Квартальный дайджест выпуск № 2 (сентябрь 2015)

Первый Буровой Портал
КВАРТАЛЬНЫЙ ДАЙДЖЕСТ
№ 2
сентябрь 2015

В фокусе: слияние Halliburton и Baker Hughes
Процессный подход как часть системы менеджмента
качества на предприятиях бурового сервиса
ПО ОПЫТУ ЗНАЕМ
СДЕЛКА
Мнение: должны ли женщины работать в нефтегазовой
отрасли? Что думают успешные женщины-нефтяники
СТАТИСТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
/Кейс: ООО "РосСтройКомплект"/
Оказание услуг по установке клинаотклонителя и вы
резке "окна" в обсадной колонне 245 мм
БУРОВОЙ СЕРВИС В РОССИИ
Отец русской нефти. История первого в России буровика
СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ
Открытое обращение к пользователям Первого Бурового
Портала
КОЛОНКА РЕДАКЦИИ
Первый Буровой Портал: www.varbur.com
Самый ёмкий справочник о российском буровом сервисе
СОДЕРЖАНИЕ ВЫПУСКА
КОЛОНКА РЕДАКЦИИ
БУРОВОЙ СЕРВИС В РОССИИ
СДЕЛКА
ПО ОПЫТУ ЗНАЕМ
Открытое обращение к пользователям Первого Бурового
Портала
Оказание услуг по установке клинаотклонителя и вы
резке "окна" в обсадной колонне 245 мм
Мнение: должны ли женщины работать в нефтегазовой
отрасли? Что думают успешные женщины-нефтяники
В фокусе: слияние Halliburton и Baker Hughes
Процессный подход как часть системы менеджмента
качества на предприятиях бурового сервиса
/А. Г. Варламов - руководитель проекта "Первый Буровой Портал"/
/А. Г. Варламов руководитель проекта "Первый Буровой Портал"/
/Кейс: ООО "РосСтройКомплект"/
СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ
Отец русской нефти. История первого в России буровика

Первого Бурового Портала
ОТКРЫТОЕ ОБРАЩЕНИЕ
А. Г. Варламов
руководитель проекта
"Первый Буровой Портал"
Дорогие Друзья!
Первый Буровой Портал был
создан, чтобы выполнять
специализированную
профессиональную миссию –
облегчать поиск информации,
которая может потребоваться
при строительстве нефтяных и
газовых скважин. Мы надеемся
упростить информационный
обмен между специалистами,
буровыми и сервисными
компаниями, поставщиками
бурового оборудования, и в
сфере строительства нефтяных и
газовых скважин в целом. Нам
важно, чтобы каждый, кто
взаимодействует с Первым
Буровым Порталом,
представлял, что мы понимаем
под этой миссией, как принимаем
решения, и почему делаем то,
что делаем. В этом письме я
постараюсь дать
исчерпывающие ответы на эти
вопросы.
Я самостоятельно разрабатывал
концепцию Первого Бурового
Портала и запускал первую его
версию, потому что мне
хотелось, в первую очередь,
Самый ёмкий справочник о российском буровом сервисе 1
чтобы этот проект просто
существовал. На протяжении
нескольких лет я изнутри
наблюдал за всеми трудностями,
присущими информационному
обмену в области строительства
нефтяных и газовых скважин:
острый недостаток
качественной и достоверной
информации о поставщиках
сервисных услуг при бурении;
отсутствие единого
общепонятного механизма
оценки подрядных организаций
для формирования условий, в
которых можно было бы
мгновенно сравнивать компании
между собой по целевому
показателю;
обилие шаблонной рекламы
в описании компаний, не
раскрывающей истинную
ценность и качество
оказываемых услуг.
Перечисленные обстоятельства,
к сожалению, и сегодня
негативно сказываются как на
буровых предприятиях, так и на
сервисных компаниях. Во
первых, за поисками
необходимой информации
сотрудники служб бурения
проводят неоправданно большое
количество времени. Вовторых,
повышаются риски оставить без
внимания компанию, которая бы
оптимальным образом
соответствовала необходимым
требованиям. Для сервисных
компаний это означает
упущенные объемы.
Негативные факторы, с
которыми сталкиваются
подрядные организации, следует
отметить отдельно:
неоправданно высокая
стоимость размещения
информационных материалов в
печатных СМИ, не
соответствующая получаемому
эффекту. Результат:
необоснованная переплата.
отсутствие интерфейса для
масштабного продвижения
информации о компании и
оказываемых услугах. Результат:
о компании вряд ли вспомнят,
если потребуется срочно найти
нового подрядчика.
недостаточное понимание
к пользователям

процессов, происходящих внутри
буровых предприятий при поиске
и выборе подрядчиков на
оказание сервисных услуг.
Результат: высокая доля
проигранных закупок и тендеров
более осведомленным
конкурентам.
Первоначальная версия
проекта предполагала
формирование открытого
реестра сервисных компаний, но
с более глубоким погружением в
суть вопроса открываются все
новые и новые возможности.
Сегодня достаточно объемная
часть работ выполняется
привлекаемыми извне
профессионалами –
программистами, веб
дизайнерами, консультантами
маркетинговых и аналитических
компаний. В рамках нашего
проекта мы создаем
инструменты, которые
способствуют развитию связей
между представителями буровых
и сервисных компаний и
сокращают цепочки последова
телей.
В своей работе мы опираемся на
передовые информационные
технологии, которые сегодня есть
в руках у каждого. Чтобы
осознать открывающиеся
возможности, достаточно
принять во внимание тот факт,
что большинство современных
телефонов мощнее компьютера,
отправившего человека на Луну.
Своими сервисами мы стараемся
сделать так, чтобы люди
понимали, как много можно
сделать с помощью своего
телефона. Например, наши
мобильные приложения – это
полноценные справочники о
буровых и сервисных компаниях,
содержащие фото и
видеокаталоги, контактные
сведения, отзывы и многое
другое. Чтобы получить доступ к
этой информации, достаточно
просто запустить приложение,
разработанное Первым Буровым
Порталом, на своем мобильном
телефоне.
Мы уверены, что создание
инструментов, упрощающих
обмен информацией между
специалистами, будет
способствовать развитию
прозрачного и более честного
диалога между всеми
участниками сферы
строительства нефтяных и
газовых скважин.
Наши информационные
площадки позволили сотням
людей не только решить вопросы
трудоустройства и услышать
отзывы коллег о работодателях,
но и избежать ловушек,
расставленных мошенниками,
выдающими себя за
представителей кадровых
агентств или сотрудников какого
либо предприятия. Компании, в
свою очередь, получили
возможность моментально
оповещать тысячи специалистов
об открытых вакансиях.
Подобный рост и
предоставляемые возможности
требуют большего
финансирования, нежели на
начальном этапе. В связи с этим
мы хотим, чтобы все
пользователи Первого Бурового
Портала понимали нашу позицию
относительно извлечения
прибыли. Мы не создаем сервиса
только ради зарабатывания
денег. Но мы зарабатываем
деньги для того, чтобы
поддерживать и расширять
возможности наших сервисов.
Один из основополагающих
принципов работы Первого
Бурового Портала заключается в
защите наших пользователей от
стороннего «информационного
шума». Именно поэтому мы не
приемлем на наших площадках
классической навязчивой

