3. Specifik
Se på dit mål og spørg dig selv hvor specifik det er.
Husk uden Specifik er det stadig et mål måske bare ikke et smart mål og chancen for, at nå det
er derfor ikke så stor.
Se nedenfor, hvordan jeg tænker på specifikt for mine produkter:
Så mit første specifikke mål var, at skrive en bog altså det specifikke
i det var produktets type nemlig: "en bog" hvis jeg ikke havde bestemt mig for det kunne der
gå meget lang tid, hvor jeg kun vidste jeg gerne ville producere et produkt, men ikke vidste hvilket
produkt, måske ville jeg så aldrig komme i gang med at lave et produkt.
Se PDF
Copyright Janus Rokkjær
4. Del mål
Handlinger der føre imod målet
- Lave et nyt produkt om dagen
- Få etableret flere kontakter 1 måned frem specifik for, hver enkelt produkt
- Reklamer for produktet eller produkterne check om det er udført godt nok en gang i ugen, hvilket skulle være nemt at
se om det er, nemlig på salget :)
Mål hvad du har bestemt dig at styre
- Bestem dig derfor, for hvad du vil styre
- Find herefter ud af, hvordan du vil styre det
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Fald ikke I faldgruppen der styre, hvad de måler som eksempel kan nævnes at du vil måle,
hvor mange besøg du har på din hjemmeside og istedetfor, at måle det så begynder du, at skabe
kunstigt trafik, for at styre dit måleredskab til, at gøre dig glad, men når du når så aldrig I mål,
for du finder aldrig ud af, hvad du I første omgang bestemte dig for, at måle.
Copyright Janus Rokkjær
5. Tankens kraft
Henry Ford sagde:
"Uanset om du tænker du kan, eller du tænker du ikke kan så har du ret"
Tanker er rent faktisk ikke de ord du skaber I dit hoved, men de billeder du skaber I dit hoved.
Træn derfor i visualisering så du bedre kan se dit endelige mål for dig med meditation og selvhypnose
Jo klarere du kan se dit mål jo nemmere forbliver du motiveret og når derfor også hurtigere i mål.
Derfor lav opnåelige mål, hvis du kan svare på alle spørgsmål nedenfor så er dit mål opnåeligt
under betingelse af, at du selv tror du kan nå målet!
Spørgsmål at stille:
Hvad specifikt?, Hvordan specifikt?, Hvornår specifikt?
Hvordan ved du, at du er nået i mål?
Hvad skal du bruge for, at nå målet?
Har du det du skal bruge for at nå målet?
Hvor, Hvordan og hvor hurtigt kan du få fat i det du skal bruge for at nå målet?
Copyright Janus Rokkjær
6. Value/effort Matrix
Hvorfor relevant
- Værdi/indsats Matrix (Value/effort Matrix)
Lav et kryds I et diagram og placer, hver af dine mål eller
delmål I skemaet ud fra, hvor stor værdi de har I forhold til indsats og vælg så, hvilken af målene du vil forfølge først.
Brug evt. excel skabelon fra pdf filen.
- 80/20 Reglen (Paretos lov)
Hvilke af de 20% af dine mål vil give 80% af dit resultat?
Copyright Janus Rokkjær
7. Action/feedback loops
Der er mange inklusive jeg selv der misbruger disse og resultatet kan være, at de er
demotiverende, fordi hvis du f.eks. Har sat dig for at tabe 4 kg. Indenfor 6 mdr., hvor tit skal du
så veje dig selv? En gang om dagen?, en gang om ugen?, en gang om måneden?
Når du planlægger skal du passe på ikke at afsætte for lidt tid vi er allesammen tilbøjelige til, at
undervurdere den tid et projekt tager og resultatet kan blive, at det bliver sjusket, mangelfuld
eller helt droppes før vi er færdige.
Derfor hav tid og afsæt tid, NOK.
Operahuset I Sydney tog 10 år at bygge og det blev en skrabet model der kostede mere end 10
gange så meget som det budgetterede til at begynde med.
Lav på dit mål en Action/feedback plan gør det nu:
- Hvordan vil du få den feedback
- Hvordan vil du bruge den feedback
- Hvor tit skal du bruge den feedback (dels for optimering og dels for motivering)
Copyright Janus Rokkjær
8. Almindelige fejl
Fejl #1
De skriver ikke målet ned chancen for, at de vil blive motiveret og vil forfølge målet nå målet er
lavere.
Fejl #2
De har for mange mål derfor har du fået evalueringsværktøjerne
Fejl #3
De har kun mål i et specifikt område af deres liv
Fejl #4
De holder ikke målene synlige
Fejl #5
Laver ikke udfordrende nok mål (du skal ud over din sikkerhedszone)
Fejl #6
De identificere ikke det næste trin eller det næste mål om man vil
Fejl #7
De justere ikke deres mål med deres Vision (visualiser dit mål, hver dag til det er nået)
Copyright Janus Rokkjær
