макаров – Как адаптировать интерфейс iOS приложения под Android за полчасаОлег Макаров – Как адаптировать интерфейс iOS приложения под Android за полчаса
Олег Макаров – Как адаптировать интерфейс iOS приложения под Android за полчаса
 
Михаил Фролов – Чёрные паттерны и продажа эмоций
Михаил Фролов – Чёрные паттерны и продажа эмоцийМихаил Фролов – Чёрные паттерны и продажа эмоций
Михаил Фролов – Чёрные паттерны и продажа эмоций
 
Дамир Кирамов – Десятистопный интерфейс
Дамир Кирамов – Десятистопный интерфейсДамир Кирамов – Десятистопный интерфейс
Дамир Кирамов – Десятистопный интерфейс
 
Innopolis ux course
Innopolis ux courseInnopolis ux course
Innopolis ux course
 
Сергей Котырев – Мои новые ошибки и что я узнал про менеджмент за прошедший год
Сергей Котырев – Мои новые ошибки и что я узнал про менеджмент за прошедший годСергей Котырев – Мои новые ошибки и что я узнал про менеджмент за прошедший год
Сергей Котырев – Мои новые ошибки и что я узнал про менеджмент за прошедший год
 
Ярослав Шуваев – Lean ux strategy
Ярослав Шуваев – Lean ux strategyЯрослав Шуваев – Lean ux strategy
Ярослав Шуваев – Lean ux strategy
 

Вячеслав Грабчак — Эффективная оценка целевой аудитории в digital-пространстве

  • 1. Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве «05» октября 2014 г.
  • 2. 2 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве ИНОГДА КАЖЕТСЯ, ЧТО ВСЕ БРЕНДЫ В БРИФАХ И ЗАДАНИЯХ ВИДЯТ СВОИХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ТАКИМИ
  • 3. 3 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 4. 4 НО… Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 5. 5 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 6. 6 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 7. 7 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 8. 8 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ МАСКА
  • 9. 9 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ МАСКА Это наши с вами представления, застревающие в восприятии между нами и объектом нашего интереса
  • 10. 10 ЧТО С ЭТИМ НЕ ТАК? Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 11. 11 Неверно расставлены акценты; Не так описаны привычки, предпочтения; Не настоящее отношение к продукту. Совсем не те барьеры и драйверы; Чуждое поведение и восприятие; Неверный инсайт. Нерабочее сообщение; Провальная медиа- стратегия. Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 12. 12 НАПРИМЕР Du Pont China 1996 Tropicana 2008Sales ▼20% → «Мыинедогадывались, что нашим потребителям так нравится этот апельсин» Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 13. 13 ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ? Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 14. 14 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 15. 15 ЧТО С ЭТИМ МОЖНО СДЕЛАТЬ? Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 16. 16 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве ЕСТЬ ВРЕМЯ И РЕСУРСЫ НЕТ ВРЕМЕНИ И РЕСУРСОВ
  • 17. 17 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 18. 18 НАПРИМЕР Digital кампания средства против грибка стопы Ламизил Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 19. 19 СОБСТВЕННЫЕ НАРАБОТКИЭффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 20. 20 ТИПОЛОГИЯ«ЛАКМУС» Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 21. 21 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 22. 22 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 23. 23 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 24. 24 От сухой статистики к живым портретам Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве Проходя тест, человек определяет свой типажи делится с системой информацией о своих привычках и предпочтениях. Данные накапливаются, позволяя идентифицировать новых пользователей уже и по их потребительским привычкам. Формируются детальные портреты типажей, показывающие вкусы и интересы людей – что им смешно, что важно, за чем они следят.
  • 25. 25 Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 26. 26 LAKMUS.PRO Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве
  • 27. Спасибо за внимание! Вячеслав Грабчак, lead strategist Slava.grabchak@dr-jung.ru Эффективная оценка целевой аудитории в digital- пространстве