Руководитель проекта
Первый Буровой Портал
Александр Варламов
рекламы, отвлекающей
внимание. Тем не менее, мы не
можем полностью отказаться от
общения с рекламодателями,
поскольку этот вид деятельности
позволяет нам софинансировать
работу всех наших сервисов. В
этой связи нашим приоритетом в
работе с рекламодателями
является создание экосистемы, в
которой маркетинговые кампании
предприятий были бы наиболее
эффективны для них, и
наименее раздражающими для
пользователей.
Сегодня нашему проекту чуть
больше года. Несмотря на
значительный за этот период
рост, мы находимся на
начальном этапе своего
развития, и для достижения
поставленных задач нам
предстоит еще очень много
сделать. Каждый следующий
день для нас – это «первый
день», в котором мы всегда
открыты для новых идей и
предложений. Учитывая
масштабность задач, стоящих
перед проектом, нам очень
важно мнение всех
пользователей о
функционировании того или
иного сервиса.
Нельзя не упомянуть тех людей,
которые в той или иной мере
способствовали развитию нашего
проекта. Я хочу поблагодарить
лично от себя весь коллектив
Краснодарского филиала ООО
«РНБурение», возглавляемый
Гринёвым Владимиром
Фёдоровичем, в котором мне
посчастливилось начать работу
буровика.
Коллектив Первого Бурового
Портала выражает
благодарность руководителям
компаний:
Галанцеву Николаю
Константиновичу –
генеральному директору ЗАО
«Мультифильтр»;
Катаки Рустему
Джелиловичу – генеральному
директору ООО «НПФ
«Политехника»;
Новикову Сергею
Сергеевичу – генеральному
директору ООО «ПКФ «Недра
С»;
Драгобич Владимиру
Владимировичу – директору
ООО «РосСтройКомплект»;
Нагуманову Марату
Мирсатовичу – директору ООО
НПФ «Пакер».
Уважаемые Руководители! Мы
благодарим Вас и сотрудников
вверенных Вам коллективов за
оказанное доверие на этапе
нашего дебюта. Искренне
надеемся, что сотрудничество с
нами оправдало Ваши ожидания
и подтвердило серьезность
наших намерений.

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИСТРАНИЦЫ ИСТОРИИ
ОТЕЦРУССКОЙ НЕФТИ.История первого в России буровика

В течение 1863 – 1864 годов неподалеку от
Анапы, близ поселка Фонтановского на Кубани
проводила буровые работы бригада
американских специалистов под руководством
некоего Г. Клея. Эту бригаду нанял арендатор
нефтеносных участков того времени –
«предприниматель», «военный» и обладатель
других «титулов» Ардалион Николаевич
Новосильцев. Выбор места бурения
осуществлялся традиционным для американцев
методом «дикой кошки», или, говоря порусски,
«пальцем в небо», в местах поверхностного
нефтепроявления. Но привычный для
Пенсильвании (американский штат, в котором
была пробурена скважина, признанная первой в
мире) подход к разведке на нефть на Кубани не
принес результата. Высокооплачиваемую
американскую бригаду, состоявшую из 12
«рабочих и мастеровых», преследовали
постоянные неудачи: простои, многочисленные
поломки инструмента, значительные
искривления стволов скважин и т.д. Однако
бригада Клея неизменно находила
«объективные» причины: сложные
климатические условия, тяжелый грунт,
некачественные трубы, местные «угрюмые»
казаки, а также отсутствие «цивилизованных»
условий для отдыха.
В своих письмах друзьям Ардалион
Новосильцев постоянно жаловался на работу
американцев. Был недоволен работой нанятой
бригады и горный инженер М. М. Юшкин:
― Это черт знает что! ― горестно восклицал он.
― Эти янки только и знают, что умышленно
тормозить разведку залежей, скрывать
результаты своих геологических изысканий и
извращать данные.
Об этом же позднее писал в своих статьях и
другой русский горный инженер Гилев:
«Американцы были заинтересованы только в
одном ― убедить русских в бесплодности новых
геологических изысканий на Кубани».
Бурившиеся с горем пополам все скважины в
итоге оказались «сухими». Это, в конце концов,
привело Ардалиона Новосильцева к решению
отказаться от дальнейшего сотрудничества с
американцами и разорвать с ними контракт. За
два года Ардалион потратил на поиски нефти
огромную по тем временам сумму – 200 000
рублей.
На следующий год Новосильцев сделал ставку
на умение и опыт российских специалистов и
рабочих. В качестве руководителя буровых
работ он выбирает механика Владимира
Петерса. Первым помощником Владимира
Петерса стал Карл Сикорский, имевший
квалификацию хорошего слесаря. По совету
горного инженера Фридриха Кокшуля он перенес
буровые работы уже в другое место, в долину
реки Кудако. Как показали последующие
события 1866 года, именно это и принесло
долгожданный успех его нефтяному
предприятию.
Казалось бы, не слишком увлекательная
история. Но это только на первый взгляд. Вот
лишь несколько моментов, обратив внимание на
которые можно понять, что в этой истории все не
так просто:
1. Американские рабочие под руководством Клея
были не простыми работягами. Представьте
себе, в тот период они трудились у самого
Джона Рокфеллера, мультимиллиардера,
основателя легендарной компании Standard Oil
(В современном эквиваленте состояние
Рокфеллера на сегодняшний день могло
составить около 500 миллиардов долларов). Что
связывало Кубанского «предпринимателя» и
Рокфеллера?
2. В тот период, согласно императорскому указу,
кадровые офицеры не имели права лично
ВВЕДЕНИЕ

