SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
ЭКОНОМИКА ИНВЕСТИЦИЙ И ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ

Первый этап лабораторного практикума
Разработка альтернативных инвестиционных
проектов, экспертиза проектов и их конкурсный
отбор для реализации в деловой игре «6-й регион»
1-я стадия лабораторного эксперимента – разработка
инвестиционных проектов по созданию (реконструкции)
производственных мощностей промышленных
компаний

Разработка проекта начинается с указания
реквизитов проекта и проектанта
(правая верхняя часть листа «Рынок»)
После указания реквизитов исходный файл необходимо тут же
перезаписать (« сохранить как »), добавив в имя файла свою фамилию
Разработка проекта – итеративный процесс,
любой назначенный проектантом параметр может быть
впоследствии изменен с целью повышения доходности
проекта или надежности проектных мероприятий

Первое самостоятельно принимаемое решение – какой
производственной мощностью будет обладать сборочный
Теперь можно 6, 5 … тыс.шт.
завод вашей компании? 8, 7,приступить к в год ?
исследованию рынка сбыта
Откройте лист «Инв» и укажите проектную мощность
КВАДРАТОВ
сборочного завода в правой верхней желтой ячейке
Второе самостоятельно принимаемое решение – какой
уровень загрузки производственной мощности установить
на сборочном заводе вашей компании? 100%? 90%? …
Откройте лист «ПП» и укажите выпуск КВАДРАТОВ
на сборочном заводе в правой верхней желтой ячейке
Лист «Рынок»
В каждом пункте региона существует первичный спрос –
это спрос независимых потребителей на КВАДРАТЫ
Рынок ТРЕУГОЛЬНИКОВ вторичен, он формируется
после того, как будет задан выпуск КВАДРАТОВ
Главным управляющим параметром на рынке КВАДРАТОВ
является цена предложения
Исследуйте рынок КВАДРАТОВ, назначая цены по
пунктам продаж в диапазоне от 900 до 1499 тыс.руб. за шт.
Суммарный спрос на рынке КВАДРАТОВ не должен упасть
ниже проектной мощности сборочного завода!
Лист «Рынок»
Регулируя цены на рынке КВАДРАТОВ, добейтесь
максимального денежного потенциала продаж
Теперь прочитайте надписи в левом нижнем углу листа и
выполняйте указания программы, пока во всех строках не
появятся надписи «Ok»
Суммарный вывоз КВАДРАТОВ на рынок должен быть
равен выпуску КВАДРАТОВ на сборочном заводе!
Регулируя завозы КВАДРАТОВ в пункты региона,
добейтесь максимальной чистой выручки
Назначенные проектные цены и физические объемы продаж
могут быть изменены после того как будет рассчитана
себестоимость продукции
Лист «Рынок»
Третье самостоятельно принимаемое решение – какой
рекламный бюджет установить для вашей компании?
5% , 10% , 15% … от годового оборота?
Чем выше рыночная доля, на которую претендует компания
по вашему проекту, тем выше должен быть ее
годовой
рекламный бюджет!
Укажите в нижней желтой ячейке листа «Рынок» сумму
(млн. руб.), ежегодно выделяемую на финансирование
рекламных мероприятий вашей компании

