3. الرئيسة القائمة
Main Menu
3
قاعدة طبق
20
%
ـ
80
%
شيء كل يف
Apply the 80/20 Rule to everything
4
األمور نتائج االعتبار بعني ضع
Consider the consequences
5
طريقة ّقبط
:
د ـ جـ ـ ب ـ أ
-
باستمرار هـ
Practice the ABCDE Method continually
6
األساسي النتائج ذات املواقع على ّزكر
ة
Focus on key result areas
7
املفروضة الكفاية قانون اتبع
The Law of Forced Efficiency
8
البدء قبل ًامتام استعد
Prepare thoroughly before you begin
9
واجباتك ّدأ
Do your homework
10
منها و اخلاصة قدراتك عن احبث
Leverage your special talents
11
منها ّففخ و اختناقك مواطن ّددح
Identify your key constraints
1
الطاولة هيئ
Set the table
2
ًامسبق يوم لكل خطط
Plan every day in advance
14
الراحة من بنوع قدراتك ّمن
Maximize your personal powers
15
للعمل نفسك ِّزفح
Motivate yourself into action
16
اخلالقة املماطلة استخدم
Practice creative procrastination
17
أوال صعوبة األكثر املهمة ِدأ
Do the most difficult task first
18
املهمة جزئ و ّعطق
Slice and dice the task
19
الطويلة الفرتات على مهامك ّفميك
Create large chunks of time
20
بالطوارئ إحساسك ّرّوط
Develop a sense of urgency
21
حدة على مهمة كل بأداء استفرد
Single handle every task
12
مرة كل يف واحدا ميال اقطع
Take it one oil barrel at a time
13
نفسك على اضغط
Put the pressure on yourself
4. Set the Table
الطاولة ّئيه
• Decide exactly what
you want. Clarity is
essential. Write out
your goals and
objectives before
you begin.
•
مقرر تكون أن ًالأو البد
ًا
،تكون أن تريد ماذا
قدر على ذلك في وتكون
،الوضوح و الصراحة من
على األهداف هذه فاكتب
تبدأ أن قبل الورق
.
4
1
Main Menu
الرئيسة القائمة
5. Jim Cathcart says, “The
person you see is the
person you will be.”
5
كاثكارت جيم قال
:
الذ الشخص
ي
ستكونه الذي الشخص هو تراه
.
Set the Table
الطاولة ّئيه
1
Main Menu
الرئيسة القائمة
6. • “There is one quality that
one must possess to win,
and that is definiteness of
purpose, the knowledge of
what one wants and a
burning desire to achieve
it.” (Napoleon Hill)
6
أر إذا عنها االستغناء ميكن ال مهارة يوجد
دنا
نر ماذا ومعرفة اهلدف وضوح وهي النجاح
يد
ذلك لتحقيق اجلاحمة الرغبة و
.
(
هل نابليون
)
Set the Table
الطاولة ّئيه
1
Main Menu
الرئيسة القائمة
7. • Make out a list of ten
goals you want to
accomplish in the next
year. Write your goals
as though a year has
already passed and
they are now a reality.
• For example, you
would write. “I weigh
X number of pounds.
•
أهداف لعشر قائمة اعمل
خ يف حتقيقها تريد
الل
القادمة السنة
.
اكتب
السنة كأن أهدافك
األهداف أن و انقضت
ًاواقع صارت
.
•
ًالمث
:
أزن أنا
)..(
ًالرط
.
7
Set the Table
الطاولة ّئيه
1
Main Menu
الرئيسة القائمة
8. الورق على أفكارك ّّنّّود
Great rule for success:
"Think on paper."
Set the Table
الطاولة ّئيه
1
Main Menu
الرئيسة القائمة
9. • Rule: “One of the very worst uses
of time is to do something very well
that need not be done at all.”
Set the Table
الطاولة ّئيه
1
قاعدة
:
الوقتاستخداماتأسوأأحد
ماشيئاتفعلأنهو
معًاجدجيدبشكل
اإلطالقعلىفعلهإىلحتتاجالأنك
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
10. Stephen Covey says that, "Before
you begin scrambling up the
ladder of success, make sure that
it is leaning against the right
building."
Set the Table
الطاولة ّئيه
1
كويف ستيفن يقول
:
صعو تبدأ أن قبل
سلم د
الص املبنى على يتكئ بأنه تأكد النجاح
حيح
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
11. Plan Every Day In Advance
ًامسبق يوم لكل خطط
• Think on paper.
• Every minute you
spend in planning
can save you five or
ten minutes in
execution.
•
الورق على أفكارك نّدو
.
•
القاعدة هذه احفظ
:
كل
التخ في تمضيها دقيقة
طيط
من توفر أن يمكن
5
إلى
10
التنفيذ عند دقائق
.
11
2
Main Menu
الرئيسة القائمة
12. “Planning is bringing the future
into the present so you can do
something about it now.” (Alan Lakein)
12
الوق يف املستقبل استحضار هو التخطيط
احلاضر ت
جتاهه ًاشيئ اآلن تعمل أن ميكنك حبيث
.
(
الكني أالن
)
2
Plan Every Day In Advance
ًامسبق يوم لكل خطط
Main Menu
الرئيسة القائمة
13. • Begin today to plan every
day, week and month in
advance. Make a list of
everything you have to do
in the next 24 hours. Add
to it as new items come up.
• Lay out each of your major
goals, projects or tasks by
priority, what is most
important, and by
sequence, what has to be
done first.
•
برنامج ّزهوج اليوم ابدأ
أسب و يوم لكل أعمالك
وع
ًامسبق شهر و
.
قائ اعمل
مة
مات لكل بالتفصيل
القيام ريد
الـ خالل به
24
ساعة
القادمة
.
•
مشاريعك و أهدافك ضع
حسب على مهامك و
حسب على و أهميتها
ترتيبها
.
13
2
Plan Every Day In Advance
ًامسبق يوم لكل خطط
Main Menu
الرئيسة القائمة
14. Alex MacKenzie wrote, "Action without
planning is the cause of every failure."