заниматься предпринимательской
деятельностью. Для чинов военного ведомства
подобные занятия разрешались только через
«уполномоченных», а всякое отклонение от
закона пресекалось достаточно жестко. Вопрос:
чем же заслужил полковник Новосильцев право
стать «законным предпринимателем» и
контролировать разведку месторождений Кубани
лично, без посредников?
3. Несмотря на то, что первые скважины не
дали ни капли нефти, датой начала добычи в
России считается именно 1864 год. Почему
произошло искажение в датах, и кому это было
выгодно?
Из всего этого вытекает главный вопрос: кем же
на самом деле был Ардалион Николаевич
Новосильцев, сын сенатора, потомок известного
дворянского рода и блистательный кадровый
офицер?
Благодаря трудам отечественных историков и
исследователей, сегодня можно ответить на
некоторые вопросы и пролить свет на одно из
самых значимых событий в истории нашей
страны.
ФАЛЬСИФИКАЦИЯ ИЛИ НЕДОРАЗУМЕНИЕ?
В 1964 году на Кубани отмечали юбилейную
дату: 100 лет со дня добычи первой нефти.
Спустя 37 лет журналист Д. Долгов в газете
«Кубанские новости» поделился интересной
информацией. Автор отметил, что руководство
отрасли предложило правительству СССР
«...осуществить ряд моральнопоощрительных
мероприятий для нефтяников и газовиков. В
частности, были внесены предложения по
организации торжественного празднования по
случаю 100летия со дня бурения первой
давшей нефть скважины в России механическим
способом в Краснодарском крае и по
награждению объединения
«Краснодарнефтегаз» орденом Трудового
Красного Знамени за особый вклад в развитие
нефтяной промышленности... Все эти
предложения были приняты».
Указом Президиума Верховного Совета СССР от
29 августа 1964 г. объединение
«Краснодарнефтегаз» было награждено
орденом Трудового Красного Знамени.
Правительственные награды также получили
местные хозяйственные и партийные
руководители. С особым размахом в
Краснодарском крае были проведены
торжественные мероприятии по празднованию
«юбилея», с массовым награждением
нефтяников и газовиков специальным знаком с
помпезной надписью: «Столетие нефтяной и
газовой промышленности СССР. 18641964».
Сейчас, спустя четыре десятилетия, остается
только гадать, кто же из советских чиновников
пошел на фактическую фальсификацию
исторических фактов и сокрытие правды о ходе
истинных событий 1864 года на Кубани, чтобы
таким способом добыть высокую
правительственную награду.
6

Как следует из послужного списка, Ардалион
Новосильцев родился в 1816 г. в Санкт
Петербурге. Его отец Николай Петрович
Новосильцев (17891856), действительный
тайный советник, являлся одним из известных
царских сановников. Его мать, графиня
Екатерина Ивановна, относилась к одному из
знатных российских дворянских родов
Апраксиных.
Начало жизненного пути Ардалиона
Новосильцева не предвещало какихлибо
потрясений. Первый в списке выпускников
СанктПетербургской школы гвардейских
подпрапорщиков и кавалерийских юнкеров 1835
г., он был распределен в престижный лейб
гвардии Кавалергардский полк. Однако в
феврале 1836 г. последовал неожиданный
перевод корнета Новосильцева в Нарвский
гусарский полк, что было, по существу, одной из
форм наказания для гвардейского офицера.
Через два года примерной службой он заслужил
перевод в лейбгвардии Кирасирский полк «ея
Величества», квартировавшийся в Гатчине. Это
формирование, исчислявшее свою историю с
1702 г., имело репутацию одной из самых
выдающихся гвардейских частей российской
армии. Среди боевых полковых отличий
значились: георгиевский штандарт за подвиги в
1812 г.; две георгиевские трубы за подвиги в
1814 г.; 22 георгиевские сигнальные трубы за
кампанию 1830 г.; серебряные литавры с
вензелем польского короля СтаниславаАвгуста,
отбитые у поляков в 1830 г., и другие награды.
Через некоторое время следует очередной
поворот в судьбе Ардалиона Новосильцева. В
конце зимы 1839 г. «по высшему повелению» он
был откомандирован из полка в отдельный
Кавказский корпус. Понятно, что если дело
дошло до императора, то направление на Кавказ
гвардейского офицера с формулировкой для
«исправления в нравственном отношении»
могло быть вызвано совершением какоголибо
серьезного проступка.
На Северном Кавказе корнет Новосильцев с 28
февраля 1839 г. по 5 апреля 1840 г. принимал
участие в военных действиях в Натухайском
округе, в окрестностях Анапы, и «за отличие в
делах против горцев» был награжден орденом
Святой Анны 3й степени с бантом.
Вернувшись в свой полк, он с особым рвением
продолжил службу. В последующие два
десятилетия его воинская карьера протекала в
массивном комплексе полковых зданий,
располагавшемся рядом с Гатчинским дворцом.
Надо отметить, что с 1831 по 1855 год. шефом
полка был цесаревич Александр Николаевич,
будущий император Александр II. Знакомство с
ним и его хорошее расположение сыграли
существенную роль в дальнейшей судьбе
Ардалиона Новосильцева.
В начале 1849 года существование Австро
Венгерской империи оказалось под угрозой изза
венгерской революции. Потерпев поражение в
битвах с восставшими, молодой император
Франц Иосиф вынужден был обратиться за
помощью к России. В маеоктябре 1849 года
ротмистр Новосильцев в составе
экспедиционного корпуса под командованием
генералафельдмаршала И. Ф. Паскевича
принял участие в походе российских войск в
Венгрию. В сражении у Вилагоша, где 13 августа
1849 года российские войска полностью разбили
формирования венгерских повстанцев, его полк
находился в резерве, не принимая
непосредственного участия в боевых действиях.
По возвращении в Гатчину «за отличную
усердную, ревностную службу» 6 декабря 1849
года командир эскадрона ротмистр Ардалион
Новосильцев был награжден орденом Святой
Анны 2й степени. В январе 1851 года
КТО ВЫ, ПОЛКОВНИК НОВОСИЛЬЦЕВ?

последовало очередное награждение, орденом
Святого Владимира 4й степени, а через год
«высочайшим повелением» он был произведен в
чин гвардии полковника. Во время Крымской
войны 18531956 гг. его полк находился в
составе главного резерва Петербургского
гарнизона, успешно обеспечивая береговую
оборону столицы от высадки британского
десанта. Свидетельством этого стала врученная
ему медаль «В память Восточной войны».
В 1859 г. гвардии полковник Новосильцев был
прикомандирован к департаменту общих дел
Министерства внутренних дел для выполнения
обязанностей «чиновника особых поручений». В
то же время, в соответствии с существовавшим
порядком, он оставался в списках лейбгвардии
Кирасирского полка. Здесь возникает
закономерный вопрос: а чем же было вызвано
такое решение о переводе боевого гвардейского
офицера в гражданское ведомство и что за
«особые поручения» ему пришлось там
выполнять?
В какойто мере ответ подсказывает докладная
записка министра внутренних дел Петра
Валуева («Общий взгляд на положение дел в
Империи с точки зрения сохранения внутренней
безопасности государства»), где приводится
характеристика российского чиновничества:
На этом документе стоит пометка императора
Александра II: «Грустная история».
Понятно, что стремление правительства
обеспечить контроль над деятельностью
чиновников и вызвало привлечение в это
ведомство ряда представителей офицерского
корпуса.
Следует отметить, что в тот период на
Министерство внутренних дел были возложены
обязанности по оказанию помощи Главному
комитету по крестьянскому вопросу,
возглавлявшемуся великим князем
Константином Николаевичем (18271892),
который вел подготовку ключевых
законопроектов по ликвидации крепостного
права. Кроме того, в марте 1859 г. при МВД была
учреждена особая комиссия под
председательством товарища (заместителя)
министра Николая Милютина (18181872) для
разработки законопроекта «О хозяйственно
распределительном управлении в уезде». А все
это требовало привлечения для работы в
министерстве квалифицированных
исполнителей.
Гвардии полковник Новосильцев был
прикомандирован к 1му отделению
Министерства внутренних дел. Это было
специфическое подразделение и наряду с 3м
отделением Собственной канцелярии
императора, Корпусом жандармов и
Департаментом полиции исполнительной
выполняло, в том числе, и определенные
функции по обеспечению внутренней
безопасности Российской империи.
Так, например, в служебную компетенцию 1го
отделения входили: «распоряжения по случаю
императорских путешествий; ...рассмотрение
дел, требовавших особой тайны или
непосредственного надзора министра и не
терпящих отлагательства; ...дела о
подозрительных лицах; ...дела об иностранцах,
требовавшие особой тайны; ...переписка о
принятии в русское подданство и увольнении из
него; ...дела об открытии типографий при
«На безусловную исполнительность и
преданность значительной части служащих
чиновников нельзя полагаться... Таким
образом, меньшинство гражданских чинов и
войско суть ныне единственные силы, на
которые правительство может вполне
опираться и которыми оно может вполне
располагать».
8

