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神戸大学 安岡ゼミ
~国際比較から見えてくる日
本の雇用の現状~
パートタイムとフルタイムの賃金
格差

出所:OECD 「Taxcing Wages」

2004-2005
男女の賃金格差
男性の家事負担率

出所:内閣府男女共同参画会議「尐子化と男女共同参画に関する専門調査会
「尐子化と男女共同参画に関する社会環境の国際比較報告書」(平成17年
問題点①:非正規社員
問題点②:女性の労働
正規雇用者と非正規雇用者の推移

3人に1人が
非正規社員!
非正規社員の割合増加に対する企業の懸
念
企業はコスト面の理由から
社員の非正規比率を上げているが…
「人材育成・技能継承がしにくい」(5割以上)
「生産管理や品質管理上で不安」(約4割)
「会社に対する忠誠度・責任感が低い」

非正社員の増加は、企業にとっても必ずしも有効
ではなく、生産性の低下などデメリットも多い!
非正規社員が抱える問題
非正規選択理由「正社員として働ける会社がなかっ
た」
契約社員:31.5%、派遣社員:37.5%
「他の就業形態に変わりたい」:30.6%
うち約半数が正社員への転職を希望(登録型派
遣)
転職希望理由:

「収入が尐ない」32.6%
「一時的についた仕事だか
非正規社員の中に

ら」21.1%
潜在的な労働力が眠っている!
男女年代別非正規雇用者比率の推移

80%
70%

60%
50%

現在では、ほとんどの
女性
女性労働者が非正規雇用
男性

40%
30%
20%
10%
0%
1990

1995

2000

2005

2011
女性の就業継続に対する意識
50%
子どもができても、
ずっと職業を続けるほ
うがよい

45%
40%
35%

子どもができたら職業
をやめ、大きくなった
ら再び職業をもつほう
がよい

30%
25%
20%

現行の制度では女性は(育児のため
に)一度離職してしまうと復帰が困
難

15%
10%
5%
0%
1972

1984

1992

2002

2004

2007
限られた選択の中で働く人々



女性・・・二者択一「仕事か家庭か」
非正規社員・・・不満はあるが受け入れるし
かない

では、彼らが働きやすい社会と
より広い選択の中で自らの意志
は・・・?

に従って多様な働き方ができる
社会
多様な働き方を実現したモデル
オランダの労働形態
::::::::::::::::::
:::::::::::::::::
:
いったいどのような方法を導入してる
の?



狭義:有償労働において、労働時間を削減する
ワークシェアリングを取り入れた
結果



全員を「正社員」に転換。 非正規社員の
同一労働・同一賃金の導入。 撤廃!

90
(%)
80

70
60
50
40
30

20
10

女性の労働者
増加!

1980年
1990年
1999年

0
15-19 20-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60-64
出所:OECD “Labour force statistics” より

(年齢)
現状の日本では……
非正規労働者が現在増加傾向にある。
+
正社員と非正規社員の処遇格差が非常に大き
い。

⇒オランダ型の単なる
模倣・導入は実現困
難。
政策提言
全企業において

「短時間正社員制度」の導
入
=正社員と非正規社員の間に位置する
中間的な雇用形態を創出!!
短時間正社員の定義


日本の非正規社員との違い
ボーナス・休日・有給休暇・保険・年金→正社員と同等



時間・縛りは企業による
例)時間or日数or曜日が固定

タイプ1

• 正社員から一時的に移行 例)育児・夜間大学

タイプ2

• 正社員から恒常的に移行 例)定年延長・初めから

タイプ3

• 非正規社員から恒常的に移行
「短時間正社員制度」の利用希望(男
性)」
大
度立(
)に家
感事
じと
る仕
負事
担の
両

小

出所:日本労働組合総連合会「2002連合生活アンケート調査」より
「短時間正社員制度が実現した
ら.. 」
28歳男性

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

月
月
火
火
水
水
木
木
金
金
土
土
日
日

A社
A社
A社
A社
A社
A社
A社
A社
A社
起業準備
A社
起業準備
休暇
休暇

育児中の夫婦

•月
•月
•火
•火
•水
•水
•木
•木
•金
•金
•土
•土
•日
•日

夫 妻育児
夫 妻育児
夫
夫
夫
夫
夫 夫育児
妻
夫
妻
夫
妻
休暇
休暇

非正規労働者

•月
•月
•火
•火
•水
•水
•木
•木
•金
•金
•土
•土
•日
•日

パート
短時間
パート
短時間
パート
短時間
パート
短時間
パート
短時間
派遣
休暇
派遣
休暇
短時間正社員導入企業:モロゾ
フ
2007年 ショートタイム正社員制度導入
1年半で利用者数180名

従業員のモチベーション向上!
優秀なパートの離職者数の減尐
全従業員に多様な働き方の選択肢を提供
→内部労働市場の充実・会社の活性化!
こうしたら、導入できるんで
す!
政策提言!


全企業対象:日本社会全体に根付かせる

Ⅰ.5年以内に全社員の5%以上を短時間正社員にすることを義務
化
(①新規から/②非正規から/③正社員から)

Ⅱ.全社員の10%以上を短時間正社員にすることを達成した
企業 (①新規or②非正規から)
→政府から認可を受
けられる。
日本特有の雇用形態や社会問題に即した

ワークシェアリングを導入し、
労働形態の多様化を実現させることで
日本が抱える非正規雇用の問題・女性労働の問題を
解決できるのではないか。

「短時間正社員制度」の導入・定着は
その糸口となり得るのではないだろうか。
参考文献①











清水耕一著 『労働時間の政治経済学』 2010年
名古屋大学出版会
奥林康司著 「ワークシェアリングと雇用の安
定」 2003年 日本経営学会
合力知工著 「不況期におけるワークシェアリン
グの可能性」 2003年 福岡大学
久場嬉子著 「ワークシェアリングとは何か」
2003年 大阪女子大
戎野淑子著 「労働時間と労働者の生活」 2003
年 三田商学研究
土田道夫著 「解雇・労働条件の変更・ワーク
シェアリング」 2002年 同志社法学会
参考文献②


熊沢誠著 『リストラとワークシェアリン
グ』 2003年 岩波新書竹信三恵子著
『ワークシェアリングの実像』 2002年 岩
波新書根元孝著 『ワークシェアリング
「オランダ・ウェイ」に学ぶ日本型雇用革
命』 2002年 ビジネス社伊田広行著 『シ
ングル単位の社会論』1998年 世界思想社労
働大臣官房政策調査部著 『ワークシェアリ
ング』 平成2年 大蔵省印刷局
参考文献③









湯浅誠著 『反貧困-「すべり台社会」からの脱
出』 2008年 岩波新書
本田由紀著 『教育の職業的意義』 2009年 ち
くま新書
日本弁護士連合会編著 『懸賞 日本の貧困と格
差拡大-大丈夫?ニッポンのセーフティネット』
2007年 日本評論社
小倉一哉著「働き過ぎ日本人の実像」 2008年
生産性新聞社連載
You Tubeウェブページ 「オランダのワークシェ
アリング」 2012年6月2日
http://www.youtube.com/watch?v=dJTlrTVe4DI
ご清聴ありがとうございま
した

安岡ゼミ一同

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