1. Agile
nóichuyện
Dương Trọng Tấn
duongtrongtan@gmail.com
@SepteniHN/2014

2. Tríchchéo
•Đã: FPT Aptech Hanoi, Khoa Quốc tế -ĐH FPT, AgileVietnam.
•KhởixướngHanoiScrum
•Hiệnnay: nghỉhưunon AgileVietnam, làmRnDở ĐH FPT vàCánhBuồm, côngviệcchính: thínghiệm.

3. Nộidung
Agile làgì?
TạisaoAgile?
Vídụ
XP
Scrum
Lean
& Lean Startup
Trởnên/dùngagile cáchnào?
Tưduy
Kĩthuật
Cộngtác
Công cụ

4. NHÓMSCRUMTẠORAPHẦNMỀMNHƯTHẾNÀO

5. Cóvàingườinghĩlàphảilàmphầnmềmgìđấy
đểphụcvụviệcgìđấy
Rồiđổtiềnvào
Giaonhiệmvụcho(vài) ngườinàođấy
Rồinghĩravàichứcnăngcầnphảicó, đượcgọilà
YÊU CẦU
(REQUIREMENTS)

6. Công việcxâydựngphầnmềmđượcquẳngcho
ĐỘI SẢN XUẤT
Bọnnàyngồilạivớinhauđể
LẬP KẾ HOẠCH
Thángtớilàmgì
Đểcóđược(vài) chứcnăngnàođóhoànchỉnh
để“show hàng” vàocuốitháng

7. Kếtquảcủabuổihọplậpkếhoạch
làmột
BẢN KẾ HOẠCH
Gồmmụctiêu
và
nhữngviệccầnlàmtrongtháng

8. DựatrênBảnkếhoạchấy
Độisảnxuấthìhụi
aicóviệcngườiấylàm
cộngtácchặtchẽvớinhau
NgàynàocũngHọp
15 phútmỗingày
Đểđồngbộhóacôngviệccủanhau, nắmtiếnđộvàpháthiện
trởngại(JIT PLANNING)

9. Nếucóviệcgìphảilàmthêm,
hoặcbớtđivàiviệckhôngcầnlàmnữa
Thìcậpnhậtluônvào
BảnKếhoạch

10. Cứnhưthế
chođếnkhihết
Khungthờigian

11. Phần
Mềm
Chạy
Tốt
Sẽ
Tòi
Ra

12. DEMO
Phầnmềm
Chạytốt
Chúngta cógìrồi?

13. Chưaxong, cònphảingồilạixemthờigianvừarồi
làmviệccóỔN không, cóthểlàmtốthơnkhông?
CốtìmchobằngđượccáigìđóđểCẢI TIẾN chothángtiếptheo

14. Rồita lạinhưthế…

15. Scrum
Framework
Đồhọa: Demeret al.

16. NhữngCáchKhác
Scrum
XP
Lean Software
Development
Crystal
DSDM
Agile
FDD
AgileUP

17. eXtremeProgramming
Đọcthêm: http://www.hanoiscrum.net/hnscrum/learning/167
Nguyênlý
•Phảnhồinhanh(Rapid Feedback)
•Giả định Đơn giản(Assume Simplicity)
•Thay đổi tăngtrưởng(Incremental Change)
•Sống chung với Thay đổi(Embracing Change)
•Công việc chất lượng cao(Quality Work)
Giátrị
•Giaotiếp(Communication)
•Tính đơn giản (Simplicity)
•Phảnhồi(Feedback)
•Tôntrọng(Respect)
•Can đảm (Courage)
Phát triển những phần mềm với chất lượng cao nhất, với chi phí thấp nhất, ít lỗi nhất, siêu năng suất và tối đa hóa lợi nhuận đầu tư