губернских и областных правлениях, об издании
«Губернских ведомостей» и многое другое.
Вполне понятно, что подобная специфика
деятельности отделения требовала от его
сотрудников обширных познаний, большого
опыта, особого сочетания высоких деловых
качеств и незаурядных личных способностей.
Есть все основания полагать, что гвардии
полковник Новосильцев успешно справлялся со
своими обязанностями и, более того, выполнял и
некоторые личные поручения императора
Александра II. Упоминание об этом имеется в
работе классика русской литературы Николая
Лескова «Еврей в России. Несколько замечаний
по еврейскому вопросу», где отмечено, что
положение рядовых представителей еврейского
сословия «...представляло... картину
безобразную и растлевающую, о которой
однажды посланный в Киевскую губернию
кавалерийский полковник Ардалион Николаевич
Новосильцев докладывал в своем отчете
Государю Императору».
Сегодня можно только строить предположения о
характере и многих других служебных
командировок Ардалиона Новосильцева.
Возможно, в архивах хранятся отчеты и
донесения, ждущие внимания пытливого
исследователя, которые способны пролить свет
на министерский период его биографии. За
время работы в МВД за успешное выполнение
ответственных правительственных заданий
гвардии полковник Новосильцев был награжден
большим количеством высоких наград.
На фотографии слева: Орден Святой Анны 2 степени
с королевской короной
На фотографии сверху: Орден Святого Станислава 2
степени с королевской короной и мечами
9

КАРЬЕРА НЕФТЯНИКА
Во время своих командировок на Кубань
Ардалион Новосильцев получил хорошую
возможность познакомиться с ситуацией на
нефтеносных участках, где в то время
кустарными способами велась добыча нефти из
колодцев и ям. Для полковника стало ясно, что
только коренное изменение существующего
производства на промыслах, решительный
переход нефтяного дела на индустриальную
ступень способны принести необходимые
перемены на Кубань. Тем более что и окончание
затяжной Кавказской войны дало региону
долгожданное спокойствие и способствовало его
планам. Словом, он сделал решительный выбор
в пользу нефтяного дела. Сначала, в июне 1863
г., он добивается от керченского купца Франца
Киблера переуступки в свою пользу откупного
контракта на нефтяные колодцы Таманского
округа, подписанного с Войсковым правлением
Кубанского казачьего войска. Затем
последовало его обращение к наказному
атаману графу СумароковуЭльстону с
предложением о заключении сразу нескольких
контрактов и на другие нефтеносные участки.
Изучение документальных источников показало,
что, оказывается, для Ардалиона Новосильцева
было сделано исключение, да еще какое в
виде особого императорского указа, согласно
которому Новосильцев получил в аренду
обширные нефтеносные участки Кубани сроком
на 8 лет. Таким образом Ардалион Новосильцев
завладел монопольными правами на поиск и
добычу нефти на весьма значительной
территории: от берегов Черного и Азовского
морей до меридиана города Екатеринодара.
После полного провала в 1864 года
американской буровой бригады Новосильцев
обращается к опыту отечественных
специалистов. В августе 1865 года началось
бурение пяти скважин на левом берегу реки
Кудако, в 42 км от Анапы. И когда при
достижении глубины 40 футов появились
притоки нефти, буровые работы были
продолжены с еще большей интенсивностью.
Наконец, 15 (3) февраля 1866 года из скважины
№ 1 с глубины 123,5 футов (37,6 м) ударил
первый в России нефтяной фонтан.
В дополнение донесения моего от 18 ноября за
№ 14 на отзыв Ваш от 5 ноября за № 6246 сим
уведомляю, что в последнюю поездку мою на
урочище Кудако, после неимоверных усилий, 3го
сего февраля пробит был камень, и с
необыкновенным шумом открылась сильная
струя чистой нефти, дающая без помощи
локомобиля и пособий рабочих посредством
одних только труб от 1500 до 2000 ведер в
каждые двадцать четыре часа, довожу об этом до
сведения Вашего для донесения кому следует.
Владимир Петерс
Вот как об этом свидетельствуют строки
«Донесения командиру Адагумского полка» от 5
февраля 1866 года, хранящегося в
Краснодарском краевом государственном
архиве:
10