2
Plan Every Day In Advance
ًامسبق يوم لكل خطط
ماكنزيكتب
:
ختطيطبدوناألفعال
فشلكلوراءالسببهي
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
15. Apply the 80/20 Rule to Everything
قاعدة طبق
20
%
ـ
80%
شيء كل يف
• Twenty percent of your
activities will account
for eighty percent of
your results. Always
concentrate your efforts
on that top twenty
percent
•
أن على القاعدة هذه تنص
80
%
وثمار إنجازاتك من
عن ناتجة هي عملك
20
%
نشاطاتك أنواع من فقط
الـ هذه على ّزكفر
20
%
من
النشاطات
.
15
3
Main Menu
الرئيسة القائمة
16. “We always have time enough, if we will
but use it aright.” (Wolfgang Von Goethe)
16
لنست لكن و ذلك أردنا إذا الكايف الوقت ًادائم لدينا
خدمه
الصحيح الوجه على
( .
غوته فون ولفجانج
)
3
Apply the 80/20 Rule to Everything
قاعدة طبق
20
%
ـ
80
%
شيء كل يف
Main Menu
الرئيسة القائمة
17. • Make a list of all the key
goals, activities, projects and
responsibilities in your life
today. Which of them are, or
could be, in the top 10% or
20% of tasks that represent,
or could represent, 80% or
90% of your results?
• Spend more and more of
your time working in those
few areas that can really
make a difference in you life
and career, and less and less
time on lower value
activities.
•
و ألهدافك قائمة اعمل
و مشاريعك و نشاطاتك
الرئيسة مسئولياتك
.
من
تلك
الـ حدد القائمة
20
%
اليت
ستعطيك
80
%
النتائج من
.
•
العم يف أكثر ًاوقت اصرف
على ل
الـ النشاطات هذه
20
.%
17
3
Apply the 80/20 Rule to Everything
قاعدة طبق
20
%
ـ
80
%
شيء كل يف
Main Menu
الرئيسة القائمة
18. • Rule: “Resist the temptation to
clear up small things first.”
3
Apply the 80/20 Rule to Everything
قاعدة طبق
20
%
ـ
80
%
شيء كل يف
قاعدة
:
ًالأو الصغرية األشياء إلكمال الرغبة قاوم
.
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
19. Consider the Consequences
األمور نتائج االعتبار بعني ضع
• Your most important
tasks and priorities
are those that can
have the most
serious
consequences,
positive or negative,
on your life or work.
Focus on these
above all else.
•
و مهامك قائمة راجع
و باستمرار مشاريعك
نت االعتبار بعين ضع
ائج
األمور
هي أوالها و مهامك فأهم
حقيقي نتائج لها التي
ة
جدية
..
قبل عليها ّزكفر
شيء كل
.
19
4
Main Menu
الرئيسة القائمة
20. “Every man has become
great, every successful
man has succeeded, in
proportion as he has
confined his powers to
one particular channel.”
(Orison Swett Marden)
20
قدرتهمعبالتناسبًاعظيميصبحرجلكل
على
معنياجتاهيفقواهتوجيه
.
(
ماردسوتاوريسون
ن
)
Consider the Consequences
األمور نتائج االعتبار بعني ضع
4
Main Menu
الرئيسة القائمة
21. Consider the Consequences
األمور نتائج االعتبار بعني ضع
• Review your list of tasks,
activities and projects
regularly. Continually ask
yourself, “Which one project
or activity, if I did it in an
excellent and timely fashion,
would have the greatest
positive impact on my life?”
• Remember the wonderful
words of Goethe, “Just begin
and the mind grows heated;
continue, and the task will
be completed!”
•
و مهامك قائمة راجع
ض و باستمرار مشاريعك
ع
نتائج االعتبار بعني
األمور
أوالها و مهامك فأهم
حق نتائج هلا اليت هي
يقية
جدية
..
قب عليها فركز
ل
شيء كل
.
•
غوته مقولة تذكر
:
ف
قط
العقل سيبدأ و إبدأ
معك
...
واصلت إذا
املهمة ستنجز
.
21
4
Main Menu
الرئيسة القائمة
23. Successful people are those who are willing to
delay gratification and make sacrifices in the
short term so that they can enjoy far greater
rewards in the long term. Unsuccessful people, on
the other hand, think more about short-term
pleasure and immediate gratification while giving
little thought to the long-term future.
Consider the Consequences
األمور نتائج االعتبار بعني ضع
4
الفائ بتأجيل يرغبون الذين هم الناجحون الناس
دة
جيعل مما القصري املدى على تضحيات ويقدمون
هم
على أعظم جوائز على وحيصلون أكثر يستمتعون
الطويل املدى
..
يفك ، النقيض على والفاشلون
رون
األمد قصرية باملتع أقصر
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
24. The clearer you are about your
future intentions, the greater
influence that clarity will have on
what you do in the moment.
تك املستقبلية نواياك وضوح حسب على
ون
احلاض أفعالك على الوضوح ذلك تأثري قوة
رة
.
Consider the Consequences
األمور نتائج االعتبار بعني ضع
4
Main Menu
الرئيسة القائمة
25. Practice the ABCDE Method Continually
طريقة ّقبط
:
د ـ جـ ـ ب ـ أ
-
باستمرار هـ
• Before you begin work
on a list of tasks, take a
few moments to
organize them by value
and priority so you can
be sure of working on
your most important
activities.
•
بوضع تقوم حينما وذلك
الليلة في اليومي الجدول
بترتي فعليك ،السابقة
ب
الجدول هذا مواد أولويات
، تنازليا األهمية حسب
باألهم جدولك فابدأ
فالمهم
.
25
5
Main Menu
الرئيسة القائمة
26. • “The first law of success is
concentration – to bend all the
energies to one point, and to go
directly to that point, looking
neither to the right or to the left.”
(William Mathews)
26
الطاقا كل تسخري أي الرتكيز هو للنجاح قانون أول
حنو ت
دون اهلدف ذلك حنو مباشرة التوجه و واحد هدف
يسرة أو مينة االلتفات
.
(
ماثيو ويليام
)
Practice the ABCDE Method Continually
طريقة ّقبط
:
د ـ جـ ـ ب ـ أ
-
باستمرار هـ
5
Main Menu
الرئيسة القائمة
27. Practice the ABCDE Method Continually
طريقة ّقبط
:
د ـ جـ ـ ب ـ أ
-
باستمرار هـ
• Review you work list right
now and put an A, B, C, D or
E next to each task or
activity. Select your A-1 job
or project and begin on it
immediately. Discipline
yourself to do nothing else
until this one job is
complete.