Теперь можно приступить
к планированию инвестиций
Лист «Инвестиции»
Для строительства нового сборочного завода необходимо
приобрести участок земли, размер которого указан в
правой ячейке в строке «требуется участок земли»
Перед компаниями Дельта и Каппа эта задача не стоит, так
как сборочные заводы у них уже существуют
Четвертое самостоятельно принимаемое решение – какую
из указанных в таблице 4 строительных площадок купить ?
1, 2 или 3 (если 3-я площадка есть в вашем городе) ?
По таблицам 4 и 5А подберите индекс (номер) площадки
так, чтобы совокупные затраты на покупку земли и подвод
коммуникаций были минимальными и укажите этот индекс
в правой желтой ячейке по строке «индекс участка»
Лист «Инвестиции»
В пунктах А, Б, В, Е, Л, М будут строиться новые
сборочные заводы, поэтому две средних желтых ячейки в
правой колонке в этих проектах пропускаем.
Компании Дельта и Каппа проводят именно
реконструкцию, так как сборочные заводы у них уже есть
Пятое самостоятельно принимаемое решение –
ускорять или нет СМР на сборочном заводе ?
Второй довод «ЗА»более ранний выход на рынок закупить у
Второй довод «ПРОТИВ» - спрос на ТРЕУГОЛЬНИКИ
Довод «ЗА» - - агрегаты можно попытаться дает
других компаний, в частности,передпредложение
определенные преимущества у их конкурентами
может значительно превысить компании Лямбда
Довод «ПРОТИВ» - новый агрегатный завод компании
будет строиться дольше сборочного
Лист «Инвестиции»
Если решено ускорить СМР на сборочном заводе, в правой
желтой ячейке по строке «на ускорение работ» задайте сумму
на стимулирование подрядчика (см. таблицу 6)
Если СМР на сборочном заводе решено не ускорять,
эту желтую ячейку пропускаем
Для компаний Дельта и Каппа ускорение заведомо не
актуально, так как реконструкция их сборочных
заводов завершится не более, чем через полгода
Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на
доходность проекта, так и на его надежность, поэтому
решение о темпах СМР должно быть тщательно взвешено
Лист «Инвестиции»
Последнее решение по инвестициям в сборочное
производство и шестое решение в общей очереди –
выбор поставщика оборудования (таблица 9).
Забейте индекс выбранного поставщика в правую
желтую ячейку по строке «поставщик оборудования»
Для компаний Дельта и Каппа выбор поставщика не
менее актуален, так как суть реконструкции их заводов
– это замена старого технологического оборудования
Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на
доходность проекта, так и на его надежность, поэтому
выбор поставщика должен быть тщательно взвешен
Лист «Инвестиции»
Первое решение по инвестициям в агрегатное
производство и седьмое решение в общей очереди –
выбор мощности агрегатного завода.
16, 14, 12 … тыс.шт. в год ?
Будете ли вы снабжать ТРЕУГОЛЬНИКАМИ только
собственный сборочный завод или намерены продавать
«излишки» на рынке?
Будете ли вы снабжать свой сборочный завод только
собственными ТРЕУГОЛЬНИКАМИ или намерены
закупать у других компаний их «излишки» ?
Укажите проектную мощность агрегатного завода
в левой верхней желтой ячейке
Лист «Инвестиции»
Для строительства нового агрегатного завода необходимо
приобрести участок земли, размер которого указан в
левой ячейке в строке «требуется участок земли»
Перед компанией Лямбда эта задача не стоит, так как
агрегатный завод у нее уже существует
Восьмое проектное решение – какую из указанных в
таблице 4 строительных площадок купить ?
1, 2 или 3 (если 3-я площадка есть в вашем городе) ?
По таблицам 4 и 5Б подберите индекс (номер) площадки
так, чтобы совокупные затраты на покупку земли и подвод
коммуникаций были минимальными и укажите этот индекс
в левой желтой ячейке по строке «индекс участка»
Лист «Инвестиции»
В пунктах А, Б, В, Д, Е, К, М будут строиться новые
агрегатные заводы, поэтому две средних желтых ячейки
в левой колонке в этих проектах пропускаем.
Компания Лямбда проводит именно реконструкцию,
так как агрегатный завод у нее уже есть
Девятое самостоятельно принимаемое решение –
ускорять или нет СМР на агрегатном заводе ?
Довод «ЗА» - сокращение времени простоя сборочного
завода, который будет введен в строй раньше, позволит
компании раньше выйти на рынок
Довод «ПРОТИВ» - комплектующие агрегаты во время
строительства агрегатного завода можно попытаться купить
у других компаний
Лист «Инвестиции»
Если решено ускорить СМР на агрегатном заводе, в левой
желтой ячейке по строке «на ускорение работ» задайте сумму
на стимулирование подрядчика (см. таблицу 6)
Если СМР на агрегатном заводе решено не ускорять,
эту желтую ячейку пропускаем
Для компании Лямбда ускорение заведомо не актуально,
так как реконструкция ее агрегатного завода завершится
быстрее, чем будет построен ее новый сборочной завод
Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на
доходность проекта, так и на его надежность, поэтому
решение о темпах СМР должно быть тщательно взвешено
Лист «Инвестиции»
Последнее решение по инвестициям в агрегатное
производство и десятое решение в общей очереди –
выбор поставщика оборудования (таблица 9).
Забейте индекс выбранного поставщика в левую
Если по строке «поставщик оборудования»
желтую ячейку в нижних строках листа