Нефтяной фонтан из скважины № 1 не
прекращался в течение 24 суток, затем приток
нефти значительно ослабел, но 26 (14) апреля
при достижении глубины 242 фута (73,8 м) был
получен еще более мощный фонтан, который
бил на протяжении 28 суток. Кудакинская нефть
имела несколько необычный зеленоватый цвет и
резкий серный запах. По ориентировочным
подсчетам, эта первая фонтанирующая
скважина промысла на реке Кудако дала около
100 тысяч пудов нефти.
Обстоятельства сложились таким образом, что
Ардалиона Новосильцева не было на промысле
в момент начала фонтанирования скважины №
1. Получив долгожданное известие, он
немедленно возвратился из Екатеринодара к
своей буровой. Первый успех буквально
окрылил его. Он принял меры к дальнейшему
развертыванию широкого фронта разведочных
работ и приступил к строительству современного
нефтеперегонного завода на берегу моря, на
месте старой крепости Фаногория недалеко от
Тамани.
ТРАГИЧЕСКИЙ ФИНАЛ "РУССКОГО КРЕЗА"
Первые успехи на кудакинском промысле
сделали имя гвардии полковника Новосильцева
широко известным в России. Фонтан «черного
золота» побудил бойких хроникеров даже
придумать для него звучное прозвище «русский
Крез», проводя аналогию с царем древней
Лидии, известным своим громадным богатством.
Однако вскоре в судьбе предпринимателя
наступила черная полоса. И в историю нефтяной
промышленности России деятельность
Ардалиона Новосильцева вошла в связи не
только с первым нефтяным фонтаном, но и с
первым грандиозным пожаром на отечественных
промыслах.
27 декабря 1870 года в два часа ночи на
промысле в Натухаевском округе из буровой
скважины был получен мощный нефтегазовый
фонтан. Однако срочная остановка локомобиля
и попытка произвести осмотр его топки привели
к быстрому воспламенению нефтяных емкостей,
а затем и всего промысла. Там сгорели все
производственные и жилые строения, погибли
люди, было и немало обожженных рабочих. С
огненной стихией в течение нескольких суток
вели борьбу пожарная команда из станицы
Крымской, две роты 74го Ставропольского
пехотного полка, казаки из станицы
Варениковской, поселяне из имений графа
Евдокимова. С большим трудом им удалось
справиться с этим бедствием.
Лавиной нарастали и финансовые проблемы
обширного нефтяного предприятия на Кубани. В
июле 1876 года войсковым правлением был
описан и объявлен перешедшим в войсковую
собственность фанагорийский нефтеперегонный
завод. Путем сложных переговоров гвардии
полковника с чиновниками канцелярии
наместника Кавказа в Тифлисе удается
приостановить это решение. Затем начинаются
отчаянные попытки добиться хотя бы еще одной
отсрочки погашения кредита.
Имея много влиятельных друзей, Ардалион
Новосильцев считал, что сможет договориться
об отсрочке платежей и получить помощь от
императора. Однако, в дело вмешался
американский поданный – Герберт Тведель. Он
обладал другим козырем – деньгами и связями
в Войсковом правительстве. Деятельность
Новосильцева его никак не устраивала, он сам
хотел добывать Кубанскую нефть и быть здесь
монополистом. И не мог знать Ардалион
Николаевич о том, что в Петербург ушла
телеграмма из Войскового правления, с
просьбой признать его банкротом и передать
управление нефтепромыслами Герберту
Тведелю. Славная нефтяная эпоха
Новосильцева закончилась.
6 декабря 1878 года, находясь в Симферополе,
Ардалион Новосильцев скоропостижно
скончался. Он был похоронен на кладбище
11

АлександровскоНевской лавры Санкт
Петербурга. На известие о смерти Новосильцева
откликнулись многие известные российские
ученые, промышленники и предприниматели.
Министр финансов Михаил Рейтерн так писал в
одном из своих писем: «Новосильцев, каковы бы
ни были его ошибки, тем менее, положил
начало. Кубанское войско получит обратно свои
земли, оплодотворенные трудом Новосильцева,
ибо он протоптал дорогу, по которой пройдут
другие...» Увы, среди российских
предпринимателей не нашлось достойного
продолжателя начатого им широкого освоения
нефтеносных земель Кубани.
Деятельность американского предпринимателя
Герберта Тведдля, а затем, с 1882 года и его
последователей из французской компании
«Русский стандарт» фактически привела к
последовательному свертыванию добычи нефти
на Кубани. В 1888 году горный инженер
Афанасий Коншин весьма точно определил
причины неудач американского
предпринимателя на Кубани: «…полное
незнакомство с тектоникой месторождений,
незнание угла падения пластов, их мощности и
петрографических свойств проходимых пород. А
также он перенес сюда рутинные методы работы
и нелепую уверенность в том, что геологические
условия на Кубани и в Америке одинаковы».
ПОСЛЕСЛОВИЕ
Сегодня на окраине станицы Киевской
Крымского района Краснодарского края стоит
металлическая конструкция, которую местные
жители называют «Бабушкавышка».
Подошедший поближе путник может увидеть
внутри ее скромный обелиск с несколькими
потрескавшимися от времени мемориальными
досками. Поскольку сам памятник и территория
вокруг него не включены в перечень краевых
туристических достопримечательностей, то они
находятся в запущенном состоянии.
К сожалению, идея о создании музейного
12

мемориальноисторического комплекса на месте
первого нефтяного фонтана России пока не
находит отклика у администрации
Краснодарского края. А ведь пример США,
Канады, Польши, Румынии и других стран,
располагающих подобными музейными
учреждениями, показывает, что их деятельность
имеет большую научную и культурно
историческую значимость в процессе
воспитания и образования подрастающего
поколения, в деле подготовки инженерных и
рабочих кадров для нефтегазовой отрасли
национальной экономики.
При подготовке публикации использовались
материалы, находящиеся в открытом доступе
в сети интернет. Первый Буровой Портал не
претендует на авторские и смежные права.

КЕЙСЫКЕЙСЫ
надежность, проверенная геологией
E-mail: rsk-2007@mail.ru
Уникальный опыт
оказания услуг при строительстве
скважин на месторождениях с
высокими коэффициентами
аномалийности (до 2),
"перемятостью" горных пород и
наличием в разрезе
несовместимых зон бурения
Полный ассортимент
Развитая сеть партнерских
отношений с отечественными и
иностранными производителями
позволяет нам предоставлять
заказчику максимально широкий
перечень оборудования в
установленные сроки
Доказанная надежность
В адрес ООО
"РосСтройКомплект"
отсутствуют рекламации от
заказчиков, связанные с
отказом оборудованя
Телефон: 8-861-248-94-75
Факс: 8-861-248-94-73
Республика Адыгея, Тахтамукайский
район, п. Яблоновский, ул. Гагарина,
41/3
Телеметрическое и технологическое
сопровождение наклонно-направленного и
горизонтального бурения
Зарезка боковых стволов: установка клина-
отклонителя и вырезание "окна" в обсадной
колонне
Технологическое сопровождение
породоразрушающего инструмента
Обеспечение винтовыми забойными
двигателями, турбобурами и яссами
ООО "РОССТРОЙКОМПЛЕКТ"ООО "РОССТРОЙКОМПЛЕКТ"

Ориентированная установка собственно-поставляемого
клина-отклонителя и вырезка "окна" в обсадной колоннеКЕЙС:
15 часов
затрачено на вырезку
"окна"
25 градусов
зенитный угол в
интервале зарезки
2,04 г/см3
плотность бурового
раствора
12 мм
толщина стенки
обсадной колонны
ВВЕДЕНИЕ
В данном кейсе мы расскажем о работах, выполненных ООО «РосСтройКомплект» в ноябре 2014 года
при бурении поисковой наклоннонаправленной скважины в Краснодарском крае на одном из
месторождений ЛиманоПлавневой группы. Строительство данной скважины осуществлялось в
сложных горногеологических условиях с высокими коэффициентами аномалийности (около 2) и
несовместимыми зонами бурения.
В связи с возникшим осложнением ствола скважины и последствиями его ликвидации возникла
необходимость в бурении бокового ствола из обсадной колонны Ø 244,5 мм. Для выполнения работ по
ориентированной установке клинаотклонителя и вырезке «окна» в обсадной колонне были
привлечены специалисты ООО «РосСтройКомплект».
Вырезание «окна» производилось в обсадной колонне Ø 244,5 мм группы прочности «Л» с толщиной
стенки 12 мм.
ВЫПОЛНЕННЫЕ РАБОТЫ
1. Поставка оборудования: клинаотклонителя с
подвеской, райберов (спецфрезов) и переводников,
навигационного оборудования.
2. Подготовка обсадной колонны к
беспрепятственному спуску клинаотклонителя
собственными КНБК.
3. Спуск клинаотклонителя до заданной глубины.
4. Ориентирование клинаотклонителя в требуемом
направлении.
5. Фиксация клинаотклонителя в обсадной
колонне на глубине зарезки без цементирования.
6. Вырезание «окна» в обсадной колонне с
последующей расширкой «окна» до размеров,
обеспечивающих беспрепятственное прохождение
КНБК для бурения и спуск хвостовика Ø194 мм.
РАСШИФРОВКА БАЛАНСА ВРЕМЕНИ (в часах):
Вырезание "окна" в интервале 24242427 м.
Установка клинаотклонителя
Сборка клинаотклонителя
Спуск и подъем "пеленга" для ориентирования
Ориентирование клинаотклонителя

ПОСТАВЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Фреза стартово-оконная.
Назначение: спуск и установка клина
отклонителя на забой и прорезания
"окна" в обсадной колонне за один
рейс.
Особенности: может использоваться
индивидуально с промывкой через
промывочные отверстия.
Фреза арбузообразная.
Назначение:
калибрование "окна" в обсадной
колонне для обеспечения
проходимости инструмента
диаметром не более
номинального Ø арбузообразной
фрезы.
Клин-отклонитель

ООО "РОССТРОЙКОМПЛЕКТ"
КНБК № 1
КНБК № 2
для шаблонирования и нормализации обсадной
колонны Ø 245 мм
для очистки внутренней поверхности обсадной
колонны Ø 245 мм
Инженерно-технологические решения:
В рамках мероприятий по подготовке ствола скважины была
собрана и спущена КНБК № 1. Ствол скважины
прошаблонировали до глубины 2431 м. После проработки
мест посадок и затяжек была осуществлена нормализация
цементного моста до глубины 2431 м с последующей
промывкой и подъемом КНБК № 1.
Для очистки цементной корки по внутренней стенке обсадной
колонны Ø 244,5 мм была собрана и спущена в скважину
КНБК № 2. Очистка цементной корки производилась в
интервале 2400 – 2431 м. После завершения очистки стенок
обсадной колонны и последующей промывки был выполнен
подъем КНБК № 2.
17

КНБК № 3 для ориентирования клинаотклонителя и вырезания "окна" в обсадной колонне Ø 245 мм
Собрав КНБК № 3 и спустив компоновку в скважину, специалисты
ООО «РосСтройКомплект» произвели пробную посадку клина.
После фиксации клина в стволе скважины и перевода
механического якоря в транспортное положение был продолжен
спуск до глубины 2424 м (верх клинаотклонителя). Спуск
компоновки производился с ограниченной скоростью (не более 15
м/мин), без резких остановок и подрыва инструмента. Во избежание
преждевременного срабатывания оборудования критически важно
было не допускать посадок клинаотклонителя с разгрузкой более 1
тн.
Выполнив ориентирование желоба клинаотклонителя в заданном
направлении, произвели установку клинаотклонителя на глубине
2424 м (верх скоса клинаотклонителя). Муфты обсадной колонны
находились на глубинах 2419,2 м и 2431,02 м.
Установка клинаотклонителя осуществлялась за счет осевого
перемещения колонны труб вверх на 2 метра до глубины 2422 м.
После этого компоновка медленно опускалась, и инструмент
разгружался. Для среза болта раздвижного устройства и жесткого
фиксирования узла была придана осевая нагрузка 915 тонн.
Посадка клинаотклонителя проверялась нагрузкой инструмента до
57 тонн.
Перед началом работ по фрезерованию «окна» был осуществлен
подъем инструмента на 2 метра выше головы клинаотклонителя. В
процессе вырезания «окна» контролировался вынос мелкой
фракции продуктов фрезерования и горной породы путем отбора
проб. В процессе фрезерования выполнялись отрывы от забоя
через 0,5 м проходки. По окончании вырезки «окна» в интервале
24242427 м было произведено углубление на 2 м в горную породу
до глубины 2429 м.
После проработки интервала «окна» до свободного прохождения
фрез без циркуляции и без вращения был выполнен полный
подъем КНБК № 3.

МНЕНИЕ
Должны ли женщины работать в
нефтегазовой отрасли?
МНЕНИЕ
Фотография взята с сайта
www.drillingcontractor.org
Что думают успешные
женщины-нефтяники

В связи с тем, что Американский нефтяной
институт все активнее призывает женщин
заполнять вакансии в нефтегазовой отрасли,
обсуждение этого вопроса приобретает все
более ясные формы. В этой статье мы
рассмотрим короткие истории трех успешных
женщин, занимающих инженерные и
руководящие должности в нефтегазовых
компаниях. Героини поделятся с читателями
своим взглядом на роль женщины в
нефтегазовой сфере.
В настоящее время в отрасли женщины
занимают только 19%. В ближайшие 15 лет в
нефтегазодобыче прогнозируется появление
примерно 1,3 миллиона новых рабочих мест.
Райола Дутер, старший экономический советник
Американского нефтяного института, на одной из
конференций заявила: «Большинство женщин,
которые сейчас работают в
нефтегазодобывающей отрасли, находятся на
административных должностях. Но пора
расширить наши взгляды и изменить отношение
к этому вопросу».
В следующем десятилетии половина из тех, кто
сегодня занимает руководящие должности в
нефтегазовых компаниях, начнут выходить на
пенсию. Согласно статистике, 71% специалистов
от общего количества работающих в отрасли,
старше 50 лет. Половина геофизиков и
инженеровтехнологов выйдут на пенсию уже в
ближайшие 57 лет.
Райола Дутер на фоне озвученных тенденций
считает, что наступает отличный момент для
занятия женщинами новых должностей,
традиционно считающихся мужскими. «А почему
нет?» такой вопрос он адресует коллегам.
В детстве Джули Таннехилл любила математику
и точные науки. Будучи школьницей, она
планировала работать в области химического
машиностроения, науки или судебно
медицинской стоматологии. Однако случайно
попавшее к ней приглашение на
машиностроительную ярмарку для учащихся
средних классов открыло ей глаза на ее
истинную страсть.
Демонстрируя всяческие диаграммы, графики
и схемы, нефтяник рассказывал нам об
особенностях отрасли, говорит в своем
интервью Таннехилл, инженертехнолог в
компании Анадарко Петролеум корп. – В тот
момент я осознала, каким масштабным и
многогранным делом является добыча
углеводородов. Эта отрасль сочетает в себе
достижения науки, знание математики,
сверхмощные компьютеры и много
интеллектуальной и физической работы.
Возвращаясь с ярмарки, я уже знала, чем хочу
заниматься во взрослой жизни.
После школы Джули Таннехилл поступила на
факультет нефтяного инжиниринга в
университете Техаса. По окончании института
Джули прошла многократные стажировки,
прежде чем попасть на постоянную работу в
ДЖУЛИ ТАННЕХИЛЛ: ИНЖЕНЕР-ТЕХНОЛОГ
КОМПАНИИ ANADARKO PETROLEUM CORP.
ВВЕДЕНИЕ
Должны ли женщины работать в нефтегазовой отрасли?
Что думаютуспешные женщины-нефтяники.