• Practice this ABCDE Method
every day and on every work
or project list, before you
begin work, for the next
month. By that time, you will
have developed the habit of
setting and working on your
highest priority tasks and
your future will be assured!
•
و أعمالك قائمة راجع
حسب على صنفها
أ إىل األولوية
-
ب
-
جـ
–
د
-
هـ
.
أ العمل اختار
1
أبدأ و
الفور على بتنفيذه
.
ّعوط
القي عدم على نفسك
ام
حتى األعمال من بغريه
تكمله
.
•
كل الطريقة هذه ّقبط
العم تبدأ أن قبل يوم
و ل
عند ستكون شهر بعد
ك
البدء و التخطيط عادة
أهمية األكثر باألعمال
.
27
5
Main Menu
الرئيسة القائمة
28. Focus On Key Result Areas
األساس النتائج ذات املواقع على ّزكر
ية
• Identify and
determine those
results that you
absolutely, positively
have to get to do
your job well, and
work on them all
day long.
•
النتائ ّددح و فّتعر
ج
عملك فيها تنجز التي
قم ثم ،وجه أكمل على
يوصل ما على بالعمل
النهار طوال إليها
.
28
6
Main Menu
الرئيسة القائمة
29. “When every physical and mental
resource is focused, one’s power to solve
a problem multiplies tremendously.”
(Norman Vincent Peale)
29
اجلسد قوانا كل ّزكنر عندما
و ية
مقدرتن تتضاعف العقلية
على ا
كبري بشكل املشكالت حل
.
(
بيل فنسنت نورمان
)
Focus On Key Result Areas
النتائج ذات املواقع على ّزكر
األساسية
6
Main Menu
الرئيسة القائمة
30. Why are you on the payroll?
• you have been hired to get specific
results.
Focus On Key Result Areas
النتائج ذات املواقع على ّزكر
األساسية
6
توظيفك؟ من مااهلدف
.
معي نتائج على للحصول توظيفك مت لقد
نة
...
Main Menu
الرئيسة القائمة
31. • A key result area is defined as something for
which you are completely responsible. This
means that if you don't do it, it doesn't get
done. A key result area is an activity that is
under your control. It is an output of your
work that becomes an input or a
contributing factor to the work of others.
Focus On Key Result Areas
النتائج ذات املواقع على ّزكر
األساسية
6
مس حتت مايقع بأنها الرئيسة النتيجة تعرف
ئوليتك
الكاملة
.
يت فلن بها تقم مل إذا أنك يعين هذا
التوصل م
غريك طريق عن إليها
.
حت هي الرئيسة النتيجة
حتكمك ت
اآل لعمل ًالمدخ سيصبح الذي عملك نتاج هي و
خرين
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
32. • Here is one of the greatest
questions you will ever ask and
answer: "What one skill, if I
developed and did it in an
excellent fashion, would have the
greatest positive impact on my
career?"
Focus On Key Result Areas
النتائج ذات املواقع على ّزكر
األساسية
6
املهم السؤال هذا نفسك إسأل
:
وق طورتها لو اليت الوحيدة املهارة ماهي
مت
التأثري على سأحصل وجه أكمل على بها
اإلجيابي
مستقبلي؟ على األكرب
Main Menu
الرئيسة القائمة
33. Obey the Law of Forced Efficiency
املفروضة الكفاية قانون اتبع
• There is never
enough time to do
everything but there
is always enough
time to do the most
important things.
What are they?.
•
يوجد لن أنه على ينص الذي
كل لفعل الكافي الوقت أبدا
شيء
..
وقت دائما هناك لكن
فم ،المهم الشيء لفعل كافي
ن
هذه على تتعرف أن واجبك
و لك بالنسبة المهمة األعمال
توقف دون فيها تنطلق
.
33
7
Main Menu
الرئيسة القائمة
34. “Concentration, in its truest,
unadulterated form, means the ability to
focus the mind on one single solitary
thing.” (Komar)
34
ا يعين اجللي الواضح بتعريفه الرتكيز
على لقدرة
فريد واحد شيئ حنو العقل توجيه
.
(
كومار
)
Obey the Law of Forced Efficiency
املفروضة الكفاية قانون اتبع
7
Main Menu
الرئيسة القائمة
35. • There are three questions that
you can use on a regular basis to
keep yourself focused on getting
your most important tasks
completed on schedule.
1. "What are my highest value
activities?"
2. "What can I and only I do, that if
done well, will make a real
difference?"
3. "What is the most valuable use of my
time, right now?"
35
•
األه من أسئلة ثالثة هناك
أن مية
تست حتى نفسك تسأهلا
طيع
األعمال إكمال على الرتكيز
األهم
:
.1
القي ذات الفعاليات ماهي
مة
األعلى؟
.2
أفعله أن أستطيع ماالذي
جيد بشكل أجنز إذا و وحدي
ً؟احقيقي ًافرق سيحدث
.3
لوقيت استغالل أفضل ماهو
اآلن؟
Obey the Law of Forced Efficiency
املفروضة الكفاية قانون اتبع
7
Main Menu
الرئيسة القائمة
36. Goethe said, "The things that matter
most must never be at the mercy
of the things that matter least."
غوته يقول
:
ال أن جيب تهمك اليت األشياء
األقل األهمية ذات األشياء رمحة حتت تكون
.
Obey the Law of Forced Efficiency
املفروضة الكفاية قانون اتبع
7
Main Menu
الرئيسة القائمة
37. Prepare Thoroughly Before You Begin
البدء قبل ًامتام استعد
• The Six "P" formula:
• Proper
Prior
Preparation
Prevents Poor
Performance.
•
الستة وصفة اتبع
”
P
“
:
•
الجيد التخطيط
يمنع المسبق
السيء األداء
.
37
8
Main Menu
الرئيسة القائمة
38. • “No matter what the level of your
ability, you have more potential than
you can ever develop in a lifetime.”