«Инвестиции» все «Ok»,
Для компании Лямбда выбор поставщика не менее
можно перейти к планированию
актуален, так как суть реконструкции ее завода – это
выпуска продукции
замена старого технологического оборудования

Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на
доходность проекта, так и на его надежность, поэтому
выбор поставщика должен быть тщательно взвешен
Лист «Выпуск и склады» (обозначен «ПП»)
Из четырех желтых клеток в строке «производственная
программа» крайняя правая ячейка уже заполнена: в ней
указан годовой выпуск продукции сборочного завода при
плановом уровне загрузки его проектной мощности .
Теперь число, указанное в этой ячейке, нужно указать в
тех желтых ячейках слева, над которыми также указана
полная проектная мощность сборочного завода
В желтой ячейке, над которой указана годовая мощность
меньше проектной, можно указать любой выпуск,
не превышающий указанной мощности
В желтых ячейках, над которыми стоит 0, должны стоять
нули, так как в эти годы на заводе идут СМР
Лист «Выпуск и склады»
На складе комплектующих агрегатов обнаружен непорядок!.
Со склада в цех якобы вывезены ТРЕУГОЛЬНИКИ,
которые на склад пока еще не завозились, поэтому в
голубой строке обозначился отрицательный запас агрегатов.
Необходимо спланировать завоз ТРЕУГОЛЬНИКОВ
на склад сборочного завода. Откуда?
Либо с собственного агрегатного завода компании
(если он их уже может произвести),
либо запланировать закупку агрегатов на рынке
Загрузка производственной мощности агрегатного
завода может быть любой, но не более 100%
Лист «Выпуск и склады»
В желтых ячейках строки «производственная программа»
нужно указать годовой выпуск продукции агрегатного завода
при желаемом уровне загрузки обозначенной мощности.
В результате этого, двенадцатого по счету, решения могут
возникнуть две ситуации, требующие дополнительных мер:
1. ТРЕУГОЛЬНИКОВ по-

2. ТРЕУГОЛЬНИКОВ будет

прежнему будет не хватать
для сборки КВАДРАТОВ

выпускаться больше, чем нужно
для сборки КВАДРАТОВ

В желтых ячейках строкиагрегатов на складе» будет
В зеленой строке «запас «план закупок агрегатов у
других компаний» нужно указать такие значения, при
обозначено постоянно растущее количество изготовленных,
которых на складе сборочного нужно отправить остатков
но не вывезенных агрегатов. Их завода не будет ± на рынок.
(будут нули в голубой строке)
Лист «Рынок»
Прежде всего нужно указать число агрегатов, завозимых в
тот город, где расположена ваша компания. Завезти нужно
столько,выполнения этой операции нужно убедиться в
После сколько обозначено в левой ячейке строки «спрос»
том, чтодругих городах спрос на ТРЕУГОЛЬНИКИ
В на листе «Выпуск и склады» (ПП) в зеленой
строке обозначились нули
по-прежнему не известен
Тем не менее, действуя на свой страх и риск, придется
обозначить завоз агрегатов в те города, где, как вам кажется,
их удастся продать. Цену ТРЕУГОЛЬНИКОВ, продаваемых
собственному сборочному заводу и другим компаниям,
можно будет назначить после определения их
производственной себестоимости

More Related Content

Viewers also liked

презентация лекции №7
презентация лекции №7презентация лекции №7
презентация лекции №7student_kai
 
лекция 22 управление безопасностью-ч2
лекция 22 управление безопасностью-ч2лекция 22 управление безопасностью-ч2
лекция 22 управление безопасностью-ч2student_kai
 
