Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (10)
Similar to Ilona tuotanto innostava työyhteisö
Similar to Ilona tuotanto innostava työyhteisö (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (9)
Ilona tuotanto innostava työyhteisö
- 1. Innostava työyhteisö ja miten työssä innostumista voi edistää? Ulla Vilkman, Helsinki 8.11.2012
- 2. Arvostamme mielenkiintoista työtä työyhteisössä, jossa on viihtyisä työympäristö ja hyvä henki. Lähde: Elinkeinoelämän valtuuskunnan asennetutkimus 2010 Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 3. Henkisyys, omat arvot ja ihanteet 5. Itsensä toteuttamisen tarpeet Oman työn ja osaamisen jatkuva kehittäminen 4. Arvostuksen tarpeet Oman osaamisen, ammattitaidon ja työn arvostus 3. Läheisyyden tarpeet Työyhteisön yhteisöllisyys 2. Turvallisuuden tarpeet Työpaikan henkinen ja fyysinen turvallisuus 1. Fysiologiset tarpeet Terveys, fyysinen kunto, jaksaminen
- 4. Perusasiat kunnossa - Selkeät tavoitteet - Kunnon työvälineet - Kehittymismahdollisuudet - Riittävä motivointi työhön Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 5. Työllä selkeät tavoitteet Työntekijän perusoikeuksiin kuuluu tietää, mitä häneltä odotetaan ja miksi hän työtään tekee. ★ Jakautuvatko työt tasaisesti? ★ Ovatko vastuualueet selkeät? Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 6. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 7. Miten esimies voi tukea? • Jäsennä työyhteisen tavoitteet ja suuntaa huomio perustehtävään • Osoita arvostusta • Anna tukea, ohjausta ja palautetta • Ole läsnä arjessa • Huolehdi kaksisuuntaisesta vuorovaikutuksesta • Uskalla käsitellä ristiriidat • Kyseenalaista, arvioi uudelleen ja opi uutta – anna muille mahdollisuus tehdä samoin • Huomioi yksilölliset elämäntilanteet mahdollisuuksien mukaan Lähde: Voiman lähteet 200, Hakanen et al. Työterveyslaitos Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 8. Arvostusta Positiivisuutta Luottamusta Vastuunottoa Rohkeutta Avoimuutta Luovuutta Sitoutumista Innostuneista yksilöistä muodostuu innostunut työyhteisö. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 9. Kunnioita työkavereitasi. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 10. Motivoiminen Eriävien Tuki mielipiteiden kunnioittaminen Luottamus Ymmärtä- synnyttää minen luottamusta. Kuunteleminen Yhteinen keskustelu Tavoitteiden selkeyttäminen Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 11. Innostavat ja luovuutta tukevat puitteet • Joustoa työhön – Työaikaan – Etätyön mahdollisuus • Kokous- ja palaverikäytännöt järkeviksi • Erilaisia tiloja ja työvälineitä kohtaamisille ja tapaamisille • Aikaa omille projekteille – ShipIt Day, Ambientia – 20 %, Google Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 12. Opettele ajattelemaan myönteisemmin. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 13. Anna muille myönteistä palautetta. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 14. Lopeta valittaminen. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 15. Tiedon ja osaamisen jakaminen sekä keskinäinen tuki ovat perusedellytyksiä. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 16. Aito vuorovaikutus Avoimuus Oikeudenmukaisuus Yhdessä tekeminen Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 17. Työyhteisötaidot ovat tärkeitä • Läsnäolo • Itsensä johtaminen • Palautteen antaminen • Palveluasenne • Keskinäinen kunnioitus • Mahdollisuus kokeilla uutta • Lupa myös epäonnistua – ja oppia virheistä Lähde: Työssä innostumisen viuhka, Työterveyslaitos Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 18. Oletko innostunut ja hyvällä mielellä uuden työpäivän alkaessa? Kuluuko aikasi työn parissa kuin huomaamatta? Saatko työstäsi nautintoa? Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 19. Työn imun määritelmä Pysyväluonteinen ja myönteinen tunne- ja motivaatiotila Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 20. Lähde: Inspi-hanke, Työterveyslaitos Palaute Työn kehittävyys Yhteistyön Työn tavoitteet sujuvuus Työn itsenäisyys Voimaannuttava Työn imu tiimi Innovatiivisuus Työn Palveleva Tuottavuus vaatimukset johtaminen Ammatillinen Luottamus pystyvyys Ystävällisyys Oikeudenmukaisuus Työn Havaittu varmuus organisaation tuki Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 21. Mieti, mikä työssäsi on innostavaa ja palkitsevaa. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 22. Ylläpidä ammattitaitoasi ja osaamistasi. Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 23. Osaamisen ja luovuuden myönteinen kehä Tulokset Opin paranevat uutta Tekeminen Harjoittelen mielekkäämpää opittua Osaan paremmin Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 24. Työssä innostumisen nykytila • Innostava työ • Me-henki • Yhdessä osaaminen • Työyhteisötaidot • Innostavat ja luovuutta tukevat puitteet • Sujuva arki • Mahdollistava johtaminen Lähde: Työssä innostumisen viuhka, Työterveyslaitos Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 25. Miten viedä eteenpäin? • Workshopit • Kahvihuoneeseen fläppitaulu, jossa yksi pohdittava asia kerrallaan esillä -> kaikki saavat esittää omia mielipiteitä ja ehdotuksia • Virkistyspäivän / pikkujoulujen ohjelmana • Omalla esimerkillä Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 26. Menestyksesi työpaikalla ratkaisee se, kuinka johdat pomoasi; hyvinvointisi se, millaiset välit sinulla on esimiehesi ja työkavereittesi kanssa; tulevaisuutesi se, kuinka johdat itseäsi. - Tom Lundberg Helsinki 8.11.2012 Ulla Vilkman / Ilona Tuotanto Oy
- 27. Hyvää oloa työelämään! Ilona Tuotanto Oy Puh. 040 515 8625 info@ilonatuotanto.fi www.ilonatuotanto.fi
Editor's Notes
- Jos työntekijät eivät viihdy työpaikallaan ja työn ilo katoaa, yritys ei voi menestyä. --Marja-Liisa Mankasananvaltaaomaantyöhönsä,viihtyisäympäristöjamukavattyökaveritManka tutkii tällä hetkellä psykologista pääomaa, jolla 4 ulottuvuuttaitseluottamus= usko omiin kykyihin ja mahdollisuuksiin toiveikkuus = usko tavoitteiden saavuttamiseen realistinen optimismi = voima kohdata arjen haasteet sitkeys = joustavuus ja kyky sopeutua muutoksiin työpaikoilla on suuriroolipsykologisenpääomanvaalimisessa
- Maslowinmotivaatioteorianpohjaltatehtytyöhyvinvoinninportaat -malli (Otala – Ahonen 2005: 29) Fyysinenhyvinvointi: tasot 1-2Sosiaalinenhyvinvointi: tasot 2-4Psyykkinenhyvinvointi: tasot 3-5Henkinenhyvinvointi: ylimpänä (ohjaaihmisensitoutumistajainnostumistaeriasioihin)
- Tutkimus sairaaloista ja kouluista, miten parantuminen nopeutui ja oppimistulokset parantuivatMotivointi: itsenäisyys, määräysvalta, merkitysKun arki on sujuvaa, voidaan sen päälle rakentaa jotain enemmän.
- Jakautuvatko työt tasaisesti?Onko vastuualueet selkeät työntekijöiden ja ryhmien välillä?Selkeät ohjeet priorisointiin, ajanhallintaan ja kokouskulttuuriin?
- Hyvä esimiestyö ja oikeudenmukainen johtaminen lisäävät henkilöstön motivaatiota, työhön sitoutumista, työhyvinvointia, jaksamista ja halukkuutta jatkaa työssä.MAHDOLLISTAVA JOHTAMINENluo perustan osallistumiselle ja yhteiselle toiminnalleEsimies palvelee omiaan ja auttaa heitä onnistumaanIhmisistä kiinnostunutta toimintaaAito, autenttinen tyyppi, joka sinut omien vahvuuksien ja heikkouksien kanssa
- Konkreettiset tavoitteetArvostus, tukiPalautteen anto on tärkeää!Rohkeus käsitellä vaikeitakin asioita ja ratkaista ristiriidatKyseenalaista ja ole valmis oppimaan uutta sekä tarvittaessa vaihtamaan mielipidettäsiJousta työntekijöiden elämäntilanteiden mukaan
- Arvot, jotka työyhteisössä toteuduttavaTyössä innostuminen on jokaisen asia ja jokainen voi vaikuttaa siihen.
- Keskinäisen kunnioituksen kulttuuri.Työyhteisössä on erilaisia ihmisiä ja erilaisuus on rikkaus, kun olemme kiinnostuneita toisistamme ja arvostamme toisiamme.Yhteiset pelisäännöt kaikille / hyvää työkäyttäytymistä:Huomaavaisuus, reiluus, lupauksista kiinni pitäminen Avoin ja rehellinen vuorovaikutus sekä erilaisuuden ymmärtäminen ja hyväksyminen Uskallus ottaa vaikeatkin asiat esille niiden kanssa, joita asia koskee
- Luottamusmuodostaatyöyhteisössäpohjankaikelletoiminnalle.Luottamussyntyy kun toinenkuuntelee, ymmärtääjakunnoittaatoisenjoskuseriäviäkinmielipiteitäYhteinen keskustelu, tuen antaminen, motivoiminen ja tavoitteiden selkeyttäminen auttavat rakentamaan kestävää luottamusta.
- Tai esim oivaltaminen että samaan lopputulokseen voidaan päästä vaikka työ tehdään eri tavalla.