18. KĩthuậtXP
Xemthêm: http://www.slideshare.net/duongtrongtan/practices-of-an-agile-developer-16001474

19. Lean Software Development
SửdụngTưduyTinhgọn(Lean Thinking) cholĩnhvựcpháttriểnphầnmềm
7 Nguyênlý
1.Loạibỏlãngphí
2.Khuếch trương việc học
3.Quyết định càng muộn càng tốt
4.Chuyểngiaocàngnhanhcàngtốt
5.Traoquyềnchonhóm
6.Tạoratínhtoànvẹntựthân
7.Thấytoàncảnh
Đọcthêm: http://www.hanoiscrum.net/hnscrum/learning/168-agilemethod3-lean-software-development
22 Công cụ
1.NhìnraLãngphí
2.ÁnhxạDòngGiátrị
3.Phản hồi
4.Phân đoạn
5.Đồng bộ hóa
6.Phát triển theo lô
7.Tư duy Lựa chọn
8.Trách nhiệm Phút cuối
9.Ra quyết định
10.Hệ thống kéo
11.Lý thuyết Hàng đợi
12.Giá của Trì hoãn
13.Tự-Xác-định
14.Động viên
15.Lãnh đạo
16.Chuyên môn
17.ToànvẹnNhậnthức
18.ToànvẹnKháiniệm
19.Táicấutrúc
20.Kiểmthử
21.Đo lường
22.Hợp đồng

20. Kanban
Phương phápluậnCảitiếnQuytrìnhtheocáchthứctiếnhóavàtăngtrưởng
‘Complex Adaptive System for Lean’
KhôngcầnPhânđoạn? Bỏluôn!
KhôngcầnƯớclượng? Bỏluôn!
5 Đặcđiểm
1.TrựcquanhóaLuồngcôngviệc
2.GiớihạnViệc-đang-làm
3.ĐolườngvàQuảnlíLuồng
4.Công khaiChínhsáchQuytrình
5.DùngMôhìnhđểnhậnbiếtcáccơhộiCảitiến

21. Lean Startup | KhởinghiệpTinhgọn
Giảđịnh, thửnghiệm
Dữliệu, phảnhồi
Vấnđề: chưarõ
Giảipháp: chưarõ

22. Build-Measure-Learn

23. Minimum Viable Product
Gồmnhữngtínhnăngtốigiảnđủđểhọctừthựctiễn, sớmnhấtcóthể
•Tránhlàmrachứcnăngkhôngaidùng
•Mỗi‘đồng’ bỏrađềuthu đượcbàihọcquý
Build

24. Chung | Riêng
Ảnh: HendrikKniberg

25. PHÍASAUCÁNHGÀ...

26. Agile | Agility | Linh hoạt
•Ken Schwaber:
1.flexibility, the capacity and capability of rapidly and efficiently adapting to change.
2.ability to take advantage of opportunities while controlling risk.
Wiki:
Agile Software Development: mộthọcácphươngpháppháttriểnphầnmềmdựatrêncácnguyênlítăngtrưởng(incremental) vàlặp(iterative), trongđócácyêucầuvàgiảipháptiếnhóathôngqua sựcộngtácgiữacácnhómliênchứcnăng(cross-functional) tựtổchức(self-organizing).

27. TriếtlíAgile
•Địnhnghĩacácgiátrịcốtlõi
•ĐịnhhướngcácphươngphápAgile
•MôtảtrongTuyênngônAgile (Manifesto)và12 NguyênlíAgile.

28. TuyênngônPháttriểnPhầnmềmLinh hoạt
28
Chúng tôi đã phát hiện racáchtốthơnđểphát triển phần mềmthôngqua việcthực hiệnnóvàgiúp đỡ người khác thực hiện. Quacông việcnày, chúng tôiđã đi đến việc đánh giá cao:
Cá nhânvà tương tác
hơn là quy trìnhvàcông cụ;
Phần mềm chạy tốt
hơn là tài liệu đầy đủ;
Cộng tácvới khách hàng
hơn là đàm phánhợp đồng;
Phản hồi vớithay đổi
hơn là bám sát kế hoạch.
Mặc dù các thứbên phải vẫn còn giá trị,chúng tôi đánh giácao hơn cácmụcở bên trái.
Dịchtừ: AgileManifesto.org
Xemthêm: http://www.hanoiscrum.net/hnscrum/learning/145-agileprincipleandvalues

29. Tuần tự và Chồng lấp
Nguồn: “The New New Product Development Game” của Takeuchi và
Nonaka. Harvard Business Review, tháng Giêng 1986.
Phát triển tuần tự
Nhóm Scrum làm mỗi thứ một ít ở mọi thời điểm, tập trung đưa ra
các chức năng [chạy tốt] sớm nhất.
29