(James T. McKay)
38
طاقات فلديك ، مقدرتك مستوى يهم ال
يف تنميه أن تستطيع مما أكثر كامنة
حياتك دورة
كلها
.
(
ماكاي جيمس
)
Prepare Thoroughly Before You Begin
البدء قبل ًامتام استعد
8
Main Menu
الرئيسة القائمة
39. Prepare Thoroughly Before You Begin
البدء قبل ًامتام استعد
• Take a good look at your
desk or office, both at
home and at the office.
Ask yourself, “What
kind of a person works
in an environment like
that?”
• The cleaner and neater
your work environment,
the more positive,
productive and
confident you feel.
•
مكتبك هيئ
..
واجع
ل
وكذلك مراجعك
قر الشخصي حاسبك
يبا
منك
..
املكتب نظف
..
تهي يعد ما بكل قم
يئا
العم يف البدء قبل
ل
اليومي
.
•
ن و ترتيب زاد كلما
ظافة
مكتبك
..
زدت كلما
و إنتاجية و إجيابية
ثقة
.
39
8
Main Menu
الرئيسة القائمة
40. • One of the great techniques for overcoming
procrastination is for you to get everything
completely ready to work in advance. When
everything is laid out in order and sequence,
you feel much more like getting on with the
job.
تأجعلىللتغلبالطرقأفضلمن
يل
شيءكلجتهزأنهوالعمل
ًامسبق
.
Prepare Thoroughly Before You Begin
البدء قبل ًامتام استعد
8
Main Menu
الرئيسة القائمة
41. Do Your Homework
واجباتك ّدأ
• The more
knowledgeable and
skilled you become
at your key tasks,
the faster you start
them and the sooner
you get them done.
•
األفضل تكون أن قرر
دائ ،تفعله ما كل في
ما
هو مما أكثر هو ما ّلب
منك متوقع
.
41
9
Main Menu
الرئيسة القائمة
42. “The only certain means of success is to
render more and better service than is
expected of you, no matter what your
task may be.” (Og Mandino)
42
خدمات تؤدي أن هي للنجاح الوحيدة الوسيلة إن
كانت ومهما ، منك متوقع هو مما وأفضل أكثر
املهمة
.
(
ماندينو أوغ
)
Do Your Homework
واجباتك ّدأ
9
Main Menu
الرئيسة القائمة
43. • Rule: “Continuous learning is the
minimum requirement for success
in any field.”
•
قاعدة
:
األو املطلب هو املستمر التعلم إن
ل
كان جمال أي يف للنجاح
.
Do Your Homework
واجباتك ّدأ
9
Main Menu
الرئيسة القائمة
44. Leverage Your Special Talents
منها و اخلاصة قدراتك عن احبث
• Determine exactly what
it is that you are very
good at doing, or could
be very good at, and
throw your whole heart
into doing those specific
things very, very well.
•
الت األشياء ًاجيد حدد
ي
أو ، جيد بشكل تؤديها
تكون أن الممكن من
ه وأد ،ًاجد ًاجيد فيها
ذه
قلبك كل من األشياء
.
44
10
Main Menu
الرئيسة القائمة
45. “Do your work. Not just your work
and no more, but a little more for the
lavishing sake – that little more that is
worth all the rest.” (Dean Briggs)
45
عملك ِدأ
.
أك بل فحسب عملك ليس
ثر
السخاء وجه على ذلك من
...
الش ذلك
يئ
البقية كل يساوي القليل
.
)
برجز دين
(
Leverage Your Special Talents
من و اخلاصة قدراتك عن احبث
ها
10
Main Menu
الرئيسة القائمة
46. Identify Your Key Constraints
منها ّففخ و اختناقك مواطن ّددح
• Determine the bottlenecks
or chokepoints, internally or
externally, that set the
speed at which you achieve
your most important goals
and focus on alleviating
them.
•
أعناق تحدد أن عليك
التي و ، لديك الزجاجات
تنجي في سرعتك من تحد
ز
أمامك عائقا تمثل و أهدافك
م بالتخفيف قم ّمث من و
نها
.
46
11
Main Menu
الرئيسة القائمة
47. “Concentrate all your
thoughts on the task
at hand. The sun’s
rays do not burn until
brought to a focus.”
Alexander Graham Bell
47
الش فأشعة يديك بني اليت املهمة على أفكارك كل ركز
ال مس
البؤرة يف اجتمعت إذا إال حترق
.
(
بل جراهام الكسندر
)
Identify Your Key Constraints
ّففخ و اختناقك مواطن ّددح
منها
11
Main Menu
الرئيسة القائمة
48. Identify Your Key Constraints
ّففخ و اختناقك مواطن ّددح
منها
• After Identifying your
most important goal in
life today, ask yourself,
“What sets the speed at
which I accomplish this
goal? Why don’t I have
it already? What is it in
me that is holding me
back?” Whatever your
answers, take action
immediately. Do
something. Do anything,
but get started.
•
حتدد ان بعد
يف الرئيس هدفك
نفسك إسأل احلياة
:
سرعيت حيدد ماالذي
ذلك اجناز يف
ماالذي اهلدف؟
امض ثم يعيقين؟
على اجلاد بالعمل
منها التخفيف
.
48
11
Main Menu
الرئيسة القائمة
49. Successful people always begin the analysis of
constraints by asking the question, "What is it in
me that is holding me back?" They accept
complete responsibility and look to themselves
for both the cause and cure of their problems.
Identify Your Key Constraints
ّففخ و اختناقك مواطن ّددح
منها
11
أن بسؤال العوائق حيللون ما ًًًادائم الناجحون
فسهم
:
فيه؟ السبب أنا و اجنازي من ّدحي ماالذي
ينظرو و كاملة املسئولية يتقبلون إنهم
أنفسهم إىل ن
هلا كعالج و للمشكلة كسبب
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
50. Take It One Oil Barrel at A Time
مرة كل يف ًاواحد ميال اقطع
• You can accomplish
the biggest and most
complicated job if
you just complete it
one step at a time.
•
و أكبر تنجز أن يمكنك
إذا ،األعمال أصعب
واحدة خطوة أنهيت
مرة كل في
.
