Valori arti e impresa un progetto per monza brianza. Rottapharm Madaus

1. VALORI, ARTI E IMPRESA.
Un progetto per Monza Brianza
Il valore dell’investimento in cultura
Un sistema di ricerche
a cura di Mario Abis
[1]

2. Obiettivi e temi chiave delle ricerche
Ricerca sull’opinione pubblica MB
Ricerca nazionale
4 temi chiave
1. dimensionare i consumi culturali
2. misurare il valore individuale delle esperienze artistico-culturali
3. misurare il valore sociale degli investimenti in arte e alla cultura
4. comprendere il ruolo delle imprese e il loro apporto al sistema cultura
Verso un modello di orientamento delle strategie e di misurazione dei risultati
[2]

3. Il campione
‣ La rilevazione è stata condotta nel mese di giugno su un duplice campione
Ricerca nazionale
campione di 1.500 casi,
rappresentativo della popolazione italiana
di età compresa tra i 18 e i 75 anni.
Ricerca sull’opinione pubblica di MB
campione di 700 casi,
rappresentativo dei residenti nella provincia
di età compresa tra i 18 e i 75 anni.
3

4. I CONSUMI CULTURALI OGGI
4

5. I CONSUMI CULTURALI IN ITALIA OGGI
Frequenza e distribuzione dei consumi culturali - Italia
Negli ultimi 12 mesi le è capitato di partecipare a qualcuna delle seguenti attività?
sì
no
Monumenti
59
41
Museo
49
51
Mostra
47
53
Almeno un’attività
nell’ultimo anno
Teatro
36
Festival
64
29
74%
26%
71
Musica classica
15
85
Balletto
12
88
NESSUNA attività
nell’ultimo anno
POTENZIALI 12%
REJECTER 14%
Lirica
8
92
Base: totale campione= 1.500 casi – dati %
[5]

6. I CONSUMI CULTURALI NELLA PROVINCIA DI
MB
Frequenza e distribuzione dei consumi culturali - MB
Negli ultimi 12 mesi le è capitato di partecipare a qualcuna delle seguenti attività?
sì
no
Monumenti
58
Museo
49
Mostra
56
32
Festival
Balletto
51
44
Teatro
Musica classica
42
17
12
Almeno un’attività
nell’ultimo anno
68
74%
26%
83
88
6
94
Lirica 5
NESSUNA attività
nell’ultimo anno
95
Base: totale campione = 700 casi – dati %
[6]

7. MB - Una forte domanda di cultura
PARTECIPAZIONE molto DIFFUSA
più di 400 mila di residenti in MB
63 mila solo a Monza
SOVRAPPOSIZIONE
FRA I PUBBLICI
i consumi culturali non rappresentano universi chiusi ed isolati
POSSIBILITÀ di CREARE SINERGIE tra le TIPOLOGIE DI OFFERTA
 necessità di NUOVI MODELLI DI OFFERTA (nuova occupazione)
MARCATA SODDISFAZIONE
con ampi margini di miglioramento
per le offerte artistico-culturali più diffuse
DIVERSIFICATA PER TIPOLOGIA
DI CONSUMO CULTURALE
livelli più elevati per le esperienze
legate alle rappresentazioni sceniche
che diventano eventi
[7]

8. IL VALORE INDIVIDUALE DELLE ESPERIENZE CULTURALI
Il valore delle esperienze culturali
Unicità
Straordinario
lirica
è un’esperienza unica
mi arricchisce culturalmente
mi appassiona, mi coinvolge
museo
monumenti
mostra
Arricchimento culturale
Dimensione individuale
mi arricchisce come persona
classica
mi fa sentire parte di qualcosa
mi permette di condividere la
di più grande
mia passione con gli altri
mi interessa, stimola la mia
mi fa sentire attivo, al passo
curiosità
con i tempi
Passione
Dimensione di condivisione
balletto
teatro
mi fa stare bene
festival
mi diverte
Divertimento
Intrattenimento
[8]

9. INVESTIMENTI IN CULTURA
E RUOLO DELLE IMPRESE:
IL VALORE SOCIALE
9

10. I privati: un ruolo fondamentale
L’opinione pubblica
riconosce un
RUOLO CENTRALE AL PRIVATO
chiede alle IMPRESE di avere un
RUOLO ATTIVO nel sistema cultura
ed individua un ritorno in termini di
REPUTAZIONE
[10]

11. OPINIONE PUBBLICA
Nuove forme di collaborazione tra pubblico e privato
4
Tra le imprese e gli enti culturali ci deve essere un rapporto paritario
19
È giusto che le imprese private abbiano voce in capitolo nelle
modalità di gestione delle iniziative culturali che finanziano
46
31
Le imprese private si devono limitare a finanziare le attività/gli enti
artistico-culturali senza entrare nel merito delle decisioni che vengono
prese
Non sa/ non risponde
•
Necessità per le imprese di assumere un attivo, da protagonista
•
Necessità di una collaborazione paritaria
•
Necessità di strategie sinergiche (win win)
UN TEMA APERTO:
LA CAPACITA’ DI VALORIZZAZIONE
[11]