30. Chồnglấp: cùnglàm, từngtímột
Nguồn: Mike Kohn

31. Sprint | Iteration | Phânđoạn
Vòngđờiphảnhồingắn
Khuyếnkhíchviệchọc
GiatăngVisibility
Thíchứngvớithayđổi

32. Thựcnghiệm| Empiricism
Chimdi cưbay hàngchụcnghìnkm mỗinăm

33. Just-in-time | Tứcthì
Cậpnhật
Hằng ngày
Daily Standup
Kếhoạchđộng, thíchứngliêntục

34. NhómTựtổchứcSelf-organizedTeam

35. HướngđếnMụctiêuchung
35
•TậptrungvàoMụctiêu, khôngphảiTask
•Giớihạnviệc-đang-làm

36. NhómliênchứcnăngCross-functional Team
Ảnh: suitcaseorchestra.com

37. Retrospective | Kaizen Cảitiếnliêntục
Image: Rachel Davies & Liz Sedley

38. Độtrựcquan
Khảnăngthayđổi
Giátrịmanglại
Rủiro
TạisaoAgile?
Nguồn: Ken Schwaber

39. Công cụhỗtrợ
•Index Card, Miếnggiấydán(sticky notes)
•Planning Poker
•Task Board|KanbanBoard|ScrumBoard| Cácloạibảng
•Công cụgiaotiếp(Skype, Hangout,Yammer…)
•Cáccôngcụsoạnthảocộngtác: wiki, online office suites, mindmapping…
•CáchệALM( Application Lifecycle Management) củaMS, IBM, HP, Rally, CollabNet, VersionOne, Atlassian, Redmine...
•Cácphầnmềmtựđộnghóa: CI (continuous integration), cáctest automation framework (xUnit, Cucumber, FitNess, Robots …)
•Vànhiềunữa…

40. UserStory& Backlogs
Image: iqupi.wordpress.com mountaingoatsoftware.com agilemodeling.com agilistapm.com

41. Release Burndown
Sprint Burndown
Release
Ảnh: mountaingoat.com

42. Ảnh: pages.kiva.org | Atlassian| Quang NB

43. Họcvàhành
Họcthôngqua …
•Ghépcặp(Pairing)
•Cộngđồngthựchành(Coding Dojo, Interest Group …)
•Hộithảochuyênngành(AgileTour, ScrumDay…)
•Đọcsách
•Cáctàinguyênonline (video)
•Thuyếttrình|Dạylạingườikhác
Thựchành
•Thựchọclàđểlàm, làmđượcmớiđượccoilàhọcđược
•Pilot project
•Cácbàitậplớn(assignment)
•CácDựán|Đồán(Project)
•Quảnlícôngviệccánhân(Personal Kanban, Personal Scrum, Lean …)

44. Họctậpcũngcầnchiếnlược
SHU
BámsátQuytắc
HA
NghĩlạivềQuytắc
Tìmkiếmngoạilệ,
PhávỡQuytắc
RI
QuênđiQuytắc
44

45. TớiBruce Lee -bậcthầyKungfu
Novice
Advanced Beginner
Proficient
Competent
Expert
Image: http://goo.gl/1RzEE
CậubébắtđầuhọcVịnhXuân
45
10.000
Giờleonúi

46. Đọcthêmnữa
46

47. Tàinguyênonline
•HanoiScrum.net
•AgileAtlas.org
•ScrumAlliance.org
•AgileAlliance.org
•InfoQ.com/process-practices/
•CáchộithảoAgile Conference, Scrum Gathering, Agile Tour, ScrumDay…
•Tool Vendors (MSDN, IBM, VersionOne…)

48. Cộngđồng
HanoiScrum.net
AgileVietnam.org

49. THANK YOU!
:-)

50. BACKUP SLIDES

51. Độphứctạpcủadựán
Scrum
Nguồn: Ken Schwaber

52. ĐộiY
*************
1.ThờigianDaily Scrum: 9:00
2.Phạtđếnmuộn: 2 $
3.Mọingườiđềutíchhợpliêntục
4.Táicấutrúclạimãbẩn
5.Hỏinếukhôngrõ
6.SửdụngLậptrìnhcặpvàTDD
7.Thựchiệnđúngchuẩnviếtmã
8.KiểmtralạiĐịnhnghĩaHoànthànhtrướckhicommit.
QuytắcLàmviệc
52
Đã ký

