Submit Search
Upload
PDCAのΠ
•
Download as KEY, PDF
•
0 likes
•
1,018 views
Ryo Nagai
Follow
仕事をする上での基本となるPDCA。 20代が主役のIT系勉強会、LTSpiral #4 で発表した資料です。
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 68
Download now
Recommended
朝会勉強会の2回目資料
ほんの少しの効率を改善する
ほんの少しの効率を改善する
Shinichi Yagisawa
PDCA
PDCAで仕事を進める
PDCAで仕事を進める
junji44
COMO,COMO
Las mil y unas culturas vera
Las mil y unas culturas vera
arinani
安全コンセプトチェックシートの概要(池田博康)
安全コンセプトチェックシートの概要(池田博康)
robotcare
議論の叩き台資料のため、逐次更新予定です。 (完成度は低いです。ご了承ください。)
運用ドキュメントの構造化(案)
運用ドキュメントの構造化(案)
Operation Lab, LLC.
2045年にシンギュラリティが本当に起こってしまったら、いったいどういう世界が訪れるのか?シンギュラリティ時に人間からの移行して出現するポスト・ヒューマンの能力、人間との関係などは想像が難しく、ほとんどSFホラーだが、あえてマジメに考えてみました。
シンギュラリティ以後
シンギュラリティ以後
Hiroshi Nakagawa
カーツワイルは人工知能が人間の能力を追い抜き、その後は差が開くばかりになるというシンギュラリティが起こるのが2045年と予測しています。しかし、それ以前でも人工知能の能力の増大は続き、様々な問題が生じることが予測されています。ここでは、シンギュラリティが起こる前の世界において予想される問題、解決の方向性や可能性についてまとめてみました。
シンギュラリティ以前
シンギュラリティ以前
Hiroshi Nakagawa
従来のPDCAサイクルで生産管理などを行っているのを、そのままイノベーションにあてはめてもうまくいかない。組織活性化のための、新しい考え方がQPMIです。 QPMIは研究者がひらめきから研究を着想し、熱意をもって周りを巻き込みながら遂行するというプロセスをまとめたものです。
イノベーションを起こすためのキーはQPMIサイクル
イノベーションを起こすためのキーはQPMIサイクル
Yusuke Shinozawa
Recommended
朝会勉強会の2回目資料
ほんの少しの効率を改善する
ほんの少しの効率を改善する
Shinichi Yagisawa
PDCA
PDCAで仕事を進める
PDCAで仕事を進める
junji44
COMO,COMO
Las mil y unas culturas vera
Las mil y unas culturas vera
arinani
安全コンセプトチェックシートの概要(池田博康)
安全コンセプトチェックシートの概要(池田博康)
robotcare
議論の叩き台資料のため、逐次更新予定です。 (完成度は低いです。ご了承ください。)
運用ドキュメントの構造化(案)
運用ドキュメントの構造化(案)
Operation Lab, LLC.
2045年にシンギュラリティが本当に起こってしまったら、いったいどういう世界が訪れるのか?シンギュラリティ時に人間からの移行して出現するポスト・ヒューマンの能力、人間との関係などは想像が難しく、ほとんどSFホラーだが、あえてマジメに考えてみました。
シンギュラリティ以後
シンギュラリティ以後
Hiroshi Nakagawa
カーツワイルは人工知能が人間の能力を追い抜き、その後は差が開くばかりになるというシンギュラリティが起こるのが2045年と予測しています。しかし、それ以前でも人工知能の能力の増大は続き、様々な問題が生じることが予測されています。ここでは、シンギュラリティが起こる前の世界において予想される問題、解決の方向性や可能性についてまとめてみました。
シンギュラリティ以前
シンギュラリティ以前
Hiroshi Nakagawa
従来のPDCAサイクルで生産管理などを行っているのを、そのままイノベーションにあてはめてもうまくいかない。組織活性化のための、新しい考え方がQPMIです。 QPMIは研究者がひらめきから研究を着想し、熱意をもって周りを巻き込みながら遂行するというプロセスをまとめたものです。
イノベーションを起こすためのキーはQPMIサイクル
イノベーションを起こすためのキーはQPMIサイクル
Yusuke Shinozawa
マインドセット4
【マインドセット4】
【マインドセット4】
Akkun Akkun
【Web esSense】KPIって何だ??
