Submit Search
Upload
Основные элементы процессного подхода
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
345 views
Vlad Silantev
Follow
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 6
Download now
Recommended
about Project manager
Who is project manager
Who is project manager
Olga Kotova
Марри Кантор, Управление программными проектами
Марри Кантор, Управление программными проектами
Elena Sharovar
Основано на книге Стив МакКонелл, "Сколько стоит программный проект" - Цели, План, Эстимейт, Обязательства - как они взаимосвязаны? - Переоценка и недооценка - последствия - Основные причины ошибок в оценках - Факторы и их влияние на оценку (COCOMO ||) - Методы оценки - Правильная процедура оценки Полезные ссылки: Classic Mistakes Enumerated - http://www.stevemcconnell.com/rdenum.htm CoCoMo - https://ru.wikipedia.org/wiki/COCOMO Экстремальное программирование - https://ru.wikipedia.org/wiki/Экстремальное_программирование
Все об эстимейтах
Все об эстимейтах
Elena Sharovar
Brief scrum intro for internal usage
Scrum intro
Scrum intro
Mykyta Hopkalo
ук 03.005.02 2011
ук 03.005.02 2011
etyumentcev
Управление продуктивностью персонала 2012
Управление продуктивностью персонала 2012
Oleg Afanasyev
Краткий обзор методологии Scrum
Scrum Review
Scrum Review
Alexey Korsun
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Lviv Startup Club
Recommended
about Project manager
Who is project manager
Who is project manager
Olga Kotova
Марри Кантор, Управление программными проектами
Марри Кантор, Управление программными проектами
Elena Sharovar
Основано на книге Стив МакКонелл, "Сколько стоит программный проект" - Цели, План, Эстимейт, Обязательства - как они взаимосвязаны? - Переоценка и недооценка - последствия - Основные причины ошибок в оценках - Факторы и их влияние на оценку (COCOMO ||) - Методы оценки - Правильная процедура оценки Полезные ссылки: Classic Mistakes Enumerated - http://www.stevemcconnell.com/rdenum.htm CoCoMo - https://ru.wikipedia.org/wiki/COCOMO Экстремальное программирование - https://ru.wikipedia.org/wiki/Экстремальное_программирование
Все об эстимейтах
Все об эстимейтах
Elena Sharovar
Brief scrum intro for internal usage
Scrum intro
Scrum intro
Mykyta Hopkalo
ук 03.005.02 2011
ук 03.005.02 2011
etyumentcev
Управление продуктивностью персонала 2012
Управление продуктивностью персонала 2012
Oleg Afanasyev
Краткий обзор методологии Scrum
Scrum Review
Scrum Review
Alexey Korsun
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Samoilov vladislav kyiv_pm_day_141119
Lviv Startup Club
Что такое Scrum
Что такое Scrum
Татьяна Баева
Партнёрская конференция «1С-Битрикс» в Киеве, 9 ноября. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Vladimir Zavertaylov
Terekhova Elizaveta
SMED
SMED
ssuserc84d351
УСР 12
TPM
TPM
Sonia_SS
Working by scrum for agile gathering 7
Working by scrum for agile gathering 7
Ivan Mosiev
улучшение качества работы команд непрерывного совершенствования с помощью интсрументов решения проблем таких, как А3, DMAIC
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НАУЧНЫМ МЕТОДАМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМИ ЭВОЛЮЦИЯ КАЙДЗЕН КОМАНД. ...
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НАУЧНЫМ МЕТОДАМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМИ ЭВОЛЮЦИЯ КАЙДЗЕН КОМАНД. ...
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
Без единого разрыва: горящие ITсервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие ITсервисы и механизмы их тушения
EDS Systems
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Татьяна Баева
Презентация доклада Максима Дроздова, менеджера проектов компании "ИСС Арт" "Контроль над распределенной командой". Вебинар "Управление удаленной командой разработчиков".
Контроль над распределенной командой
Контроль над распределенной командой
ISS Art, LLC
Курс Управления Проектами. Лекция 1- 2 . Содержание: Вступление Что такое Project Management Кто такие менеджеры проектов в IT? Должностные обязанности менеджера проектов. Разница между Product и Project Manager. Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница. Типы IT компаний. Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
Yana Brodetski
Презентация Евгения Этина, соучредителя АИА (i-association.ru) для секции "Рынок интерактивного маркетинга - взгляд изнутри" РИФ+КИБ 2010
Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру
Olga Bass
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы. После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения. Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно. Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”. Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам. На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей. Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками. Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
jazzteam
Доклад рассчитан на всех, кому интересна командная работа и дизайн-системы. У себя в компании мы внедряем дизайн-систему «по-живому» — без отрыва от производства продукта. На конференции я расскажу, зачем мы на это пошли, как доказывали пользу изменений, что уже успели сделать и к чему планируем прийти.