презентация9
презентация9презентация9
презентация9student_kai
 
физика горения14
физика горения14физика горения14
физика горения14student_kai
 
лекция №10
лекция №10лекция №10
лекция №10student_kai
 
презентация эуп14
презентация эуп14презентация эуп14
презентация эуп14student_kai
 
лекция 9 управление изменениями-ч1
лекция 9 управление изменениями-ч1лекция 9 управление изменениями-ч1
лекция 9 управление изменениями-ч1student_kai
 
презентация4
презентация4презентация4
презентация4student_kai
 
презентация к лаб.раб. 4
презентация к лаб.раб. 4презентация к лаб.раб. 4
презентация к лаб.раб. 4student_kai
 
презентации лекций1 9
презентации лекций1 9презентации лекций1 9
презентации лекций1 9student_kai
 
презентация 24
презентация 24презентация 24
презентация 24student_kai
 
лекция № 3
лекция № 3лекция № 3
лекция № 3student_kai
 
кин лекция 15
кин лекция 15кин лекция 15
кин лекция 15student_kai
 

Viewers also liked (20)

презентация лекции №7
презентация лекции №7презентация лекции №7
презентация лекции №7
 
лекция 22 управление безопасностью-ч2
лекция 22 управление безопасностью-ч2лекция 22 управление безопасностью-ч2
лекция 22 управление безопасностью-ч2
 
лекция 16
лекция 16лекция 16
лекция 16
 
презентация9
презентация9презентация9
презентация9
 
п10
п10п10
п10
 
физика горения14
физика горения14физика горения14
физика горения14
 
лекция №10
лекция №10лекция №10
лекция №10
 
презентация эуп14
презентация эуп14презентация эуп14
презентация эуп14
 
лекция 14
лекция 14лекция 14
лекция 14
 
лекция 9 управление изменениями-ч1
лекция 9 управление изменениями-ч1лекция 9 управление изменениями-ч1
лекция 9 управление изменениями-ч1
 
L5 sld
L5 sldL5 sld
L5 sld
 
лазер 2
лазер 2лазер 2
лазер 2
 
презентация4
презентация4презентация4
презентация4
 
презентация к лаб.раб. 4
презентация к лаб.раб. 4презентация к лаб.раб. 4
презентация к лаб.раб. 4
 
лек7
лек7лек7
лек7
 
презентации лекций1 9
презентации лекций1 9презентации лекций1 9
презентации лекций1 9
 
презентация 24
презентация 24презентация 24
презентация 24
 
лекция № 3
лекция № 3лекция № 3
лекция № 3
 
кин лекция 15
кин лекция 15кин лекция 15
кин лекция 15
 
Evaluation Q1
Evaluation Q1Evaluation Q1
Evaluation Q1
 

Similar to 2 zanyatie -_proekt

5 7 zanyatie--_igra
5 7 zanyatie--_igra5 7 zanyatie--_igra
5 7 zanyatie--_igrastudent_kai
 
3 zanyatie -_proekt
3 zanyatie -_proekt3 zanyatie -_proekt
3 zanyatie -_proektstudent_kai
 
лабораторная работа 4
лабораторная работа 4лабораторная работа 4
лабораторная работа 4student_kai
 
Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...
Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...
Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...ATOEvents
 
САМ - силовой активный материал
САМ - силовой активный материалСАМ - силовой активный материал
САМ - силовой активный материалkulibin
 
Бизнес план Крупное Производство игрушек из дерева
Бизнес план Крупное Производство игрушек из дереваБизнес план Крупное Производство игрушек из дерева
Бизнес план Крупное Производство игрушек из дереваolegudobno
 
Бизнес план Производство изделий широкого профиля из древесины
Бизнес план Производство изделий широкого профиля из древесиныБизнес план Производство изделий широкого профиля из древесины
Бизнес план Производство изделий широкого профиля из древесиныolegudobno
 