【Web esSense】KPIって何だ??
株式会社ランチェスター
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会で発表した内容です。
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会 kpi発表
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会 kpi発表
OCHI Shuji
このスライドは、サイボウズ・ラボの西尾泰和と竹迫良範が、 京都大学サマーデザインスクール 2014で行った「学び方のデザイン」の講義資料の一部です。 他のスライドは http://nhiro.org/kuds2014/ で見つけることができます。
PDCAサイクルとU曲線の関係
PDCAサイクルとU曲線の関係
nishio
2016/1/29 OBS社内勉強会 in 飯田橋 基本的には、いつものとおり、愚痴。
Webアクセシビリティが無視されすぎで気にくわない。
Webアクセシビリティが無視されすぎで気にくわない。
uenoyuuki
PDCAを実現する、アクセス解析実践方法
PDCAを実現する、アクセス解析実践方法
Kennosuke Yamaguchi
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
満徳 関
How does one decide if a Metric qualifies as a Key Performance Indicator? and if so, what are the characteristics of an excellent online marketing KPI?
The difference between a KPI and a Metric
The difference between a KPI and a Metric
Dennis Mortensen
Using key performance indicators - what they are and how to use them. Powerpoint for presentation to Fiji Institute of Accountants, September 2009.
Overview of Key Performance Indicators
Overview of Key Performance Indicators
Micheal Axelsen
Tutorial for PowerPoint users.
PowerPoint Tutorial Presentation - Tips & Tricks
PowerPoint Tutorial Presentation - Tips & Tricks
Niezette -
Get a FREE performance management kit and access to all of Victor's full videos at: www.lifecycle-performance-pros.com This presentation covers the basics of developing successful performance metrics, from developing winning KPIs, learning how to develop the right metrics, the rules of developing KPIs and metrics and common performance metrics for managing a successful organization.
Developing Metrics and KPI (Key Performance Indicators
Developing Metrics and KPI (Key Performance Indicators
Victor Holman
第58回 Ruby/Rails勉強会@関西 でお話しした、ライトユーザなRubyistの日常のお話です。
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
Ryo Nagai
20130518 アラビア語を入力してみよう
20130518 アラビア語を入力してみよう
Ryo Nagai
2012/3/3 俺の話を聞け!2012 にてお話ししたWorld Wide Webのスライドです。
あらためてWorld Wide Web
あらためてWorld Wide Web
Ryo Nagai
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
Ryo Nagai
IT業界なひとたちに、組み込み(しかも車載機器)な世界をちょっとだけ紹介(そして招待)してみました。
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
Ryo Nagai
LTSpiral #2 で発表したものです。今のところソースコードは含んでいません。
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
Ryo Nagai
LTSpiral #1 用。 IT系新人に「ドラッカー読んでみようぜ」と呼びかけたくて。
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
Ryo Nagai
company profile
company profile.pdf
company profile.pdf
keiibayashi
aioの保守プランのサンプルです。
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
kikuchi5
ビジネス企画に欠かせない高品質の他社事例を安価・迅速に提供するサービスです。 事例のサンプルはこちらをご参照ください。 https://note.com/aside_2023 お問い合わせは下記までお願いします。 メール:aside.ys.2023@gmail.com 担当者:櫻井
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
YujiSakurai3
FY2023_4Q_presentation
Broadmedia Corporation. 240510fy2023_4q
Broadmedia Corporation. 240510fy2023_4q
bm_pr
More Related Content
Viewers also liked
マインドセット4
【マインドセット4】
【マインドセット4】
Akkun Akkun
【Web esSense】KPIって何だ??