•
نظرية من قريبة النظرية هذه إن
تحوي التي و باألهداف اإلدارة
الكبيرة األهداف تقسيم نظرية
إلى
التفر و ،فأصغر صغيرة أهداف
د
تتجمع حتى وإنجازه هدف بكل
الهدف مكونة المحققة األهداف
األكبر
50
12
Main Menu
الرئيسة القائمة
51. “Persons with comparatively
moderate powers will accomplish
much if they apply themselves
wholly and indefatigably to one
thing at a time.” (Samuel Smiles)
51
العاد الطاقات ذوو األشخاص
ية
ّهواجو إذا أكثر ينجزون
كلل بدون و ًاكلي أنفسهم
نفس يف واحد شيء حنو
الوقت
.
(
مسايلز صامويل
)
Take It One Oil Barrel at A Time
مرة كل يف واحدا ميال اقطع
12
Main Menu
الرئيسة القائمة
52. •There is an old saying that, "By
the yard it's hard; but inch by
inch, anything's a cinch!"
•
يقول قديم مثل
:
سي بالقدم قسنا إذا
كون
بو بوصة قسناه إذا لكن ،صعبا األمر
،صة
ّ
مسيت شيء فكل
.
Take It One Oil Barrel at A Time
مرة كل يف واحدا ميال اقطع
12
Main Menu
الرئيسة القائمة
53. "A journey of a thousand
leagues begins with a
single step."
Take It One Oil Barrel at A Time
مرة كل يف واحدا ميال اقطع
12
تبدأ ميل األلف رحلة
واحدة خبطوة
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
54. Put the Pressure on Yourself
نفسك على اضغط
• Create your own “forcing
system.” Raise the bar on
yourself and don’t let
yourself off the hook.
• Imagine that you have to
leave town for a month and
work as if you had to get all
your major tasks completed
before you left.
•
كبير بصورة مشحونا يومك اجعل
، ة
معين بوقت محدودة أعمالك كأن
فيها تنجزه أن يمكن ال جدا ضيق
لو
فال ،الطبيعي تمهلك حسب مشيت
أمامك الوقت انفتاح تستحضر
.
•
ش بعد المدينة ستغادر أنك تخيل
هر
تنهي أن عليك يجب وكأنه واعمل
تغادر أن قبل الرئيسية مهامك كل
.
54
13
Main Menu
الرئيسة القائمة
55. “The first requisite for success is to apply
your physical and mental energies to one
problem incessantly without growing
weary.” (Thomas Edison)
55
تسخرأنهوالنجاحمتطلباتأول
حلالعقليةواجلسديةطاقاتك
ل
كللبدونوبإصرارواحدةمشكلة
.
(
أديسونتوماس
)
Put the Pressure on Yourself
نفسك على اضغط
13
Main Menu
الرئيسة القائمة
56. • The world is full of people who are waiting for someone to
come along and motivate them to be the kind of people
they wish they could be. The problem is that, "No one is
coming to the rescue."
• These people are waiting for a bus on a street where no
busses pass. As a result, if they don't take charge of their
lives and put the pressure on themselves, they can end up
waiting forever. And that is what most people do.
• Only about 2% of people can work entirely without
supervision. We call these people "leaders."
Put the Pressure on Yourself
نفسك على اضغط
13
•
يكونوا حتى ليحفزهم يأتي من ينتظرون الذين بالناس مليء العامل
كما
ألنفسهم هم يتمنون
.
ينقذهم من ًاأبد يأتي لن أنه املشكلة
.
•
إ لذلك نتيجة ،احلافالت به المتر طريق يف حافلة ينتظر كمن هؤالء
مل ذا
طوال ينتظرون هم و املطاف بهم فسينتهي مسئولياتهم يتحملوا
الناس من كثري وضع لألسف وهذا ،حياتهم
.
•
فقط
2
%
توجيه بدون بنفسه يعمل من الناس من
.
بالق هؤالء نسمي
ادة
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
57. Maximize Your Personal Powers
الراحة من بنوع قدراتك ّمن
• Identify your periods of
highest mental and physical
energy each day and
structure your most
important and demanding
tasks around these times.
Get lots of rest so you can
perform at your best.
•
الراحة من ًاوافر ًاقسط خذ
أع تنجز أن تستطيع بحيث
مالك
ومن ،جهد من أوتيت ما بكل
التي األوقات على تعرف ّمث
العقلية طاقتك فيها تكون
كل من أوجها في والجسدية
األوقات لهذه استعد و يوم
.
57
14
Main Menu
الرئيسة القائمة
58. •“Gather in your resources, rally all your
faculties, marshal all your energies, focus
all your capacities upon mastery of at least
one field of endeavor.” (John Haggai)
58
كل استقطب ،مصادرك ّع
مج
ّز
كر ،طاقاتك كل احشد ،قواك
على السيطرة على استيعابك
االجتهاد من واحد جمال
.
(
هاغاي جون
)
Maximize Your Personal Powers
الراحة من بنوع قدراتك من
14
Main Menu
الرئيسة القائمة
59. Maximize Your Personal Powers
الراحة من بنوع قدراتك من
• Make an analysis of your current
energy levels and your daily
health habits. Resolve today to
improve your levels of health
and energy by asking the
following questions:
– 1) What am I doing physically
that I should do more of?
– 2) What am I doing that I should
do less of?
– 3) What am I not doing that I
should start doing if I want to
perform at my best?
– 4) What am I doing today that
affects my health that I should
stop doing altogether?
• Whatever your answers are to
these questions, take action
today.
•
طاقت مستويات من ّنسح
ك
عاداتك و النهار خالل
طري عن اليومية الصحية
ق
األسئلة هذه
:
–
من ًابدني أبذله ماالذي
به؟ الأقوم أن املفرتض
–
أقلل ّأن علي جيب ماالذي
منه؟
–
أب أن علي يستلزم ماالذي
به دأ
أدائي؟ من أحسن حتى
–
يؤث و اليوم أفعله ماالذي
ر
أن علي جيب و صحيت على
عنه؟ أتوقف
•
إجابتك كانت مهما
...
إب
دأ
العمل
...
59
14
Main Menu
الرئيسة القائمة
60. Motivate Yourself into Action
للعمل نفسك ِّزفح
• Be your own
cheerleader.
