Downloaded 10 times
Strategije
- 1. Strategije za vizionarje, izzivalce in tiste,ki spreminjajo igro Danilo Tič, strateški svetovalec
- 3.
- 4. Pojem, ki ima različnedefinicije
- 5. 80-95% zaposlenih ne poznaali ne ve za strategijo podjetja, kjer dela Vir: Norton&Kaplan
- 6.
- 7. 1950 1960 19701980 1990 2000 2010 2015 TQM BCG Strategy Ecosystem Strategy Value Chain Disruptive InnovationPorter’s 5 F Benchmarking Value Chain Balanced Scorecard Scenarios Ansoff Matrix 7 S Six Sigma Diffusion of Innovations Knowledge workers SWOT Product Lifecycle Networks Benchmarking Lean Open Innovation Blue Ocean Strategy Business Model Innovation Adaptive Advantage Competitive Strategy: Options and Games Algorithmic Strategy The Long Tail Crowd- sourcing
- 8.
- 9. Prilagajajo strateške pristope gledena spreminjajoče okolje
- 11.
- 12.
- 13.
- 14. Kaj potrebujejo podjetja, dabodo deležniki razumeli strategije?
- 15.
- 16. Nova orodja za soustvarjanje,oblikovanje in razumevanje strategij
- 18. Ali je lahkopriprava uspešne inovativne strategije preprosta?
- 19. Če odgovorite zDA, vam lahko pomagamo #1 Ali pričakujete dinamično in drugačno prihodnost? #2 Neprestano premišljujete o tem, kako ustvariti vrednost in posel? #3 Razmišljate, kako izboljšati ali preoblikovati vašo organizacijo? #4 Poskušate najti inovativne poti za izvedbo poslov za zamenjavo starih potrebnih nadgradnje?
- 20. strategije, poslovni modeli, vrednostneponudbe, inovacije, izboljšave, poslovni procesi Danilo Tič, strateški svetovalec Mobilni tel.: +386 31 506931 E pošta: danilo@danilotic.si www.danilotic.si