【Web esSense】KPIって何だ??
株式会社ランチェスター
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会で発表した内容です。
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会 kpi発表
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会 kpi発表
OCHI Shuji
このスライドは、サイボウズ・ラボの西尾泰和と竹迫良範が、 京都大学サマーデザインスクール 2014で行った「学び方のデザイン」の講義資料の一部です。 他のスライドは http://nhiro.org/kuds2014/ で見つけることができます。
PDCAサイクルとU曲線の関係
PDCAサイクルとU曲線の関係
nishio
2016/1/29 OBS社内勉強会 in 飯田橋 基本的には、いつものとおり、愚痴。
Webアクセシビリティが無視されすぎで気にくわない。
Webアクセシビリティが無視されすぎで気にくわない。
uenoyuuki
PDCAを実現する、アクセス解析実践方法
PDCAを実現する、アクセス解析実践方法
Kennosuke Yamaguchi
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
満徳 関
How does one decide if a Metric qualifies as a Key Performance Indicator? and if so, what are the characteristics of an excellent online marketing KPI?
The difference between a KPI and a Metric
The difference between a KPI and a Metric
Dennis Mortensen
Using key performance indicators - what they are and how to use them. Powerpoint for presentation to Fiji Institute of Accountants, September 2009.
Overview of Key Performance Indicators
Overview of Key Performance Indicators
Micheal Axelsen
Tutorial for PowerPoint users.
PowerPoint Tutorial Presentation - Tips & Tricks
PowerPoint Tutorial Presentation - Tips & Tricks
Niezette -
Get a FREE performance management kit and access to all of Victor's full videos at: www.lifecycle-performance-pros.com This presentation covers the basics of developing successful performance metrics, from developing winning KPIs, learning how to develop the right metrics, the rules of developing KPIs and metrics and common performance metrics for managing a successful organization.
Developing Metrics and KPI (Key Performance Indicators
Developing Metrics and KPI (Key Performance Indicators
Victor Holman
Viewers also liked
(11)
【マインドセット4】
【マインドセット4】
【Web esSense】KPIって何だ??
【Web esSense】KPIって何だ??
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会 kpi発表
第1回関西ソーシャルゲーム勉強会 kpi発表
PDCAサイクルとU曲線の関係
PDCAサイクルとU曲線の関係
Webアクセシビリティが無視されすぎで気にくわない。
Webアクセシビリティが無視されすぎで気にくわない。
PDCAを実現する、アクセス解析実践方法
PDCAを実現する、アクセス解析実践方法
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
KPIツリーを作ってプロダクト開発に繋げる ~プロダクトの成長の評価を可視化する~ #postudy
The difference between a KPI and a Metric
The difference between a KPI and a Metric
Overview of Key Performance Indicators
Overview of Key Performance Indicators
PowerPoint Tutorial Presentation - Tips & Tricks
PowerPoint Tutorial Presentation - Tips & Tricks
Developing Metrics and KPI (Key Performance Indicators
Developing Metrics and KPI (Key Performance Indicators
More from Ryo Nagai
第58回 Ruby/Rails勉強会@関西 でお話しした、ライトユーザなRubyistの日常のお話です。
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
Ryo Nagai
20130518 アラビア語を入力してみよう
20130518 アラビア語を入力してみよう
Ryo Nagai
2012/3/3 俺の話を聞け!2012 にてお話ししたWorld Wide Webのスライドです。
あらためてWorld Wide Web
あらためてWorld Wide Web
Ryo Nagai
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
Ryo Nagai
IT業界なひとたちに、組み込み(しかも車載機器)な世界をちょっとだけ紹介(そして招待)してみました。
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
Ryo Nagai
LTSpiral #2 で発表したものです。今のところソースコードは含んでいません。
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
Ryo Nagai
LTSpiral #1 用。 IT系新人に「ドラッカー読んでみようぜ」と呼びかけたくて。
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
Ryo Nagai