нефтяной компании. Когда ее муж, тоже
инженертехнолог в компании Анадарко,
получил работу с переводом в Колорадо, семья
переехала в Денвер. Тогда, 10 лет назад,
Таннехилл не видела перед собой радужных
перспектив, но именно в тот момент начиналась
эпоха широких возможностей для женщин вроде
нее в нефтяной и газовой промышленности.
Так или иначе, женщины являются
неотъемлемой частью практически каждого
процесса в этой отрасли, отмечает Таннехилл.
По мнению женщины, умение работать в
команде и оперативно находить решения самых
разных проблем могут сделать работу в
нефтедобывающей промышленности очень
привлекательной для женщин.
Джули Таннехилл, инженертехнолог в компании Anadarko Petroleum Corp., работает в офисе компании в
городе Эванс. Таннехилл планировала работать в области химического машиностроения, науки или
судебной стоматологии, но случайно попавшее к ней приглашение на машиностроительную ярмарку
изменило всю ее жизнь. Фотографии взяты с сайта http://www.greeleytribune.com
В последние несколько месяцев Американский
нефтяной институт запустил информационную
кампанию, направленную на привлечение
девушек к работе в нефтяной и газовой
промышленности. Агитационные мероприятия
проводились в школах и колледжах для
учащихся, которые имеют специализацию в
области физикоматематических наук. На одном
из профессиональных мероприятий Дутер дала
разъяснения касательно данной кампании:
«Молодые девушки, для которых мы проводили
занятия, оказались очень восприимчивы к
нашим рассказам. Девушки, как правило, любят
точные науки и, при желании, хорошо усваивают
физикоматематические дисциплины. Очевидно,
что школьники – это и есть целевая аудитория
для воплощения нашей идеи».
Однако, для функционирования
нефтегазодобывающей отрасли важны не только
точные науки. По мнению Дутер, ошибочно
считать, что те, кто не получал
специализированного образования, не смогут
работать в нефтегазовой отрасли.
В качестве примера Дутер приводит себя. У нее
два высших образования: историческое и
экономическое. Она получила работу в качестве
помощника по административным вопросам в
Институте энергетического анализа, где
РАЙОЛА ДУТЕР: ОТСУТСТВИЕ СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ НЕ
ЯВЛЯЕТСЯ НЕПРЕОДОЛИМЫМ ПРЕПЯТСТВИЕМ

трудилась около десяти лет. После этого она
работала в Американском нефтяном институте.
Я работала младшим научным сотрудником и
изучала вопросы по производству и логистике
бензина, поясняет Дутер. У меня был
наставник, который учил меня экономике
отрасли.
Когда около десятилетия назад цены на нефть
выросли практически в 8 раз, Институту
потребовался специалист для общения со СМИ.
Поскольку к тому времени Дутер была уже
достаточно компетентна, выбор пал на нее. С
тех пор женщина участвовала в большом
количестве проектов, способствовала
проведению уникальных исследований.
Благодаря Райоле были сделаны неожиданные
открытия и выводы о возможности
трудоустройства женщин в нефтегазовые
компании.
В течение первого квартала 2013 года было
создано 3 900 рабочих мест во всей
нефтегазовой промышленности США. Из вновь
принятых на работу 46% составили женщины.
Летом 2014 года Американский нефтяной
Институт провел исследование, в котором было
выявлено, что самым большим препятствием
для женщин, которые могли бы работать в
нефтегазовой промышленности, является…
незнание о подобных вакансиях и возможностях
трудоустройства.
Средний годовой заработок в нефтегазовой
отрасли на 50 000 долларов больше, чем
средний годовой заработок в США по другим
профессиям. Благодаря этому, 79% опрошенных
девушек заявили, что хотели бы после
окончания школы получить соответствующее
образование и начать работу в данной отрасли.
Дутер рассказывает о девушке, которая
проходила стажировку на буровой:
Несмотря на то, что она не получает
профильного образования, ей удалось
устроиться на практику. Когда я спросила ее
непосредственного начальника,
суперинтенданта (в Российской практике
аналогичная должность – супервайзер), возьмет
ли он ее на постоянную работу после окончания
обучения, он ответил: «Да, но сначала она будет
получать 100 000 долларов в год (самый нижний
предел – прим. ред.). Я не могу думать о том, как
заполнить все вакансии молодыми неопытными
специалистами, но если человек проявляет
способности – почему бы не дать ему шанс».
Стоит отметить, что в последнее время
Американский нефтяной институт все активнее
проводит пропаганду приема женщин на
вакансии в нефтегазовых компаниях. На
вопросы о том, что будет, если желающих
женщин окажется недостаточно, Райола Дутер
отвечает: «Значит, нужно будет искать за
рубежом».
Райола Дутер, старший советник по экономике
Американского нефтяного института.
Фотография взята из профиля пользователя в
социальной сети LinkedIn

Еще один пример успешной женской карьеры в
нефтегазовой отрасли – турчанка Башак
Куртоглу. Когда девушка приняла решение
изучать нефтяное машиностроение, ее мотивом
была вовсе не финансовая перспектива Башак
просто хотела увидеть мир. Сейчас она
занимает должность генерального менеджера
проектов в компании, осуществляющей
строительство нефтепроводов.
Куртоглу поступила в технологический
университет в Анкаре после того, как узнала, что
60% выпускников находят работу за рубежом,
главным образом – в США. Но ее цели были
более масштабны – она собиралась получить
стипендию для оплаты обучения за рубежом.
Выпускной рейтинг Куртоглу был настолько
хорош, что Колорадская школа бурения
нефтяных и газовых скважин предложила ей
полную стипендию в 2006 году.
Когда я прибыла в Колорадо, из всех знаний у
меня было только поверхностное владение
английским. Я даже не знала, что буду делать со
своим дипломом, когда окончу обучение. Зато я
понимала, что для успеха мне придется очень
много трудиться, вспоминает о том периоде
Башак.
Девушка защитила магистерскую диссертацию
на тему разработки нетрадиционных
коллекторов, которые, как считалось в то время,
были «безнадежно непродуктивными». С тех
пор, путем гидравлического разрыва пласта и
горизонтального бурения, американские
компании научились разрабатывать эти
нестандартные резервуары по всей стране, что и
стало причиной «сланцевой революции». В 2008
году Куртоглу, после прохождения стажировки в
компании по строительству нефтепроводов,
получила постоянную работу. Параллельно она
занялась написанием докторской диссертации.
Полтора года девушка ездила по маршруту
ТехасКолорадо и обратно, чтобы собирать
материал для диссертации и сдавать на
проверку наработки. При этом она работала
полный рабочий день.
Сейчас Башак Куртоглу 31 год, она занимает
должность генерального менеджера по
управлению проектами. Башак активно помогает
молодым специалистам, в особенности –
девушкам.
Много раз я была единственной женщиной в
конференцзале, за исключением моей
административной помощницы, рассказывает
Куртоглу. – Это необходимо изменить. Многие
говорят, что компании должны пересмотреть
свои подходы к кадровой политике, поменять
отношение к женщинам на производстве и так
далее. На самом же деле меняться должны не
только компании, но и сами женщины. Они
должны активнее предлагать свои кандидатуры
на вакантные должности. У большинства из нас
очень сильны стереотипы о том, что женщине не
место на производстве. И пока эти стереотипы
не будут пересмотрены, изменить чтолибо в
данном вопросе будет сложно.
БАШАК КУРТОГЛУ: ОТ СТРЕМЛЕНИЯ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ ДО
ГЕНЕРАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТОВ
Башак Куртоглу, генеральный менеджер проектов в
компании Marathon Oil Corporation. Фотография взята
из профиля пользователя в социальной сети LinkedIn