53. Mộttìnhhuốngpháttriển
Requirement Analysis
UI Mocking
•Customer discussion
Design Draft
•Design Discussion
Code the skeletonto test the design
Codingin team
Refactoringand Refinement
Build the increment
$
DevTeam
PO
Collaboration:
Steps:
Artifacts:
As a super user, I want to …
A
B
IDo
Interface IDo{
//TODO …
}
Class A{
//TODO …
}
Class B:IDo{
//TODO …
}
Note:
TDD|BDD|AMDD can be used or not
Interface IDo{
//TODO …
}
Class A{
method1(){
//Mr. A codes here
}
}
Class B:IDo{
method1(){
//Mrs. B codes here
}
}
Class C{
}
$
PO
53

54. User Story
•User story làcácyêucầulinhhoạt(agile requirement)
•Đảmbảosựcânbằngcủacácbênthamgiapháttriểnsảnphẩm: kháchhàng, ngườidùngvànhàpháttriển
–Thểhiệnbằngmộtngônngữhướng-người-dùngvàcácnhàpháttriểncóthểhiểuđược
•Hướngtớingườidùngvànghiệpvụ, khôngchứacácđặctínhvềhệthống
54

55. INVEST –cáctiêuchuẩnchomộtuser story tốt
55
Independent –Độclập
Negotiable –Đàmphánđược
Valuable –Đánggiá
Estimatable–Ướctínhđược
Sized appropriately –Kíchthướcphùhợp
Testable –Kiểmthửđược

56. Tậphợpcácuser story
Chuẩnbịcáccâuhỏi
Quansát
Phỏngvấnngườidùng
Viếtuser story
56

57. Họpxâydựnguser story
•Ngườithamgia: nhàpháttriển, ngườidùng, kháchhàng, thànhphầnkhác(đượcgọilànhững“chúlợn”)
•Thảoluậnđểđưaracácstory
•Mụctiêulàviếtđượccàngnhiềustory càngtốt
–Mộtsốsẽ“sẵnsàngtriểnkhai”
–Mộtsốkhácsẽlà“epic”
•Khôngxácđịnhđộưutiêntrongbuổihộithảonày
•Product Owner vànhữngngườicóliênquanđượcthamgianhưngkhôngbắtbuộc.
57

58. LậptrìnhcặpPair-Programming
•Hai LTV cùngchia sẻmộtvấnđề, vớimộtmáytính, mộtbànphímvàvớimụctiêu: giảiquyếtvấnđềđó.
•SửdụngsựĐỒNG THUẬN, nhưngthôngqua TRANH LUẬN!
•Mộtvídụvề“luồngmộtsảnphẩm”
•Chậmhơnnhưnghiệuquảhơn& chấtlượnghơn
•Có2 vaitrò: Ngườilái(Driver)vàHoatiêu(Navigator):
–Ngườiláikhôngquantâmtớibứctranhtoàncảnh
–Ngườiláinên“rờibànphímtronggiâylát”
–Hoatiêucóxuhướngsửdụngtưduymẫutronggiảiquyếtvấnđề
58

59. TíchhợpLiên tục
•TíchhợpLiêntục(Continuous integration -CI) triểnkhailiêntụccáctiếntrìnhđểđảmbảoviệcquảnlýchấtlượng—từngphầnnhỏhiệuquả, ápdụngthườngxuyên.
•ĐượchỗtrợbởimộthệthốngCI vớirấtnhiềucáckiểmthửtựđộng, build vàcácthànhphầnkhác.
•Lợiích:
–Tăngcườngsựminh bạch
–Tăngcườngsựhợptácvàtruyềnthông
–Cho phépmọingườicùnglàmviệctrênmộtmãnguồn
59