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
ПрофсоUX
Философия производственной системы (бережливого производства). Описание базовых принципов, идеалов и потерь.
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
Vladimir Katyshev
Smed
Smed
Smed
NastyaMahomet
Доклад предназначен для Design Team Leads, которые заинтересованы в развитии своих дизайнеров, настройке процесса обучения; и дизайнеров, которые хотят развиваться и расти в профессиональном плане. Наш департамент вырос с 20 до 55 дизайнеров в короткие сроки. Стала актуальной задача по определению уровня конкретного дизайнера: чем отличается Middle от Senior, как выровнять эти уровни между СНГ, Британией и США. Как обучить такое количество дизайнеров, выстроить Personal Development Plan. В докладе мы хотим рассказать, какие инструменты и методы мы разработали для этого, какие результаты это принесло.
Как выучить дизайнеров
Как выучить дизайнеров
ПрофсоUX
Доклад Петрашева Дмитрия на конференции Analyst Days-2. 25 мая, Санкт-Петербург. www.analystdays.com
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
SQALab
Lovely scrum
Lovely scrum
Eduard Antsupov
http://techtalks.nsu.ru Видеозапись: http://www.youtube.com/watch?v=ooa5qE7oTQg 8 апреля 2016. Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире (Антон Дёмин, Xored) На этой лекции мы рассмотрим классические модели управления проектами, поговорим о реалиях разработки и о наиболее частых проектных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики и менеджеры. Среди прочего мы рассмотрим гибкие методологии; как в общем, так и на примере их конкретных представителей (Scrum, XP, Kanban). Также будет рассказано о процессе перехода на Scrum на примере крупного проекта для одного из клиентов компании. Кроме того, поскольку гибкие методологии подразумевают гибкие правила, мы прямо на лекции попробуем модифицировать одну из хрестоматийных методологий под нужды конкретного проекта, а именно — немного доработаем Scrum путем добавления в него артефактов из других методологий. Лекция прочитана в рамках проекта Tech Talks @NSU – серии открытых лекций о разработке ПО и карьере в IT, проводимых в Новосибирском государственном университете. Подробности: http://techtalks.nsu.ru
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
Tech Talks @NSU
Доклад предназначен для UX-специалистов, руководителей проектов и всех остальных. В последнее время UX-специалисты и компании все чаще привлекаются к реализации проектов для корпораций и государственных заказчиков. На первый взгляд кажется, что при работе с ними попадаешь из мира сотрудничества в мир формальных взаимодействий. На самом деле построить с такими заказчиками настоящее сотрудничество вполне возможно. Более того, заказчик в нем заинтересован, просто не всегда представляет, как это сделать. В докладе я поделюсь практиками работы с крупными заказчиками из опыта компании CUSTIS.
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
ПрофсоUX
More Related Content
What's hot
Что такое Scrum
Что такое Scrum
Татьяна Баева
Партнёрская конференция «1С-Битрикс» в Киеве, 9 ноября. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Vladimir Zavertaylov
Terekhova Elizaveta
SMED
SMED
ssuserc84d351
УСР 12
TPM
TPM
Sonia_SS
Working by scrum for agile gathering 7
Working by scrum for agile gathering 7
Ivan Mosiev
улучшение качества работы команд непрерывного совершенствования с помощью интсрументов решения проблем таких, как А3, DMAIC
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НАУЧНЫМ МЕТОДАМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМИ ЭВОЛЮЦИЯ КАЙДЗЕН КОМАНД. ...
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НАУЧНЫМ МЕТОДАМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМИ ЭВОЛЮЦИЯ КАЙДЗЕН КОМАНД. ...
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
Без единого разрыва: горящие ITсервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие ITсервисы и механизмы их тушения
EDS Systems
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Татьяна Баева
Презентация доклада Максима Дроздова, менеджера проектов компании "ИСС Арт" "Контроль над распределенной командой". Вебинар "Управление удаленной командой разработчиков".
Контроль над распределенной командой
Контроль над распределенной командой
ISS Art, LLC
Курс Управления Проектами. Лекция 1- 2 . Содержание: Вступление Что такое Project Management Кто такие менеджеры проектов в IT? Должностные обязанности менеджера проектов. Разница между Product и Project Manager. Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница. Типы IT компаний. Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
Yana Brodetski
Презентация Евгения Этина, соучредителя АИА (i-association.ru) для секции "Рынок интерактивного маркетинга - взгляд изнутри" РИФ+КИБ 2010
Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру
Olga Bass
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы. После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения. Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно. Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”. Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам. На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей. Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками. Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
jazzteam
Доклад рассчитан на всех, кому интересна командная работа и дизайн-системы. У себя в компании мы внедряем дизайн-систему «по-живому» — без отрыва от производства продукта. На конференции я расскажу, зачем мы на это пошли, как доказывали пользу изменений, что уже успели сделать и к чему планируем прийти.