Цифрова трансформація при виході на зарубіжні ринки
Цифрова трансформація при виході на зарубіжні ринкиЦифрова трансформація при виході на зарубіжні ринки
Цифрова трансформація при виході на зарубіжні ринкиAPPAU_Ukraine
 
Adl матрица + модель хофера шенделя
Adl матрица + модель хофера шенделяAdl матрица + модель хофера шенделя
Adl матрица + модель хофера шенделяOlga Kubowsky (info@sbmgroup.biz)
 

Similar to 2 zanyatie -_proekt (9)

5 7 zanyatie--_igra
5 7 zanyatie--_igra5 7 zanyatie--_igra
5 7 zanyatie--_igra
 
3 zanyatie -_proekt
3 zanyatie -_proekt3 zanyatie -_proekt
3 zanyatie -_proekt
 
лабораторная работа 4
лабораторная работа 4лабораторная работа 4
лабораторная работа 4
 
Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...
Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...
Aircraft Interiors and Cabin Modifications. Vadim Glazov, General Director, A...
 
САМ - силовой активный материал
САМ - силовой активный материалСАМ - силовой активный материал
САМ - силовой активный материал
 
Бизнес план Крупное Производство игрушек из дерева
Бизнес план Крупное Производство игрушек из дереваБизнес план Крупное Производство игрушек из дерева
Бизнес план Крупное Производство игрушек из дерева
 
Бизнес план Производство изделий широкого профиля из древесины
Бизнес план Производство изделий широкого профиля из древесиныБизнес план Производство изделий широкого профиля из древесины
Бизнес план Производство изделий широкого профиля из древесины
 
Цифрова трансформація при виході на зарубіжні ринки
Цифрова трансформація при виході на зарубіжні ринкиЦифрова трансформація при виході на зарубіжні ринки
Цифрова трансформація при виході на зарубіжні ринки
 
Adl матрица + модель хофера шенделя
Adl матрица + модель хофера шенделяAdl матрица + модель хофера шенделя
Adl матрица + модель хофера шенделя
 

More from student_kai

презентация
презентацияпрезентация
презентацияstudent_kai
 
презентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетапрезентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетаstudent_kai
 
основы программирования на языке C
основы программирования на языке Cосновы программирования на языке C
основы программирования на языке Cstudent_kai
 
презентация курсовой работы
презентация курсовой работыпрезентация курсовой работы
презентация курсовой работыstudent_kai
 
лекция№34
лекция№34лекция№34
лекция№34student_kai
 
лекция№32
лекция№32лекция№32
лекция№32student_kai
 
лекция№33
лекция№33лекция№33
лекция№33student_kai
 
лекция№31
лекция№31лекция№31
лекция№31student_kai
 
лекция№30
лекция№30лекция№30
лекция№30student_kai
 
лекция№29
лекция№29лекция№29
лекция№29student_kai
 
лекция№28
лекция№28лекция№28
лекция№28student_kai
 
лекция№27
лекция№27лекция№27
лекция№27student_kai
 
лекция№26
лекция№26лекция№26
лекция№26student_kai
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25student_kai
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25student_kai
 
лекция№24
лекция№24лекция№24
лекция№24student_kai
 
лекция№23
лекция№23лекция№23
лекция№23student_kai
 
лекция№22
лекция№22лекция№22
лекция№22student_kai
 
лекция№21
лекция№21лекция№21
лекция№21student_kai
 
лекция№20
лекция№20лекция№20
лекция№20student_kai
 

More from student_kai (20)

презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
презентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетапрезентации продолжение банкета
презентации продолжение банкета
 
основы программирования на языке C
основы программирования на языке Cосновы программирования на языке C
основы программирования на языке C
 
презентация курсовой работы
презентация курсовой работыпрезентация курсовой работы
презентация курсовой работы
 
лекция№34
лекция№34лекция№34
лекция№34
 
лекция№32
лекция№32лекция№32
лекция№32
 
лекция№33
лекция№33лекция№33
лекция№33
 
лекция№31
лекция№31лекция№31
лекция№31
 
лекция№30
лекция№30лекция№30
лекция№30
 
лекция№29
лекция№29лекция№29
лекция№29
 
лекция№28
лекция№28лекция№28
лекция№28
 
лекция№27
лекция№27лекция№27
лекция№27
 
лекция№26
лекция№26лекция№26
лекция№26
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25
 