Все три женщины, о которых шла речь в этой
статье, могут разглядеть возможный вклад
женщин в развитие нефтегазовой отрасли, а
также видят причины, по которым женщинам
стоит приходить в эту область промышленности.
Таннехилл говорит: «Энергия влияет на все в
нашей жизни – тепло в наших домах, газ и
бензин в автомобилях, большое количество
продукции делается из нефти и т.д. Нефть и газ
являются строительным материалом для очень
многих вещей. Эта важность приносит успех как
самой отрасли, так и всем, кто работает в ней и
на ее благо.
У Башак Куртоглу схожие взгляды: «Что дает
нам жить? Еда, вода и энергия. Эти вещи мы
воспринимаем как должное, но если удалить их
из нашей жизни – что или кто останется?
Делайте работу, которая дает пищу, воду и
энергию, и вы всегда будете вносить очень
ценный вклад в жизнь общества и никогда не
останетесь ни с чем».
Девушки считают, что нефтегазовая
промышленность только выиграет от более
масштабного привлечения женщин к работе в
отрасли благодаря их уникальному взгляду на
ситуацию. «У женщин очень внимательное
отношение к деталям, которое отлично дополнит
мужскую настойчивость, говорит Куртоглу. –
Мужчина успокоится, узнав, что работа сделана,
а женщина хочет убедиться, что работа сделана
отлично. Это, пожалуй, именно то, что женщины
могут дать нефтегазовой промышленности».
ЖЕНСКИЙ ВЗГЛЯД: ПОДВОДИМ ИТОГИ
Уважаемые коллеги!
Дорогие друзья!
Поздравляю Вас с
профессиональным праздником!
Желаю успехов, достойных удач!
Желаю решения трудных задач!
Неиссякаемой энергии, оптимизма
и благополучия!
Пусть в нашем нелегком труде нас
сопровождает удача.
Здоровья Вам и Вашим семьям!
Юлия Кузьмина
отдел по строительству скважин
ЗАО «Газпром инвест Юг»
24Самый ёмкий справочник о российском буровом сервисе

ООО "НПФ ПОЛИТЕХНИКА"ЭЛАСТИЧНЫЕ РЕЗЕРВУАРЫ ДЛЯ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
ПОЛЕВЫЕ СКЛАДЫ ГОРЮЧЕГО
НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ МНОГОКРАТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ БЫСТРЫЙ МОНТАЖ
Высокий диапазон рабочих
температур: от -55°С до +80°С.
Исключительная
экологическая чистота.
Не подвержены коррозии и
действию окружающей среды.
Отсутствует необходимость в
рекультивации земель.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ
25

СДЕЛКА
СДЕЛКА

СДЕЛКА:
Нефтесервисные гиганты Halliburton и Baker
Hughes объявили о слиянии еще в 2014 году. В
марте 2015 года акционеры одобрили сделку,
расформировав при этом 3 буровых
подразделения. Озвученная сумма сделки – 34,6
миллиардов долларов. Закрытие сделки
намечалось на второе полугодие 2015 года.
Однако в дело вмешалась Еврокомиссия,
которая приостановила рассмотрение сделки из
за того, что компании не предоставили
достаточной информации. Ожидалось, что
решение по сделке будет озвучено 27 августа,
однако регулятор сообщил о планах перенести
срок. Представители компании Halliburton
отметили, что получили 31 июля запрос от
Еврокомиссии на предоставление
дополнительной информации.
Сделка также требует получения разрешения
российских властей, потому что у компаний в
российской юрисдикции имеются, в том числе,
стратегические хозяйствующие общества.
Сделка компаний Halliburton и Baker Hughes
рассматривается ФАС России, в том числе и в
части Федерального Закона "О порядке
осуществления иностранных инвестиций в
хозяйственные общества, имеющие
стратегическое значение для обеспечения
обороны страны и безопасности государства".
Представьте себе 2 компании – Х и У,
предоставляющие различную продукцию и
услуги, но оперирующих в одной отрасли с
одной и той же целевой аудиторией. Фирма Х
работает в Северной Америке, в то время, как
фирма У работает в Европе и Азии. Х и У
решают объединиться. Благодаря этому шагу
обе фирмы в одночасье смогут практически
удвоить емкость своих дистрибьюторских
каналов. Фирмы получат обоюдный доступ к уже
существующей инфраструктуре и будут
продавать продукцию и услуги обеих компаний.
Обоюдное использование инфраструктуры
позволит снижать расходы, увеличивать
прибыль и повышать стоимость акций –
отличный повод для радости акционеров.
Однако данный сценарий – идеальная история
со страниц учебников.
Если рассматривать слияние компаний
Halliburton и Baker Hughes, дела обстоят гораздо
сложнее. Обе компании работают более чем в
80 странах. Очень сложно найти такое место, в
котором одна компания работает, а другая – нет.
Обе фирмы ведут свою деятельность
практически везде, где есть нефть, и обе
являются носителями признанных и уважаемых
брендов на мировом рынке.
И Halliburton, и Baker Hughes предоставляют
схожую продукцию и услуги, хотя средства и
оборудование при этом являются абсолютно
разными. И в этом кроется очень серьезная
проблема. Ведь на сегодняшний день
практически невозможно и экономически
нецелесообразно интегрировать разработки
компаний в единое целое. Предполагается, что
Halliburton придется заняться распродажей
активов и интеллектуальных прав на многие
разработки.
Некоторое время назад в Halliburton сообщили о
стратегических планах – компания сосредоточит
свое внимание на сбыте буровых долот, услуг по
наклоннонаправленному бурению и
исследований в процессе бурения нефтяных и
газовых скважин. Halliburton вероятно потеряет
Halliburton + Baker Hughes

Квартальный дайджест выпуск № 2 (сентябрь 2015)

Квартальный дайджест выпуск № 2 (сентябрь 2015)

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Квартальный дайджест выпуск № 2 (сентябрь 2015)

Similar to Квартальный дайджест выпуск № 2 (сентябрь 2015) (20)

Квартальный дайджест выпуск № 2 (сентябрь 2015)