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
ПрофсоUX
Философия производственной системы (бережливого производства). Описание базовых принципов, идеалов и потерь.
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
Vladimir Katyshev
Smed
Smed
Smed
NastyaMahomet
Доклад предназначен для Design Team Leads, которые заинтересованы в развитии своих дизайнеров, настройке процесса обучения; и дизайнеров, которые хотят развиваться и расти в профессиональном плане. Наш департамент вырос с 20 до 55 дизайнеров в короткие сроки. Стала актуальной задача по определению уровня конкретного дизайнера: чем отличается Middle от Senior, как выровнять эти уровни между СНГ, Британией и США. Как обучить такое количество дизайнеров, выстроить Personal Development Plan. В докладе мы хотим рассказать, какие инструменты и методы мы разработали для этого, какие результаты это принесло.
Как выучить дизайнеров
Как выучить дизайнеров
ПрофсоUX
Доклад Петрашева Дмитрия на конференции Analyst Days-2. 25 мая, Санкт-Петербург. www.analystdays.com
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
SQALab
Lovely scrum
Lovely scrum
Eduard Antsupov
http://techtalks.nsu.ru Видеозапись: http://www.youtube.com/watch?v=ooa5qE7oTQg 8 апреля 2016. Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире (Антон Дёмин, Xored) На этой лекции мы рассмотрим классические модели управления проектами, поговорим о реалиях разработки и о наиболее частых проектных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики и менеджеры. Среди прочего мы рассмотрим гибкие методологии; как в общем, так и на примере их конкретных представителей (Scrum, XP, Kanban). Также будет рассказано о процессе перехода на Scrum на примере крупного проекта для одного из клиентов компании. Кроме того, поскольку гибкие методологии подразумевают гибкие правила, мы прямо на лекции попробуем модифицировать одну из хрестоматийных методологий под нужды конкретного проекта, а именно — немного доработаем Scrum путем добавления в него артефактов из других методологий. Лекция прочитана в рамках проекта Tech Talks @NSU – серии открытых лекций о разработке ПО и карьере в IT, проводимых в Новосибирском государственном университете. Подробности: http://techtalks.nsu.ru
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
Tech Talks @NSU
Доклад предназначен для UX-специалистов, руководителей проектов и всех остальных. В последнее время UX-специалисты и компании все чаще привлекаются к реализации проектов для корпораций и государственных заказчиков. На первый взгляд кажется, что при работе с ними попадаешь из мира сотрудничества в мир формальных взаимодействий. На самом деле построить с такими заказчиками настоящее сотрудничество вполне возможно. Более того, заказчик в нем заинтересован, просто не всегда представляет, как это сделать. В докладе я поделюсь практиками работы с крупными заказчиками из опыта компании CUSTIS.
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
ПрофсоUX
What's hot
(20)
Что такое Scrum
Что такое Scrum
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
SMED
SMED
TPM
TPM
Working by scrum for agile gathering 7
Working by scrum for agile gathering 7
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НАУЧНЫМ МЕТОДАМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМИ ЭВОЛЮЦИЯ КАЙДЗЕН КОМАНД. ...
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НАУЧНЫМ МЕТОДАМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМИ ЭВОЛЮЦИЯ КАЙДЗЕН КОМАНД. ...
Без единого разрыва: горящие ITсервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие ITсервисы и механизмы их тушения
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Контроль над распределенной командой
Контроль над распределенной командой
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
Smed
Smed
Как выучить дизайнеров
Как выучить дизайнеров
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Lovely scrum
Lovely scrum
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Основные элементы процессного подхода
1.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА
2.
Владелец процесса Лидер команды Коммуникатор Координатор
процесса Участники команды Ситуационная команда Виртуальная команда Ситуационный менеджер
3.
учебные курсы;
практический тренинг по освоению методов, методик и др.; психологическое тестирование; тестирование рабочих навыков.
4.
Генеральная цель Уровни целей Уровни
целей 3.1 1.1 2.1 1.2 2.2 Уровни целей 3.2 1.3 2.3 дерево целей и дерево показателей 3.3
5.
количество производимой
продукции заданного качества за определенный интервал времени; количество потребляемой продукции; длительность выполнения типовых операций и др.
Download now