лекция№24
лекция№24лекция№24
лекция№24
 
лекция№23
лекция№23лекция№23
лекция№23
 
лекция№22
лекция№22лекция№22
лекция№22
 
лекция№21
лекция№21лекция№21
лекция№21
 
лекция№20
лекция№20лекция№20
лекция№20
 

2 zanyatie -_proekt

  • 1. ЭКОНОМИКА ИНВЕСТИЦИЙ И ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ Первый этап лабораторного практикума Разработка альтернативных инвестиционных проектов, экспертиза проектов и их конкурсный отбор для реализации в деловой игре «6-й регион» 1-я стадия лабораторного эксперимента – разработка инвестиционных проектов по созданию (реконструкции) производственных мощностей промышленных компаний Разработка проекта начинается с указания реквизитов проекта и проектанта (правая верхняя часть листа «Рынок») После указания реквизитов исходный файл необходимо тут же перезаписать (« сохранить как »), добавив в имя файла свою фамилию
  • 2. Разработка проекта – итеративный процесс, любой назначенный проектантом параметр может быть впоследствии изменен с целью повышения доходности проекта или надежности проектных мероприятий Первое самостоятельно принимаемое решение – какой производственной мощностью будет обладать сборочный Теперь можно 6, 5 … тыс.шт. завод вашей компании? 8, 7,приступить к в год ? исследованию рынка сбыта Откройте лист «Инв» и укажите проектную мощность КВАДРАТОВ сборочного завода в правой верхней желтой ячейке Второе самостоятельно принимаемое решение – какой уровень загрузки производственной мощности установить на сборочном заводе вашей компании? 100%? 90%? … Откройте лист «ПП» и укажите выпуск КВАДРАТОВ на сборочном заводе в правой верхней желтой ячейке
  • 3. Лист «Рынок» В каждом пункте региона существует первичный спрос – это спрос независимых потребителей на КВАДРАТЫ Рынок ТРЕУГОЛЬНИКОВ вторичен, он формируется после того, как будет задан выпуск КВАДРАТОВ Главным управляющим параметром на рынке КВАДРАТОВ является цена предложения Исследуйте рынок КВАДРАТОВ, назначая цены по пунктам продаж в диапазоне от 900 до 1499 тыс.руб. за шт. Суммарный спрос на рынке КВАДРАТОВ не должен упасть ниже проектной мощности сборочного завода!
  • 4. Лист «Рынок» Регулируя цены на рынке КВАДРАТОВ, добейтесь максимального денежного потенциала продаж Теперь прочитайте надписи в левом нижнем углу листа и выполняйте указания программы, пока во всех строках не появятся надписи «Ok» Суммарный вывоз КВАДРАТОВ на рынок должен быть равен выпуску КВАДРАТОВ на сборочном заводе! Регулируя завозы КВАДРАТОВ в пункты региона, добейтесь максимальной чистой выручки Назначенные проектные цены и физические объемы продаж могут быть изменены после того как будет рассчитана себестоимость продукции
  • 5. Лист «Рынок» Третье самостоятельно принимаемое решение – какой рекламный бюджет установить для вашей компании? 5% , 10% , 15% … от годового оборота? Чем выше рыночная доля, на которую претендует компания по вашему проекту, тем выше должен быть ее годовой рекламный бюджет! Укажите в нижней желтой ячейке листа «Рынок» сумму (млн. руб.), ежегодно выделяемую на финансирование рекламных мероприятий вашей компании Теперь можно приступить к планированию инвестиций
  • 6. Лист «Инвестиции» Для строительства нового сборочного завода необходимо приобрести участок земли, размер которого указан в правой ячейке в строке «требуется участок земли» Перед компаниями Дельта и Каппа эта задача не стоит, так как сборочные заводы у них уже существуют Четвертое самостоятельно принимаемое решение – какую из указанных в таблице 4 строительных площадок купить ? 1, 2 или 3 (если 3-я площадка есть в вашем городе) ? По таблицам 4 и 5А подберите индекс (номер) площадки так, чтобы совокупные затраты на покупку земли и подвод коммуникаций были минимальными и укажите этот индекс в правой желтой ячейке по строке «индекс участка»