• Look for the good in
every situation.
• Focus on the
solution rather than
the problem.
• Always be optimistic
and constructive.
•
شعارات لنفسك ْضع
علي تسير و تتخيلها
ها
.
•
أنجز لما و للجيد ْانظر
ته
موقف كل من
.
•
ال و الحل على ّزكر
المشكلة على تركز
.
•
ًالمتفائ ًادائم ْكن
.
60
15
Main Menu
الرئيسة القائمة
61. “It is in the compelling zest of
high adventure and of victory,
and of creative action that man
finds his supreme joys.”
(Antoine de Saint-Exupery)
61
وإحرا للمغامرة املفروضة املتعة يف
، النصر ز
أقص اإلنسان جيد ، املبدع العمل ويف
املتع ى
.
(
سانت دو انطوني
)
Motivate Yourself into Action
للعمل نفسك ِّزفح
15
Main Menu
الرئيسة القائمة
62. Motivate Yourself into Action
للعمل نفسك ِّزفح
• Control your
thoughts.
Remember, you
become what you
think about most of
the time. Be sure
that you are thinking
and talking about
the things you want
rather than the
things you don’t
want.
•
أفكارك يف ّمكحت
.
ك تكون أنك تذكر
ما
وقت معظم تفكر
ك
.
أنك من ًامتأكد كن
تتكلم و تفكر
عن
ترغب اليت األشياء
اليت األشياء ال فيها
الترغبها
.
62
15
Main Menu
الرئيسة القائمة
63. • Fully 95% of your emotions, positive or negative, are
determined by how you talk to yourself on a minute to
minute basis. It is not what happens to you but the way
that you interpret the things that are happening to you
that determines how you feel. It is your version of events
that largely determines whether they motivate or
demotivate you, whether they energize or de-energize
you.
• To keep yourself motivated, you must resolve to become a
complete optimist. You must determine to respond
positively to the words, actions and reactions of the
people and situations around you.
Motivate Yourself into Action
للعمل نفسك ِّزفح
15
•
95
%
ال حديث حيددها اإلجيابية و السلبية املشاعر من
نفس
ت كيف إمنا و لك حيدث ما حيددها ال ،بدقيقة دقيقة
فسر
حتدث اليت األشياء
.
•
بالك ًالمتفائ تكون أن جيب ًاَزفحم نفسك لتبقي
أن جيب ،امل
ردو و أفعال و لكلمات ًاإجيابي تستجيب كيف تعرف
أفعال د
حولك من األحداث و الناس
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
64. It seems that optimists have three special behaviors. They:
1. look for the good in every situation.
2. always seek the valuable lesson in every setback or
difficulty.
3. always look for the solution to every problem instead of
blaming others.
Motivate Yourself into Action
للعمل نفسك ِّزفح
15
الصف بهذه يتميزون املتفائلون
الثالث ات
:
.1
حالة كل يف املضيء اجلانب عن يبحثون
.
.2
أ صعوبة كل من القيمة الدروس لتعلم يسعون ًادائم
مشكلة و
.
.3
اآلخرين لوم من ًالبد احللول عن يبحثون ًادائم
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
65. Practice Creative Procrastination
اخلالقة املماطلة استخدم
• Since you can’t do
everything, you must
learn to deliberately
put off those tasks
that are of low value
so that you have
enough time to do
the few things that
really count.
•
يحذر التي المماطلة استخدم
في ولكن ،الكتاب هذا منها
فكل ، الفائدة قليلة المهام
ما
لعمل ًالمي نفسك من رأيت
ال
أو الرئيسة أعمالك من يعد
ثمرته تبغي التي أو المهمة
،ا
،المستطاع قدر فيه فماطل
كاف وقت لديك يكون بحيث
التي القليلة األشياء ألداء
لها
لك حقيقي شأن
.
65
16
Main Menu
الرئيسة القائمة
66. • “Make time for getting big tasks done every
day. Plan your daily workload in advance.
Single out the relatively few small jobs that
absolutely must be done immediately in the
morning. Then go directly to the big tasks
and pursue them to completion.”
66
عمل خطط و ،يوم كل الكبرية املهام الجناز الوقت وفر
ك
الصباح يف الصغرية األعمال أكمل ،ًامسبق اليومي
بعد و
انتهائها حتى الكبرية لألعمال امض ذلك
.
Practice Creative Procrastination
اخلالقة املماطلة استخدم
16
Main Menu
الرئيسة القائمة
67. Creative procrastination is the act of
thoughtfully and deliberately
deciding upon the exact things you
are not going to do right now, if ever.
Practice Creative Procrastination
اخلالقة املماطلة استخدم
16
علقائممقصودفعلهياخلالقةاملماطلة
ى
تلناليتاألشياءبدقةبهُقرريالتفكري
يفعمل
احلاضرالوقت
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
68. Most people engage in
unconscious procrastination.
They procrastinate without
thinking about it. As a
result, they procrastinate on
the big, hard, valuable,
important tasks that can
have significant long-term
consequences to their lives
and careers.
Practice Creative Procrastination
اخلالقة املماطلة استخدم
16
إدراك بدون مياطلون الناس أكثر
.
فهم لذلك نتيجة
ل اليت القيمة و الصعبة الكبرية املهمات يؤخرون
أجنزت و
البعيد املدى على األكرب املردود هلا لكان
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
69. Rule: “You can only get your time
and your life under control to the
degree to which you discontinue
lower value activities.”
Practice Creative Procrastination
اخلالقة املماطلة استخدم
16
قاعدة
:
حي و بوقتك تتحكم أن تستطيع
اتك
القيمة ذات األعمال عن توقفك بدرجة
اآلقل
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
70. Do the Most Difficult Task First
أوال صعوبة األكثر املهمة ِدأ
• Begin each day with
your most difficult task,
the one task that can
make the greatest
contribution to yourself
and your work, and
resolve to stay at it
until it is complete.
•
بأصعب يوم كل ابدأ
التي بالمهمة ،مهامك
و لك إسهام أعظم تخلق
تستم أن قرر و ،لعملك
ر
ف تفكر ال و أدائها على
ي
تنهيها حتى غيرها
.