60. HệthốngTíchhợpliêntụcCI Systems
60

61. ThiếtkếtiếnhóaIncremental Design
Thiếtkếnhữngthứphứctạpcókhảnănglinhhoạttrêngiấyhoặccôngcụ
Thiếtkếtiếnhóa
61
Luôncónhữngthứthayđổibấtngờ
Luôncónhữngthứthayđổibấtngờ
Nhiềuphứctạphơnmứccầnthiết. Khókhăntrongviệcbảotrì
Dễdàngthíchnghi. ID thayđổidễdàng. Giảmbớtphứctạp

62. LàmBảnmẫu
•Bảnmẫucósớmsẽgiúpngườidùngdễhìnhdung rasảnphẩmsaukhihoànthành
•Khuyếnkhíchsựthamgiatíchcựccủangườidùngvànhàpháttriển
•Tăngtốcđộpháttriểnhệthống
Xác định các yêu cầu cơ bản
Phát triển bản mẫu đầu
Xem xét
Kiểm tra và cải tiến bản mẫu
62

63. PháttriểnHướng-Kiểm-thửTest-Driven Development
•Khôngviếtmãnguồnchotớikhicáckiểmthửđãđượcthiếtkếhoànchỉnh!
•Chiếnlược
–LàmchoThấtbại
•Khôngcómãnguồnnàomàkhôngcókiểmthửthấtbại
–LàmchoThành công
•Đơngiảnnhấtcóthể
–LàmchoTốthơn
•Cảitiến(mãnguồn, thiếtkế, kiểmthử, tàiliệu)
–Tin tưởngvàoviệckiểmthử
63

64. 64
CácbướctrongTDD
Nguồnảnh:Excirial(http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/9/9c/Test-driven_development.PNG)

65. Cáigiácủabug

66. Ba nhântốRGB
66
Thấtbại
Thành công
Cảitiến

67. PháttriểnHướngKiểmthửChấpnhận(ATDD)
•Mộtkỹthuậtdànhchotựđộngkiểmthửchấpnhận
•Chiếnlược3D
–Thảoluận(Discuss) tronghộithảovềxácđịnhyêucầu
•Đểxâydựngcácthưviệnkiểmthử
–Pháttriển(Develop) vớisựđồngthuận
•Đểtạoranhiềutínhnăngđạtkiểmthửhơn
–Cungcấp(Deliver) cácchấpnhận
•Đểđạtđượcđịnhnghĩahoànthành, cầnsựchấpnhậncủangườidùng
67
Yêucầu
KiểmthửChấpnhậnTựđộnghóa
TDD
ĐịnhnghĩaHoànthành

68. PháttriểnHướng-Hành-vi Behavior-Driven Development
•Pháttriểnphầnmềmđượcchỉdẫntrựctiếpbởicácmôtảhànhvi vàcáctínhnăng(vàmôphỏng).
•HơigiốngvớiATDD, nhưngkhácvềtưduy
•Chấtlượngphầnmềmcaohơn, tínhtựtổchứctốthơn
68
Xácnhậnlạihànhvi
Pháttriển
XácnhậnvớimôphỏngUI
Cácmôtảhànhvi

69. TáicấutrúcRefactoring
•Bạnthựchành“viếtmãmộtít, sửalỗimộtít” => kếtquảlàcode bẩnvàthiếtkếtồi.
•Táicấutrúcđểcode tốthơn, cóthiếtkếtốthơn, vẫngiữnguyênchứcnăngcủahệthống
•Giữchomãnguồn:
–Dễbảotrì
–Dễmởrộng
–Tínhgắnkếtcao(High Cohesion)
–Ítphụthuộc(Low Coupling)
–Loạibỏtrùnglặp
•Database cũngcầnđượctáicấutrúcchophùhợp
69

70. Cáckỹthuậttáicấutrúc
•Trừutượnghóa(Abstraction)
–Baogóicáctrường
–Dùngkiểukháiquát(generic)
–Thaythếmãkiểmtra(check) vớiState/Strategy
–Thaythếcácđiềukiệnbằngđahình
•Phântáchmã
–Tạomớiphươngthức, thaythếmộtphầnlớnmãtrongmộtphươngthứcbằngphươngthứckhác
–Tạothêmlớpmới
•Chuẩnhóamã
–Chuyểnphươngthứchoặctrường
–Đổitênphươngthức, trường
–Đẩylênlớpcấptrênhoặclớpcha
–Đẩyxuốnglớpcấpdướihoặclớpcon
70