SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
【 專案目標 】 執行 Walmart 的正職人員與兼職人員招募與甄選 ( 30 個收銀台。 09:30~22:30 ) 【專案期望】 1. 時間:二週內確認聘僱人選 2. 運用  Walmart  準賣場 3. 打響  Walmart  第一炮 【提供資源】 1. 場地:  Walmart  準賣場 2. 人: 30 個正職幹部可以協助 【提案內容】 1. 招募甄選條件? ( +why ?) 2. 預估欲擬甄選的正職與兼職人數? ( +why ?) 3. 欲擬招募管道?( +why ?) 4. 甄選方法、實際作法?( +why ?) 5. 甄選決策方法?( why ?) 6. 時程規劃 7. 預估的風險與預防之道?( why ? How ? )

More Related Content

More from Spring Wang

淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資  Ch 00 人力資源管理概論與體驗淡大保險人資  Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗Spring Wang
 
淡大保險人資 Ch 03 工作分析與設計
淡大保險人資   Ch 03 工作分析與設計淡大保險人資   Ch 03 工作分析與設計
淡大保險人資 Ch 03 工作分析與設計Spring Wang
 
淡大保險人資 Ch 02 人力資源管理的法律環境
淡大保險人資   Ch 02  人力資源管理的法律環境淡大保險人資   Ch 02  人力資源管理的法律環境
淡大保險人資 Ch 02 人力資源管理的法律環境Spring Wang
 
淡大保險人資 Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能
淡大保險人資   Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能淡大保險人資   Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能
淡大保險人資 Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能Spring Wang
 
淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資   Ch 00 人力資源管理概論與體驗淡大保險人資   Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗Spring Wang
 
課程表現紀錄
課程表現紀錄課程表現紀錄
課程表現紀錄Spring Wang
 
高等組織行為教學大綱
高等組織行為教學大綱高等組織行為教學大綱
高等組織行為教學大綱Spring Wang
 
招募甄選個案_Walmart
招募甄選個案_Walmart招募甄選個案_Walmart
招募甄選個案_WalmartSpring Wang
 
Ch16 measures of performance
Ch16  measures of performanceCh16  measures of performance
Ch16 measures of performanceSpring Wang
 
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹Spring Wang
 
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹Spring Wang
 
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹Spring Wang
 
單元五:員工輔導(2) 常用技巧
單元五:員工輔導(2) 常用技巧單元五:員工輔導(2) 常用技巧
單元五:員工輔導(2) 常用技巧Spring Wang
 
單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹Spring Wang
 
主題四:績效評估講義
主題四:績效評估講義主題四:績效評估講義
主題四:績效評估講義Spring Wang
 
工商心理人分享20100515
工商心理人分享20100515工商心理人分享20100515
工商心理人分享20100515Spring Wang
 
單元一:人力資源管理的基本概念講義
單元一:人力資源管理的基本概念講義單元一:人力資源管理的基本概念講義
單元一:人力資源管理的基本概念講義Spring Wang
 
主題三:員工訓練與發展講義
主題三:員工訓練與發展講義主題三:員工訓練與發展講義
主題三:員工訓練與發展講義Spring Wang
 
單元二:員工招募與甄選講義
單元二:員工招募與甄選講義單元二:員工招募與甄選講義
單元二:員工招募與甄選講義Spring Wang
 

More from Spring Wang (20)

淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資  Ch 00 人力資源管理概論與體驗淡大保險人資  Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗
 
淡大保險人資 Ch 03 工作分析與設計
淡大保險人資   Ch 03 工作分析與設計淡大保險人資   Ch 03 工作分析與設計
淡大保險人資 Ch 03 工作分析與設計
 
淡大保險人資 Ch 02 人力資源管理的法律環境
淡大保險人資   Ch 02  人力資源管理的法律環境淡大保險人資   Ch 02  人力資源管理的法律環境
淡大保險人資 Ch 02 人力資源管理的法律環境
 
淡大保險人資 Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能
淡大保險人資   Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能淡大保險人資   Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能
淡大保險人資 Ch 01 人力資源管理:一項策略性功能
 
淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資   Ch 00 人力資源管理概論與體驗淡大保險人資   Ch 00 人力資源管理概論與體驗
淡大保險人資 Ch 00 人力資源管理概論與體驗
 
課程表現紀錄
課程表現紀錄課程表現紀錄
課程表現紀錄
 
高等組織行為教學大綱
高等組織行為教學大綱高等組織行為教學大綱
高等組織行為教學大綱
 
招募甄選個案_Walmart
招募甄選個案_Walmart招募甄選個案_Walmart
招募甄選個案_Walmart
 
Ch16 measures of performance
Ch16  measures of performanceCh16  measures of performance
Ch16 measures of performance
 
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
 
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
 
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1) pac 理論介紹
 
單元五:員工輔導(2) 常用技巧
單元五:員工輔導(2) 常用技巧單元五:員工輔導(2) 常用技巧
單元五:員工輔導(2) 常用技巧
 
單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹
單元五:員工輔導(1)﹍ pac 理論介紹
 
主題四:績效評估講義
主題四:績效評估講義主題四:績效評估講義
主題四:績效評估講義
 
工商心理人分享20100515
工商心理人分享20100515工商心理人分享20100515
工商心理人分享20100515
 
Test scu
Test scuTest scu
Test scu
 
單元一:人力資源管理的基本概念講義
單元一:人力資源管理的基本概念講義單元一:人力資源管理的基本概念講義
單元一:人力資源管理的基本概念講義
 
主題三:員工訓練與發展講義
主題三:員工訓練與發展講義主題三:員工訓練與發展講義
主題三:員工訓練與發展講義
 
單元二:員工招募與甄選講義
單元二:員工招募與甄選講義單元二:員工招募與甄選講義
單元二:員工招募與甄選講義
 

招募甄選個案_Walmart

  • 1. 【 專案目標 】 執行 Walmart 的正職人員與兼職人員招募與甄選 ( 30 個收銀台。 09:30~22:30 ) 【專案期望】 1. 時間:二週內確認聘僱人選 2. 運用 Walmart 準賣場 3. 打響 Walmart 第一炮 【提供資源】 1. 場地: Walmart 準賣場 2. 人: 30 個正職幹部可以協助 【提案內容】 1. 招募甄選條件? ( +why ?) 2. 預估欲擬甄選的正職與兼職人數? ( +why ?) 3. 欲擬招募管道?( +why ?) 4. 甄選方法、實際作法?( +why ?) 5. 甄選決策方法?( why ?) 6. 時程規劃 7. 預估的風險與預防之道?( why ? How ? )