70
17
Main Menu
الرئيسة القائمة
71. • “The longer I live, the more I am certain that
the great difference between men, between the
feeble and the powerful, between the great
and the insignificant, is energy -invincible
determination- a purpose once fixed, and
then death or victory.” (Sir Thomas Fowell Buxton)
71
ال الفرق بأن يقيين زاد كلما أكثر عشت كلما
الناس بني كبري
-
التافه و العظيم و ،القوي و الضعيف بني
–
ي
عتمد
ح اهلدف حتقيق على املنقطع غري االصرار على
تى
االنتصار أو املوت
.
بوكستون توماس
Do the Most Difficult Task First
أوال صعوبة األكثر املهمة أد
17
Main Menu
الرئيسة القائمة
72. See yourself as a work in
progress. Dedicate yourself to
developing the habits of high
productivity by practicing them
repeatedly until they become
automatic and easy.
Do the Most Difficult Task First
أوال صعوبة األكثر املهمة أد
17
يف مستمر كأنك ًادائم نفسك إىل انظر
،العمل
اإلنتا ذات العادات بتطوير نفسك الزم
جية
الع تلك ممارسة تكرار طريق عن العالية
ادات
سهل و تلقائي بشكل تصبح حتى
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
73. Slice and Dice the Task
املهمة جزئ و ّعطق
• Break large,
complex tasks down
into bite sized
pieces and then just
do one small part of
the task to get
started
•
باألهداف اإلدارة مبدأ
:
الكبيرة المهمات عّطق
أجزاء إلى المعقدة
بعد و مقبولة صغيرة
على بالعمل أبدأ ذلك
األجزاء تلك إكمال
.
73
18
Main Menu
الرئيسة القائمة
74. “The beginning of a habit is like
an invisible thread, but every time
we repeat the act we strengthen the
strand, add to it another
filament, until it becomes a great
cable and binds us irrevocably in
thought and act.” Orison Swett
Marden
74
الفكررناوكلماخفيةشعرةمثلعادةأيبداية
عل
ًامتينًاسلكتصبححتىاخلصلةقويت
.
(
أوري
ماردنسون
)
Slice and Dice the Task
املهمة جزئ و قطع
18
Main Menu
الرئيسة القائمة
75. Slice and Dice the Task
املهمة جزئ و قطع
A common quality of successful,
happy people is that they are action-
oriented. When they hear a good
idea, they take action on it
immediately to see if it can help
them.
ا الناجحني للناس املشرتكة الصفات من
لسعداء
إىل يستمعون عندما ،لألعمال منجزون أنهم
فكرة
الفو على بالفعل يقومون جتدهم جيدة
حتى ر
ستساعد الفكرة تلك كانت إذا خيتربوا
هم
.
75
18
Main Menu
الرئيسة القائمة
76. • An important point to remember is that you have deep within
you an "urge to completion" or what is often referred to as a
"compulsion to closure."
• This means that you actually feel happier and more powerful
when you start and complete a task of any kind. You satisfy a
deep subconscious need to bring finality to a job or project.
Slice and Dice the Task
املهمة جزئ و قطع
18
•
العمل إكمال يف جاحمة رغبة منا كل داخل
.
•
تنجز عندما أقوى و أسعد ستكون أنك يعين هذا
عملك
.
ما مشروع أو عمل إلنهاء داخلية حاجة ترضي إنك
.
ًً
Main Menu
الرئيسة القائمة
77. Create Large Chunks of Time
الطويلة الفرتات على مهامك ّفميك
• Organize your days
around large blocks of
time where you can
concentrate for
extended periods on
your most important
tasks.
•
خالل من أيامك مّظن
الوق من كبيرة كميات
ت
الت تستطيع بحيث
ركيز
من مهامك أهم على
طويلة فترات خالل
..
77
19
Main Menu
الرئيسة القائمة
78. “Nothing can add more power to
your life than concentrating all of
your energies on a limited set of
targets.” (Nido Qubein)
78
قو يضيف أن ميكن شيء من ما
ة
طاق تركيز من حياتك إىل أكرب
اتك
من حمددة جمموعة على
األهداف
.
)
قوبن نيدو
(
Create Large Chunks of Time
الطو الفرتات على مهامك مفيك
يلة
19
Main Menu
الرئيسة القائمة
79. Create Large Chunks of Time
الطو الفرتات على مهامك مفيك
يلة
• Work at scheduled times on
large tasks. Most of the really
important work you do requires
large chunks of unbroken time
to complete. Work on important
tasks with the most significant
long-term consequences.
• For example, many people read
in the great books 15 minutes
each night. In this way, over
time, they eventually read
dozens of the best books ever
written.
• Remember, the pyramids were
built one block at a time.
•
كبي كميات خالل من ايامك مّظن
رة
الت تستطيع بحيث الوقت من
ركيز
فترات خالل من مهامك أهم على
طويلة
..
•
ف ساعة ربع لنفسك تجعل كأن
قط
الكتب لقراءة النوم قبل يومية
،
نفسك ستجد ، ذلك التزمت لو
هائ اّمك قرأت البعيد المدى على
ال
الكتب من جدا
.
•
حجر بنيت قد األهرامات أن تذكر
ًا
حجرا
.
79
19
Main Menu
الرئيسة القائمة
80. Develop A Sense of Urgency
بالطوارئ إحساسك ّرّوط
• Make a habit of
moving fast on your
key tasks. Become
known as a person
who does things
quickly and well.
•
ع في ًاسريع ًادائم كن
ملك
و ،منك يتفلت ال حتى
و ، ذلك على نفسك دّعو
بأداء معروفا شخصا كن
إتقان و بسرعة األشياء
.
80
20
Main Menu
الرئيسة القائمة
81. “Do not wait; the time will never be
‘just right.’ Start where you stand,
and work with whatever tools you
may have at your command, and
better tools will be found as you go
along.” (Napoleon Hill)
81
الوقت ًاأبديأتيلن،تنتظرال
”
متامااملناسب
“
.
أنتحيثمنإبدأ
و
س،أدواتمنلديكيتوفرمبااعمل
تجد
استمررتكلماأفضلأدوات
.