  • 7. Лист «Инвестиции» В пунктах А, Б, В, Е, Л, М будут строиться новые сборочные заводы, поэтому две средних желтых ячейки в правой колонке в этих проектах пропускаем. Компании Дельта и Каппа проводят именно реконструкцию, так как сборочные заводы у них уже есть Пятое самостоятельно принимаемое решение – ускорять или нет СМР на сборочном заводе ? Второй довод «ЗА»более ранний выход на рынок закупить у Второй довод «ПРОТИВ» - спрос на ТРЕУГОЛЬНИКИ Довод «ЗА» - - агрегаты можно попытаться дает других компаний, в частности,передпредложение определенные преимущества у их конкурентами может значительно превысить компании Лямбда Довод «ПРОТИВ» - новый агрегатный завод компании будет строиться дольше сборочного
  • 8. Лист «Инвестиции» Если решено ускорить СМР на сборочном заводе, в правой желтой ячейке по строке «на ускорение работ» задайте сумму на стимулирование подрядчика (см. таблицу 6) Если СМР на сборочном заводе решено не ускорять, эту желтую ячейку пропускаем Для компаний Дельта и Каппа ускорение заведомо не актуально, так как реконструкция их сборочных заводов завершится не более, чем через полгода Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на доходность проекта, так и на его надежность, поэтому решение о темпах СМР должно быть тщательно взвешено
  • 9. Лист «Инвестиции» Последнее решение по инвестициям в сборочное производство и шестое решение в общей очереди – выбор поставщика оборудования (таблица 9). Забейте индекс выбранного поставщика в правую желтую ячейку по строке «поставщик оборудования» Для компаний Дельта и Каппа выбор поставщика не менее актуален, так как суть реконструкции их заводов – это замена старого технологического оборудования Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на доходность проекта, так и на его надежность, поэтому выбор поставщика должен быть тщательно взвешен
  • 10. Лист «Инвестиции» Первое решение по инвестициям в агрегатное производство и седьмое решение в общей очереди – выбор мощности агрегатного завода. 16, 14, 12 … тыс.шт. в год ? Будете ли вы снабжать ТРЕУГОЛЬНИКАМИ только собственный сборочный завод или намерены продавать «излишки» на рынке? Будете ли вы снабжать свой сборочный завод только собственными ТРЕУГОЛЬНИКАМИ или намерены закупать у других компаний их «излишки» ? Укажите проектную мощность агрегатного завода в левой верхней желтой ячейке
  • 11. Лист «Инвестиции» Для строительства нового агрегатного завода необходимо приобрести участок земли, размер которого указан в левой ячейке в строке «требуется участок земли» Перед компанией Лямбда эта задача не стоит, так как агрегатный завод у нее уже существует Восьмое проектное решение – какую из указанных в таблице 4 строительных площадок купить ? 1, 2 или 3 (если 3-я площадка есть в вашем городе) ? По таблицам 4 и 5Б подберите индекс (номер) площадки так, чтобы совокупные затраты на покупку земли и подвод коммуникаций были минимальными и укажите этот индекс в левой желтой ячейке по строке «индекс участка»
  • 12. Лист «Инвестиции» В пунктах А, Б, В, Д, Е, К, М будут строиться новые агрегатные заводы, поэтому две средних желтых ячейки в левой колонке в этих проектах пропускаем. Компания Лямбда проводит именно реконструкцию, так как агрегатный завод у нее уже есть Девятое самостоятельно принимаемое решение – ускорять или нет СМР на агрегатном заводе ? Довод «ЗА» - сокращение времени простоя сборочного завода, который будет введен в строй раньше, позволит компании раньше выйти на рынок Довод «ПРОТИВ» - комплектующие агрегаты во время строительства агрегатного завода можно попытаться купить у других компаний
