Strategic Management Strategy in Action

1. Chapter 5. Strategy
In Action
Putting together internal and external analysis: The
SWOT Analysis
By Khorntawatt Sakhonkaruhatdej,MSc.,MBA.,BBA.

2. Strategy In Action
Environmental
Analysis
SWOT
Analysis
TOWS
Matrix
Vision
Mission and
Objective

3. The SWOT Analysis
 A framework that allows managers to
synthesize insights obtained from an internal
analysis of the company’s strengths and
weaknesses (S and W) with those from an
analysis of external opportunities and threats (O
and T).
 Frank T. Rothaermel, (2012)

4. The SWOT Analysis

5. The TOWS Matrix
 TOWS Matrix and how it relates to the
SWOT Analysis
 หลังจากที่มีการประเมินสภาพแวดล้อมโดยการวิเคราะห์ให้เห็นถึงจุดแข็ง
จุดอ่อน โอกาส และข้อจา กัดแล้ว ก็จะนา มาข้อมูลทั้งหมดมาวิเคราะห์ใน
รูปแบบความสัมพันธ์แบบแมตริกซ์โดยใช้ตารางที่เรียกว่า TOWS
Matrix โดย TOWS Matrix เป็นตารางการวิเคราะห์ที่นา ข้อมูลที่
ได้จากการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และข้อจา กัด มาวิเคราะห์เพื่อ
กา หนดออกมาเป็นยุทธศาสตร์หรือกยุทธ์ประเภทต่าง ๆ

6. The TOWS Matrix

7. Visionary Organization
 Vision is a statement about what an
organization ultimately wants to
accomplish; it captures the company’s
aspiration.

8. Mission Statements
 Description of what an organization actually does – what its business
is – and why it does it; can be customer – oriented and product –
oriented.
 Customer Oriented Mission – defines a business terms of providing
solutions to customer needs.
 Product Oriented Missions – define a business in terms of a good or
service provided rather than in terms of the customer need to be
met.

9. Strategy In Action
Coming Up Next: Strategy Formulation
Corporate Strategy