- Tutkimustenmukaanpositiivisestiajattelevatihmisetselviäväthaastavistatilanteistaparemminsekäsuoriutuvattehtävistääntehokkaammin sekä elävät pidempään, ka. 7,5 vuottaMyönteiset tunteet lisäävät voimavaroja. Jopa vastustuskyky kasvaa, sairaudet vähenevät. Kielteiset tunteet lisäävät mm. sydänsairauksia (uusin tutkimus 2012). Palaverien aloittaminen kysymällä, mitä hyvää teille kuuluu? Kertokaa jokin hyvä juttu, hyvä uutinen. Kulttuuri muuttuu pikku hiljaa.Muumipeikkopudottimaljakon, jokaputosilattiallejahajosisirpaleiksi. Muumimammasanoi: ”Ei se mitään. Se olikinruma.”Harjoitus:Mietijokailtakolmeasiaa, jotkasujuivatsinäpäivänähyvin, javastaakahteenkysymykseenjokaisenasianosalta: Mitenolimahdollista, ettätuoasiatapahtuisinulle? Mitentuoasiavoisitapahtuajatkossakin?
- Hyvä fiilisPalautetta myös esimiehilleMieti joku jolle et ole aiemmin antanut palautetta ja anna palaute huomenna.
- Epäkohdistavalittamineneiautamitään. Asiatmuuttuvatnopeammin, kun sinullaitselläsi on esittääratkaisujaepäkohtiin.
- Tiedon ja osaamisen jakaminen Keskinäinen tuki Verkostoituminen työyhteisön sisällä ja organisaation ulkopuolella
- Me-henki syntyy näistäVuorovaikutuksen laatuMyös huumori on tärkeää!Yhteinen tekeminen: taukojumpat, kahvitauot, tyky-päivät jne.
- 1. Tarmokkuus = energisyyttä, jaksaa hyvin ja haluaa panostaa työtehtäviin, sinnikkyyttä ja ponnistelun halua myös vastoinkäymisissä2. Omistautuminen = työn kokeminen merkitykselliseksi ja kokee innostuneisuutta, inspiraatiota, haasteellisuutta ja ylpeyttä omaa työtä kohtaan3. Uppoutuminen = syvä keskittyneisyyden tila ja paneutuneisuus työhön, aika kuluu kuin huomaamatta ja irrottautuminen on hankalaa, koska uppoutuminen tuo nautintoa* Useissa ammateissa joka viides kertoi kokevansa päivittäisen työn imun tiloja. * Reilu puolet koki työn imua ainakin muutamia kertoja viikossa.--Työterveyslaitos
- Mikä tuottaa työn imua?Työn itsenäisyys merkittävimpiä työn imuun vaikuttavia tekijöitä – Jari HakanenDaniel H. Pink – Science of MotivationItsenäisyys - Korkeat standardit ja mahdollisuus tehdä itsenäisesti töitä tuovat parhaat tuloksetMääräysvalta - Motivaatio on korkeimmillaan, kun ihmiset kokevat edistyvänsä työssä, jolla on merkitystäTarkoitus – syy tehdä työtäInnostavan työn tunnusmerkkejäTyön kokeminen merkitykselliseksiVaikutusmahdollisuudet omaan työhönTyön riittävä haasteellisuusItsenäisyysVapaus
- Palautetta itselle!Kun työ tuntuu innostavalta, sujuu työnteko mukavammin. Kun koet onnistumisen iloa päivittäin työssäsi, olet tyytyväisempi ja hyvinvointisi lisääntyy.TEHTÄVÄ: 3 onnistumista tältä viikolta + 3 keinoa palkita itsensä pienesti
- Työntulisitarjotasopivastihaasteitajamahdollisuuksiakehittääitseään. Myösammattitaidonylläpitäminenjauusientaitojenhankkiminen on tärkeää, jottatyötuntuumotivoivalta.Mieti työllesi fokusReflektointi
- Mitä paremmin osaat jonkin asian, sitä mielekkäämpää sen tekeminen on. Ihminen nauttii tekemisestä ja haluaa uppoutua tekemiseen.Asiasta tulee helppoa, me mukavoidutaan ja tekeminen ei enää motivoi.Nautinto ja työn palkitsevuus saavutetaan kipuamisen kauttaEsim. 102-vuotias Milton Garland, joka työskenteli edelleen.”On alettava tehdä jotain ja tehtävä niin kauan, että alkaa pitää siitä. Ja kun sen oppii tekemään hyvin, nauttii siitä.”asiantuntijuuden rakentaminen ja siinä pysyminen ovat avainsanoja motivoitumisen kannalta
- Mihin osa-alueisiin tärkeintä panostaa?Mikä on valittujen osa-alueiden tavoitetila?Mistä tiedätte, että olette saavuttaneet tavoitetilan (kriteerit)?Minkälaisia toimenpiteitä tarvitaan?