(
نابلي
ون
هل
)
Develop A Sense of Urgency
بالطوارئ إحساسك طور
20
Main Menu
الرئيسة القائمة
82. Develop A Sense of Urgency
بالطوارئ إحساسك طور
• Resolve today to develop a
sense of urgency in
everything you do. Select
one area where you have a
tendency to procrastinate
and make a decision to
develop the habit of fast
action in that area.
• When you see an opportunity
or a problem, take action
immediately. When you are
given a task or responsibility,
do it quickly and report back
fast. Move rapidly in every
important area of your life.
•
على نفسك علم
”
سرعة
االجناز
“
باحلاجة اإلحساس و
لالجناز املاسة
.
أعمال اختار
التأخ إىل فيها متيل معينة
و ري
السرع عادة بتطوير ًاقرار اختذ
ة
اإلعمال تلك اجناز يف
.
•
أو فرصة هناك يكون عندما
ًاسريع بالتصرف قم مشكلة
.
أو مسئولية تعطى عندما
ًاسريع بها قم مهمة
.
حترك
احلياة جماالت كل يف بسرعة
املهمة
.
82
20
Main Menu
الرئيسة القائمة
83. • Highly productive people take the time to think,
plan and set priorities. They then launch quickly and
strongly toward their goals and objectives. They
work steadily, smoothly and continuously and seem
to go through enormous amounts of work in the
same time period that the average person spends
socializing, wasting time and working on low value
activities.
Develop A Sense of Urgency
بالطوارئ إحساسك طور
20
الوقت يأخذون العالية اإلنتاجية ذو األشخاص
األ ووضع التخطيط و التفكري يف املناسب
بعد ،ولويات
أه حتقيق حنو بقوة و بسرعة ميضون ذلك
دافهم
مر و ثبات بكل يعملون إنهم ،تطلعاتهم و
ونة
يف األعمال من هائلة كمية ينجزون و واستمرار
الوقت
األ ذات األعمال يف العادي الشخص يضيعه الذي
همية
األقل
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
84. • One of the ways you can trigger the state of flow is
by developing a "sense of urgency.” This is an inner
drive and desire to get on with the job quickly and
get it done fast. This inner drive is an impatience
that motivates you to get going and to keep going.
A sense of urgency feels very much like racing
against yourself.
Develop A Sense of Urgency
بالطوارئ إحساسك طور
20
حالة حترك اليت الطرق إحدى
”
التدفق
“
يف
بتطوير هو العمل
(
بالطوارئ اإلحساس
. )
إنه
العمل اجناز يف رغبة و داخلي دافع
بسرعة
.
الص بعدم الداخلي الشعور هذا
رب
لإلستمرار حيفزك
.
بالس الشعور مثل إنه
مع باق
نفسك
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
85. • When you become an action-oriented person, you activate
the "Momentum Principle” of success. This principle says that
although it may take tremendous amounts of energy to
overcome inertia and get going initially, it then takes far less
energy to keep going.
• The good news is that the faster you move, the more energy
you have. The faster you move, the more you get done and
the more effective you feel. The faster you move, the more
experience you get and the more you learn. The faster you
move, the more competent and capable you become at your
work.
Develop A Sense of Urgency
بالطوارئ إحساسك طور
20
ّطشتن فإنك اإلجناز سريع ًاشخص تكون عندما
(
ال مبدأ
عزم
)
يف
النجاح
.
على ينص املبدأ هذا
:
كبري ًاجهد تبذل أنك مع
للتغلب ًا
جه حتتاج فإنك ًامبدئي املضي و السكون حالة على
أقل ًاد
لإلستمرار
.
طاق زادت كلما التحرك يف أسرعت كلما أنك املفرح من
تك
..
و
فعال أكثر صرت كلما و أكثر أجنزت كلما أسرعت كلما
ية
..
كلما و
تعلمك و خربتك زادت كلما و أسرعت
..
ك أسرعت كلما و
لما
العمل يف كفائتك زادت
.
Main Menu
الرئيسة القائمة
86. Single Handle Every Task
حدة على مهمة كل بأداء استفرد
• Set clear priorities,
start immediately on
your most important
task and then work
without stopping until
the job is 100%
complete. This is the
real key to high
performance and
maximum personal
productivity.
•
رقم المبدأ يشبه المبدأ هذا إن
18
اإلدارة مفهوم يشبه الذي و
باألهداف
..
هنا االستفراد أن إال
ال بأكملها بالمهمة يكون
الم تقسم أنك فكما ،بتجزيئها
همة
جز كل تعتبر أجزاء إلى الواحدة
ء
تخلط ال فكذلك منفردة مهمة منها
ركز بل ، البعض بعضها المهام
قدر بانفراد مهمة كل على
و جوها عش و ، المستطاع
بنس كاملة تنهيها حتى بيئتها
بة
100%
الذهني االلتفات دون
أخرى لمهمة
.
86
21
Main Menu
الرئيسة القائمة
87. •“And herein lies the secret of true power.
Learn, by constant practice, how to husband
your resources, and concentrate them, at any
given moment, upon a given point.” (James Allen)
87
احلقيقية القوة سر يكمن هنا
:
بالتمرين تعلم
املستمر
كل يف عليها تركز و مصادرك على حتافظ كيف
اللحظات
.
(
إلن مجس
)
Single Handle Every Task
ح على مهمة كل بأداء استفرد
دة
21
Main Menu
الرئيسة القائمة
88. • Single handling requires that once
you begin, you keep working at the
task, without diversion or distraction,
until the job is 100% complete.
Single Handle Every Task
ح على مهمة كل بأداء استفرد
دة
21
منك يستلزم مرة أول من املهمة مع التعامل
أو تتحول أن دون العمل يف تستمر أن
تكمله حتى عنه تنصرف
100
.%
Main Menu
الرئيسة القائمة
89. • Elbert Hubbard defined self
discipline as, "The ability to
make yourself do what you
should do, when you should do it,
whether you feel like it or not."
Single Handle Every Task
ح على مهمة كل بأداء استفرد
دة
21
بأنهالذاتانضباطهبارديعرف
:
جعلىالقدرة
عل
منكينبغيالذيتعملنفسك
..
مااستمتى
لزم
منكذلك
..
حتبهالأوذلكحتبكنتسواء
.
Main Menu
الرئيسة القائمة