SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Kooste VNK:n vuorovaikutuskoulutuksen
ryhmätyöstä 16. Kesäkuusta 2016
Kuusi	vinkkiä	Policy	Briefin	kirjoittajalle	
1. Valitse yksi selkeä tavoite eli pääviesti. Kaikki paperin faktat tukevat tätä.
2. Määrittele Policy Briefille selkeä kohderyhmä. Kenelle tieto on hyödyllistä? Astu sen
jälkeen heidän saappaisiin. Mieti, mistä seikoista heidän pitää tietää tehdäkseen
hyviä päätöksiä.
3. Pyri politiikkasuosituksissa konkretiaan. Kerro kenen pitää toimia ja miten. Jos vaadit
lakimuutosta, selitä auki, miten lakia pitää muuttaa.
4. Käytä hyvää yleiskieltä ja ytimekkäitä lauseita. Vältä jargonia ja avaa käsitteet.
5. Panosta silmäiltävyyteen: nostoihin, väliotsikoihin ja infografiikoihin. Valkoinen tila on
paperilla hyvästä. Vältä suuria leipätekstimassoja.
6. Huolehdi, että tärkeimmät asiat löytyvät ensimmäiseltä sivulta. Moni lukee vain sen.
	
Poimintoja	paneelikeskustelusta
Projektipäällikkö Johanna Ikävalko, Ilmatieteen laitos: “Policy Brief kannattaa tehdä,
kun selvitystyö on edennyt niin pitkälle, että on jotain kiinnostavaa sanottavaa. Jos
jokaisesta rasahduksesta valmistellaan Policy Brief, kokevat ne painoarvoinflaation.”
“Kun Policy Brief valmistuu, kannattaa se laittaa ministeriössä laajaan jakeluun. Kun
viestejä tulee paljon, jollekin jää muistijälki, jos jakelu on laaja.
Kansanedustaja Heli Järvinen (vihr.): “Päättäjät ovat kiinnostuneita käytännönratkaisuista
ja erilaisten vaihtoehtojen vaikutuksista.
”Panosta tiivistelmään. Konkretiaa sisältävään tiivistelmään on ilo tutustua ja se pitää
otteessaan.”
“Poliitikkoihin ollaan todella vähän suoraan yhteydessä. Poliitikoilla on usein suuri työ haalia
tietoa kasaan, ja kuulisimme tutkijoilta mielellämme erilaisia näkökulmia.”
Asiantuntija Kristiina Kokko, Akava: “Jos ministerin erityisavustajalle haluaa viestiä
jotain, kannattaa tärkein tiivistää jo sähköpostin otsikkoon ja sen jälkeen tiivistää
viestikenttään kolme tärkeintä pointtia ja pistää loppuun linkki, josta voi käydä lukemassa
lisätietoja.”
“Kun esimerkiksi mediakeskustelua seuratessa tutkijan ärsytyskynnys ylittyy, kannattaa
ottaa puhelin käteen ja soittaa suoraan päättäjälle. Keskustelun ei aina tarvitse olla
mediavälitteistä.”

More Related Content

More from Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminta

Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...
Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...
Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminta
 

More from Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminta (20)

Yhteistyö median kanssa
Yhteistyö median kanssaYhteistyö median kanssa
Yhteistyö median kanssa
 
Hyvän Policy Briefin ABC
Hyvän Policy Briefin ABCHyvän Policy Briefin ABC
Hyvän Policy Briefin ABC
 
Arvio covid-pandemian johtamisesta - esitys julkistamistilaisuudessa 12042022...
Arvio covid-pandemian johtamisesta - esitys julkistamistilaisuudessa 12042022...Arvio covid-pandemian johtamisesta - esitys julkistamistilaisuudessa 12042022...
Arvio covid-pandemian johtamisesta - esitys julkistamistilaisuudessa 12042022...
 
Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)
Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)
Ohjausryhmätyö valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnassa (VN TEAS)
 
Tutkimuksen vaikuttavuus päätöksenteossa – mitä tiedetään?
Tutkimuksen vaikuttavuus päätöksenteossa – mitä tiedetään?Tutkimuksen vaikuttavuus päätöksenteossa – mitä tiedetään?
Tutkimuksen vaikuttavuus päätöksenteossa – mitä tiedetään?
 
Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...
Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...
Tutkimustiedon hyödyntämisen hyvät käytännöt lainvalmistelussa – Kohti paremp...
 
Rakentamisalan kilpailukyky ja uusiutuminen
Rakentamisalan kilpailukyky ja uusiutuminenRakentamisalan kilpailukyky ja uusiutuminen
Rakentamisalan kilpailukyky ja uusiutuminen
 
Polku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointi
Polku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointiPolku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointi
Polku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointi
 
Kokonaisresilienssi ja turvallisuus: tasot, prosessit ja arviointi
Kokonaisresilienssi ja turvallisuus: tasot, prosessit ja arviointiKokonaisresilienssi ja turvallisuus: tasot, prosessit ja arviointi
Kokonaisresilienssi ja turvallisuus: tasot, prosessit ja arviointi
 
Kiertotalouden taloudelliset ohjauskeinot
Kiertotalouden taloudelliset ohjauskeinotKiertotalouden taloudelliset ohjauskeinot
Kiertotalouden taloudelliset ohjauskeinot
 
Sää- ja ilmastoriskit Suomessa - turvallisuus ja hyvinvointi
Sää- ja ilmastoriskit Suomessa - turvallisuus ja hyvinvointiSää- ja ilmastoriskit Suomessa - turvallisuus ja hyvinvointi
Sää- ja ilmastoriskit Suomessa - turvallisuus ja hyvinvointi
 