  • 13. Лист «Инвестиции» Если решено ускорить СМР на агрегатном заводе, в левой желтой ячейке по строке «на ускорение работ» задайте сумму на стимулирование подрядчика (см. таблицу 6) Если СМР на агрегатном заводе решено не ускорять, эту желтую ячейку пропускаем Для компании Лямбда ускорение заведомо не актуально, так как реконструкция ее агрегатного завода завершится быстрее, чем будет построен ее новый сборочной завод Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на доходность проекта, так и на его надежность, поэтому решение о темпах СМР должно быть тщательно взвешено
  • 14. Лист «Инвестиции» Последнее решение по инвестициям в агрегатное производство и десятое решение в общей очереди – выбор поставщика оборудования (таблица 9). Забейте индекс выбранного поставщика в левую Если по строке «поставщик оборудования» желтую ячейку в нижних строках листа «Инвестиции» все «Ok», Для компании Лямбда выбор поставщика не менее можно перейти к планированию актуален, так как суть реконструкции ее завода – это выпуска продукции замена старого технологического оборудования Обсуждаемый проектный параметр воздействует как на доходность проекта, так и на его надежность, поэтому выбор поставщика должен быть тщательно взвешен
  • 15. Лист «Выпуск и склады» (обозначен «ПП») Из четырех желтых клеток в строке «производственная программа» крайняя правая ячейка уже заполнена: в ней указан годовой выпуск продукции сборочного завода при плановом уровне загрузки его проектной мощности . Теперь число, указанное в этой ячейке, нужно указать в тех желтых ячейках слева, над которыми также указана полная проектная мощность сборочного завода В желтой ячейке, над которой указана годовая мощность меньше проектной, можно указать любой выпуск, не превышающий указанной мощности В желтых ячейках, над которыми стоит 0, должны стоять нули, так как в эти годы на заводе идут СМР
  • 16. Лист «Выпуск и склады» На складе комплектующих агрегатов обнаружен непорядок!. Со склада в цех якобы вывезены ТРЕУГОЛЬНИКИ, которые на склад пока еще не завозились, поэтому в голубой строке обозначился отрицательный запас агрегатов. Необходимо спланировать завоз ТРЕУГОЛЬНИКОВ на склад сборочного завода. Откуда? Либо с собственного агрегатного завода компании (если он их уже может произвести), либо запланировать закупку агрегатов на рынке Загрузка производственной мощности агрегатного завода может быть любой, но не более 100%
  • 17. Лист «Выпуск и склады» В желтых ячейках строки «производственная программа» нужно указать годовой выпуск продукции агрегатного завода при желаемом уровне загрузки обозначенной мощности. В результате этого, двенадцатого по счету, решения могут возникнуть две ситуации, требующие дополнительных мер: 1. ТРЕУГОЛЬНИКОВ по- 2. ТРЕУГОЛЬНИКОВ будет прежнему будет не хватать для сборки КВАДРАТОВ выпускаться больше, чем нужно для сборки КВАДРАТОВ В желтых ячейках строкиагрегатов на складе» будет В зеленой строке «запас «план закупок агрегатов у других компаний» нужно указать такие значения, при обозначено постоянно растущее количество изготовленных, которых на складе сборочного нужно отправить остатков но не вывезенных агрегатов. Их завода не будет ± на рынок. (будут нули в голубой строке)
  • 18. Лист «Рынок» Прежде всего нужно указать число агрегатов, завозимых в тот город, где расположена ваша компания. Завезти нужно столько,выполнения этой операции нужно убедиться в После сколько обозначено в левой ячейке строки «спрос» том, чтодругих городах спрос на ТРЕУГОЛЬНИКИ В на листе «Выпуск и склады» (ПП) в зеленой строке обозначились нули по-прежнему не известен Тем не менее, действуя на свой страх и риск, придется обозначить завоз агрегатов в те города, где, как вам кажется, их удастся продать. Цену ТРЕУГОЛЬНИКОВ, продаваемых собственному сборочному заводу и другим компаниям, можно будет назначить после определения их производственной себестоимости