More from Ryo Nagai
(7)
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
20130615 組込みの仕事場でRubyを使う
20130518 アラビア語を入力してみよう
20130518 アラビア語を入力してみよう
あらためてWorld Wide Web
あらためてWorld Wide Web
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
الدرس اللغة العربية وروبي (関西闇Ruby会議)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
組み込みとITのお話 (LTSpiral03)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
簡単なものこそBDDで! (LTSpiral02)
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
ドラッカーの読み方 (LTSpiral01)
Recently uploaded
company profile
company profile.pdf
company profile.pdf
keiibayashi
aioの保守プランのサンプルです。
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
kikuchi5
ビジネス企画に欠かせない高品質の他社事例を安価・迅速に提供するサービスです。 事例のサンプルはこちらをご参照ください。 https://note.com/aside_2023 お問い合わせは下記までお願いします。 メール:aside.ys.2023@gmail.com 担当者:櫻井
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
YujiSakurai3
FY2023_4Q_presentation
Broadmedia Corporation. 240510fy2023_4q
Broadmedia Corporation. 240510fy2023_4q
bm_pr
警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす E= mc2 経済 = お金 x 汚職2 経済 = お金 x 汚職の二乗 事実 95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです 収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される 64%がアイドル運転 55%は航空便のみで輸送されています 50%は無積載状態でも静止します 倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます 人道援助の 20% が困窮者に寄付されます チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されています) 2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています 私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日の時点で、そのうちの 117 件がありました。 この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のような終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していくのか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従うであろう人々を変えるのを助けるためです。 変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。 マイケル・ラーダ、男性
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
Michael Rada
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』の説明資料です。
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
Jun Chiba
Recently uploaded
(6)
company profile.pdf
company profile.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
Broadmedia Corporation. 240510fy2023_4q
Broadmedia Corporation. 240510fy2023_4q
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
PDCAのΠ
1.
PDCAのΠ しずと
(@shizuto_a) at LTSpiral #4, 2012/7/15
2.
반가워요
3.
@shizuto_a
4.
@shizuto_a 組込ソフトやさん
5.
@shizuto_a 組込ソフトやさん
元数学やさん
6.
@shizuto_a 組込ソフトやさん
元数学やさん 言語好き
7.
基本は大事
8.
基本は大事 当たり前のことが当たり前にできたら、 もうだいぶいいところにいる。
9.
基本は大事 当たり前のことが当たり前にできたら、 もうだいぶいいところにいる。 仕事の基本と言えばPDCA。
10.
What is PDCA
11.
What is PDCA Plan
- 計画を立てる
12.
What is PDCA Plan
- 計画を立てる Do - 実行する
13.
What is PDCA Plan
- 計画を立てる Do - 実行する Check - 結果を確認する
14.
What is PDCA Plan
- 計画を立てる Do - 実行する Check - 結果を確認する Act - フィードバック、対策を打つ
15.
PDCAは回すもの
16.
PDCAは回すもの Plan
17.
PDCAは回すもの Plan
18.
PDCAは回すもの Plan
Do
19.
PDCAは回すもの Plan
Do
20.
PDCAは回すもの Plan
Do Check
21.
PDCAは回すもの Plan
Do Check
22.
PDCAは回すもの Plan
Do Act Check
23.
PDCAは回すもの Plan
Do Act Check
24.
PDCAは回すもの Plan
Do PDCAサイクル Act Check
25.
PDCAは回すもの ウォーターフォール
Plan Do PDCAサイクル Act Check
26.
PDCAは回すもの ウォーターフォール
スパイラル Plan Do PDCAサイクル Act Check
27.
PDCAは回すもの ウォーターフォール
スパイラル アジャイル Plan Do PDCAサイクル Act Check
28.
PDCAは回すもの ウォーターフォール
スパイラル アジャイル Plan Do PDCAサイクル 継続 Act Check
29.