15 nostoa Suomen ulkomaankaupan kehityksestä
15 nostoa Suomen ulkomaankaupan kehityksestä15 nostoa Suomen ulkomaankaupan kehityksestä
15 nostoa Suomen ulkomaankaupan kehityksestä
 
Kiertotalouden taloudelliset ohjauskeinot
Kiertotalouden taloudelliset ohjauskeinotKiertotalouden taloudelliset ohjauskeinot
Kiertotalouden taloudelliset ohjauskeinot
 
Kansallisen materiaalitehokkuusohjelman arviointi ja jatkonäkymä
Kansallisen materiaalitehokkuusohjelman arviointi ja jatkonäkymäKansallisen materiaalitehokkuusohjelman arviointi ja jatkonäkymä
Kansallisen materiaalitehokkuusohjelman arviointi ja jatkonäkymä
 
Jäteveden fosforin talteenotto ja kierrättäminen - teknologiat ja ohjauskeinot
Jäteveden fosforin talteenotto ja kierrättäminen - teknologiat ja ohjauskeinotJäteveden fosforin talteenotto ja kierrättäminen - teknologiat ja ohjauskeinot
Jäteveden fosforin talteenotto ja kierrättäminen - teknologiat ja ohjauskeinot
 
Tuija Talvitie: Vuoropuhelun voima ja keinot
Tuija Talvitie: Vuoropuhelun voima ja keinotTuija Talvitie: Vuoropuhelun voima ja keinot
Tuija Talvitie: Vuoropuhelun voima ja keinot
 
Marjo Ollikainen: Toimittajan ja tutkijan rakentava suhde
Marjo Ollikainen: Toimittajan ja tutkijan rakentava suhdeMarjo Ollikainen: Toimittajan ja tutkijan rakentava suhde
Marjo Ollikainen: Toimittajan ja tutkijan rakentava suhde
 
Arja Tuuliniemi: Tiedon avoin saatavuus ja hinta - sopimusneuvottelut kansain...
Arja Tuuliniemi: Tiedon avoin saatavuus ja hinta - sopimusneuvottelut kansain...Arja Tuuliniemi: Tiedon avoin saatavuus ja hinta - sopimusneuvottelut kansain...
Arja Tuuliniemi: Tiedon avoin saatavuus ja hinta - sopimusneuvottelut kansain...
 
Pirjo-Leena Forsström: Tutkijan tiedonhallinnan parhaat käytännöt
Pirjo-Leena Forsström: Tutkijan tiedonhallinnan parhaat käytännötPirjo-Leena Forsström: Tutkijan tiedonhallinnan parhaat käytännöt
Pirjo-Leena Forsström: Tutkijan tiedonhallinnan parhaat käytännöt
 
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukenaVenla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
 

Kuusi vinkkiä Policy Briefin kirjoittajalle

  • 1. Kooste VNK:n vuorovaikutuskoulutuksen ryhmätyöstä 16. Kesäkuusta 2016 Kuusi vinkkiä Policy Briefin kirjoittajalle 1. Valitse yksi selkeä tavoite eli pääviesti. Kaikki paperin faktat tukevat tätä. 2. Määrittele Policy Briefille selkeä kohderyhmä. Kenelle tieto on hyödyllistä? Astu sen jälkeen heidän saappaisiin. Mieti, mistä seikoista heidän pitää tietää tehdäkseen hyviä päätöksiä. 3. Pyri politiikkasuosituksissa konkretiaan. Kerro kenen pitää toimia ja miten. Jos vaadit lakimuutosta, selitä auki, miten lakia pitää muuttaa. 4. Käytä hyvää yleiskieltä ja ytimekkäitä lauseita. Vältä jargonia ja avaa käsitteet. 5. Panosta silmäiltävyyteen: nostoihin, väliotsikoihin ja infografiikoihin. Valkoinen tila on paperilla hyvästä. Vältä suuria leipätekstimassoja. 6. Huolehdi, että tärkeimmät asiat löytyvät ensimmäiseltä sivulta. Moni lukee vain sen. Poimintoja paneelikeskustelusta Projektipäällikkö Johanna Ikävalko, Ilmatieteen laitos: “Policy Brief kannattaa tehdä, kun selvitystyö on edennyt niin pitkälle, että on jotain kiinnostavaa sanottavaa. Jos jokaisesta rasahduksesta valmistellaan Policy Brief, kokevat ne painoarvoinflaation.” “Kun Policy Brief valmistuu, kannattaa se laittaa ministeriössä laajaan jakeluun. Kun viestejä tulee paljon, jollekin jää muistijälki, jos jakelu on laaja. Kansanedustaja Heli Järvinen (vihr.): “Päättäjät ovat kiinnostuneita käytännönratkaisuista ja erilaisten vaihtoehtojen vaikutuksista. ”Panosta tiivistelmään. Konkretiaa sisältävään tiivistelmään on ilo tutustua ja se pitää otteessaan.” “Poliitikkoihin ollaan todella vähän suoraan yhteydessä. Poliitikoilla on usein suuri työ haalia tietoa kasaan, ja kuulisimme tutkijoilta mielellämme erilaisia näkökulmia.” Asiantuntija Kristiina Kokko, Akava: “Jos ministerin erityisavustajalle haluaa viestiä jotain, kannattaa tärkein tiivistää jo sähköpostin otsikkoon ja sen jälkeen tiivistää viestikenttään kolme tärkeintä pointtia ja pistää loppuun linkki, josta voi käydä lukemassa lisätietoja.” “Kun esimerkiksi mediakeskustelua seuratessa tutkijan ärsytyskynnys ylittyy, kannattaa ottaa puhelin käteen ja soittaa suoraan päättäjälle. Keskustelun ei aina tarvitse olla mediavälitteistä.”