PDCAは回すもの ウォーターフォール
スパイラル アジャイル Plan Do PDCAサイクル イテレーション 継続 Act Check
30.
では、どれが一番大事? Plan
Do Act Check
31.
では、どれが一番大事?
※どれも大事です Plan Do Act Check
32.
では、どれが一番大事?
※どれも大事です Plan Do Act Check
33.
では、どれが一番大事?
※どれも大事です Plan Do はPにあり Act Check
34.
はPにあり Plan(計画)を立てることが これをしないと何も始まらない
35.
Pがないとき
36.
Pがないとき 順調? さぁ?
37.
Pがないとき 順調? さぁ? あれ、もうこんな時間・・・
38.
Pがないとき 順調? さぁ? あれ、もうこんな時間・・・ なんとか終わったけどこいつはいかん。
39.
Pがないとき 順調? さぁ? あれ、もうこんな時間・・・ なんとか終わったけどこいつはいかん。 でも、何でこんな大変だったの?
40.
Pがあるとき
41.
Pがあるとき 半分過ぎたけど1/4しかできてません!
42.
Pがあるとき 半分過ぎたけど1/4しかできてません! プラン修正が必要です!
43.
Pがあるとき 半分過ぎたけど1/4しかできてません! プラン修正が必要です! あの機能が思ったより難しくて・・・
44.
Pがあるとき 半分過ぎたけど1/4しかできてません! プラン修正が必要です! あの機能が思ったより難しくて・・・ バックアップ日程が必要でした。
45.
Plan(計画)が大事 でも、実際どうすればいいの? 手法はいろいろあるけど基本が大事。
46.
On planifie comment?
47.
とにかく計画を立ててみる
48.
とにかく計画を立ててみる Even a poor
plan is better than no plan at all. - Mikhail I. Chigorin
49.
とにかく計画を立ててみる Even a poor
plan is better than no plan at all. - Mikhail I. Chigorin 最悪の計画でも無計画より遥かにいい
50.
とにかく計画を立ててみる Even a poor
plan is better than no plan at all. - Mikhail I. Chigorin 最悪の計画でも無計画より遥かにいい でも、最低限のポイントはある
51.
計画の最低条件 (1/2)
52.
計画の最低条件 (1/2) 計画通りできたら目的が達成できること
53.
計画の最低条件 (1/2) 計画通りできたら目的が達成できること 1年で100万円貯める計画を立てよう!
54.
計画の最低条件 (1/2) 計画通りできたら目的が達成できること 1年で100万円貯める計画を立てよう!
OK : 月9万円貯める!
55.
計画の最低条件 (1/2) 計画通りできたら目的が達成できること 1年で100万円貯める計画を立てよう!
OK : 月9万円貯める! NG : 月5万円貯める!
56.
計画の最低条件 (2/2)
57.
計画の最低条件 (2/2) 途中/後で客観的に判定できること
58.
計画の最低条件 (2/2) 途中/後で客観的に判定できること 半年のソフト作成プロジェクト!
59.
計画の最低条件 (2/2) 途中/後で客観的に判定できること 半年のソフト作成プロジェクト!
OK : 3ヶ月で制作、3ヶ月で検査!
60.
計画の最低条件 (2/2) 途中/後で客観的に判定できること 半年のソフト作成プロジェクト!
OK : 3ヶ月で制作、3ヶ月で検査! NG : 早めに作って残りで検査!
61.
PはPDCAの起点 Plan
Do Act Check
62.
PはPDCAの起点 計画はその後に繋がるから大事 Plan
Do Act Check
63.
まとめ
64.
まとめ PDCAは仕事の基本
65.
まとめ PDCAは仕事の基本 最悪の計画でも無計画より遥かによい
66.
まとめ PDCAは仕事の基本 最悪の計画でも無計画より遥かによい 後のDCAを意識して計画を立てよう
67.
Have a Good
Work, Good Life!
68.
('&ا $#"!!
Editor's Notes
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Download now